从伦马破二到北马新纪录：两个里程碑读懂阿迪达斯的竞速布局

婉青 2026-10-27 14:31

婉青 2026/10/27 14:31

邦小白快读

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总1：这篇文章最值得普通跑者记住的是人类破二、北马新纪录以及顶尖装备与大众训练资源。

1. 2026伦敦马拉松，萨维以1小时59分30秒打破男子马拉松世界纪录，成为正式赛事首位跑进2小时的运动员；北马大幅刷新赛会纪录并创下中国境内马拉松最快成绩，男子前三和女子冠军战靴都是EVO 3。

2. 萨维从配速员起步，经历多次伤病起伏，靠耐心坚持和日复一日训练走到今天；他给年轻跑者的建议是相信自己、不放弃、耐心坚持。

总2：普通跑者还可从产品与训练服务中获得实操参考。

1. ADIZERO ADIOS PRO EVO3单只仅97克，泡棉内部微小气泡提高能量回馈，碳环让蹬地更省力，鞋底在规则范围内增厚改善缓冲；PRO 5能量回馈较上一代提升9%，EVO SL把竞速基因延伸到日常跑者。

2. 阿迪达斯长期做马拉松训练营，adidas Runners社群覆盖上海、北京、成都、广州等城市，已有超2万名跑者；北马限定款“步越京畿”融入书法笔触和银杏元素，耕者计划还将选拔中国跑者前往萨维训练基地。

总1：品牌营销上，阿迪达斯用破二运动员中国行和顶级赛事成绩形成强背书。

1. 萨维首次中国行覆盖北马赛前预热、马博会、城市地标打卡、北大交流、天坛公益跑、三里屯旗舰店分享和北马现场助威颁奖，把破二故事传递给中国跑者；北马男子前三和女子冠军战靴均为EVO 3。

2. 全球赛场成绩包括萨维与科杰尔查双双破二、阿瑟法刷新纯女子马拉松世界纪录、哥本哈根世界路跑锦标赛打破纯女子半马世界纪录、柏林马拉松包揽男女领奖台、芝加哥马拉松包揽男女冠军、东京马拉松塔克勒两连冠。

总2：产品研发、本土化和用户运营共同构成长期品牌布局。

1. 研发闭环是运动员实战、反馈收集、产品迭代、赛场再验证；EVO3仅97克，PRO5能量回馈提升9%，EVO SL覆盖日常跑者，实现顶尖科技下放。

2. 中国是阿迪达斯全球最关注的跑步市场之一，北马限定款以“步越京畿”融入书法笔触、银杏和古建筑意象；品牌还用训练营、AR社群、三里屯品牌中心线下体验和耕者计划连接专业竞技与大众跑步。

总1：路跑消费机会集中在专业竞速与大众日常两端，品牌用赛事和社群带动需求。

1. 顶尖赛事纪录和北马新纪录强化竞速跑鞋关注度，EVO3成为北马男子前三和女子冠军战靴；PRO5、EVO SL把破二科技下放到更广日常跑者，提示卖家可关注竞速、训练、日常跑步等细分需求。

2. 北马限定款“步越京畿”结合中国书法、银杏和古建筑文化，说明赛事限定与本土文化产品具有消费吸引力。

总2：可学习点在于合作方式与用户运营。

1. 阿迪达斯与北京马拉松等国内顶级赛事深度合作，长期做马拉松训练营，携手国家级运动员教练提供课表与线下实战训练；AR社群覆盖上海、北京、成都、广州等，超2万名跑者，形成交流、打卡、分享、文化共建平台。

2. 萨维中国行连接马博会、北大交流、天坛公益跑、三里屯旗舰店和北马现场，形成事件热点到门店体验再到社群沉淀的路径；耕者计划选拔中国跑者赴萨维训练基地，可作为品牌合作和会员权益设计参考。文章未提示负面风险，机会在于专业产品与大众服务协同。

