广告
加载中

10分钟克隆爆款 正在拆掉所有品牌的“家底”

Olivia 2026-06-09 13:12
Olivia 2026/06/09 13:12

邦小白快读

EN
全文速览

AI拉平了内容生产的门槛,内容创作的核心已经从“怎么制作内容”转向“选择做什么内容”,普通内容创作者可以参考以下实操干货:

1. 做内容的核心是让目标用户产生代入感,不要只追求画面精致,要结合目标人群的具体使用情境讲卖点,这样既容易引发用户共鸣,也更符合推荐算法的推流逻辑。

2. 可以借助AI工具拆解爆款,用指定提示词让AI聚焦用户心理与行为,提取爆款中可复用的底层逻辑,不要只抄表面形式。

3. 可以通过人群×情境×待办任务的框架,挖掘供给不足的空白内容赛道,避开同质化竞争,更容易做出有传播有转化的内容。

AI时代品牌内容营销和用户心智建设有了新的底层逻辑和实操方法,干货内容如下:

1. AI解决了内容生产的效率问题,但差异化内容打造和用户心智绑定依然需要人的判断力,品牌未来的核心竞争力是抓用户生活细节、引发共鸣的洞察能力。

2. 品牌内容营销的最终目的是抢占用户心智中的叙事权,要在用户具体需求情境中占位,让用户一遇到对应问题就联想到你的品牌,避免出现内容数据好但转化差、复购低的问题。

3. 品牌可以借助AI工具按框架拆解赛道,挖掘竞争较小的空白情境,还可以跨品类迁移已经验证的爆款底层逻辑,打造差异化内容,拉开和同行的竞争差距。

AI内容时代,卖货卖家可以参考以下实操方法,把握增长机会,规避常见风险:

1. 当前AI已经拉低了内容生产的门槛,内容竞争的核心从制作能力转向方向判断,卖家不需要过度追求内容制作的精致度,核心要找准目标人群、对应情境和用户情绪,就能提升内容的转化效果。

2. 卖家可按三步法借助AI打造差异化爆款内容:先用指定提示词让AI拆解爆款的底层用户逻辑,再用人群×情境×待办任务框架挖掘供给不足的空白内容赛道,最后复用爆款逻辑生成全新内容,避开同质化竞争。

3. 需要注意的风险是:单纯抄袭爆款形式、只做流量内容不绑定品牌心智,最终会陷入靠低价投流撑转化、复购率低的困境,难以实现长期盈利。

AI内容发展给工厂的产品设计、数字化转型和自有品牌建设带来了很多新启示,干货内容如下:

1. 内容营销的变化倒逼工厂产品开发和卖点提炼要贴合用户具体情境,不能只堆产品功能,要结合不同人群的具体使用场景提炼卖点,比如面向白领的白T恤,要结合通勤场景讲领口平整、防污的卖点,更容易让用户感知价值。

2. 工厂做自有品牌做内容,可以借助AI工具降低内容生产门槛,通过挖掘空白内容情境快速找到差异化竞争机会,不需要和成熟品牌在红海市场硬拼。

3. AI时代工厂的核心机会是,结合自身对产品和用户的理解,培养洞察用户真实需求的判断力,抢占空白用户心智,打造自有品牌,摆脱同质化低价竞争的困境。

当前AI内容营销行业的发展趋势、客户核心痛点和可落地的解决方案干货如下:

1. 行业发展趋势:AI已经拉平了内容生产的执行门槛,品牌和卖家对内容方向判断、差异化内容打造的需求快速增长,单纯提供内容制作执行的服务竞争力会越来越弱,方向咨询、逻辑拆解类服务的价值会持续提升。

2. 客户核心痛点:大部分商家会用AI生产内容,但普遍存在内容同质化严重、流量好但转化差复购低、难以绑定品牌心智的问题,AI本身无法解决选方向、抓用户共鸣的核心问题。

3. 可落地的解决方案:服务商可以打造标准化的AI辅助内容服务框架,给客户提供爆款拆解、空白赛道挖掘、跨品类逻辑迁移、脚本生成的全流程工具化服务,精准满足客户对差异化内容的需求。

当前内容电商领域商家的核心需求,以及平台运营、招商可参考的方向干货如下:

1. 商家端核心需求:越来越多商家需要AI辅助内容创作的相关工具,帮助解决内容同质化、转化效果差的问题,平台可以在站内接入对应的内容创作工具,降低商家内容创作门槛,提升平台整体内容质量。

