从S2b看韩都衣舍如何赋能电商升级?我是韩都衣舍创始人赵迎光,你来问我来答

2017.08.17 16:00-09.04 23:00

赵迎光

韩都衣舍创始人
婚纱礼服工厂

赵总我们是做婚纱礼服,你们有兴趣销售吗,婚纱礼服的市场也挺大的

赵迎光 嘉宾

你是做品牌的还是只做生产?以前在网上有店吗?具体情况你打电话和刘先生对接吧,他手机是13153183159,你们好好聊一下。

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沐欢颜

我来问个简单点的问题,今年双十一的活动规划是不是已经完成?你们是从几月份开始做双十一的策划呢?

赵迎光 嘉宾

呵呵,是的,规划已经完成,具体细节就是做微调了。我们双十一准备一直比较早,一般6月初就开始筹备了。我们不把双十一看做一天,会把它放进全年的节奏里面,是一个系统工程。

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集结号

那韩都是如何和小b来分收益的?除了固定的合作费用还有其他类似于业务分成的机制么?

赵迎光 嘉宾

是的,有分成约定,这样才会把双方利益放在一块,只有努力把小b的业绩做大做好,我们才会有真实的发展。具体点,可以跟韩都动力负责人刘先生13153183159聊

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晨安同学

现在都在谈品牌升级,韩都的客单价应该不算很高,韩都旗下现在是否有在做高端女装品牌?对目前消费升级的现象韩都有自己的独特应对之道么?

赵迎光 嘉宾

你很敏锐!现在消费整体在升级,我们的品牌也会跟着升级的,但是我们面对的客群是年轻人,服装的价格不会有飙升,会认真做适合市场需求和我们定位的产品。我们升级的方向两个,一是强化产品品质,增加情感内涵,大力做IP内容,要产品更人格化情感话,一是做好品牌知名度美誉度,做中国人自豪的品牌

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Sataurly

想提前问下今年双十一韩都有没有什么新的玩儿法?现在有在规划么?还是很期待的

赵迎光 嘉宾

嗯,有啊,每年都会有创新点,今年我们核心会放在产品上,大家可以期待,具体的要保密呢,怕怕别人抄后路呢,到时候就知道了,方向就是让产品更有故事、更有情感、更有性格和温度。

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淡然处之

重要的是不影响自己销售啊
淡然处之

韩都有面临平台二选一的情况么?这种事情该如何处理才能不得罪平台?
Baker Chen

乳胶枕头床垫你愿意卖吗?

赵迎光 嘉宾

我们是开放的,合作都可以好好谈!你可以致电刘先生13153183159好好聊聊

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主命如生趣

韩都是如何运营如此庞大的粉丝的?包括微淘运营赵总有没有什么好的经验?

赵迎光 嘉宾

运营海量粉丝的确不是好做的题目,我们也一直在探索中。我们的方法也在升级,以前店铺、客服、微博粉丝、短信等作为基础手法。现在流量越来越分散,我们也在通过内容沟通,社群社区建设,强化传播和互动来探索新路子,这个过程,还离不开产品内容的导入,的确不容易。也期待你有好方法来交流!

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一鹿相随

韩都提供的这么多能力上会将资源和盘托出么?服务的小b是否也是有会员等级分层?

赵迎光 嘉宾

问得好!我们和小b的利益是一致的,所以不会把资源捂起来不让用,开放、共享是根本。分级目前没有,但是每个小b的实力、发展阶段都不一样,对资源的承接能力也不同,我们会依据实际,找出痛点,推出适用性的赋能方案,真心服务,不保留。只有大家发展起来了,我们才有收益有成就可持续!

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华内

最近都在提人工智能和算法,算法貌似也是一种数据,想请问算法在未来会对品牌运营产生什么实质影响么?

赵迎光 嘉宾

算法一定会对品牌的发展产生深刻、重大影响!大数据时代,这不是虚的,韩都品牌强,运营的好,算法起到了关键作用。算法其实是通过数据分析得出某种结论的工具,是数据时代的生产、经营的重要工具,就像我们吃饭用筷子勺子一样,很难想象未来的品牌没有算法怎么“吃饭”。

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等风来来来

看到韩都对品牌的赋能包括很多方面,这个赋能过程中是韩都来集中培训小b还是会派人到小b做专业的指导?