总1：产品生产和设计需求集中在轻量、能量回馈、缓冲和本土文化表达。

1. EVO3单只97克，是阿迪达斯品牌历史上第一双单只重量低于100克的竞速跑鞋；中底泡棉内部充满微小气泡以提升能量回馈，碳环设计让蹬地更省力、力量传递更完整，鞋底在规则范围内尽可能增厚以改善落地缓冲。

2. PRO5通过LIGHTSTRIKE PRO闪击泡棉与ENERGYRIM碳环协同，能量回馈较上一代提升9%；EVO SL继承EVO系列竞速基因，面向更广泛日常跑者，提示工厂关注专业竞速与大众产品的工艺分层。

总2：商业机会来自研发闭环和本土化限定产品。

1. 研发体系为运动员实战、反馈收集、产品迭代、赛场再验证，说明生产端需配合真实反馈和赛场验证。

2. 北马限定系列以“步越京畿”为灵感，提取中国传统书法笔触、北京秋日银杏和古建筑文化意象，提示制造端可参与文化元素落地、限定配色和本地化产品开发。文章未直接讲数字化和电商，但可从中看到用赛事反馈和社群体验反哺产品迭代的思路。

总1：行业趋势是竞速科技从顶尖纪录向大众产品下放，服务需围绕真实跑者需求。

1. 阿迪达斯以运动员实战反馈驱动研发，Patrick Nava强调不存在凭空出世的冠军跑鞋，所有竞速科技源头都来自运动员在赛道上的真实反馈；ADIZERO自2023年以来助力运动员打破6项世界纪录、赢得30余场重要路跑赛事，包括10次世界马拉松大满贯冠军、10项国家纪录、8项赛道纪录及1项奥运会纪录。

2. 产品端EVO3仅97克，PRO5能量回馈提升9%，EVO SL覆盖日常跑者；中国是重点跑步市场，北马限定款融合书法、银杏和古建筑意象，说明本土化适配是客户重要需求。

总2：客户痛点可用训练、社群和线下体验方案解决。

1. 跑者需要专业训练方法、备赛答疑和产品磨合，阿迪达斯长期做马拉松训练营，携手国家级运动员教练提供专属课表和线下实战训练。

2. AR社群覆盖上海、北京、成都、广州等，超2万名跑者，提供交流、打卡、经验分享和文化共建；三里屯品牌中心跑者见面会、马博会、天坛公益跑和耕者计划，可作为服务商设计社群运营、活动执行和会员服务的参考。

总1：平台可关注的不只是单一卖货，而是赛事IP、品牌活动和跑者社群的长期运营。

1. 阿迪达斯与北京马拉松等国内顶级赛事深度合作，借北马赛前预热、马博会、北马现场助威颁奖形成完整赛事周期运营；北马男子前三和女子冠军均穿EVO3，赛事成绩强化平台内容热度。

2. 萨维中国行串联城市地标、北大交流、天坛公益跑、三里屯旗舰店分享，形成从赛事到城市、从线上话题到线下体验的路径，平台可据此设计话题运营、线下打卡和品牌联名活动。

总2：平台招商和运营管理可借鉴品牌的本土化与社群资产。

1. 北马限定款以“步越京畿”融入书法笔触、银杏和古建筑意象，说明赛事限定、城市文化和品牌联名有招商与内容运营空间。

2. 阿迪达斯长期做训练营、AR社群和三里屯品牌中心体验，AR覆盖上海、北京、成都、广州等，超2万名跑者，耕者计划连接中国跑者与萨维训练基地；平台可学习用社群、训练服务和线下零售体验提高用户黏性，并注意围绕赛事规则与产品合规做风向管理。

总1：文章呈现马拉松竞速产业的两个新动向：极限纪录突破与科技产品体系化。

1. 2026伦敦马拉松，萨维以1小时59分30秒打破男子马拉松世界纪录，成为正式赛事首位跑进2小时的运动员；北马大幅刷新赛会纪录并创中国境内马拉松最快成绩，男子前三和女子冠军战靴均为EVO3，显示顶尖运动员、装备与赛事纪录相互强化。

2. 阿迪达斯研发闭环为运动员实战、反馈收集、产品迭代、赛场再验证；自2023年以来ADIZERO助力运动员打破6项世界纪录、赢得30余场重要路跑赛事，包括10次世界马拉松大满贯冠军、10项国家纪录、8项赛道纪录及1项奥运会纪录，可作为研究竞速科技商业化的样本。

