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他刚融了27亿 李飞飞也投钱了

蒲凡 2026-06-25 11:01
蒲凡 2026/06/25 11:01

邦小白快读

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本文核心信息为原谷歌DeepMind高级研究科学家皮特·弗洛伦斯创办的具身智能公司Generalist AI,近期完成了约27亿元人民币的新融资,估值达135.5亿元,李飞飞、英伟达、贝索斯等行业顶级资本和科学家都参与了投资,核心亮点是其走出了一条不同于当下概念热炒的技术与创业路线。

1. 皮特·弗洛伦斯本身是世界模型方向VLA架构的核心奠基者,却主动拒绝给公司贴世界模型标签,他认为目标比标签更重要,反对当前资本市场单纯靠概念炒热赛道的风气。

2. 该公司目前已经迭代出GEN-1具身智能模型,在折叠纸箱、打包手机等重复性精细机械任务上成功率高达99%,速度为初代产品的三倍,已经达到商业部署的门槛。

3. 其坚持先设定具体落地目标再设计技术路径的思路,而非先用技术再找场景,给AI领域创业提供了不一样的思路参考。

本文围绕具身智能领域的最新融资事件展开,能为布局机器人相关赛道的品牌商提供产业趋势、技术方向等多维度参考。

1. 当前具身智能领域已经迎来资本和技术的双重热潮,机器人落地进入生产生活是明确的产业与消费趋势,布局相关方向的品牌商可提前对接技术储备,抢占市场先机。

2. 目前行业已经出现达到商用门槛的技术成果,GEN-1模型在重复性精细手工任务上实现99%的成功率,未来体力劳动边际成本有望大幅下降,品牌商可提前对接相关技术,降低生产、服务端的人力成本。

3. 当前行业存在概念热炒的风气,以实际目标为导向的技术路线更靠谱,品牌商在布局相关合作时,要优先关注实际落地成果而非概念标签。

本文披露的具身智能行业最新进展,能为不同赛道的卖家带来新的市场机会、风险提示与发展参考。

1. 市场机会方面,具身智能技术已经接近商用拐点,在打包、分拣、设备维护等重复性后端运营任务上已经实现99%的高成功率,卖家可关注该技术落地后带来的人力成本下降机会,提前布局智能化仓储、运营环节,提升整体运营效率。

2. 行业风向方面,当下资本热炒世界模型概念,不少项目靠标签获取融资,而本项目靠实际落地成果获得顶级资本加码,说明市场更认可落地能力,卖家切入相关赛道要优先关注实际成果而非概念热度。

3. 风险提示方面,目前该领域仍有部分核心问题待解决,技术还处于快速迭代阶段,布局相关方向需要把控投入节奏。

本文介绍的具身智能技术最新进展,对传统工厂推进智能化生产、数字化转型有重要的参考价值与启示。

1. 生产需求匹配方面,当前工厂大量存在的重复性精细手工任务,比如产品打包、常规组装、设备日常维护等,已经可以被GEN-1模型驱动的机器人完成,成功率高达99%,速度远超前代产品,已经达到商用门槛,工厂可关注该技术落地对生产效率的提升作用。

2. 智能化改造思路方面,该项目采用先设定具体生产目标再设计技术路径的思路,比先用技术再找应用场景的传统思路更贴合工厂实际需求,工厂在推进智能化改造时可借鉴该思路,从实际生产痛点出发匹配技术。

3. 产业趋势方面,具身智能技术快速迭代,未来体力劳动边际成本有望大幅下降,工厂推进机器人替代人力是长期趋势,提前布局可获得先发竞争优势。

本文披露的具身智能行业新动向,能为从事智能制造、机器人相关服务的服务商提供行业趋势、客户痛点与解决方案参考。

1. 行业发展趋势方面,具身智能已经从早期的概念炒作走向实际落地阶段,GEN-1模型已经达到商用部署的门槛,未来几年会有大量制造、零售、物流领域企业推出机器人智能化改造需求,服务商将迎来广阔的市场增长空间。

2. 行业核心痛点与解决方案方面,具身智能领域长期受训练数据集匮乏问题制约,Generalist AI开发可穿戴设备捕捉人类操作动作,采集海量真实交互数据解决该问题,为服务商提供了可行的解决方案参考。