赵迎光 嘉宾

我们通过直接切入小b的店铺运营,逐步实现全面赋能。你说的培训,会有但不是全面培训,有针对性。在店铺运营中,和b方的互动才会非常深入,彼此的诉求才会表达的全面、真切,然后对产品企划、研发、营销、生产的计划与管控等全链条数据化升级!希望小b和我们一样,明白什么才是真电商。

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静521

你好,微淘客要付费做吗

赵迎光 嘉宾

你把我问懵了呢。你的意思,我们是微淘客?嘿嘿,这个问题我们找机会切磋吧,对这个我也感兴趣。

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我的未来不是梦

赵总 你好 你们全部货物 都是 自己有工厂 亲至生产吗

赵迎光 嘉宾

不是的。我们没有自己的产权工厂。但是,我们却有自己比较强大的柔性供应链智能制造体系。我们和服装厂深度合作,共同打造了这个系统,韩都依据数据分析和c2b算法等强大运营、企划能力,快速精准获取市场需求,然后传递给工厂,工厂通过柔性化生产,快速满足需求,我们实现了当季多次返单的能力

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周轩宇

你好,赵总。我问点实际的,如果一个品牌有线上和线下,线下有几百家实体店,现在门市的数量不断减少,一年比一年少。 韩都将怎么帮助这样的B?

赵迎光 嘉宾

和你一样的品牌很多,我们也很替大家着急。我们帮过一个类似的品牌,做到了全国第五。现在都讲线上线下融合,好难。我不知道你的具体情况,线上是增长的吗?我想你还是要选准一头,下定决心来升级企业。你的具体情况我不了解,其实办法很多,你可以可以联系18678895277,具体切磋。

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mad济公

韩都想要看到怎么一个风景? S与S怎么合作,来打造一个什么市场风光?

赵迎光 嘉宾

你问的好!我们想成为互联网大生态的一个组成部分,希望通过自己创新的、到位的、愉悦的服务,让小b伙伴们一起成长为真正意义上小而美的品牌。我们想从数据运营、粉丝运营上帮助品牌,从而使中国的消费者有更美好的产品选择和消费体验!我们也希望自己通过服务实现自己做大做强做美的梦想。

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大象

赵总,我是一个小b,能不能把你们云孵化业务负责人的 电话公布一下、微信号也可以,我想跟他谈谈合作。

赵迎光 嘉宾

18678895277,微信号15063379717

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mad济公

S怎么找到B? S怎么管理B?让B发挥最大的价值意义? S和B的合作方式?

赵迎光 嘉宾

S有能力,b自然会找到它,合作方式要看b的需求是什么。

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手机用户_1774082...

赵总您好!请问从流量角度韩都具体是如何帮到小s的呢~

赵迎光 嘉宾

帮到小b?流量对电商很重要。我们也不是神,不会使流量立竿见影飙升。单纯的流量时代过去了,功夫在诗外,除了我们自己摸索出来的基本流量打法,我们重要的方向还是提升小b的整体能力,在运营的数据驱动、产品企划、市场管理、粉丝运营、品牌内容打造等多角度提升。这需要小b从理念上认可,方可共赢

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青衫匹马

二级生态不谋而合。按这个逻辑,韩都应该走向全平台运营,来自阿里系的营收总额比重应该逐步降低至50%以下(参考阿里系占线上零售的总份额)。韩都是不是会针对阿里意外的平台针对性准备?

赵迎光 嘉宾

二级生态与一级平台是相互依存的关系。我们赋能的品牌,核心也是在阿里平台上进行,我们助力品牌更高效、更有竞争力,一级平台因此可以获得更优秀的供应商,利益一致。不同的品牌有自己的特点,我们会依据品牌的需求选择更合适的平台,目前阿里依然是重点。我们是专业的服务平台,不是别的平台。

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已经到底了哦

婚纱礼服工厂

赵总我们是做婚纱礼服,你们有兴趣销售吗,婚纱礼服的市场也挺大的

大唐高力士之一子 嘉宾

你是做品牌的还是只做生产?以前在网上有店吗?具体情况你打电话和刘先生对接吧,他手机是13153183159,你们好好聊一下。

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沐欢颜

我来问个简单点的问题,今年双十一的活动规划是不是已经完成?你们是从几月份开始做双十一的策划呢?