总2：商业模式从顶尖竞技延伸到大众生态，本土化与长期主义值得研究。

1. 产品上EVO3单只97克，PRO5能量回馈较上一代提升9%，EVO SL把竞速基因延伸到日常跑者，体现科技下放和产品分层。

2. 品牌与北京马拉松等顶级赛事深度合作，做训练营、AR社群、三里屯品牌中心体验和耕者计划；AR社群覆盖上海、北京、成都、广州等，超2万名跑者；北马限定款以“步越京畿”融入书法、银杏和古建筑意象。研究可关注赛事规则边界、本土化研发、社群运营与长期主义对品牌竞争力的作用。

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我是品牌商卖家工厂服务商平台商研究者帮我再读一遍。

Quick Summary

Summary 1: The key takeaways for ordinary runners are the human sub-two-hour marathon, the new Beijing Marathon record, and access to top-tier gear and mass training resources.

1. At the 2026 London Marathon, Sawe broke the men's marathon world record in 1:59:30, becoming the first athlete to run under two hours in an official race; the Beijing Marathon significantly lowered its course record and set the fastest marathon time in China, with the men's top three and women's champion all wearing EVO 3.

2. Sawe started as a pacesetter, overcame repeated injuries and fluctuations, and reached this point through patience and daily training; his advice to young runners is to believe in themselves, not give up, and stay patient.

Summary 2: Ordinary runners can also draw practical lessons from the products and training services.

1. The ADIZERO ADIOS PRO EVO3 weighs only 97 grams per shoe, with tiny bubbles inside the foam improving energy return, a carbon ring making toe-off easier, and a thicker sole within the rules to improve cushioning; PRO 5 energy return is 9% higher than the previous generation, and EVO SL extends racing DNA to everyday runners.

2. Adidas has long run marathon training camps; the adidas Runners community covers Shanghai, Beijing, Chengdu, Guangzhou and other cities, with more than 20,000 runners; the Beijing Marathon limited edition Step Across the Capital Region incorporates calligraphic strokes and ginkgo elements, and the Grower Program will select Chinese runners to visit Sawe's training base.

Summary 1: In brand marketing, Adidas uses the sub-two athlete's China tour and top-tier race results to build strong endorsement.

1. Sawe's first China tour covered pre-Beijing Marathon warm-up, the marathon expo, city landmark visits, a Peking University exchange, a Temple of Heaven charity run, a Sanlitun flagship store sharing session, and race-day cheering and award presentation, conveying the sub-two story to Chinese runners; the men's top three and women's champion at Beijing Marathon all wore EVO 3.

2. Global race results include Sawe and Kejelcha both breaking two hours, Assefa setting a new women's-only marathon world record, the Copenhagen World Road Running Championships breaking the women's-only half marathon world record, a sweep of the men's and women's podiums at the Berlin Marathon, men's and women's titles at the Chicago Marathon, and Takele's second consecutive Tokyo Marathon win.

Summary 2: Product R&D, localization and user operations together form the long-term brand layout.

1. The R&D loop is athlete competition, feedback collection, product iteration and race revalidation; EVO3 weighs only 97 grams, PRO5 energy return is up 9%, and EVO SL covers everyday runners, bringing top technology down to a wider audience.

2. China is one of Adidas's most important running markets globally; the Beijing Marathon limited edition Step Across the Capital Region incorporates calligraphic strokes, ginkgo and ancient architecture imagery; the brand also uses training camps, the AR community, Sanlitun Brand Center offline experiences and the Grower Program to connect elite competition with mass running.

Summary 1: Road-running consumer opportunities cluster at both the professional racing and mass everyday ends, with brands using events and communities to drive demand.

1. Top race records and the new Beijing Marathon record strengthen attention on racing shoes; EVO3 was the shoe of the men's top three and women's champion in Beijing; PRO5 and EVO SL bring sub-two technology down to a broader set of everyday runners, suggesting sellers can focus on segmented demand for racing, training and daily running.