3. 业务拓展方向方面,当下行业热炒世界模型概念,客户更关注实际落地效果,服务商拓展业务时要优先围绕实际任务落地,而非堆砌行业概念。

本文介绍的具身智能创业项目融资事件,能为布局硬科技、智能制造领域的平台商提供招商、运营、风险规避等多维度参考。

1. 招商方向方面,当下具身智能领域是资本热门赛道,不少优质项目倾向于低曝光稳落地的发展路径,本项目初期选择隐秘研发,出成果后再融资,说明平台商招商不能只看概念标签和热度,要重点挖掘有实际落地成果的项目。

2. 平台服务需求方面,具身智能项目发展需要大量算力支持与数据采集服务,本项目就依托海量物理交互数据完成训练,英伟达深度参与投资也印证了这一点,平台商可布局相关配套服务满足项目发展需求。

3. 风险规避方面,当下行业大量项目靠世界模型标签炒作估值,存在一定的泡沫风险,平台商要做好项目筛选,优先支持有实际技术成果的项目,规避概念泡沫带来的风险。

本文披露的具身智能领域最新发展,为人工智能、机器人产业的研究者提供了新的产业动向、技术路线与创业模式参考。

1. 产业新动向方面,当下世界模型是创投领域的最热概念,但该方向的核心奠基者却主动拒绝标签,行业出现了反概念化的新动向,产业发展从理念驱动转向目标驱动,以实际落地任务为核心开发技术成为新的方向。

2. 技术路线方面,本项目验证了驱动大语言模型的扩展规律同样适用于物理运动控制,通过采集海量人类真实操作数据训练,已经实现特定任务99%成功率,达到商用拐点,为具身智能研究提供了新的可行路径。

3. 创业模式方面,不同于当下AI创业者早期大规模融资造势的路线,该项目选择低调研发,成果落地后再启动大规模融资,为AI领域创业研究提供了新的模式参考。

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声明:快读内容全程由AI生成,请注意甄别信息。如您发现问题,请发送邮件至 run@ebrun.com 。

我是 品牌商 卖家 工厂 服务商 平台商 研究者 帮我再读一遍。

Quick Summary

This article covers a key recent development in embodied AI: Generalist AI, a startup founded by Peter Florence, former senior research scientist at Google DeepMind, has just closed a new funding round raising approximately RMB 2.7 billion, valuing the company at RMB 13.55 billion. Top-tier investors and backers include Fei-Fei Li, Nvidia, and Jeff Bezos. What sets the startup apart is its approach, which breaks away from the concept-driven hype that currently dominates the sector.

1. Florence, a founding contributor to the VLA architecture that underpins world model research, has intentionally refused to brand his company as a world model startup. He argues that practical goals matter more than marketing labels, and pushes back against the current capital market trend of overhyping new sectors purely based on buzzwords.

2. The company has already developed its second-generation GEN-1 embodied AI model, which achieves a 99% success rate on repetitive, fine-grained mechanical tasks such as folding cardboard boxes and packaging smartphones. It operates three times faster than its first prototype and has now reached the threshold for commercial deployment.

3. Its working approach—defining concrete commercial goals first, then developing technology to meet them, rather than building technology first and searching for applications afterward—offers an alternative framework for AI entrepreneurship.

This article analyzes a recent funding round in the embodied AI space, providing multi-dimensional insights on industry trends and technology directions for brands looking to enter the robotics sector.

1. The embodied AI industry is currently experiencing a boom in both capital and technological development, and the integration of robots into production and daily life is a clear industrial and consumer trend. Brands planning to enter this space can get a head start by building technical partnerships and reserves early.

2. The industry has already produced commercially viable technology: the GEN-1 model delivers a 99% success rate on repetitive fine-grained manual tasks. In the long run, this is set to drastically reduce the marginal cost of manual labor. Brands can partner with this technology early to cut labor costs across production and service operations.

3. Against the current industry trend of hype around buzzwords, a goal-oriented technical approach is far more reliable. When seeking partnerships in this space, brands should prioritize proven practical results over conceptual labels.

The latest developments in the embodied AI industry outlined in this article offer new market opportunities, risk alerts and strategic guidance for sellers across all sectors.

