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彩妆盯上运动场

李梦琪 2026-05-27 19:34
李梦琪 2026/05/27 19:34

邦小白快读

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如今运动彩妆已经从过去的偏见变成了大众真实需求,不仅有明确的行业趋势,也有可以直接参考的选妆实操干货。

1. 选妆没有统一解法,要结合运动场景变量选择:需要根据运动是室内还是室外、白天还是夜间、强度高低、训练还是比赛来调整,日常低强度健身只需要薄涂粉底液调整气色即可,正式比赛需要浓艳持妆,还要和整体造型色彩统一;高强度户外运动选高防晒、强抗汗、久持妆的产品,室内低强度运动优先选轻薄透气款。

2. 选品还要兼顾附加需求:运动彩妆除了持妆,还要优先选择容易卸除、包装便携抗压的产品,补妆可以优先选气垫、粉饼这类方便携带的款式,适配户外复杂环境下的补妆需求。同时目前不止女性,男性也有运动彩妆需求,相关产品也越来越丰富。

当前彩妆行业传统社交场景增长放缓,运动户外作为万亿级大众新生活方式,和万亿彩妆市场交叉融合,成为彩妆品牌新的增量机遇,也明确了发展方向。

1. 消费趋势变化:运动已经成为大众核心社交生活场景,男女用户都产生了明确的运动中爱美需求,且需求高度细分,不同场景不同强度的要求差异很大,传统产品无法满足。

2. 产品研发方向:需要按场景分层开发产品,不能简单叠加功能,要根据场景做功能取舍;还要兼顾配方、包装、卸妆体验多维度,包装要做到便携耐用抗震,卸妆要简单容易。

3. 营销渠道方向:要采用场景化命名降低用户理解成本,把品牌触点从传统商场柜台延伸到马拉松补妆区、赛事快闪店、网球场等真实运动场景,同时要兼顾场景营销和硬核产品力,长期打造用户心智,避免一次性流量收割。

当前彩妆赛道传统场景增长见顶,运动彩妆成为新的增量增长市场,卖家可以从中挖掘很多新机会,同时也要注意规避相关风险。

1. 市场机会:万亿户外运动市场和万亿彩妆市场交叉融合,用户彩妆需求从传统通勤约会场景向运动场景转移,市场缺口大;需求覆盖男女群体,男性运动伪素颜、清透彩妆等细分领域还有很多未满足的空间,不同运动类型、不同季节、不同强度的差异化需求,给中小卖家留出了细分切入的空间。

2. 实操方向:可以选择细分场景切入,主打场景化功能卖点,备货适当向气垫、粉饼、修容棒等便携补妆产品倾斜,还可以对接本地运动赛事、健身场馆做线下体验推广。

3. 风险提示:不要只炒场景概念忽略产品力,运动彩妆的多个功能很难同时实现,不能盲目宣传全功能,要根据目标场景做功能取舍,要注重长期用户心智培养,不要做一次性流量收割。

当前彩妆的产品开发和生产逻辑已经从传统的肤质分类转向场景化分类,给工厂带来了新的商业机会,也提出了新的生产研发要求。

1. 产品生产设计需求变化:传统工厂多按干皮油皮、不同功效分类生产,现在需要适配品牌按运动场景、运动强度做细分产品开发的需求,要开发不同防晒等级、不同持妆强度、不同肤感的产品,同时还要适配新的包装需求,开发更便携、抗压、耐用的包装,满足户外复杂场景的要求。

2. 商业机会:两个万亿市场交叉,衍生出大量细分SKU的需求,工厂可以对接品牌做定制化研发生产,比如按季节、运动类型开发专属产品线,开拓新的订单来源。

3. 数字化和电商转型启示:要跟进消费场景的变化,推进柔性生产能力建设,适配多SKU小批量的细分订单需求,提前布局防水防汗、持妆又易卸等热门功能的配方研发,更好对接电商品牌的场景化开发需求。

当前彩妆行业正在进入全面场景化转型阶段,运动彩妆是当前最明确的新增长方向,给美妆相关服务商带来了新的业务机会,也明确了服务方向。

1. 行业发展趋势:彩妆行业已经从传统的成分、肤质导向的逻辑,转向场景化开发运营的逻辑,跨界融合成为常态,未来彩妆还会向更多细分生活场景延伸,行业变革会带来大量服务需求。