2. The Beijing Marathon limited edition Step Across the Capital Region combines Chinese calligraphy, ginkgo and ancient architecture culture, showing that race limited editions and local-culture products have consumer appeal.

Summary 2: The lessons lie in partnership models and user operations.

1. Adidas works deeply with top domestic events such as the Beijing Marathon, runs long-term marathon training camps, and partners with national-level athlete coaches to provide schedules and offline practical training; the AR community covers Shanghai, Beijing, Chengdu, Guangzhou and other cities, with more than 20,000 runners, forming a platform for exchange, check-ins, sharing and cultural co-creation.

2. Sawe's China tour connects the marathon expo, Peking University exchange, Temple of Heaven charity run, Sanlitun flagship store and Beijing Marathon race day, creating a path from event buzz to store experience to community retention; the Grower Program selects Chinese runners to go to Sawe's training base, which can inform brand partnership and membership benefit design. The article does not flag negative risks; the opportunity lies in synergy between professional products and mass services.

Summary 1: Product manufacturing and design needs center on lightweight construction, energy return, cushioning and local cultural expression.

1. EVO3 weighs only 97 grams per shoe, the first racing shoe in Adidas brand history under 100 grams per shoe; the midsole foam is filled with tiny bubbles to improve energy return, the carbon ring makes toe-off easier and power transfer more complete, and the sole is made as thick as rules allow to improve landing cushioning.

2. PRO5 combines LIGHTSTRIKE PRO foam with the ENERGYRIM carbon ring, with energy return 9% higher than the previous generation; EVO SL inherits the EVO series' racing DNA and targets a broader base of everyday runners, suggesting factories should note the process segmentation between professional racing and mass products.

Summary 2: Commercial opportunities come from the R&D loop and localized limited-edition products.

1. The R&D system is athlete competition, feedback collection, product iteration and race revalidation, indicating that production must support real feedback and race validation.

2. The Beijing Marathon limited series is inspired by Step Across the Capital Region, extracting traditional Chinese calligraphic strokes, Beijing autumn ginkgo and ancient architecture cultural imagery, suggesting manufacturing can participate in landing cultural elements, limited colorways and localized product development. The article does not directly discuss digitalization or e-commerce, but it shows the idea of using race feedback and community experience to feed product iteration.

Summary 1: The industry trend is for racing technology to trickle down from top records to mass products, and services should center on real runner needs.

1. Adidas drives R&D with athlete competition feedback; Patrick Nava stresses that there is no champion racing shoe that appears out of thin air, and all racing technology originates from athletes' real feedback on the track; since 2023, ADIZERO has helped athletes break 6 world records and win more than 30 major road races, including 10 World Marathon Majors titles, 10 national records, 8 course records and 1 Olympic record.

2. On the product side, EVO3 weighs only 97 grams, PRO5 energy return is up 9%, and EVO SL covers everyday runners; China is a key running market, and the Beijing Marathon limited edition blends calligraphy, ginkgo and ancient architecture imagery, showing that localization is an important client need.

Summary 2: Client pain points can be addressed with training, community and offline experience solutions.

1. Runners need professional training methods, race-prep Q&A and product break-in; Adidas has long run marathon training camps and partners with national-level athlete coaches to provide exclusive schedules and offline practical training.

2. The AR community covers Shanghai, Beijing, Chengdu, Guangzhou and other cities, with more than 20,000 runners, offering exchange, check-ins, experience sharing and cultural co-creation; the Sanlitun Brand Center runner meetups, marathon expo, Temple of Heaven charity run and Grower Program can serve as references for service providers designing community operations, event execution and membership services.

Summary 1: Platforms should focus not just on selling goods but on long-term operation of event IP, brand activities and runner communities.

1. Adidas works deeply with top domestic events such as the Beijing Marathon, using pre-race warm-up, the marathon expo and race-day cheering and awards to form full event-cycle operations; the men's top three and women's champion at Beijing Marathon all wore EVO3, and race results strengthen platform content heat.