1. In terms of opportunity: embodied AI is approaching a commercial inflection point, already achieving 99% success on repetitive back-office operational tasks including packaging, sorting and equipment maintenance. Sellers can leverage the labor cost reductions delivered by this technology, and proactively integrate intelligent automation into warehousing and operations to boost overall efficiency.

2. For industry insight: while the "world model" concept is currently overhyped by venture capital, with many projects raising funding purely on branding, this project secured backing from top-tier investors based on its proven real-world results, demonstrating that the market values delivery capability above hype. Sellers entering this space should prioritize practical results over conceptual hype.

3. For risk management: the sector still has core open problems to solve, and technology is evolving rapidly. New entrants should manage the pace of their investment accordingly.

The latest advances in embodied AI introduced in this article offer valuable reference and insights for traditional factories pursuing smart production and digital transformation.

1. For matching production needs: the widespread repetitive fine-grained manual tasks in factories, such as product packaging, general assembly and routine equipment maintenance, can now be completed by robots powered by the GEN-1 model. The system achieves a 99% success rate, operates far faster than earlier generations, and meets commercial deployment requirements. Factory operators can evaluate how this technology would boost their production efficiency.

2. For smart transformation strategy: the startup follows the approach of setting specific production targets first, then developing technology to fit them. This framework aligns far better with factories' actual needs than the conventional approach of building technology first then searching for use cases. Factures can adopt this approach to match technology to their actual production pain points.

3. For industry trend: embodied AI is advancing rapidly, and is set to drastically cut the marginal cost of manual labor in the long run. Robot substitution for human labor is a long-term trend, so early adopters will gain a first-mover competitive advantage.

The new industry developments in embodied AI covered in this article provide insights on trends, client pain points and solutions for service providers working in smart manufacturing and robotics.

1. For industry trends: embodied AI has transitioned from early-stage concept hype to practical deployment, with the GEN-1 model already meeting commercial requirements. Over the next few years, a large number of enterprises in manufacturing, retail and logistics will launch demand for intelligent robotic transformation, creating significant growth opportunities for service providers.

2. For core industry pain points and solutions: the embodied AI sector has long been constrained by a lack of training datasets. Generalist AI addresses this by developing wearable devices that capture human manipulation motions to collect massive volumes of real-world interaction data, offering a proven solution framework that service providers can reference.

3. For business development: while the "world model" concept is currently overhyped, clients increasingly prioritize proven real-world deployment outcomes. Service providers should center their business development on delivering practical task results, rather than leaning on industry buzzwords.

The funding round of this embodied AI startup outlined in this article provides multi-dimensional reference for investment recruitment, operation and risk mitigation for platform operators focused on hard technology and smart manufacturing.

1. For investment recruitment: while embodied AI is a hot capital track, many high-quality projects pursue low-visibility, delivery-focused growth strategies. This startup operated in stealth mode to develop its technology before raising funding after delivering results, demonstrating that platforms should not source projects based on concept labels or hype alone, but prioritize uncovering projects with proven real-world outcomes.

2. For platform service demands: embodied AI projects require extensive computing power support and data collection services, as demonstrated by this project, which relies on massive volumes of physical interaction data for training. Nvidia's deep involvement as an investor further confirms this demand. Platforms can develop related supporting services to meet the growth needs of projects in this sector.

3. For risk mitigation: a large number of current projects hype their valuations using the "world model" label, creating a meaningful bubble risk. Platforms need to implement rigorous project screening, prioritize supporting projects with proven technical outcomes, and mitigate risks from concept-driven hype.

The latest developments in embodied AI disclosed in this article provide new insights on industry dynamics, technical roadmaps and entrepreneurial models for researchers in artificial intelligence and robotics.

1. For new industry dynamics: while world models are currently the hottest concept in venture capital, a core founding researcher in the field has intentionally rejected this label, marking a new anti-conceptualization trend in the industry. Industrial development is shifting from idea-driven to goal-oriented, with development centered on practical deployment tasks emerging as a new direction.

2. For technical roadmaps: this project validates that the scaling laws that power large language models also apply to physical motion control. By training on massive volumes of real human operation data, it has achieved 99% success on targeted tasks and reached a commercial inflection point, offering a new viable path for embodied AI research.

3. For entrepreneurial models: unlike the common approach for AI startups of raising large funding and building hype at an early stage, this startup pursued low-profile R&D and only launched large-scale funding after delivering deployable results, offering a new entrepreneurial model for research on AI entrepreneurship.

