12月06日消息，截止15点，2018中国（扬州）传统商贸业数字化创新发展大会1小时精彩内容如下：
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今天上午的直播到此为止，我们下午13:30不见不散。
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接下来有请亿邦动力研究院执行院长麦浩超为我们带来《2018未来零售观察及趋势研判》的主题演讲。
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数据显示，美国的前十强零售商是以实体零售商为主的，而中国很有意思，阿里和京东特别大。如果把他们进行一个加总，两大平台在整体的网零占比已经达到89%，这个是中美一个比较明显的差异，线上和线下实力的差异。
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从消费者端看，美国从不比价的用户占三成，而中国从不比价的用户只占7%，所以价格优势在过去以中心化平台来进行驱动的网零市场的发展中，价格优势在中国是第一位的，而美国便利优势是第一位的。
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2018年我们有这几个词是需要知道：第一个，内容，品牌自身可能是未来最大的流量入口。；第二个，站队；第三个，增量；第四个，数字经济。
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相较于过去某一个品牌商要选择对应的平台的站队来说，现在连零售商和服务商也需要站队，而他们要选择的是未来整个零售的解决方案，希望你们进一步的去了解洞察，找到属于你们自己的零售解决方案。
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那共享单车过往的整个商业模式，它在做的事情是什么？是存量的转移。它并没有真正的出到增量，这是一个反面教材，存量转移的商业模式最后可能是走不通的，除非你整个行业的商业模式是很独特的。
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数据显示，拼多多用户在一二线的城市并没有你们想象的那么少，越来越多的品牌商，尤其是适合拼多多用户群体的这样一些品牌商他们其实已经大批量的进行官方的合作。另外他整体的用户使用时长以及用户活跃度非常高的，
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淘宝整个的过程相信拼多多会重新走一遍，它会经过一个大乱又到大治，商家治理的状态，现在进一步的商家以及品牌管理，拼多多已经在做了，而且我相信它会越做越好，拼多多的崛起对各位应该是有好处的。
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关于社交电商，微信做到的几个基础的事情，第一，让所有网民通过社交网重新拿回了自己的消费主权。第二，由于移动支付，它让中间的消费金融包括信用卡应用等等具备了更强的爆破力。第三，电商已经成为了基础设施。
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进入到数字经济时代，还有两个点是会成为零售的基本要素，一个是体验，一个是个性。包括你的触感、未决等等这些都会形成你的体验。而个性是指你还要满足他的心理、成长，交互、交往等等这样一些个性需求。
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给做做零售商的朋友们四点建议：1、注意刚才提到的五个零售要素；2、能够专注提供不脱离物理环境的一些场景；3、零售商渠道商自己未来也要兼营服务商的角色；4、选址要大数据化。
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无店员或者叫无人零售店，其实它也是一种场景。看不同的场景，中等店员，也就是导购，店员和导购是否存在在不同的店态里面，可能是优势，也可能是劣势，要看场景而定。
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品牌商要注重的四个点：1、是品牌的个性，也就是可识别性，要重于口碑2、真实和虚拟的场景组合；3、实物加服务；4、第三方是服务商。
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在随时变化的环境中，不变的有几个点，第一，你一定会在品牌商、渠道商和服务商三方身份中认一个。第二在人货场三要素中你至少要握住一个是你的核心竞争力。第三，认清实体产业的增效升级将会是你成长的唯一目标。
据悉，“2018中国（扬州）传统商贸业数字化创新发展大会”以“融合创新 砺行致远”为主题，由扬州市人民政府和江苏省商务厅指导，扬州市“双创示范”工作领导小组办公室、扬州市商务局主办，亿邦动力承办，将邀请行业知名专家、学者、企业家围绕数字化零售、智能商业，数字化社交、数字化服务等多个层面，探讨更为多元化的新商业模式，为传统商贸业的数字化之路指引方向。。【本文来源：Ebrun Go。亿邦开发的自动化写作机器人，第一时间以算法为您输出电商数据情报，这只狗还很年轻，欢迎联系run@ebrun.com 或留言帮它成长。】
文章来源：亿邦动力网