2. Sawe's China tour links city landmarks, a Peking University exchange, a Temple of Heaven charity run and a Sanlitun flagship store sharing session, forming a path from event to city and from online topics to offline experience; platforms can use this to design topic operations, offline check-ins and brand co-branded activities.

Summary 2: Platform merchant recruitment and operations management can learn from the brand's localization and community assets.

1. The Beijing Marathon limited edition Step Across the Capital Region incorporates calligraphic strokes, ginkgo and ancient architecture imagery, showing that race limited editions, city culture and brand collaborations have room for merchant recruitment and content operations.

2. Adidas has long run training camps, the AR community and Sanlitun Brand Center experiences; AR covers Shanghai, Beijing, Chengdu, Guangzhou and other cities, with more than 20,000 runners, and the Grower Program connects Chinese runners with Sawe's training base; platforms can learn to use communities, training services and offline retail experiences to increase user stickiness, and should manage sentiment around event rules and product compliance.

Summary 1: The article presents two new directions in the marathon racing industry: breakthroughs in extreme records and systematization of technology products.

2. Adidas's R&D loop is athlete competition, feedback collection, product iteration and race revalidation; since 2023, ADIZERO has helped athletes break 6 world records and win more than 30 major road races, including 10 World Marathon Majors titles, 10 national records, 8 course records and 1 Olympic record, which can serve as a sample for studying the commercialization of racing technology.

Summary 2: The business model extends from elite competition to the mass ecosystem, and localization and long-termism are worth studying.

1. On products, EVO3 weighs only 97 grams per shoe, PRO5 energy return is 9% higher than the previous generation, and EVO SL extends racing DNA to everyday runners, reflecting technology trickle-down and product segmentation.

2. The brand works deeply with top events such as the Beijing Marathon, runs training camps, the AR community, Sanlitun Brand Center experiences and the Grower Program; the AR community covers Shanghai, Beijing, Chengdu, Guangzhou and other cities, with more than 20,000 runners; the Beijing Marathon limited edition Step Across the Capital Region incorporates calligraphy, ginkgo and ancient architecture imagery. Research can focus on the role of event rule boundaries, localized R&D, community operations and long-termism in brand competitiveness.

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I am a Brand Seller Factory Service Provider Marketplace Seller Researcher Read it again.

人类，从未停止对极限的探索。

在对极限的探索中，马拉松是体力的较量，更是精神的磨炼。它让跑者在漫长的赛道上，在汗水与疲惫中找回自我，建立起坚不可摧的信念，这种精神力量横贯人生。

六个月前，人类体育史迎来了一个重要里程碑。

2026伦敦马拉松，31岁的肯尼亚选手塞巴斯蒂安·萨维以1小时59分30秒的成绩打破男子马拉松世界纪录，成为全程马拉松正式赛事首位跑进2小时大关的运动员。最近，这位马拉松“破二”缔造者，完成了自己的首次中国之行。

从北马赛前的重磅预热、马博会的惊艳亮相，到打卡北京城市地标、走进北大开展交流、现身天坛公益跑，再到阿迪达斯三里屯旗舰店的面对面分享、北马现场的助威颁奖——通过这一系列的行程和体验，萨维将破二奇迹背后最朴素的运动哲学，传递给了无数中国跑者。“坚持下去，你能收获的会比放弃更多。”

同时，那双帮他完成历史性突破的ADIZERO ADIOS PRO EVO3，也是阿迪达斯品牌历史上第一双单只重量低于100克的竞速跑鞋。用萨维自己的话说，那是他从未感受过的一种轻巧。