2. 客户核心痛点:多数品牌不知道如何精准拆分不同运动场景的用户需求,在产品研发阶段难以平衡多项功能需求,比如很难同时做到高防晒抗汗又保持轻薄肤感,同时品牌也缺乏运动场景的营销渠道资源,不知道怎么落地新的触点布局。

3. 解决方案方向:服务商可以开发场景化用户需求调研工具,帮助品牌拆分细分需求,提供配方研发技术支持,帮助品牌平衡不同功能,还可以整合运动赛事、健身场馆、户外营地等渠道资源,对接给品牌做场景化营销,拓展新的服务营收点。

彩妆品类正在发生场景化变革,运动彩妆成为新的核心增长品类,给平台的招商、运营带来了新的方向,需要调整策略适配新变化。

1. 商家的核心需求:传统彩妆类目按肤质、品类分类的逻辑已经不匹配当前用户按场景搜索、品牌按场景开发的新变化,品牌需要平台给予跨界场景的流量支持,获得新增量。

2. 运营和招商方向:可以调整平台的搜索和类目逻辑,增加运动彩妆、网球妆、健身妆等场景化关键词入口,给运动彩妆相关内容和商品更多流量扶持;招商方面可以重点引入跨界玩家,比如布局美妆线的户外品牌、面向男性的运动彩妆品牌等,挖掘新的增长商家。

3. 风险规避:要规范品类宣传,避免商家只炒场景概念忽略产品力,打击虚假功效宣传,引导品牌兼顾场景营销和产品质量,维护品类健康发展,同时要避免同质化竞争,鼓励商家做差异化细分场景布局。

运动彩妆的兴起是当前彩妆产业非常值得研究的新动向,折射出整个行业的底层逻辑变革,为产业研究提供了新的样本。

1. 产业新动向:传统彩妆依赖正式社交场景的增长已经放缓,行业开始和万亿级的户外运动生活方式交叉融合,行业边界被打破,不仅彩妆品牌切入运动场景,户外品牌也反向布局美妆领域;产品开发逻辑从原来的肤质、成分分类转向场景化、人群化开发,营销逻辑从传统明星柜台转向真实生活场景触点。

2. 值得研究的新问题:高度细分的场景需求下,品牌如何平衡多个难以兼容的产品功能,如何平衡场景营销和底层产品力,中小品牌如何在细分场景中打造用户心智,这些都是产业发展中出现的新问题。

3. 商业模式创新:目前已经诞生了两种可研究的新商业模式,一种是围绕场景分层开发产品的模式,一种是围绕核心人群需求延伸到不同场景的模式,核心都是打造用户特定场景下的条件反射心智,用长周期陪伴替代一次性流量收割,为研究新消费产业变革提供了典型样本。

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我是 品牌商 卖家 工厂 服务商 平台商 研究者 帮我再读一遍。

Quick Summary

Today, sports makeup has transitioned from a once-stigmatized niche to a mainstream consumer demand, representing a clear industry trend paired with actionable tips for choosing the right products.

1. There is no one-size-fits-all solution for sports makeup—selection should be tailored to variables of the sport scenario: adjustments need to be made based on whether the activity is indoor or outdoor, held during the day or night, low or high intensity, and for training or competition. For daily low-intensity workouts, a thin layer of foundation to even skin tone is sufficient, while formal competitions require bold, long-wearing makeup that matches an athlete’s overall look. For high-intensity outdoor sports, opt for products with high sun protection, strong sweat resistance and extended wear. For low-intensity indoor activities, prioritize lightweight, breathable formulas.

2. Additional needs should also factor into product selection: Beyond long wear, sports makeup should ideally be easy to remove and come in portable, crush-resistant packaging. For touch-ups, portable options like cushion compacts and pressed powders work best for outdoor environments where retouching is needed. Today, sports makeup is not just for women—male consumers also have growing demand for this category, and relevant products are becoming increasingly abundant.

Growth in traditional social-scenario makeup has slowed in recent years. The intersection of the trillion-yuan mass market for sports and outdoor activities, and the trillion-yuan overall cosmetics market, has created a new incremental growth opportunity and a clear development path for cosmetic brands.