Disclaimer: The "Quick Summary" content is entirely generated by AI. Please exercise discretion when interpreting the information. For issues or corrections, please email run@ebrun.com .

I am a Brand Seller Factory Service Provider Marketplace Seller Researcher Read it again.

“不要将我的公司,贴上世界模型的标签。”

作者 蒲凡

在当下的创投市场里,“世界模型”毫无疑问是热词中的热词。我们几乎每天都能看到有新的“世界模型”公司完成融资,估值增长迅猛,股东列表豪华。并且在这些融资新闻的通稿里,人们还会反复地强调一个事实:一个合格的超级智能体不应该只靠数据投喂来获得能力,而是要像人类那样去主动理解物理世界。

但皮特·弗洛伦斯(Pete Florence)却在创业之后写了一篇长长的公开信,一开头就写到:“不要将我的公司,贴上世界模型的标签。”

这真是倒反天罡。因为皮特·弗洛伦斯可不仅仅是一个“创业者”这么简单。在创业之前,皮特·弗洛伦斯一直在谷歌DeepMind团队工作,一路从普通研究员升级到了高级研究科学家。2025年DeepMind发布的机器人控制模型Gemini Robotics,皮特·弗洛伦斯就是最核心的开发者之一。不过在此期间他最有影响力的就成,就是在2023年与他的同事们一起,向全世界介绍了一个全新的机器人模型架构“Vision-Language-Action Models”。

是的没错,如果说当下“世界模型”或者“VLA”是最前沿、最具共识的方向,那么皮特·弗洛伦斯就是这条路上当之无愧的先行者。这样的人带头扔掉“世界模型”的标签,实在是太冲击了。

而现在,冲击感加倍了。近日,皮特·弗洛伦斯创办的具身智能公司Generalist AI完成了一轮新融资,总规模为4亿美元(约合人民币27亿元),估值为20亿美元(约合人民币135.5亿元)。本轮投资方包括英伟达旗下的NVentures、知名天使投资人纳特·弗里德曼(Nat Friedman)和丹尼尔·格罗斯(Daniel Gross)共同管理的NFDG、贝索斯的家族办公司Bezos Expeditions,还有小米联合创始人林斌、Zoom创始人袁征,以及世界模型领域内最具代表性的科学家李飞飞。

“目标”比“标签”更重要

为什么作为世界模型的主要奠基者之一,皮特·弗洛伦斯如此抗拒贴上“世界模型”的标签?为什么李飞飞作为世界模型领域最有代表性的学者,却用真金白银支持了这样一位公开“离经叛道”的异端?故事或许要从2019年讲起。

那个时候的皮特·弗洛伦斯正在麻省理工大学攻读计算机科学博士,主要研究方向是机器人操控、计算机视觉和自然语言处理等领域——从这层出身来看,皮特·弗洛伦斯堪称“根正苗红”,研究方向正统、学术背景也很正统,并不是一个需要依靠“特立独行”来争取资源的“江湖儿女”。但问题在于,麻省理工却给他分配了一位叫做拉斯·泰德雷克(Russ Tedrake)的导师。

拉斯·泰德雷克是谁?首先,他肯定是学术大拿。在2019年,他分别担任麻省理工大学电气工程与计算机科学教授、计算机科学与人工智能实验室机器人中心主任。每年到了著名的DARPA机器人挑战赛,他还要负责带领麻省理工校队参赛。在校外,他还兼任丰田研究院机器人研究中心的副总裁。可以说,拉斯·泰德雷克是机器人领域内最顶尖的学者之一,有充足的资源帮助年轻的皮特·弗洛伦斯兑现自己的学术梦想。

然而在拉斯·泰德雷克的自我认知里,让他着迷的并不是编程代码,而是“物理”。在一篇自我介绍里,拉斯·泰德雷克回忆说,自己之所以踏上了计算机科学的学术道路,一切源于自己在研究“双腿直立机器人”的时候,看到了“丰富动力学特性”,让他对“复杂流体动力学控制”产生了浓厚的兴趣。因此相比于其他研究者在入行的时候,会首先去研究如何让机器人抓苹果、叠被子,他首先研究的课题是如何控制“失速后的飞行器或扑翼飞行器”,如何“高速穿越密集障碍物”。

