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微信AI 能避开豆包手机的窘境吗?

游勇 2026-06-30 13:52
游勇 2026/06/30 13:52

邦小白快读

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本文主要梳理了当前国内C端AI智能体(AI Agent)的发展现状,重点介绍了微信AI小微的内测情况和行业的整体进展,核心干货如下:

1. 目前微信AI已经开启小范围内测,名为小微的AI助手除了可以总结朋友圈、公众号内容,帮用户发消息发红包外,还支持一句话打车、点外卖,能自动根据用户偏好调用对应商家的微信小程序,选好商品后仅需用户确认订单支付即可,使用体验比传统操作更便捷。

2. 当前AI Agent行业有多条技术路线并行,既有无须应用方许可就能快速对接长尾应用的GUI屏幕识别+模拟点击路线,也有依托接口改造的安全可控路线,未来会走向API调用加视觉能力的混合模式,最终会实现AI帮用户一站式完成各类生活服务操作,不用再挨个打开APP操作。

3. 目前整个行业还处于发展初期,商业化和规则都未成熟,普通用户可以等待行业成熟后就能体验到更便捷的AI服务。

当前AI Agent已经成为AI时代新的流量入口和服务渠道,给品牌商带来了新的机会与挑战,核心干货如下:

1. 消费端趋势已经发生变化,用户越来越接受AI主动调度服务的模式,未来用户获取服务的入口会从用户主动搜索打开APP,转向AI根据用户需求主动匹配调用服务,品牌需要提前适配这个新趋势才能抓住新流量。

2. 目前微信AI已经开放了分层接入方式,自动模式适合轻量工具和功能简单的小程序,无须额外提交代码,只要后台打开授权就能接入;开发模式适合交易类、品牌类对合规要求高的业务,可以结合自身业务做接口改造,品牌可以根据自身情况选择合适的接入方式。

3. 不同类型品牌接入的收益差异明显,类似餐饮、出行、金融服务这类需要线下履约或者专业能力支撑的品牌,接入后能获得更多精准流量,积极性更高;而依赖广告变现、需要沉淀自有用户的品牌,需要提前应对用户打开率下降、流量被入口掌控的风险,建议先从轻量接入试水。

当前AI Agent赛道正处于快速起步阶段,给To C卖家带来了新的增长机会,也有需要警惕的风险,核心干货如下:

1. 目前包括微信、字节跳动、谷歌、苹果、荣耀等多家头部平台都在开放AI智能体的第三方接入,AI替代用户主动操作调度服务已经成为明确的行业趋势,这给卖家提供了新的获客渠道,属于新的增量增长市场。

2. 接入模式灵活适配不同规模卖家,头部大卖家可以选择深度开发接入,实现用户全程在AI对话界面完成交易,获得更多精准曝光;中小卖家可以选择成本极低的轻量接入,只做页面跳转和参数透传,不用承担高额改造成本,就能提前卡位新入口。

3. 需要关注的风险和提示:当前行业整体还处于初期,AI入口的流量归属、用户沉淀规则、Token调用成本分摊都没有清晰定论,依赖广告变现、竞价排名的卖家不要盲目投入大额改造成本,建议先从轻量接入试错,观察行业规则变化再调整布局。

当前C端AI智能体生态的发展,给消费端工厂带来了新的商业机会和数字化转型启示,核心干货如下:

1. 随着AI成为新的服务入口,消费者的消费行为会逐渐从主动搜索打开应用,转向AI推荐调度,这会催生很多新的产品需求,工厂可以结合AI交互的特性,开发适配AI智能体调度的新产品,抓住新一波消费趋势红利。

2. 新的AI生态给工厂直连消费者提供了更便捷的路径,目前微信等平台已经拥有成熟的小程序生态,工厂做自有品牌D2C业务时,只需要对现有小程序做简单的MCP接口改造,就能接入AI生态,获得AI入口带来的精准流量,大幅缩短工厂触达C端用户的链路,降低获客成本。

3. 对工厂推进数字化和电商升级的启示:工厂在布局线上数字化业务时,可以提前预留AI接口改造空间,对接主流平台的AI接入标准,跟上AI入口变革的节奏,不用大规模重构现有系统就能快速接入新生态,抓住新的流量机会。

当前C端AI智能体行业正在快速发展,催生了很多新的服务需求,核心干货如下:

1. 行业发展趋势明确,当前行业已经形成多技术路线并行的格局,短期来看API调用加GUI视觉能力的混合模式是主流,长远来看会走向标准化的A2A智能体互联,国家已经推出了统一的AIP智能体互联国家标准,整个行业会向开放标准化方向发展,服务商可以提前布局适配标准的相关服务。

2. 当前行业客户的核心痛点十分清晰:第三方应用开发者对AI接入的核心顾虑是利益分配不清晰,改造成本高,安全权限难把控,Token调用成本没有明确归属;不同类型开发者痛点不同,中小开发团队对改造成本敏感,大型复杂业务对安全合规要求高,依赖广告变现的开发者对流量流失有很大顾虑。

3. 服务商可以针对性开发解决方案:针对中小开发者推出低成本的轻量接入打包服务,降低接入门槛;针对大型品牌、复杂业务推出定制化的MCP接口改造、权限管控方案,同时可以探索Token成本分摊、利益分润相关的配套服务,抓住行业初期的服务机会。

当前各大平台都在布局AI智能体生态,行业现有实践给平台商提供了很多可参考的经验,也提示了需要规避的风险,核心干货如下:

1. 开发者对AI生态平台的核心需求是清晰的规则、可控的成本和明确的利益保障,微信采用对开发者更温和的双向同意模式,推出分层接入方案,既满足了轻量工具的低成本接入需求,也满足了复杂业务的定制化开发需求,还遵循最小权限原则保障安全,这种模式更容易吸引开发者入驻,适合平台招商推广。

2. 运营层面可以依托原有生态降低接入门槛,微信依托积累十年的数百万小程序生态,只需要把现有小程序做MCP接口化改造就能被AI调用,大幅降低了开发者的接入成本,也快速丰富了平台的AI服务生态,这种模式对拥有原有生态积累的平台来说非常值得借鉴。

3. 需要规避的风险:平台需要提前明确流量归属、成本分摊、用户沉淀的规则,平衡AI入口和第三方应用的利益,避免出现类似豆包手机被大量应用抵制的问题;同时要跟进国家统一标准,避免构建封闭协议体系形成新的智能体孤岛,影响生态规模化发展。

当前C端AI智能体产业处于发展初期,出现了很多新动向新问题,为产业研究提供了丰富的样本,核心干货如下:

1. 产业新动向清晰:当前C端AI已经从单纯的对话交互向能完成任务的Agent进化,技术路线从单一路线竞争走向多路线并行融合,GUI路线、MCP/API路线、A2A路线并存,主流玩家都采用混合路线适配不同场景,长远来看行业会向标准化A2A智能体互联方向发展,AI调度服务是明确的产业趋势。

2. 产业暴露的新问题突出:除了技术层面的识别准确率、成本问题,更核心的是商业层面的利益分配问题,AI主动调用服务改变了原有的流量逻辑,第三方应用存在管道化的担忧,用户归属、流量沉淀、Token成本分摊都没有清晰的规则,另外行业还存在标准不统一形成智能体孤岛、身份可信、授权边界、责任追溯等待解决的问题。

3. 政策与研究启示:目前国家已经出台了AIP智能体互联的国家标准,推动解决标准不统一的问题,产业共识认为繁荣的AI生态必须兼顾开发者、用户、AI入口三方的利益,当前行业还处于探索初期,商业模式和监管规则都未成熟,给产业研究留下了很多值得挖掘的方向。

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我是 品牌商 卖家 工厂 服务商 平台商 研究者 帮我再读一遍。

Quick Summary

This article summarizes the current development status of consumer-facing AI Agents in China, with a focus on the closed beta testing of Tencent WeChat's Xiaowei AI assistant and overall industry progress. Key takeaways are as follows:

1. WeChat AI has launched a small-scale closed beta for its AI assistant Xiaowei. Beyond summarizing Moments and official account content, and helping users send messages and red envelopes, Xiaowei supports one-tap ride-hailing and food ordering. It can automatically invoke corresponding merchants' WeChat Mini Programs based on user preferences, and only requires users to confirm and pay for orders after selecting items, delivering a more convenient experience than traditional workflows.

2. The AI Agent industry currently pursues multiple parallel technical routes: one is a GUI screen recognition + simulated click route that enables fast integration with long-tail applications without requiring prior permission from application owners, and the other is a secure, controllable route built on API transformation. The industry will eventually move toward a hybrid model combining API calls with visual capabilities, which will ultimately enable AI to complete all types of daily service tasks for users in one stop, eliminating the need to open multiple apps one by one.