1. Shifting consumer trends: Sports has become a core social and lifestyle scenario for mass consumers, driving clear demand for makeup while working out from both male and female users. This demand is highly segmented, with vastly different requirements across different scenarios and activity intensities, a gap traditional cosmetic products cannot fill.

2. Product R&D direction: Brands need to develop products layered by scenario, rather than simply stacking functions. Function prioritization should be tailored to specific use cases. Brands must also optimize across multiple dimensions: formulation, packaging, and removal experience. Packaging should be portable, durable and shock-resistant, and formulas should be easy to wash off.

3. Marketing and channel strategy: Use scenario-based naming to lower user comprehension costs. Extend brand touchpoints from traditional mall counters to real sports scenarios, such as marathon touch-up stations, event pop-ups, and tennis courts. Balance scenario-based marketing with solid product performance, and build long-term user mindshare instead of chasing one-off traffic harvesting.

Growth has stalled in traditional-scenario segments of the cosmetics category, and sports makeup has emerged as a new incremental market. Sellers can tap into abundant new opportunities here, but should also take steps to avoid associated risks.

1. Market opportunities: The intersection of the trillion-yuan outdoor sports market and trillion-yuan cosmetics market has driven a shift in consumer demand from traditional commuting and dating scenarios to sports scenarios, creating a large market gap. Demand covers both male and female consumers, with many unmet needs in niche segments such as men’s "natural no-makeup" sports makeup and sheer tinted products. Differentiated demand across different sports types, seasons and activity intensities leaves room for small and medium-sized sellers to enter via niche positioning.

2. Practical strategy: Focus on a specific niche scenario to enter the market, and highlight scenario-tailored functional selling points. Allocate more inventory to portable touch-up products such as cushion compacts, pressed powders, and contour sticks. Partner with local sports events and gyms to host offline experiential marketing.

3. Risk warnings: Do not just hype the scenario concept while neglecting core product performance. It is difficult to deliver on every desired function for sports makeup at once, so avoid overclaiming all-in-one functionality. Prioritize functions based on your target scenario, invest in long-term user mindshare building, and avoid one-off traffic harvesting.

The product development and manufacturing logic for cosmetics has shifted from classification by skin type to classification by use scenario, bringing new business opportunities for cosmetics manufacturers while also raising new requirements for R&D and production.

1. Changing product design and manufacturing demands: Traditional factories mostly organize production by classification for dry/oily skin types and different core功效. Today, they need to accommodate brands’ demand for segmented product development sorted by sports scenario and activity intensity, creating products with different sun protection levels, wear strengths, and skin feels. They also need to adapt to new packaging demands, developing more portable, pressure-resistant and durable packaging to meet the requirements of complex outdoor environments.

2. Business opportunities: The intersection of two trillion-yuan markets has generated demand for a large number of segmented SKUs. Factories can offer customized R&D and manufacturing for brands, for example developing exclusive product lines sorted by season or sport type, to open up new sources of orders.

3. Implications for digital and e-commerce transformation: Manufacturers need to keep pace with changing consumption scenarios, build up flexible production capacity to accommodate small-batch orders with multiple SKUs, and pre-empt formulation R&D for popular features such as water/sweat resistance, long wear and easy removal, to better meet the scenario-based development needs of e-commerce-native brands.

The cosmetics industry is entering a phase of full-scale scenario-based transformation, with sports makeup emerging as the clearest new growth direction. This brings new business opportunities for beauty-related service providers and clarifies their service direction.

1. Industry development trends: The cosmetics industry has shifted from a traditional logic centered on ingredients and skin types to one focused on scenario-based development and operations. Cross-industry integration has become the norm, and cosmetics will continue to expand into more segmented lifestyle scenarios, generating massive service demand from ongoing industry transformation.

2. Core client pain points: Most brands struggle to accurately break down user demand across different sports scenarios, and struggle to balance multiple functional requirements during product development—for example, it is challenging to deliver high sun protection and sweat resistance while maintaining a lightweight skin feel. Brands also lack access to marketing channel resources in sports scenarios, and do not know how to implement new touchpoint layouts.

3. Solution direction: Service providers can develop scenario-based user demand research tools to help brands segment their needs, offer formulation R&D technical support to help brands balance competing functions, and integrate channel resources such as sports events, gyms and outdoor camps to connect brands for scenario-based marketing, opening up new revenue streams for their business.