大唐高力士之一子 嘉宾

呵呵,是的,规划已经完成,具体细节就是做微调了。我们双十一准备一直比较早,一般6月初就开始筹备了。我们不把双十一看做一天,会把它放进全年的节奏里面,是一个系统工程。

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集结号

那韩都是如何和小b来分收益的?除了固定的合作费用还有其他类似于业务分成的机制么?

大唐高力士之一子 嘉宾

是的,有分成约定,这样才会把双方利益放在一块,只有努力把小b的业绩做大做好,我们才会有真实的发展。具体点,可以跟韩都动力负责人刘先生13153183159聊

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晨安同学

现在都在谈品牌升级,韩都的客单价应该不算很高,韩都旗下现在是否有在做高端女装品牌?对目前消费升级的现象韩都有自己的独特应对之道么?

大唐高力士之一子 嘉宾

你很敏锐!现在消费整体在升级,我们的品牌也会跟着升级的,但是我们面对的客群是年轻人,服装的价格不会有飙升,会认真做适合市场需求和我们定位的产品。我们升级的方向两个,一是强化产品品质,增加情感内涵,大力做IP内容,要产品更人格化情感话,一是做好品牌知名度美誉度,做中国人自豪的品牌

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Sataurly

想提前问下今年双十一韩都有没有什么新的玩儿法?现在有在规划么?还是很期待的

大唐高力士之一子 嘉宾

嗯,有啊,每年都会有创新点,今年我们核心会放在产品上,大家可以期待,具体的要保密呢,怕怕别人抄后路呢,到时候就知道了,方向就是让产品更有故事、更有情感、更有性格和温度。

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Baker Chen

乳胶枕头床垫你愿意卖吗?

大唐高力士之一子 嘉宾

我们是开放的,合作都可以好好谈!你可以致电刘先生13153183159好好聊聊

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主命如生趣

韩都是如何运营如此庞大的粉丝的?包括微淘运营赵总有没有什么好的经验?

大唐高力士之一子 嘉宾

运营海量粉丝的确不是好做的题目,我们也一直在探索中。我们的方法也在升级,以前店铺、客服、微博粉丝、短信等作为基础手法。现在流量越来越分散,我们也在通过内容沟通,社群社区建设,强化传播和互动来探索新路子,这个过程,还离不开产品内容的导入,的确不容易。也期待你有好方法来交流!

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一鹿相随

韩都提供的这么多能力上会将资源和盘托出么?服务的小b是否也是有会员等级分层?

大唐高力士之一子 嘉宾

问得好!我们和小b的利益是一致的,所以不会把资源捂起来不让用,开放、共享是根本。分级目前没有,但是每个小b的实力、发展阶段都不一样,对资源的承接能力也不同,我们会依据实际,找出痛点,推出适用性的赋能方案,真心服务,不保留。只有大家发展起来了,我们才有收益有成就可持续!

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华内

最近都在提人工智能和算法,算法貌似也是一种数据,想请问算法在未来会对品牌运营产生什么实质影响么?

大唐高力士之一子 嘉宾

算法一定会对品牌的发展产生深刻、重大影响!大数据时代,这不是虚的,韩都品牌强,运营的好,算法起到了关键作用。算法其实是通过数据分析得出某种结论的工具,是数据时代的生产、经营的重要工具,就像我们吃饭用筷子勺子一样,很难想象未来的品牌没有算法怎么“吃饭”。

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等风来来来

看到韩都对品牌的赋能包括很多方面,这个赋能过程中是韩都来集中培训小b还是会派人到小b做专业的指导?

大唐高力士之一子 嘉宾

我们通过直接切入小b的店铺运营,逐步实现全面赋能。你说的培训,会有但不是全面培训,有针对性。在店铺运营中,和b方的互动才会非常深入,彼此的诉求才会表达的全面、真切,然后对产品企划、研发、营销、生产的计划与管控等全链条数据化升级!希望小b和我们一样,明白什么才是真电商。