3. The entire industry is still in its early stages, with both commercialization and regulatory frameworks yet to mature. General consumers can wait for the industry to mature before accessing more convenient AI services.

AI Agent has emerged as a new traffic entry and service channel in the AI era, bringing new opportunities and challenges for brands. Key takeaways are as follows:

1. Consumer trends have shifted: users are increasingly accepting AI-driven proactive service scheduling. In the future, the entry point for users to access services will shift from users actively searching and opening apps to AI proactively matching and invoking services based on user needs. Brands need to adapt to this new trend early to capture new traffic opportunities.

2. WeChat AI currently offers tiered access options. The automatic mode is suitable for lightweight tools and simple-function mini programs: no additional code submission is required, and access is enabled simply by turning on authorization in the backend. The development mode is designed for transaction and brand-focused businesses with high compliance requirements, allowing for custom API transformation aligned with specific business needs. Brands can choose the appropriate access method based on their own circumstances.

3. Access benefits vary significantly across brand categories. Brands in sectors that require offline fulfillment or professional support—such as restaurants, travel, and financial services—see greater gains in targeted traffic after access and have higher adoption incentives. By contrast, brands that rely on advertising monetization and need to build their own user base need to prepare early for risks including declining user open rates and traffic being controlled by the AI entry, and are recommended to test the waters with lightweight access first.

The AI Agent track is currently in a phase of rapid early growth, bringing new growth opportunities for consumer-facing sellers as well as risks to watch for. Key takeaways are as follows:

1. Multiple leading platforms including WeChat, ByteDance, Google, Apple, and Honor have opened up third-party access to AI Agents. AI replacing users' proactive operations to schedule services has become a clear industry trend, which provides sellers with a new customer acquisition channel and represents an incremental growth market.

2. Access models are flexible to accommodate sellers of different sizes. Large top-tier sellers can opt for deep integrated access, enabling users to complete transactions entirely within the AI conversation interface to gain more targeted exposure. Small and medium-sized sellers can choose low-cost lightweight access, which only requires page redirection and parameter passing, allowing them to claim an early position in the new entry without bearing high transformation costs.

3. Key risks and notes: The overall industry is still in its early stages, with no clear consensus on traffic attribution for AI entries, user retention rules, or Token calling cost allocation. Sellers that rely on advertising monetization and bidding rankings should not invest blindly in large-scale transformation costs, and are recommended to test the waters with lightweight access first, then adjust their strategy after industry rules clarify.

The development of the consumer-facing AI Agent ecosystem brings new business opportunities and digital transformation insights for consumer goods manufacturers. Key takeaways are as follows:

1. As AI becomes a new service entry, consumer behavior will gradually shift from active search and app opening to AI-driven recommendation and scheduling, which will spawn many new product demands. Factories can develop new products adapted to AI Agent scheduling by leveraging the characteristics of AI interaction to capture the dividends of the new consumption trend.

2. The new AI ecosystem provides a more convenient path for factories to connect directly with consumers. Platforms such as WeChat already have a mature mini program ecosystem. When factories build their own direct-to-consumer (D2C) brands, they only need to make simple MCP interface transformations to their existing mini programs to access the AI ecosystem, gain targeted traffic from the AI entry, greatly shorten the path for factories to reach end consumers, and reduce customer acquisition costs.

3. Insights for factories advancing digital and e-commerce upgrades: When laying out online digital businesses, factories can reserve space for AI interface transformation in advance, align with the AI access standards of mainstream platforms, and keep up with the pace of AI entry transformation. They can access the new ecosystem quickly without large-scale reconstruction of existing systems to capture new traffic opportunities.

The rapid development of the consumer-facing AI Agent industry has spawned many new service demands. Key takeaways are as follows:

1. The industry development trend is clear: the sector has already formed a pattern of multiple parallel technical routes. In the short term, the hybrid model combining API calls with GUI visual capabilities will be the mainstream. In the long run, the industry will move toward standardized A2A (Agent-to-Agent) interconnection. China has already released a national standard for AIP Agent interconnection, and the entire industry will develop toward open standardization. Service providers can prepare early by laying out standard-adapted related services.

