【亿邦原创】苏宁早已不是传统的家电零售商，如今的它更像是一家互联网企业：就在本周初，苏宁美国研发中心暨硅谷研究院正式成立，苏宁云商董事长张近东亲临现场为研发院揭幕。
苏宁云商董事长张近东在发布会上发表讲话
据糯米网CEO沈博洋透露，苏宁研究院所在的帕洛阿托是硅谷最贵的一个区域。有业内人士“戏言”，苏宁是土豪的节奏。事实上，这也从侧面反映出苏宁互联网转型的坚定决心。
据亿邦动力网了解，在过去的几年里，苏宁一直在积极地推进企业转型。进入2013年后，更进入转型发展的快车道：年初调整组织架构、更改公司名称、发布企业新形象，6月8日起实施双线同价，全面开启O2O模式运营，8月底推出“一体两翼互联网路线图”，明确互联网零售方向；9月正式上线开放平台——苏宁云台，开放自己能力与资源与合作伙伴共赢；11月战略投资PPTV聚力，互联网转型全面提速；12月8日正式启动第一届O2O购物节，进行转型以来的首次系统完整的大练兵；而今，苏宁又在硅谷最为寸土寸金的地方打造关于智能搜索、大数据、高性能计算等领域的前沿技术研究的科研机构。当苏宁转型变革的“游戏”玩得越来越投入，其实它的商业逻辑已不能仅仅用电子商务一言以蔽之（虽然其电商平台前三季度同比长69.23%），而更像一家科技感、未来感十足的互联网公司。
在投资者眼中，这就是苏宁的战略转型。毕竟传统零售业已经到了变革的窗口期：当天猫借双十一公然将双手伸向线下，当微信移动的触角渗透到6亿互联网人群，那些原本严防死守的实体零售重镇，正在被互联网的一波波浪潮冲击下土崩瓦解。
苏宁显然早已意识到这些变化，所以它积极应对，切实推动互联网零售，转型互联网化经营。因此，大数据、云计算、O2O对于苏宁而言，并不是虚妄的概念，而是必须加速落实的棋子。而只有放大苏宁线上线下融合的优势，为消费者营造随时随地、应需而变的智能购物体验，才能在颠覆之中创造出新的零售模式。为此，苏宁此前的一系列铺垫也便不难理解，其互联网战略转型的决心，以及加速在构建互联网生态系统所做的战略性布局，销售收入的增长以及效益的提升势必在后期逐步体现出来。
【更多电商独家资讯，关注亿邦动力网微信。微信搜：亿邦动力网】
文章来源：亿邦动力网
