9月29日消息，日前，主题为“智链·新生机”的2022京东企业业务合作伙伴大会举行。京东企业业务发布了企业资产全生命周期管理、柔性快反定制、工装基建等场景化企业服务解决方案，并宣布将联合数万家品牌商、技术解决方案提供商、企业服务商等合作伙伴，将专业服务能力、数字化产品、千行百业内需的洞察高度融合，推动大中小企业融通发展，为企业客户创造最大价值。
京东企业业务从新的变化出发，提出了“产业为本、技术为器、生态为势、创新为魂、采购即服务”的五项新主张，通过持续深化“以客户为中心的价值创造”，来帮助企业在“不确定中寻求确定”。
具体来看，“产业为本”是核心目标，通过提升寻源、交易、履约等单点环节的效率，推动产业链各环节互联互通，提升产业效率；“技术为器”是一种技术理念，技术应用从客户场景需求出发、与业务深度融合真正为企业创造价值；“生态为势”是对合作伙伴的态度，通过坚持“集成”与“被集成”，与合作伙伴共建高度开放的共生商业生态；“创新为魂”代表着对创新的关注，既要坚持内部创新，更要推动创新成果的外延，与合伙伙伴共享京东经验。
沿着“采购即服务”的发展路径，京东企业业务基于自己多年的经营经验提出了四个方面数智化能力的建设方向——采购全生命周期数智化、运营管理数智化、场景服务数智化和资产管理数智化，并陆续运用到企业服务过程中。
针对企业采购需求，京东企业业务沉淀了一套成熟的数字化服务模式，不仅能够针对过往企业采购长期存在的流程复杂、周期漫长、差错率高、难以监管等问题提供一站式解决方案，还能够实现非标品物资标品化、线上流程自动化、采购网络一体化、财务结算智能化及全流程采购体系可追溯，显著提升采购决策效率、降低采购综合成本。
针对企业面临的供应链不畅通、经营成本难降、资金链不稳定、市场拓展受阻等问题，京东企业业务通过数智化紧密链接供需“双端”，协助企业打造数智供应链，从而降低周转成本和库存风险、管控产品质量，同时可视化、实时的智能分析也能够让企业采购决策不再依赖于经验和个体能力。
目前，京东企业业务已经打造了集“采购-管理-服务-处置”于一体的全生命周期管理解决方案，能够根据订单数据自动生成“资产卡片”，大幅提高资产入库的效率和资产数据的准确性、完整性。
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文章来源：亿邦动力