2. The core pain points of industry clients are clear: third-party application developers' core concerns about AI access include unclear benefit distribution, high transformation costs, difficult control over security permissions, and unclear attribution of Token calling costs. Pain points vary by developer type: small and medium-sized development teams are particularly sensitive to transformation costs, large complex businesses have high requirements for security and compliance, and advertising-reliant developers have significant concerns about traffic loss.

3. Service providers can develop targeted solutions: launch low-cost packaged lightweight access services for small and medium developers to lower the access barrier; launch customized MCP interface transformation and permission control solutions for large brands and complex businesses, and explore supporting services related to Token cost allocation and profit sharing to capture service opportunities in the early stage of the industry.

Major platforms are all currently laying out AI Agent ecosystems, and existing industry practices provide many referenceable insights for platform operators as well as highlight risks to avoid. Key takeaways are as follows:

1. Developers' core demands from an AI ecosystem platform are clear rules, controllable costs, and clear benefit guarantees. WeChat adopts a more developer-friendly mutual consent model and launches a tiered access plan, which meets both the low-cost access needs of lightweight tools and the customized development needs of complex businesses, while following the principle of least privilege to ensure security. This model is more effective at attracting developers to join and is well-suited for platform recruitment and promotion.

2. In terms of operations, platforms can leverage existing ecosystems to lower access barriers. WeChat leverages its 10-year accumulated ecosystem of millions of mini programs: existing mini programs only need MCP interface transformation to be invoked by AI, which greatly reduces developers' access costs and quickly enriches the platform's AI service ecosystem. This model is very worthy of reference for platforms with existing ecosystem accumulation.

3. Risks to avoid: Platforms need to clarify rules for traffic attribution, cost allocation, and user retention in advance, balance the interests of the AI entry and third-party applications, and avoid situations similar to the Doubao mobile browser incident where it faced widespread pushback from apps. At the same time, platforms should follow national unified standards and avoid building closed protocol systems that create new Agent islands, which would hinder large-scale ecosystem development.

The consumer-facing AI Agent industry is currently in its early development stage, with many new trends and problems emerging that provide rich samples for industrial research. Key takeaways are as follows:

1. New industry trends are clear: Consumer-facing AI has evolved from pure conversational interaction to task-competent Agents, and technical routes have shifted from single-route competition to multi-route parallel integration. GUI routes, MCP/API routes, and A2A routes coexist, and mainstream players all adopt hybrid routes to adapt to different scenarios. In the long run, the industry will develop toward standardized A2A Agent interconnection, and AI-driven service scheduling is a clear industrial trend.

2. Prominent new problems exposed by the industry: Beyond technical issues such as recognition accuracy and cost, the core issue is benefit distribution at the commercial level. AI's proactive invocation of services changes the original traffic logic, leading to third-party applications' concerns about being reduced to a mere pipeline. There are no clear rules for user attribution, traffic retention, or Token cost allocation. In addition, the industry still faces unresolved issues including inconsistent standards leading to Agent islands, identity trust, authorization boundaries, and liability tracing.

3. Policy and research insights: China has already released a national standard for AIP Agent interconnection to address inconsistent standards. Industry consensus holds that a thriving AI ecosystem must balance the interests of developers, users, and AI entries. As the industry is still in the early exploration stage, with both business models and regulatory frameworks yet to mature, there remain many unexploited directions worthy of in-depth industrial research.

Disclaimer: The "Quick Summary" content is entirely generated by AI. Please exercise discretion when interpreting the information. For issues or corrections, please email run@ebrun.com .

I am a Brand Seller Factory Service Provider Marketplace Seller Researcher Read it again.

相比于技术路线上的争议,C端AI生态还有一个更加现实的难题:商业利益如何分配。

文|游勇

编|周路平

上周,微信AI开启了小范围内测,外界得以看到这款国民级应用在AI上的一些应用场景。这个叫小微的AI助手,可以帮你总结朋友圈和公众号文章,也可以直接给某位好友发消息和发红包。

除了这些基础能力,更让业内关注的是,微信也在通过AI与外部的服务打通,让AI助手具备执行、办事能力,比如给小微发送指令,实现了一句话打车、点外卖。当用户在AI对话界面直接说点一杯冰美式(默认语音输入),小微可以根据用户的偏好,自动调用瑞幸或者星巴克等的微信小程序,并且帮你选好商品,但会在小程序内让你确认订单并且手动支付。