很难想象，这双只有97克跑鞋，并非凭空诞生的“黑科技彩蛋”，而是承载着阿迪达斯数十年的边界探索。

不走捷径，往往反而是最快的捷径。

01 破二里程碑：比肩登月的体育革命

马拉松，不单指42.195公里的路跑，它还有更丰富的精神内涵：改变、超越、平衡。

马拉松自诞生至今，超长距离、全程稳定的高强度配速要求，对人类的心肺功能、肌肉耐力、身体耐受度与心理意志力都是极致考验。

百余年来，2小时一直是禁锢人类马拉松竞技的核心壁垒，是无数顶尖运动员穷尽职业生涯想要突破的极限关口，这道壁垒的突破难度，足以比肩人类航天史上的登月壮举。

今年，一个曾经看似不可能的数字，终于成了现实。

时间回到1995年，塞巴斯蒂安·萨维出生在肯尼亚。也许他生来注定要跑步，因为自2011年以来的所有男子马拉松世界纪录，全部由肯尼亚运动员保持。

他的父亲西米恩是一个种玉米的农民，母亲艾米丽年轻时则是一名颇有天赋的短跑选手。

速度写进了基因，传给了萨维。

2022年1月30日，塞维利亚半程马拉松。萨维的任务原本是当配速员，领跑前10公里，然后退赛。就在比赛前几个小时，他收到祖母病危的噩耗，发令枪响，萨维做出了一个决定：抛开了所有配速战术，近乎决绝地向前狂奔。

最终，59分02秒。他将赛道纪录大幅缩短了一分半钟。

从普通配速员起步，他历经多次伤病起伏，始终沉下心打磨技术、积累体能。就这样，从1896年第一届奥运会设立“马拉松”项目，到2026年萨维打破纪录，人类突破2小时大关用了130年。

在萨维中国行跑者见面会上，有年轻跑者提问如何快速提升马拉松成绩、实现弯道超车。萨维的回答朴素却极具力量：“现在回头看，我之所以能走到今天，正是因为当时的心态。我相信自己拥有天赋，也相信自己不应该放弃。我曾经也是普通人，但通过不断努力、耐心坚持、日复一日的训练，才有了今天的成果。”

普通的改变，往往能改变普通。

赛后，萨维兴奋地捧起了自己的阿迪达斯ADIZERO ADIOS PRO EVO3，拍下了这张历史性的照片。

阿迪达斯跑步品类产品副总裁斯蒂芬·舒尔滕（Stephan Scholten）曾透露，这款跑鞋的设计源于“不切实际的雄心壮志”：阿迪达斯的工程师们想要打造一款马拉松领域前所未有的跑鞋，在超级轻盈的同时提供卓越的能量回馈。

过去的跑鞋中底是普通EVA泡沫，踩下去会塌，能量变成热量散失掉了。如今，泡棉的内部充满了微小的气泡，能量回馈率更高。碳环的设计则让蹬地更省力，力量传递更完整。鞋底在规则范围内尽可能增厚，改善落地缓冲。而这样一双鞋，只有97克重。

不仅如此，今年以来阿迪达斯在全球路跑赛道持续领跑，交出了堪称统治级的赛场成绩单：

● 萨维与科杰尔查身着ADIZERO系列装备双双实现马拉松破二突破

● 阿瑟法同场刷新纯女子马拉松世界纪录

●2026哥本哈根世界路跑锦标赛上，Agnes Jebet Ngetich成功打破纯女子半马世界纪录；

● 柏林马拉松赛场，阿迪达斯签约运动员更是包揽男女组领奖台，实现赛场全面霸榜。

● 阿迪达斯包揽芝加哥马拉松男女组冠军；在东京马拉松上，阿迪达斯运动员塔克勒成功实现了两连冠。

这次北马大幅刷新赛会纪录并创下中国境内马拉松最快成绩，男子前三和女子冠军的战靴都是EVO 3。

从突破人类极限的破二纪录，到全面刷屏全球顶级赛事领奖台，阿迪达斯的赛场统治力与科技实力毋庸置疑。

02 极致调校之下，科技与人体的双向极限突破

其实，每当有体育纪录被极限刷新，舆论总会陷入“天才+神鞋”浪漫化想象，习惯性将突破归功于突如其来的天赋与一蹴而就的装备革新。

在残酷的竞速体育领域，没有凭空出世的传奇，更没有一蹴而就的冠军装备。

阿迪达斯全球跑步事业部总经理Patrick Nava在专属采访中，彻底打破了行业的“神鞋滤镜”也道出了竞速科技的核心本质：“不存在一双凭空出世的冠军跑鞋，所有竞速科技，源头都来自运动员在赛道上的真实反馈。”