这样的背景,注定了拉斯·泰德雷克非常重视“理解物理世界”这件事。麻省理工官网上如是介绍拉斯·泰德雷克的学术特点:“该教授的研究重点在于为有趣的(欠驱动、随机和/或难以建模的)动力系统寻找优雅的控制解决方案,并能够构建这些系统进行实验验证。他尤其关注力学(特别是非光滑力学)与机器学习/优化理论之间的联系,从而为复杂机械系统实现鲁棒控制设计。”

皮特·弗洛伦斯耳濡目染,自然也成为了计算机科学中的“物理派”。比如博士期间最有代表性的学术成果,就是一篇题为《视觉运动策略学习中的自监督对应》。这篇论文提出,他们找到了一种方法通过模仿学习,可以让机器人用仅仅50次演示就能完成具有挑战性的操作任务,还能能够对不同类别的物体进行泛化,适应可变形物体的构型。这篇论文也因此获得了2020年度IEEE(国际电气与电子工程师协会)机器人与自动化领域最佳论文奖。

当然属于什么“派”不重要,重要的是皮特·弗洛伦斯在这种环境的影响下,拥有了迥然的思考方式。大量研究者习惯现有技术,再通过实验来得出技术的可能性,最后再确定技术的落地场景。而皮特·弗洛伦斯相信正确的顺序应该是“先设置具体的目标”,再设计技术路径。

加入谷歌DeepMind团队后,皮特·弗洛伦斯正是沿着这一方向开展了自己的工作,其第一个代表作就是2021年谷歌推出的初代机器人模型架构Transporter Network。在模型发布的论文中,皮特·弗洛伦斯说整理物品本应该是一项非常基础的技能,但对于机器人来说完成这个动作意味着“高层次和低层次的感知推理”,需要先后考虑考虑书应该放在哪里,以及按照什么顺序堆放,同时还要确保书的边缘彼此对齐,形成整齐的书堆。

Transporter Network正是旨在“让简单的动作变得简单”而推出的模型架构,可以让机器人通用地基于视觉去完成各种操作,训练速度快,对训练环境依赖性也更低。

2023年与DeepMind团队共同发布VLA架构,也正是基于这一思路的“顺水推舟”。在那篇开启了如今世界模型盛世的论文中,作者们表示他们希望VLA架构能够“显著提升对新物体的泛化能力、能够解读机器人训练数据中未出现的指令(例如将物体放置在特定数字或图标上),以及能够根据用户指令进行基本的推理(例如拾取最小或最大的物体,或拾取距离其他物体最近的物体)”。

再回到开头的问题,作为世界模型的主要奠基者之一,皮特·弗洛伦斯如此抗拒贴上“世界模型”的标签?答案也是这样:皮特·弗洛伦斯认为“目标”比“标签”更重要。

在他看来目前关于世界模型的热情,实际上是“理念驱动型”的,比如相当一部分热情,可以归结为资本市场在大热方向上发现非共识的兴奋。并且如果想要真正地推动机器人进入我们的工作生活,创造生产力,那么构建“世界模型”显然不是一个目标。真正的目标实际上应该是机器人能够以极高的成功率和速度完成从未见过的各类任务,且完全无需任何特定任务的数据。

而这也正是皮特·弗洛伦斯决定离开谷歌DeepMind,独立创业的原因。2025年英伟达GTC大会上,皮特·弗洛伦斯首次作为Generalist AI的联合创始人兼首席执行官出现在人们的视野当中。他说:“我们决心制造出能够做任何事的机器人……试想一下,如果体力劳动的边际成本降至零,那会是怎样一番景象。”

99%的成功率

除了技术理念上的“离经叛道”,皮特·弗洛伦斯的创业之路也显得很非主流。

理论上,拥有如此履历的创业者,在当下必然会受到VC们的热捧。杨立昆、伊利亚·苏茨克维、米拉·穆拉蒂都是例子,都是公司刚一注册成立(甚至没注册)就完成了超过10亿美元的种子轮。但皮特·弗洛伦斯的Generalist AI在起步阶段只接受了英伟达、贝索斯家办、NFDG等少数几家机构的投资。如果不是英伟达的风投部门NVentures在2025年的GTC大会上组织了一场“被投企业圆桌”,大家都不知道这人已经离职创业了。

