【亿邦原创】9月4日消息，日前，上品折扣电商物流总监李元海向亿邦动力网透露，上品折扣在线上线下一体化方面，已经实现70%的货品与门店共享，并通过限时抢购等模式不断扩大线上自采的比例。
线上线下货源共享
李元海表示，目前，上品折扣线上线下SKU基本保持在90%以上的重合度，除非个别供应商不允许将货卖到线上，只要线下门店有货，线上就会同步销售。
李元海介绍，上品折扣的电商平台中70%的货品由线下门店共享，30%以联营模式招揽品牌商入驻。为了更好的管理库存，上品折扣在北京五环外为电商专门设置了3000多平米的独立仓库，并采用先进的货品管理系统，实现门店库存与电商库存的统一调配。
“线上线下一体化是这样实现的，虽然他的货不归我管，但库存信息货物信息是由我们管理。”李元海指出，通过该系统，上品折扣不仅完成库存数据录入，同时，还可以根据销售数据指导供应商补货、下架商品等，从而弥补传统百货业在商品管理能力的短板。
在李元海来看，所谓的线上线下一体化和传统电商最大的区别就是货的来源不同。“传统电商的货基本都在自己的仓库里面，重在管理货品。而线上线下一体化，货通常在门店而非电商仓库之中。因此，为了实现货源共享，更多的是考虑如何把门店的货放到网上来销售，把销售出去的货及时汇总到电商的物流中心，并完成发货。”
据亿邦动力网了解，上品折扣对实体门店中的商品进行数据化管理，并通过导购员手持Pad实现了线上线下信息实时传输和库存共享。消费者在任何实体店买了一件商品，付款之后，线上同款商品的库存数量立刻就会减少一件。相反，如果消费者在线上下单，后台则会立即反馈到实体店导购员的Pad上，导购员就会立刻把这件商品打包，等快递员拿走。
发货慢是困扰
在物流配送方面，上品折扣也实现了双线资源的共享。虽然物流部门仍以支持线上业务为主，但上品折扣也开始逐步探索线下门店的送货业务。“顾客在店里买了货，但不想拿走，我是可以给他送到指定地点的。”
不过，上品折扣目前尚不支持网上订购门店提货。其原因是电商平台的货物源自多个门店，而用户在线上选购的商品可能在附近的门店无货，这就要求物流部门要从其他的门店拿货，实际上自提速度反而不如直接配送。
“线上线下一体化，它有很多优点，比如没有库存压力。但同时响应速度要慢一些，在目前的模式下，如果门店货源占比多，最快要第二天才能发货，这一点是我们的制约。”李元海指出，接下来上品折扣将会合理调节仓库自有货物和门店货物比例，从而保证用户体验。
借闪购模式扩大自采比例
亿邦动力网注意到，上品折扣电商平台也开始借用时下较为流行的“闪购”模式，加大自采比例，让商品快进快出，提高周转效率和售罄率。在这类商品的仓库操作中，上品折扣会要求供货商把货专供给电商仓库，先在线上进行销售，随后再将剩余库存分配至各个门店。
据李元海介绍，上品折扣电商正在与探路者等品牌商联合推出“闪购”专场，每天销售额在7-8万元之间，售罄率达30%。
“不过，线下业务并没有因此受到电商冲击，相反，线下增长的幅度相比线上更大些。”李元海称，上品折扣2012年电商销售额大致在2个亿左右，占整体的20%。而占据更大销售比重的门店和卖场每周都要进行调整，畅销品牌进来，甚至扩大营业面积，而滞销品牌则被请出去。“线上线下各有各的顾客群，市场足够大，远没有谁把谁卡到不能发展的地步，大家都是一起发展。”
据悉，上品折扣旗下囊括8家实体店和1家电子商务网站上品折扣网，包括1000余个国内外知名品牌、超过10万款商品，门类涵盖百货业态的主要商品品类。2009年5月，上品折扣旗下官方购物网站“上品折扣网”上线，2010年4月，“上品折扣网”实现了由单店购物系统到多店购物系统的升级。
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文章来源：亿邦动力网