The cosmetics category is undergoing a scenario-based transformation, with sports makeup emerging as a new core growth category. This brings new direction for platform招商 and operations, requiring adjusted strategies to adapt to the new changes.

1. Core merchant demands: The traditional cosmetics category classification logic, sorted by skin type and product type, no longer matches the new reality of users searching by scenario and brands developing by scenario. Brands need cross-scenario traffic support from platforms to capture new incremental growth.

2. Operations and招商 direction: Platforms can adjust their search and category logic to add scenario-based keyword entry points such as sports makeup, tennis makeup, and gym makeup, and allocate more traffic to sports makeup-related content and products. For招商, prioritize onboarding cross-industry players, such as outdoor brands launching beauty lines and male-focused sports makeup brands, to unlock new growth from emerging merchants.

3. Risk mitigation: Standardize category marketing claims to prevent sellers from hyping scenario concepts at the expense of product performance, crack down on false功效 claims, guide brands to balance scenario marketing and product quality to maintain healthy category development, and discourage homogeneous competition by encouraging sellers to target differentiated niche scenarios.

The rise of sports makeup is a highly noteworthy new trend in the cosmetics industry, reflecting the underlying logic transformation of the entire sector and providing a new sample for industrial research.

1. New industry trends: Growth of traditional cosmetics relying on formal social scenarios has slowed, and the industry has started integrating with the trillion-yuan outdoor sports lifestyle sector, breaking down traditional industry boundaries. Not only are cosmetics brands entering sports scenarios, but outdoor brands are also expanding into beauty in reverse. The product development logic has shifted from classification by skin type and ingredients to scenario and demographic-based development, while the marketing logic has shifted from traditional celebrity endorsements and mall counters to touchpoints in real-life lifestyle scenarios.

2. New research questions: Against the backdrop of highly segmented scenario demand, new industry questions have emerged: how can brands balance multiple incompatible product functions, how can they balance scenario marketing and core product performance, and how can small and medium-sized brands build user mindshare in niche scenarios?

3. Business model innovation: Two new researchable business models have emerged so far: one is the model of developing layered products centered on scenarios, and the other is the model of expanding into multiple scenarios centered on the needs of a core demographic. Both are focused on building conditioned reflex mindshare among users in specific scenarios, replacing one-off traffic harvesting with long-term user陪伴. This provides a representative sample for research on new consumer industry transformation.

Disclaimer: The "Quick Summary" content is entirely generated by AI. Please exercise discretion when interpreting the information. For issues or corrections, please email run@ebrun.com .

I am a Brand Seller Factory Service Provider Marketplace Seller Researcher Read it again.

年轻人的运动生活方式,催生出一个彩妆新赛道。

文丨李梦琪

编辑丨石航千

【亿邦原创】运动到底要不要带妆?

如今各种运动场景中,似乎都会出现一个鲜明的对比。有些人妆容精致,穿着彰显身材但不失时尚的装备,而有些人素面朝天,穿着宽松的背心短裤。前者往往会在运动间隙美美的拍张照,而后者可以肆意擦掉脸上的汗水,时刻准备进入下一组训练。

在很长一段时间里,后者被认为是一种天然、健康,“反精致”的体现,在某种程度上,这种“真实感”被视作是运动能力的象征。这种想法甚至演变出了一种“偏见”,或者说运动场景里的一种政治正确:真正运动的人,不应该太在意运动时的外表。

健身爱好者小Q在社交媒体倾诉,去健身房也照常化妆是她一直以来的习惯,但这丝毫不影响她在健身上的投入程度。有一次训练的组间休息,她坐在器械上自拍了几张,就被周围等待器械的人“蛐蛐”是健身房自拍选手,只拍照不训练,无故霸占器械。“可我只是,没看见他在等。”

偏见之下,越来越多像小Q这样爱美的女生和男生,在走进健身房那一刻,就会被贴上“不属于这里”的标签。

但爱美和运动之间真的冲突吗?品牌们正在给出答案。

今年春天,一批彩妆品牌密集地出现在跑步、骑行、网球等运动场景里。国货彩妆品牌蒂洛薇今年把补妆区搬进杭州女子马拉松的现场;纪梵希这样的彩妆大牌,也开始强调产品的“防汗”“持妆”“户外防晒”能力,正在审视并积极推进渠道布局的重点,把线下快闪店搬进过去几乎不会进入的运动赛事里。