为什么会这样?最可能的答案,就是皮特·弗洛伦斯的主动选择。正如上文所提到的那样,皮特·弗洛伦斯一毕业就进入了谷歌DeepMind团队,从2019年一直干到了2025年,中间再也没有其他的工作履历。也就是说,Generalist AI是他人生中的第一段创业经历,是完全有必要慎之又慎的。

事实上,在第一次以创业者公开亮相的2025年英伟达GTC大会上,皮特·弗洛伦斯就非常直观地表现出了自己的“谨慎”。除了告诉大家自己在造“机器人”之外没有透露任何具体的业务方向,直接表示“我们目前仍处于隐秘状态”。

直到2025年11月,人们才第一次看到Generalist AI的具体业务。2025年11月,Generalist AI发布了他们的初代具身智能模型GEN-0。在官方介绍中,Generalist AI表示GEN-0融合了视觉模型与语言模型的优势,并同步完成了超越——Gen-0能够捕捉人类级别的反射能力和物理常识。

简单来说,它能够随着模型规模和训练数据的增大而持续提升能力,突破了以往小型模型的瓶颈;它可以像人类一样边思考边行动,在真实物理环境中做出快速而自然的反应;它天然适配不同类型的机器人,无需额外改造;更重要的是,它依托海量的真实操作数据,不再受数据匮乏的制约,并且通过灵活调整训练数据的构成。大量科技媒体指出,GEN-0证明了驱动ChatGPT等大型语言模型的数学“扩展规律”也适用于物理运动。

不过GEN-0并不是完美的。例如GEN-0也并没有解决困扰具身智能领域的数据集问题。因此到了2026年4月,Generalist AI迅速迭代到了全新的版本GEN-1。

为了解决数据集问题,Generalist AI开发了一款可穿戴设备,用于捕捉人类执行手工任务时的微小动作和视觉信息。Generalist AI表示在开发GEN-1的过程中,他们通过这对机械手收集了超过50万小时的“PB级物理交互数据”,用于训练其物理模型。在得到充分训练后,GeneralistAI表示GEN-1在折叠纸箱、打包手机和维护扫地机器人等重复性但精细的机械任务上,成功率高达99%,速度约为上一代GEN-0型号的三倍,并且只需花费大约一个小时的时间就可以达成这一目标。

由此,Generalist AI骄傲的宣布,GEN-1的物理模型已经接近类似GPT-3的拐点,一些任务的性能开始“达到在商业实用环境中部署所需的水平”,并且“我们可以预期每一代新模型都会带来一系列日益复杂的新任务,这些任务都可以被掌握”。

在官方博客中,皮特·弗洛伦斯则指出,GEN-1的开发过程是他个人技术理念的最好诠释:首先,他设置了一个理性的目标,即机器人能够以极高的成功率和速度完成从未见过的各类任务,且完全无需任何特定任务的数据。接着基于这个目标设定了一个解决路径,允许针对特定任务使用少量机器人数据(称之为X),并实现该任务的高水平执行,然后不断减小X,同时提升性能。

聊到这里,前面我们提出的那个问题也得到了回答。Generalist AI所开发的产品到底叫不叫“世界模型”已经不重要了,只要你看到具身智能行业,看好机器人能够大规模地进入实际生产当中,那么Generalist AI确实是值得下注的选择。而Generalist AI这一轮融资也确实是在GEN-1发布之后的两个月内迅速敲定的。

根据报道,老股东英伟达、贝索斯家办Bezos Expeditions、NDFG全部选择了复投,并且是加倍复投。除此而外,新晋投资者包括小米联合创始人林斌、Zoom创始人袁征,华人科学家李飞飞,也包括Radical Ventures、8VC、Union Square Ventures、Hanabi Capital、Norwest这些机构投资人。

换句话说,2026年6月的皮特·弗洛伦斯已经不需要再证明自己了。最起码那些年他吹过的牛逼——比如2025年刚刚创业的皮特·弗洛伦斯曾经在一档播客中说:“通用机器人不是样样都浅尝辄止,而是要在真实任务上专业到足够有用”——已经走在“一一兑现”的路上了。

注:文/蒲凡,文章来源:投中网(公众号ID:China-Venture),本文为作者独立观点,不代表亿邦动力立场。

文章来源:投中网

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