对于阿迪达斯而言，顶尖竞速跑鞋是集合科技、人体、赛场、经验深度融合的极致成果：

首先，阿迪达斯持续积累和迭代，让科技主动适配人体。

在传统跑鞋研发逻辑中，很多品牌遵循“品牌造鞋、运动员穿鞋”的单向模式，以固有科技模板打造产品，让运动员适配装备。

但Patrick Nava在采访中谈及研发理念时说道，“ADIZERO从来不是找到答案、到达终点就结束了。我们始终在把这个问题继续向前推进，探索人类运动表现还有哪些可能，让运动员发挥出绝对最佳的水平，让他们释放自己的潜力。然后，我们再从这个过程中学习，思考如何为不同类型的运动者打造合适的产品。”

他还透露，阿迪达斯拥有一个极富热情、全心投入，并且始终探索不同可能性的团队，在阿迪达斯这样的大公司里，一直以来奉行的理念就是“only the best for athletes（只给运动员最好的）”。因此，团队有一个简单明确的目标，就是为运动员打造尽可能出色的跑鞋及竞速装备。

自2023年以来，ADIZERO零系列已助力阿迪达斯运动员打破6项世界纪录，赢得30余场重要路跑赛事，其中包括10次世界马拉松大满贯冠军、10项国家纪录、8项赛道纪录及1项奥运会纪录。

与此同时，阿迪达斯主动打破顶尖科技的壁垒，将专业竞速科技下放。

比如今年9月22日，阿迪达斯正式发布全新的ADIZERO ADIOS PRO 5竞速跑鞋，就承袭 “破二”创新基因。新一代PRO 5通过LIGHTSTRIKE PRO闪击泡棉与ENERGYRIM碳环协同作用，带来了更灵敏的回弹响应，能量回馈较上一代提升9%。EVO SL则继承了ADIOS PRO EVO系列的强大竞速基因，将EVO 3代表的竞速基因延续到更广泛的日常跑者的需求上。

其次，阿迪达斯也深谙中国本土化的精髓。

Patrick Nava在采访中明确表示，中国是阿迪达斯全球最关注的跑步市场之一，未来将持续深化与中国运动员的深度合作，深耕本土化研发、适配本土化需求，打造更贴合中国跑者运动习惯与赛场环境的专业产品。

比如这次北京马拉松限定款产品，正是阿迪达斯全球化科技与本土化用心的完美融合。

全新北京马拉松特别系列以“步越京畿”为设计灵感，推出限定配色。设计提取中国传统书法笔触与北京秋日银杏元素，融入北京古建筑的文化意象。既让顶尖竞速科技适配中国赛场，也让产品拥有专属的本土温度与文化共鸣，尽显品牌深耕中国市场的诚意与深耕姿态。

可以说，历经数十年深耕，阿迪达斯已然构建起一套成熟且闭环的研发体系：运动员实战－反馈收集－产品迭代－赛场再验证。

唯有以真实需求为导向，才能让每一次科技升级都精准落地。

03 从顶尖破纪录到大众普惠，沉淀赛道长期价值

提到“长期主义”，很多人认为长期主义就是刷时间，认为长期主义是一句看起来很有格局的口号。

然而，真正的长期主义到底是什么？

子弹财经认为，长期主义不在于盲目坚持，而在于在战略上立足长远目标，在战术上在每一个当下做好对未来有益的事。

这背后隐含着极强的品牌定力，和对专业能力的极高要求。

阿迪达斯的赛道布局，从未局限于服务少数顶尖运动员，而是以产品为根基，深耕全赛道、全人群的长期价值，构建起从顶尖竞技到大众运动的完整生态。

多年来，品牌与北京马拉松等国内顶级赛事保持深度合作，并长期深耕马拉松专属训练营。期间多次携手国家级运动员教练，为不同目标的跑者量身打造专属训练课表与线下实战训练体验。跑者不仅能在实际训练中与产品充分磨合，更可借助专业训练体系提升运动表现。通过多元化的训练模式，阿迪达斯帮助每位跑者逐步形成属于自己的训练理念与运动态度。