眼下,包括字节、阿里、腾讯、蚂蚁在内的互联网大厂,都在推动AI从简单的对话,向具备执行和办事能力的Agent进化。然而,这种AI服务打通的背后,一方面在考验应用生态的号召力,另一方面,当用户主动打开变成AI主动调用,如何平衡开发者、用户与AI入口的关系,成了Agent服务能否闭环的关键。

01

微信与豆包,为何境遇不同

去年底,豆包手机面世,凭借在AI能力上的大胆尝试,一炮而红。当时,豆包手机助手找到了中兴手机合作,获得了操作系统级的大量权限,其中就包括了一个关键的INJECT_EVENTS权限,让AI助手得以通过GUI Agent去读取屏幕信息,模拟用户进行点击。尽管未大规模推广,但在面世之初,其效果令行业颇受震动,不少人将其称为Agent的一个里程碑事件。

但豆包手机在Agent上的尝试,很快遭到了很多大厂App的抵制,包括微信在内的应用都拒绝了豆包手机的访问。事实上,手机厂商自家的AI手机助手,也拥有类似的系统级权限,但拥有大量用户的手机厂商在实际操作中并没有像豆包手机如此激进。

微信AI则选择了对生态更加温和的做法,AI接入的服务需要用户和开发者双向同意。在小微发布内测版本前半个月,微信就专门发布了一份《关于开发者接入微信AI生态的指引》,包括京东、美团、携程、肯德基、得物等13家企业成为微信AI生态的首批内测团队。

在微信AI的开发文档里,提到微信小微的两种接入方式,其中自动模式,无需额外提交代码,只需在后台打开授权按钮,适合轻量工具以及功能简单的小程序。而开发模式则需要申请,可以结合业务特性做一些接口声明和改造,适合交易类、医疗、政务等对合规要求高、业务逻辑复杂的小程序。

不过,有开发者告诉数智前线,微信小微的这种模式并非依赖A2A协议,而是依托微信自有的小程序生态和开发者接口,实现服务调用和任务执行。

“其实还是把小程序做了MCP接口化改造,就是开放MCP的接口,它不是A2A的这套逻辑。”上述开发者告诉数智前线,MCP相当于把API包装成了一个AI可读的接口,可以传数据,也可以把一些工具封装在里面。

而应用方可以自己决定哪些能力暴露给MCP,哪些能力不对外暴露。而且,MCP server都会有一套权限控制体系,它遵循最小权限原则,确保大模型仅在安全边界内调用工具。这意味着,它对于用户而言,是一个安全可控的操作路径。

业内人士告诉数智前线,这两种技术路线上的差异并没有优劣之分。微信之所以在AI生态上的号召力更强,除了本身具备庞大的流量池,也与微信十年前开始建设的小程序生态密切相关。微信已经接入了数百万个小程序,覆盖了几乎衣食住行的方方面面,而这些小程序以微信的标准接口,只需要进行一些智能化改造,就能快速被Agent所调用。

而豆包因为缺乏应用生态,只能在最初选择了更激进的GUI路线。甚至在他看来,当初不少应用大厂打着安全旗号拒绝豆包手机的模拟点击,并非技术本身有多么可怕,也是担心用户流量被豆包手机掌控。事实上,像肯德基、京东、百度等厂商也并没有禁止豆包手机的接入。

不过,有消息称,字节与中兴手机合作的第二代豆包手机即将发布。而新一代的豆包手机除了“屏幕识别+模拟点击”的GUI路线,也在推动接口协议的互联互通。

而豆包App也已经在加强与外部应用的连接,接入了抖音电商和支付的能力,用户可以在豆包的对话中直接购买商品。另外,豆包在北京和杭州两地启动了一键打车的灰度测试,用户直接在聊天框里说出行需求,系统自动识别地点、人数、偏好,匹配路线和价格后一键确认下单。

02

多技术路线并行成为主流

尽管GUI Agent的做法当前存在一些争议。但这条技术路线本身的优劣势都比较明显,靠着图片识别+模拟点击这一套,它可以不用担心接口协议是否已经打通,甚至可以不用应用方的许可,快速连接大量的应用生态,尤其是大量长尾应用,用GUI Agent的思路是最快捷的方式。

但代价在于,这种具有一定侵入性的做法很容易引起应用方的警惕,它绕过了底层的协议对接。而且,GUI也存在技术上的短板。比如在遇到小字体、模糊、动态加载、复杂布局或相似控件时,识别准确率难以保证,且视觉模型推理成本较高。以及面对弹窗、网络异常、页面加载延迟等动态场景,GUI Agent缺乏底层的系统感知能力,难以准确判断当前界面状态,导致操作失败或死循环。