2. 平台招商与运营方向:平台可以重点吸引具备强用户洞察力、判断力的内容团队和品牌商家入驻,这类商家能产出差异化优质内容,提升平台整体的转化效率,也能帮助平台打造差异化竞争优势。

3. 需要规避的风向:平台要引导商家避免同质化内容扎堆,推动商家挖掘不同的空白情境内容,避免内容供给过度同质化降低用户浏览体验,同时也能帮助平台商家提升整体盈利水平和用户复购。

AI普及给内容电商产业带来了全新的发展动向和待研究的新问题,核心干货如下:

1. 产业新动向:AI重构了内容电商的行业分工,AI承担了执行层的内容生产工作,把人的核心价值从内容制作转向需求方向判断,行业竞争力从执行能力转向洞察人性的判断力,品牌之间的竞争逻辑从内容生产能力竞争转向用户心智洞察能力竞争。

2. 新的内容生产商业模式已经成型:形成了AI辅助工具+人做方向判断的内容生产新范式,通过AI拆解爆款、挖掘空白赛道、复用底层逻辑生成新内容,既提升了生产效率又解决了同质化问题,和传统模式有明显差异。

3. 产业出现了很多待研究的新问题:当前AI无法替代人的生活经验和判断力,如何系统性培养内容团队的用户洞察能力,如何量化判断力的商业价值,都是值得深入研究的新方向。

返回默认

声明:快读内容全程由AI生成,请注意甄别信息。如您发现问题,请发送邮件至 run@ebrun.com 。

我是 品牌商 卖家 工厂 服务商 平台商 研究者 帮我再读一遍。

Quick Summary

AI has lowered the barrier to content creation, shifting the core of content production from "how to create content" to "what content to create". General content creators can follow these practical tips:

1. The core of good content is to resonate with your target audience. Instead of only chasing polished visuals, you should highlight your selling points against the specific usage scenarios of your target group. This approach not only fosters audience resonance but also aligns with the distribution logic of recommendation algorithms.

2. You can leverage AI tools to analyze hit content. Use specific prompts to let AI focus on user psychology and behavior, and extract reusable underlying logic from viral content, rather than just copying its surface format.

3. By using the "audience × scenario × job to be done" framework, you can uncover underserved niche content tracks, avoid homogeneous competition, and create content that delivers strong engagement and conversion.

AI has introduced new fundamental logic and practical methods for brand content marketing and user mindshare building in the AI era. Key takeaways are as follows:

1. While AI has solved content production efficiency challenges, differentiated content creation and user mindshare binding still rely on human judgment. The core competitive advantage for brands going forward will be the ability to identify details in users' daily lives and create resonant insights.

2. The ultimate goal of brand content marketing is to seize narrative control in users' minds. Brands need to position themselves in users' specific demand scenarios, so that users automatically associate their brand with the relevant problem, avoiding the pitfall of strong content performance but poor conversion and low repurchase rates.

3. Brands can use AI tools to analyze content tracks with a structured framework, uncover low-competition niche scenarios, and transfer proven viral content logic across categories to create differentiated content and outpace peer competitors.

In the age of AI-generated content, e-commerce sellers can follow these practical strategies to capture growth opportunities and avoid common pitfalls:

1. AI has already lowered the barrier to content creation, shifting the core of content competition from production capability to directional judgment. Sellers do not need to over-pursue production polish; focusing on identifying the right target audience, matching scenarios and user emotions is enough to improve content conversion.

2. Sellers can use a three-step AI-powered process to build differentiated viral content: First, use specific prompts to let AI extract the underlying user logic of existing viral content. Second, use the "audience × scenario × job to be done" framework to uncover underserved niche content tracks. Third, reuse proven viral logic to generate original content and avoid homogeneous competition.

3. Key risks to avoid: Simply copying viral formats and creating only traffic-driven content without building brand mindshare will ultimately trap sellers in a cycle of relying on low-price paid traffic to drive conversion, leading to low repurchase rates and unsustainable long-term profitability.

The growth of AI-generated content brings new insights for factories in product design, digital transformation and private brand building. Key takeaways are as follows:

1. Shifts in content marketing are forcing factories to align product development and selling point提炼 with specific user scenarios. Instead of only listing product features, factories should refine selling points based on different audiences' specific use cases. For example, for white T-shirts targeted at office workers, highlighting features like wrinkle-resistant collars and stain resistance in the context of daily commuting makes it far easier for users to perceive product value.

