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山海图平叔:在印尼做互联网的三个“猛人”

平叔,山海图

09-27 17:31
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何谓猛人:

决策起来胆子大!

做起事情干干脆!

遇到困难扛得住!

碰到事儿混不吝!

能做到以上几点平叔就认为他是猛人!在印尼混互联网圈半年时间还真遇到几个这样的猛人!

以前我们报道过的Bolemart的创始人李庆峰算一个,这几天刷屏朋友圈的Go Dok(互联网医疗平台)创始人陈国恩算一个,做建材行业B2B电商平台HomeGA的创始人黄扬武也算一个,平叔有幸交到这几位真性情的朋友也算是痛快淋漓了。他们的事业历程有高潮有低谷,这就是生活,这就是出海讨饭吃的真实状态!但不管怎么样都是非常精彩和充满正能量的人生。

现在来说说他们是如何“猛”的。

1. 没资金怎么办管他互联网烧不烧钱,看到机会就自己拿钱砸。

需要花多少钱?不知道,先搞了再说!

钱不够怎么办?砸锅卖铁也要干到底!

创业这件事情啥最重要?各人有各人的答案。有人说资金,有人说技术,有人说人才,有人说关系。反正狗有狗道,猫有猫道,小鸡不尿尿,各有各的道!

平叔也有自己的看法,平叔认为创业最重要的就是胆子!尤其是失败过,输到没有生活费的时候,你还有胆子再干那才叫真的猛。考验胆子最直接的办法就是你愿意拿出来多少钱证明你的勇气,这跟丈母娘考察未来女婿有多爱自己闺女要求买车买房是一个道理。很多情况下我看不懂你的诚意,那就只能看钱。方法虽然俗了点,但是很实用。这几个哥们的创业资金大多数都是自己出的,哥几个都是“大不了老子自己投资!”的架势。平叔跟这几个兄弟聊天,时刻都是豪情万丈,对酒当歌的感觉。

在印尼做项目融资真的很难,尤其是互联网项目。国内的投资机构目前还没有把眼光聚焦过来;另一个原因就是信息不对等,这边好的项目国内的投资机构很难知道。平叔在北京混了几年,前些年创业认识了不少投资人,下个月《山海图印尼电子商务大会》结束后我就回国,努力打通国内到印尼的投资渠道。

2. 要做就做行业老大

这几位哥们搞的都是互联网玩法中最复杂最难的商业模式——做平台,胆子够大吧!为啥胆子这么大?

第一是不懂!平叔在进入互联网圈之前是做软件开发的,和互联网还算得上是有些关系,当初进入之前觉得互联网不就是搞一个APP嘛!推广不就是砸钱嘛!我相信这几个好兄弟当初跟我的想法差不多。无知者无畏嘛,都是两个肩膀扛一个脑袋,怕啥呀!上呗。这叫亮剑精神。

第二是赌性强。最近世界杯我不知道这几位好兄弟买不买球,但是创业某种意义上来说就是赌博。做平台就是玩梭哈,绝对刺激!其实只有这样的心态才适合做互联网,互联网项目的排他性特别强,老大吃肉喝酒,老二连汤都喝不到。按照宿命论的观点,这几个哥们早晚都得干互联网,并且越干越上瘾。

3. 不懂互联网怎么办

三位好兄弟都不是IT出身,不过这不要紧,现在让他们给一般科班出身的人讲互联网思维、讲怎么做产品?他们绝对讲的头头是道,理论中包含实践、实践验证理论。这个时候就是体现学费的价值了,三个哥们干互联网交学费最多的是李庆峰,所以李总课也讲的最好,现在绝对是打通任督二脉的境界。平叔学费就没交那么多,所以每次和李总聊天都能获益匪浅。

黄扬武做过贸易、开过工厂,后来建材行业又做得风生水起,不过这都不能满足他的冒险梦。前几年开始做建材电商平台,几年下来和平叔聊起互联网也是行家里手。

陈兄弟算是老印尼,在印尼求学工作,事业小成,突然有一天就开始干医疗互联网,这等于横跨两个专业啊!几年下来现在让他开家医院一点问题没有。就是这么混不吝,没点这样的劲头你都不敢开头,更别说把平台做这么好。

啰里啰唆说了这么多,说的平叔都想喝酒了,必须是二锅头、老白干那种烈酒才配得上这样的好兄弟好故事。

目前三位“猛人”的平台都小有成绩,不过也需要大家鼎立支持,做平台不是一日之功,他们也才刚刚开始,以后肯定还有更多更精彩的故事,平叔时刻关注给大家分享。

最后附上三位猛人的项目,有需要合作的朋友、约酒的哥们可以联系平叔!


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