携程在一篇技术文章里也提到,通过闭源模型在OTA场景进行GUI Agent任务的运行时,存在两类缺陷:一是不理解对Trip.com的UI组件的操作方法;二是对长程任务(比如 “从大首页进入国内酒店列表,选择一家可订酒店并进入预订填写页” )的成功率较低。

另外,相比于直接调用API接口,GUI的处理方式,对Token消耗量也比较大。“GUI Agent是现在大家没有方法互联互通的情况下,一种不得已的方案。”IDC分析师孙振亚告诉数智前线,现在浏览器的调用基本不会依赖GUI去处理,可以通过CRI去完成大部分的浏览器操作,而且非常高效。

但这并不意味着GUI Agent的方案没有价值。在业内一场关于GUI Agent的讨论中,与会嘉宾认为Agent技术正趋向于API调用和视觉能力相结合的混合模式。这意味着Agent既能通过精确的API接口与成熟的系统(如订票、订酒店的App)高效交互,也能通过视觉理解和操作那些没有API的通用图形界面(GUI)。

比如订机票、听音乐等高频、标准化的任务,Agent可以通过API调用快速、稳定地完成。而大量非标准化的长尾任务,则需要依赖屏幕识别+模拟点击的方式来实现。

OPPO ColorOS智慧产品研发总监姜昱辰的判断是,GUI Agent是中间过渡形态,未来将走向A2A。

智能体与智能体之间的互联被认为是未来比较理想的做法,它能够最大化兼顾数据安全性、保证用户留存、均摊Token开销,能够比较好的兼顾各方利益。

但信通院也提到,智能体交互的问题在逐步显现,比如身份可信、授权边界、数据安全和责任追溯等问题。不同平台、不同主体开发的Agent进入同一交互网络后,需要明确“谁在发起请求、代表谁发起请求、是否具备相应权限”。而不同厂商若各自构建封闭协议体系,可能造成新的生态壁垒和重复建设,不利于智能体产业健康发展。

6月26日,市场总局在智能体互联标准化新闻发布会上明确提到,不同厂商智能体间接口、协议不统一,形成“智能体孤岛”,严重制约了规模化协同应用。而在去年,相关机构已经在国家标准层面推出了AIP智能体互联协议。

事实上,无论是互联网大厂还是手机等终端系统厂商,目前在AI服务的接入上普遍采用了多种技术路线并行的思路。Google I/O大会上演示的Gemini Spark,就同时支持OCR模拟点击、合作软件API接入和A2A三种方案。

而谷歌在去年发布的APP function框架,也是通过一套标准的接口规范,帮助第三方的App应用和AI模型进行对接。

比如三星Galaxy S26就通过这套框架引入了谷歌的Gemini智能体,三星手机应用商城排名前200的应用都能支持Gemini去调用。用户可以对Gemini下达指令,找出相册中的特定照片,并用短信发送给朋友。而整个过程中,Gemini不需要打开相册和短信App,而是通过AppFunctions,把对应入口抓取到Gemini之中执行操作,效率更高。

除了谷歌,苹果也有类似的框架App Intents。在苹果的构思中,用户可以使唤Siri来操作各种App,而底层实现方式就是通过App Intents。

荣耀手机的YOYO智能体平台也对不同开发者提供了三种接入方式:智能体A2A接入,MCP接入和插件接入。比如荣耀AI服务将卡片配置成通用模板,开发者无需经过设计、开发、配置、测试等复杂流程,只需根据对应的模板卡片提供内容,即可将智能体服务嵌入荣耀YOYO智能体对话流中。蚂蚁的AI助手阿福就是通过这种方式接入了荣耀YOYO智能体。

“通过Agent去调应用,未来肯定是一个趋势。”信通院分析师马铭洋告诉数智前线。

03

AI入口之争,考验利益的重新分配

当互联网大厂和手机等终端厂商都在积极抢占AI时代的入口时,相比于技术路线上的争议,C端AI生态还有一个更加现实的难题:商业利益如何分配。

业内人士告诉数智前线,企业内部的多Agent协同已经比较普遍,比如企业数据分析领域,背后调用了数据洞察Agent、数据融合Agent、归因分析Agent,每个Agent负责一个清晰的任务,最终交付一个完整的结果。但在ToC的应用上,与第三方App的智能体互联还比较少。