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静521

你好,微淘客要付费做吗

大唐高力士之一子 嘉宾

你把我问懵了呢。你的意思,我们是微淘客?嘿嘿,这个问题我们找机会切磋吧,对这个我也感兴趣。

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我的未来不是梦

赵总 你好 你们全部货物 都是 自己有工厂 亲至生产吗

大唐高力士之一子 嘉宾

不是的。我们没有自己的产权工厂。但是,我们却有自己比较强大的柔性供应链智能制造体系。我们和服装厂深度合作,共同打造了这个系统,韩都依据数据分析和c2b算法等强大运营、企划能力,快速精准获取市场需求,然后传递给工厂,工厂通过柔性化生产,快速满足需求,我们实现了当季多次返单的能力

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周轩宇

你好,赵总。我问点实际的,如果一个品牌有线上和线下,线下有几百家实体店,现在门市的数量不断减少,一年比一年少。 韩都将怎么帮助这样的B?

大唐高力士之一子 嘉宾

和你一样的品牌很多,我们也很替大家着急。我们帮过一个类似的品牌,做到了全国第五。现在都讲线上线下融合,好难。我不知道你的具体情况,线上是增长的吗?我想你还是要选准一头,下定决心来升级企业。你的具体情况我不了解,其实办法很多,你可以可以联系18678895277,具体切磋。

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mad济公

韩都想要看到怎么一个风景? S与S怎么合作,来打造一个什么市场风光?

大唐高力士之一子 嘉宾

你问的好!我们想成为互联网大生态的一个组成部分,希望通过自己创新的、到位的、愉悦的服务,让小b伙伴们一起成长为真正意义上小而美的品牌。我们想从数据运营、粉丝运营上帮助品牌,从而使中国的消费者有更美好的产品选择和消费体验!我们也希望自己通过服务实现自己做大做强做美的梦想。

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大象

赵总,我是一个小b,能不能把你们云孵化业务负责人的 电话公布一下、微信号也可以,我想跟他谈谈合作。

大唐高力士之一子 嘉宾

18678895277,微信号15063379717

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mad济公

S怎么找到B? S怎么管理B?让B发挥最大的价值意义? S和B的合作方式?

大唐高力士之一子 嘉宾

S有能力,b自然会找到它,合作方式要看b的需求是什么。

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手机用户_1774082...

赵总您好!请问从流量角度韩都具体是如何帮到小s的呢~

大唐高力士之一子 嘉宾

帮到小b?流量对电商很重要。我们也不是神,不会使流量立竿见影飙升。单纯的流量时代过去了,功夫在诗外,除了我们自己摸索出来的基本流量打法,我们重要的方向还是提升小b的整体能力,在运营的数据驱动、产品企划、市场管理、粉丝运营、品牌内容打造等多角度提升。这需要小b从理念上认可,方可共赢

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青衫匹马

二级生态不谋而合。按这个逻辑,韩都应该走向全平台运营,来自阿里系的营收总额比重应该逐步降低至50%以下(参考阿里系占线上零售的总份额)。韩都是不是会针对阿里意外的平台针对性准备?

大唐高力士之一子 嘉宾

二级生态与一级平台是相互依存的关系。我们赋能的品牌,核心也是在阿里平台上进行,我们助力品牌更高效、更有竞争力,一级平台因此可以获得更优秀的供应商,利益一致。不同的品牌有自己的特点,我们会依据品牌的需求选择更合适的平台,目前阿里依然是重点。我们是专业的服务平台,不是别的平台。

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这个名字很炫酷

您好,韩都这是来和服务商分一杯羹么?韩都实力确实很强,但不知道真正的数据化、在线化、数据智能和服务方面的能力究竟如何?

大唐高力士之一子 嘉宾

韩都衣舍的一个发展方向,就是成为互联网品牌生态运营平台,成为大S。为此我们打造了自己9大生态系统。这里面我们最强调的就是大数据的能力和商业智能的协同能力。韩都的运营能力强给这个有关系。很多系统都是我们原创开发的。相信我们的实战能力。

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๑韩hehe๑

韩都的粉丝刚刚超过1000万了,想请问下韩都是如何拉粉的?在微淘和内容运营上有什么技巧?

大唐高力士之一子 嘉宾

我们的粉丝是在2016年三月份儿超过1000万的。是天猫历史上第一个突破千万粉丝的品牌。现在我们的粉丝抽接近了1500万。 没有特别的技巧和方法。持续做好产品、做好服务。因为粉丝关注了我们、长久的留下来不是靠技巧可以实现的。

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