2. For factories building private brands, AI tools lower the barrier to content production, allowing them to quickly find differentiated competitive opportunities by uncovering niche content scenarios, rather than competing head-on with established brands in red ocean markets.

3. The core opportunity for factories in the AI era is to combine their inherent understanding of products and users to build the capability to insight into users' real needs, capture untapped mindshare, build private brands, and escape the trap of homogeneous low-margin competition.

Below is a breakdown of current industry trends, core client pain points and actionable solutions for AI-powered content marketing services:

1. Industry trends: AI has flattened the execution barrier for content production. Demand from brands and sellers for content direction consulting and differentiated content development is growing rapidly. Pure content production execution services will see steadily declining competitiveness, while direction consulting and logic analysis services will continue to grow in value.

2. Core client pain points: Most merchants can already use AI to produce content, but they generally struggle with severe content homogenization, strong traffic performance but poor conversion and low repurchase, and difficulty building branded mindshare. AI itself cannot solve the core problems of content direction selection and driving user resonance.

3. Actionable solution: Service providers can build a standardized AI-assisted content service framework, offering end-to-end tooled services including viral content analysis, niche track identification, cross-category logic transfer, and script generation, to accurately meet clients' demand for differentiated content.

Below is a breakdown of core merchant demands in content e-commerce, and actionable directions for platform operation and merchant recruitment:

1. Core merchant demands: A growing number of merchants need AI-assisted content creation tools to solve problems of content homogenization and poor conversion. Platforms can integrate relevant content creation tools into their ecosystem to lower merchants' content creation barrier and improve the platform's overall content quality.

2. Directions for platform recruitment and operation: Platforms should prioritize onboarding content teams and brand merchants with strong user insight and judgment capabilities. These players can produce high-quality differentiated content, improve the platform's overall conversion efficiency, and help the platform build its own differentiated competitive advantage.

3. Pitfalls to avoid: Platforms should guide merchants to avoid clusters of homogeneous content, and encourage them to uncover content in different underserved scenarios. This prevents excessive content homogenization from eroding user browsing experience, while also helping platform merchants improve overall profitability and user repurchase rates.

The popularization of AI has brought new development trends and unaddressed research questions to the content e-commerce industry. Key observations are as follows:

1. New industry trends: AI is restructuring the division of labor in content e-commerce. AI now takes over execution-level content production work, shifting human core value from content creation to demand direction judgment. Industry competitiveness now depends on insight into human nature rather than execution capability, and competition between brands has shifted from content production capability to user mind insight capability.

2. A new content production business model has emerged: A new content production paradigm of "AI-assisted tools + human direction judgment" is now established. This approach leverages AI to analyze viral content, uncover niche tracks, and reuse underlying logic to generate new content. It improves production efficiency while solving the homogenization problem, marking a clear difference from traditional models.

3. There are many new unaddressed research questions emerging in the industry: AI currently cannot replace human life experience and judgment. Key directions for future in-depth research include how to systematically cultivate user insight capabilities for content teams, and how to quantify the commercial value of this judgment capability.

Disclaimer: The "Quick Summary" content is entirely generated by AI. Please exercise discretion when interpreting the information. For issues or corrections, please email run@ebrun.com .

I am a Brand Seller Factory Service Provider Marketplace Seller Researcher Read it again.

AI让内容生产变得容易,但品牌的竞争一点没变简单。

同样用AI做内容,有的能稳定跑量,有的直接跑不起来。

问题不在“会不会做内容”,而在“做什么内容”。

选对人群、选对情境、选对情绪,比把一个视频剪得精致无比更重要。

那“选对”的标准是什么?什么样的内容让用户停下来看,什么样的内容连3秒都撑不过?

答案不在执行层面。

AI拉平了内容生产门槛,但很难解决内容差异化不足的问题。它可以批量出素材,但很难判断哪个点能让用户产生共鸣。说到底,关键不是画面好不好看,而是用户有没有代入感。

抓生活细节的眼光,变得越来越可贵。

也就是我们在《AI越强,人的「审美」越值钱》所提到的叙事审美(Taste)。你选择拍什么生活,而不是怎么拍。

举个例子,拍一件白T恤:

常见做法是,模特穿着白T恤走在街上,阳光洒在身上。画面漂亮,就是好素材吗?基于这条素材的内容风格,会被推荐算法推给喜欢「文艺生活vlog」的人,但这些人喜欢怎样的白T恤?

素材中有没描述出,文艺青年喜欢的卖点?

