文/杨国英
阿里赢了！
阿里在打假领域的作为，近日在美国获赞——美国众议院司法委员会副主席道格·柯林斯表示，“哪个平台真正致力于打击假货并保护消费者？在大多数人看来，无疑是阿里巴巴……我发现美国平台在这方面远远落后，令人震惊”。
美国众议院高层口中的“美国平台”，包括亚马逊、ebay、沃尔玛等美国零售商，而柯林斯的表态则说明，美国官方已经已经意识到一个事实：
阿里在打假领域的作为，是碾压这些平台的，就连亚马逊也不例外。
作为一个来自发展中国家的电商平台，能够在知识产权保护领域赢得国际声誉，本身就是极不寻常的事情；在中美关系的特殊时期，赢得美国的尊重尚且不易，阿里能够赢得这样斩钉截铁、毫无保留的肯定，更是极为难得的。
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亚马逊打假远远不如阿里巴巴，这个对比放在当下，其意义已经远远超出两个电商平台之间的PK。
要知道，阿里是中国电商的最佳代表，而当前中美两国经贸争端的一个焦点问题、我国容易被卡脖子的地方，就是知识产权。阿里在打假问题上对亚马逊等美国一众电商平台的碾压，起码有利于消解分歧——我国作为发展中国家，虽有特殊国情，但即便在知识产权保护这样不占优的领域，如今也有值得美国学习的地方。
事实上，中国电商打假，要取得同样的成绩，付出、投入相比比美国同行，只会更多、而不会更少。更何况，阿里打假，已经做到遥遥领先于美国同行……
事实上，打假更是具综合性实力的全面PK，一靠意愿，敢于舍利、心诚则灵，二靠实力，技高者胜，三靠协同，平台要协调、聚合消费者、品牌商、政府等主体的联动之力……从这个角度看，亚马逊等美国同行，实际上败在了起跑线上——正如之前媒体所报道的，道格·柯林斯也指出，不同于阿里与品牌商密切合作、利用高科技手段打假，美国平台被品牌商诟病，首先是因为缺乏真实意愿、打假只是做表面功夫。
众所周知，从移动支付到ewtp，近几年阿里为世界贡献了很多中国方案，而这次，阿里打假的经验显然成了又一个中国方案。这并非偶然，时间回到2015年底，阿里巴巴成立专为打假而生的平台治理部，彼时马云不仅承诺“预算无上限、进人无上限”，而且表示，“我们今天不是启动一个打假阿里队，而是启动一个打假中国队。”此后，阿里持续推动打假，先后提出“像治理酒驾那样治理假货”、成立全球首个打假联盟，直指执法机关、品牌权利人、平台联动的假货共治。
在阿里打假的中国方案中，包含着我国领跑数字经济的姿态。
在阿里巴巴的打假共治系统中，技术驱动是与能力共享、模式创新密切关联的，而仅仅是去年，阿里在打假9大黑科技的基础上，又开创性的应用了三项新技术，由于阿里打假系统的联动边界很广，一项新技术的应用，就可能意味着打假效果成倍提升，而在阿里打假技术的快速进化背后，是平台整体的数字化水平提升，这对于我国数字经济的发展，显然是有代表性的。
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必须承认的是，阿里作为打假“中国队”，向世界贡献了“中国方案”，但并不能与中国电商这个整体划等号。
我国电商，不只阿里一家，在打假方面，我国电商的表现实际上是参差不齐的。让亚马逊们看到差距的阿里，实际上更应该让一些逆潮流而动的国内同行“出出汗”。
归根结底，美国官方之所以褒奖阿里，是因为对知识产权保护的重视程度在提高！在国内，这一趋势同样显著——在阿里提出“像治理酒驾那样治理假货”之后，2018年政府工作报告首次写入“实行侵权惩罚性赔偿制度”，总理当年也表态，要对知识产权侵权者“重罚直至倾家荡产”。
环球同此凉热，打假中国，也不应该是一个“平行世界”——我们有阿里这样的打假、治假的全球标杆，让美国“震惊”，同时却也有假货泛滥、远远落后于美国同行的平台存在，而且，今年以来，已经有这样的平台已经被美国市场监管机构所诟病，并被列入“恶名市场”名单，且多次遭到美律所集体诉讼。这不仅让我国电商的国际形象受损、消费者的权益受损，本质上，也带来了无公平可言的竞争环境，虽然长期来看，打假是社会责任、商业道德的体现，也是竞争力的组成部分，而市场自有优胜劣汰的机制。
难以舍弃短期利益，是一些电商平台假货泛滥的根源，这一点，中外皆然。不同的是，在阿里巴巴被美国官方树为标杆的当下，我国已经大大改善的市场环境，不应该容许个别的电商平台拖后腿，不管这样的平台炮制出了如何炫目的商业概念。
在与一众美国零售平台的PK中，而且是在知识产权保护这个发展中国家明显不占优的领域，阿里能够赢得美国官方的肯定殊为不易。但之于中国电商这个竞争激烈的行业而言，阿里赢了亚马逊，应该让其他电商平台更有紧迫感。
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