趁早如何让600万女性用户为知识付费？我是趁早创始人 王潇，你来问我来答
-
王潇
励志品牌“趁早”创始人
-
º ¹⁵⁸²³⁸⁸⁴⁴³²
- 请问你有把这个当创业营收吗？
-
王潇 嘉宾
-
是的 我的创业公司趁早旗下有一个女性学习成长平台：趁早app，以及两个自营品牌----文创品牌：趁早和女子健身服饰品牌：SHAPEYOURLIFE
-
集结号
- 看了下面王总的回答，感觉趁早在原创内容方面花了很多精力，包括专家和KOL方面。那未来同类的内容是不是会遇到天花板，王总有考虑这个问题么？又有什么应对之道，UGC应该能很好的解决一部分
-
王潇 嘉宾
-
在内容及师资层面，趁早会采取头部KOL和腰部KOL结合，形成进阶型的内容体系，为用户提供由浅入深的路径化学习内容。
- 林聪
- 种子用户怎么来的呢？
-
王潇 嘉宾
-
趁早在全国各地有130多个趁早读书会和90多个趁早跑团，是国内最大的女性励志类社群。还包括微博微信一直播等平台上的粉丝、关注我书籍的读者、以及淘宝店铺的付费买家。都是趁早app热启动的种子用户。
-
等风来来来
- 趁早知识付费是PGC为主还是UGC？内容方面还是承袭传统以健身、读书为主么？
-
王潇 嘉宾
-
趁早APP上的内容算是PUGC的，针对女性用户，趁早团队研发了“2大场景5大内容板块9大能力1个个人成长解决方案”的科学成长体系。基于这个体系，内容开发团队与各领域的专家和KOL合作开发定制内容推荐给用户。
-
追风筝
- 现在已经有很多平台在做知识付费了，类似于分答、得到、知乎、千聊、小鹅通等等，趁早是追随知识付费的潮流还是早有打算？与前者又如何来做区分？
-
王潇 嘉宾
-
市面上的知识付费产品更像是变相的出版，通过碎片化知识为用户提供知识启蒙和兴趣引导，没有后续进阶。而趁早APP恰恰相反，针对女性用户，研发了“2大场景5大内容板块9大能力1个个人成长解决方案”的科学成长体系，还原创了“做计划”的学习形式，用游戏化路径帮助用户对抗惰性，为成长结果负责
-
空杯心
- 请问王总，从运营社群到转变平台进行知识付费，你觉得最重要的是什么？
-
王潇 嘉宾
-
社群运营通常是基于第三方平台，运营的方式相对比较灵活。但是做知识付费平台，核心竞争力其实是内容体系，是否有科学的内容体系和结构化的内容尤为重要。
-
空白格
- 想了解下趁早旗下的笔记本和运动服饰品牌效益如何？单纯靠粉丝带动的话真的能盈利？
-
王潇 嘉宾
-
趁早文创的效率手册以及SHAPEYOURLIFE运动服饰都是趁早精神的延伸，是能效管理、自我提升的范畴，不论知识付费还是电商都是趁早价值观的衍生品，未来也都会在升级过程中与app有更深度的结合。目前两个品牌在同品类市场中处于领先位置。
-
一帅
- 目前趁早APP除了知识付费外，主要盈利方式还有哪些？占比如何？
-
王潇 嘉宾
-
趁早APP最主要的盈利方式就是知识付费。除此之外，在知识付费的模式上趁早做了创新，加入了游戏化的学习路径，其中使用的工具和游戏化消费都是新增的盈利模式。未来不排除接入电商的模式，加入周边衍生品的售卖，但目前很长一段时间内还是聚焦在知识付费本身。
-
坐标
- 趁早的女性群体是定义优质女性或是中产阶级的的女性群体么？做知识付费是否会扩大用户属性和范围去换取流量？
-
王潇 嘉宾
-
趁早APP的用户定位是有自我成长意愿的18~35岁的年轻女性，这部分女性用户具有高学历、强经济能力的特点。趁早APP专注女性知识付费这个垂直领域，愿景是写入这一代职业女性的发展史。