换一种拍法:不拍全身,聚焦细节。衣领反复洗后依旧平整的痕迹、夏天冰可乐滴落沾在衣身的水渍、日常穿着留下的污渍。

这个视频与前一个相反,卖点很多,但少了情境(Context)。

机洗不坏、不怕水溅、不怕闷汗,听起来都是很好的功能,但对于坐办公室吹空调的白领来说,她有一柜子白T,这些功能又有什么所谓呢?

应该结合情境去讲:

领口,开会更有型;

防污,素白更高级;

透气,通勤更体面。

同时,这也对推荐算法更友好,让算法知道这些功能可以面向什么人,怎么推。

AI可以生成逼真的生活画面,但很难主动判断:哪些生活细节最能触发目标用户的共鸣与购买理由。这种判断,来自真实的生活经验,而不是算法。

它可以帮你分析爆款里为什么有这种“人味儿”,但最终判断哪种适合你产品的,还是人。

这里以绽家洗衣液为例。在「AI策略分析」,选定需要分析的素材,输入下方提示词:

「分析爆款视频的“人味儿」

**任务:** 分析这批视频爆火的底层原因,**只聚焦用户心理与行为**,不分析镜头、画面、剪辑等技术层面,请忽略促销类信息。请依次回答以下问题:1. 用户为什么会在**前3秒**选择停留?(钩子是什么?)2. 用户为什么愿意**看完整个视频**?(是什么拉住了滑动的冲动?)3. 用户为什么会**点赞或评论**?(情绪出口或身份认同?)4. 用户为什么会**下单购买**?(触发购买决策的那个瞬间是什么?)5. 这条内容触发了用户的哪些**情绪**?(可选:焦虑、满足、共鸣、好奇、怀旧、愤怒、惊喜等,可多选)6. 这条内容解决了用户的什么**现实问题**?(可能是显性的,也可能是隐性的心理需求)7. 哪些元素属于**可复制的**?(动作、镜头结构、台词节奏等)8. 哪些元素属于**不可复制的**?(独特的情绪价值、人设信任感、偶然的真实瞬间等)

当把这些爆款素材丢给AI跑完分析,你会发现,同行更多时候卖的是一种状态。

让用户停下来,只解决了注意力问题。这之后还有更关键的难点:

用户看完之后,会不会把这种状态和你的品牌联系起来?

很多内容数据很好,播放、点赞都不错,但品牌没有留下存在感。比如宠物自动喂食器:

很多视频拍的是“主人出门后,猫自动吃饭”。内容没有问题,甚至很容易跑数据。但用户记住的是“这个东西挺好用”,记不住是谁做的。

内容有“人味儿”,能让用户停下,但留下 ≠ 记住你。问题不在内容质量,在于品牌没在这个情境占住位置。

叙事权不是把故事讲得多精彩,而是在一个具体情境里,让用户形成条件反射。一遇到这个问题,就想到你;一出现这个需求,就想到你。

当用户的需求和你的品牌被绑定在一起,叙事权才真正建立起来。

如果没有做到这一步,结果往往是内容数据不错,但转化靠低价和投流撑着,复购率也很低。

要解决叙事权的问题,不能只想“内容好不好”,更要看你能不能在用户最需要的场景里“第一个插旗”。

去红海里和同行硬挤同质化内容,用户很难记住你;但在极少品牌做的空白情境里第一个站出来,才更有可能留下品牌的位置,让用户形成对你的条件反射。

而挖掘这块阵地,就需要拆解 人群 × 情境(Context) × 待办任务(JTBD)。

下面用洗衣液品类走一遍推演。看看哪些情境竞争激烈,哪些是机会:

可参考下方提示词:

「基于“人群 × 情境 × 待办任务”挖掘内容空白」

**任务:** 分析过去90天内「填入你想分析的赛道」赛道的高转化内容,请忽略促销类信息,按 **「人群 × 情境 × 待办任务」** 框架进行拆解,输出以下结构化结果:1. **主要人群画像**:谁在买?(年龄、性别、消费层级、典型生活状态)2. **主要内容情境**:视频通常出现在什么场景中?(如:睡前刷手机、午休摸鱼、带娃间隙等)3. **各情境的占比分布**:大致百分比或排序4. **竞争最激烈的情境**:同行扎堆、内容同质化最高的地方5. **内容供给不足的情境**:用户有明显需求,但很少有人拍6. **尚未被满足的用户需求**:用户评论或行为中透露出的痛点或渴望7. **值得测试的新情境方向**:2-3个有潜力但尚未充分开发的场景**最终输出:**5个新的内容切入方向,要求:- 避开竞争最激烈的情境- 优先选择供给不足或未满足需求的空白地带- 每个方向需附带一句话说明“为什么这个方向可能有效”

找到了情境空白,接下来就是生成内容。

怎么确保新内容既有人味儿、生活感,又不沦为又一个同质化素材?