诞生10年的adidas Runners核心社群则搭建起一个常态化跑步交流、训练打卡、经验分享、文化共建的平台，让普通跑者能够近距离接触专业训练方法、学习顶尖运动理念，AR跑团在国内覆盖上海、北京、成都、广州等多个重点城市，已经拥有超2万名忠实跑者。

这次北马赛前，在阿迪达斯三里屯品牌中心举办的跑者见面会上，萨维还为成立十周年的adidas Runners送上了特别的祝贺，并与AR跑者面对面交流合影，解答跑者备赛疑问。

萨维中国行期间，阿迪达斯也与萨维共同启动了阿迪达斯马拉松“耕者计划”，未来将选拔中国跑者前往萨维所在的训练基地，近距离感受世界顶尖马拉松运动员的训练日常。

可以说，从产品的持续迭代，到本土运动员的扶持培养，再到大众训练营、社群服务、线下零售体验的全方位完善，阿迪达斯层层递进，逐步完善本土跑步生态布局。

Patrick Nava谈道：“我们希望始终突破创新的边界，这是运动表现层面的进取。但我们也希望推动跑步文化的发展，让跑步成为许多人生活方式的一部分，让跑步变得更有意义、更有趣，并激励更多人开始跑步，成为更快乐、更健康的人。”

对于整个运动行业而言，阿迪达斯的坚守带来的不仅是装备科技的革新、赛事纪录的刷新，更重塑了竞速赛道的价值内核。

这种不走捷径、专注长期，同时又不断自我迭代的策略，使阿迪达斯在激烈的市场竞争中保持着稳健的步伐。

体育的终极意义，既有突破秒数的激情，更有持续成长的精神力量。阿迪达斯用数十年长期主义深耕，不仅刷新了人类马拉松的竞速边界，更启发着每一位跑者：无论是专业赛场还是人生赛道，真正的胜利，都是长期坚守的馈赠。

注：文/婉青，文章来源：子弹财经，本文为作者独立观点，不代表亿邦动力立场。

文章来源：子弹财经

FAQ回顾

ADIZERO ADIOS PRO EVO 3 是一款什么样的跑鞋？

它是阿迪达斯ADIZERO系列的竞速跑鞋，单只重量仅97克，是阿迪达斯品牌历史上第一双单只重量低于100克的竞速跑鞋。2026伦敦马拉松上，塞巴斯蒂安·萨维穿着它以1小时59分30秒打破男子马拉松世界纪录。

塞巴斯蒂安·萨维在马拉松领域取得了哪些突破？

2026伦敦马拉松，31岁的肯尼亚选手塞巴斯蒂安·萨维以1小时59分30秒打破男子马拉松世界纪录，成为全程马拉松正式赛事首位跑进2小时大关的运动员。他从配速员起步，经历伤病起伏，依靠持续训练和坚持完成突破。

阿迪达斯ADIZERO系列在路跑赛场有哪些代表性成绩？

自2023年以来，ADIZERO系列已助力阿迪达斯运动员打破6项世界纪录，赢得30余场重要路跑赛事，包括10次世界马拉松大满贯冠军、10项国家纪录、8项赛道纪录及1项奥运会纪录。2026年，萨维与科杰尔查还双双实现马拉松破二突破。

阿迪达斯如何将顶尖竞速科技应用到大众跑者产品？

阿迪达斯通过ADIZERO ADIOS PRO 5和EVO SL等产品下放竞速科技。PRO 5承袭“破二”创新基因，采用LIGHTSTRIKE PRO闪击泡棉与ENERGYRIM碳环，能量回馈较上一代提升9%；EVO SL则把EVO系列竞速基因延伸到日常跑者需求。

阿迪达斯在中国跑步市场有哪些本土化布局？

阿迪达斯将中国视为全球最关注的跑步市场之一，持续深化与中国运动员合作、深耕本土化研发。北马推出“步越京畿”限定系列，融入书法笔触、银杏元素和北京古建筑意象；adidas Runners覆盖上海、北京、成都、广州等城市，拥有超2万名跑者，并启动“耕者计划”。