这背后除了多Agent系统本身还不成熟外,更核心原因在于,相比于在企业内部的多智能体应用,这些通用的AI助手要连接外部服务时,不可避免遇到新的商业分配的难题。无论是何种技术路线,都无法回避同一个问题:当用户主动打开变成AI主动调用,用户的意图和需求以及后续的服务选择又掌握在了AI助手的手里,甚至整个操作都可以不用跳转到第三方平台,App管道化的担忧一直存在。

即便是微信打造的小程序生态里,本质还是用户直接去搜索获得服务,应用方接入小程序相当于多了一个触达用户的渠道。但AI时代,则变成了AI主动理解需求、选择服务,小程序变成了被动响应。而用户属于谁,服务会如何编排调度,用户沉淀,成本如何分担目前都没有一个清晰的说法。

这种底层商业逻辑的变化也让一些开发者对AI助手的服务调用并不积极。

诗词App西窗烛在去年对Apple Intelligence和华为小艺做过适配,但选择的是成本最低的轻量级接入,仅做页面跳转、参数透传,AI助手并不能直接读写App内部数据或者自动操作。

“不跳App,没流量。”西窗烛创始人瞿章才告诉数智前线,这也是目前第三方应用的一个纠结之处,当AI作为统一的服务调度入口,App开始管道化,传统依赖广告变现的生存模式遭遇挑战。而且,即便不是A2A,只是给AI助手提供API接口,每次的API请求都会有对应的IT资源消耗,对于小团队也是一笔不小的开支。

另外,多智能体协同背后产生的Token成本谁来承担,现在还没有一个明确的说法,“整体形态很新,其实监管侧包括产业形态,我感觉都没有成熟。一般来说,反正那俩大厂也不缺钱,可能暂时Token由他们来付吧。”马铭洋说。

不过,也有不少应用方选择了深度接入。比如东方财富、国泰海通证券就通过封装了多个Skills,接入华为小艺,直接在小艺助手上完成选股、查行情,全程留在对话界面。

在业内人士看来,这些偏服务性以及需要强大线下履约能力的应用,更有动力与这些通用型的AI助手合作,因为最终服务的落地依赖这些厂商提供,反而能获得更多的精准流量,比如滴滴、高德、肯德基。另外,像金融、健康类的应用需要专业的知识体系支撑,往往也更愿意被AI助手调用,比如东方财富、蚂蚁阿福等。反而是需要靠广告变现和依赖竞价排名的应用,有着更多的顾虑,AI助手直接调用服务,在一定程度上减少了用户打开App的机会,也让用户关系难以在自己的池子里沉淀。

这场AI Agent的探索和博弈才刚刚开始,不管是技术、用户体验还是商业化都还在初期。但可以肯定的是,一个繁荣的生态必然是开发者、用户和AI入口都能从中受益。

注:文/游勇,文章来源:数智前线(公众号ID:szqx1991),本文为作者独立观点,不代表亿邦动力立场。

文章来源:数智前线

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FAQ回顾

微信AI小微有哪些核心功能?

微信AI小微目前处于内测阶段,可实现总结朋友圈、公众号文章,给好友发消息、发红包等基础功能,还能通过调用微信小程序实现一句话打车、点外卖等执行类操作,服务接入需用户和开发者双向同意。

为什么豆包手机的AI Agent服务遭到部分应用抵制?

豆包手机采用GUI Agent技术路线,通过读取屏幕信息、模拟用户点击操作第三方应用,该做法具有侵入性,绕过了底层协议对接,部分应用厂商担心用户流量被豆包掌控,因此拒绝其访问。

当前AI Agent主流技术路线有哪些?

当前AI Agent主流采用多技术路线并行方案,包括基于API/MCP接口的调用模式、基于屏幕识别模拟点击的GUI Agent模式,以及面向未来的A2A智能体互联模式,不同路线可分别适配标准化高频场景和非标准化长尾场景需求。

第三方应用接入AI智能体有哪些顾虑?

第三方应用接入AI智能体的顾虑主要包括:AI作为统一调度入口可能导致App管道化,冲击原有广告变现等商业模式,API调用产生的IT资源、Token消耗成本承担方不明确,用户流量难以沉淀到应用自有平台。

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