这里有一个很容易产生的误解。前面提到,很多爆款里的“人味儿”是不可复制的。既然不可复制,那为什么后面还要分析爆款、借鉴爆款?

因为不可复制的是具体内容本身——创作者的人设、偶然发生的真实瞬间、用户天然产生的信任感。但爆款背后的人性规律、情绪结构和需求逻辑,是可以被拆解和复用的。值得学习的,不是同行拍了什么,而是他们为什么这样拍。

而很多团队做内容,抄爆款只能抄到形式,抄不到底层的“人性规律”。

情境背后的用户情绪和痛点,在不同品类间是通用的。我们甚至可以把A品类的爆款情境,迁移到B品类上。这正是AI生搬硬套做不到、而人的“判断力”能做到的地方。

比如,我们刚刚通过洗衣液品类,挖掘到了“宠物家庭”在面对异味、除螨时的空白情境。如果我手里拿到的产品不是洗衣液,而是一款主打清爽、放松、纯天然的「薄荷香茅沐浴露」,这个情境就不能用了吗?

当然可以。

因为迁移的不是产品,而是用户在这个情境里的真实需求。

养宠家庭的痛点不仅是衣服和沙发有味,更是每天和宠物亲密接触后,皮肤上的敏感隐患和洗不掉的体味。我们可以直接把“宠物家庭”的底层人性逻辑抽离出来,跨品类迁移到沐浴露的脚本生成中:

可参考下方提示词:

「复用爆款逻辑,生成全新脚本」

## 第一步:拆解目标爆款视频的底层逻辑请分析这批素材以下要素(不要复制原画面或台词),请忽略促销类信息,:- **开头钩子逻辑**:前3秒用什么具体方式抓住了注意力?(反差?悬念?痛点直击?)- **痛点递进逻辑**:如何一步步让用户觉得“这说的就是我”?- **卖点呈现逻辑**:产品在哪个节点、以什么方式出现?是解决问题还是强化理想状态?- **情绪推动逻辑**:用户从哪个情绪起点(如焦虑、无聊)被推到了哪个终点(如安心、向往)?- **转化逻辑**:最后那一瞬间,是什么让用户决定下单?(限时优惠?信任背书?损失厌恶?)## 第二步:替换为你的内容请保留上述**逻辑框架不变**,仅替换以下三个变量:- 我的产品:【填写产品】- 产品卖点:【填写你的产品卖点】- 我的目标用户:【填写用户画像】- 我的新情境:【填写从上一步分析中得到的“空白情境”】## 第三步:输出全新脚本要求:- 逻辑框架与原视频完全一致(结构可复用)- 但内容、场景、台词、人物设定完全不同- 脚本需包含:开头(前3秒)+ 痛点展开 + 卖点呈现 + 情绪转折 + 转化结尾- 语言风格贴近目标用户的日常表达,不要AI腔- 最后输出直接可以复制黏贴的脚本

这里把脚本放到创意管家「AI片段仿拍」看看生成效果:

这样做,复用的是已经验证过的人性规律,而不是抄袭内容本身。

以后能赚到钱的团队,更像是一群观察员。AI解决了“怎么干活”的问题,怎么画图、怎么剪片、怎么编脚本,它比谁都快。

但用户在意什么、哪些情绪值得放大、哪个情境最有机会、什么叙事能够长期占据用户心智。这些问题,本质上都属于判断题。而判断题,目前还没有标准答案。

这就是判断力,决定往哪走,而非怎么走的能力。

当执行越来越便宜,判断就越来越值钱。这种挑活、定方向、洞察人性的判断力,是品牌间拉开距离的关键。

大家都在批量生产内容,但真正知道该拍什么的人,不多。

注:文/Olivia,文章来源:有米有数(公众号ID:MzU4MDY0MjA4Mg==),本文为作者独立观点,不代表亿邦动力立场。

文章来源:有米有数

广告
微信
朋友圈

这么好看,分享一下?

朋友圈 分享

APP内打开

+1
+1
微信好友 朋友圈 新浪微博 QQ空间
关闭
收藏成功
发送
/140 0