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更明显的信号来自于,两个行业的边界正在互相融合。不止是彩妆品牌在想办法靠近运动场景,户外运动品牌也开始反向进入美妆领域。

户外装备品牌骆驼,在去年推出了自己的美妆线,蕉下在早几年也开始发力做防晒类的美妆产品。越来越多原本强调功能性的品牌,开始研究“运动中的形象管理”。

当运动户外成为当下最流行、覆盖面积最广的生活方式之一,其中也迸发出越来越多细分需求有待满足。而追求“好看”,也几乎已经成为其中最具确定性的趋势,使得一个几乎不曾存在的消费场景,正在被重新定义。

“偏见”变成了“需求”?

如果把时间拨回五年前,很少会有彩妆品牌认真看待“运动”这件事。

一位电商平台美妆行业负责人指出,在过去的行业认知中,运动场景和美妆消费之间存在天然的隔离,运动相关的元素,无论是高温、暴汗,还是雪天、海水、日晒等,几乎都与传统彩妆追求的精致感和潮流感相背离。

当时,彩妆行业最重要的消费场景,依然是通勤、约会、聚会等传统社交场景。但近几年,一个明显的变化是,居家办公开始普及,淡妆、伪素颜审美开始流行。

“传统彩妆场景正在弱化,靠浓妆和正式社交场景驱动的需求增长放缓了。”上述负责人表示,越来越多的消费者不再愿意为复杂的妆容投入大量时间,彩妆行业也进入了一个需要重新寻找增量场景的阶段。

魔镜发布的2025年中国美妆趋势报告显示,仅2025年上半年,“伪素颜妆”相关内容在社交平台获得的讨论度就同比增长了50%。 在小红书上,越来越多针对办公室妆容的讨论,已经从伪素颜、通勤妆,转向“洗头已经是对同事和老板的最大尊重”。

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“上班和周末完全是两模两样”的话题在社交媒体引发了大量讨论,网友在评论区纷纷晒出自己上班素颜,和周末外出全妆的对比图。在很多网友看来,上班带来的疲态已经无法用妆容来遮挡,不如干脆放弃抵抗,而只有做喜欢的事才配得上花2小时打扮一场。

和彩妆核心场景同时改变的,还有运动户外在人们生活中扮演的角色,它已经成为近几年增长最快、覆盖人群最广的生活方式之一。

北京体育大学、中国体育发展研究院与美团研究院联合发布的《户外运动消费发展及趋势报告》显示,2025年国内户外运动消费人次已经超过8亿。户外运动正在快速从“小众体验”走向“大众生活方式”,人们走向户外,不只是为了运动本身,也是在社交、疗愈与自我表达。

这背后,是跑步、骑行、滑雪、冲浪、网球、攀岩、越野跑等一系列过去偏小众、专业的户外运动的日常化,这些引动甚至成为了人们最新的社交语言。

越来越多的品牌意识到,人们对彩妆的需求或许并未减少,只是场景变了。

纪梵希电商负责人Kitty CHEN表示,运动户外已经是年轻人非常普遍的生活场景,彩妆又是他们的必需品,因为人对美的追求是不会变的。

的确,当运动成为一种新的生活表达,运动中的“好看”也开始从过去被调侃的“装备党”,变成了真实存在的消费需求。

在小红书上,仅仅是“网球妆”这一搜索关键词下,就有多种妆容推荐和讨论。例如“氧气感伪素颜”“冰蓝网球妆”“元气水光肌”“活力亚裔妆”等,运动化妆如何不伤肤、“胶水底妆”推荐,以及假睫毛如何固定等笔记下,也吸引了众多网友的互动和经验分享。

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值得关注的是,这一趋势不止发生在女性群体中,随着男生们对“少年感妆容”“美式运动造型”“清透伪素颜”的追求,防水防汗的素颜霜、粉底液、眉笔甚至腮红,也成了他们热议的彩妆产品。

上述《2025户外运动消费发展及趋势报告》显示,中国户外运动相关消费总额超过1万亿元。与此同时,2025中国化妆品产业数据发布会上公布的数据指出,中国化妆品全年全渠道交易额突破1.1万亿元,连续4年突破1万亿大关。

当一个万亿级生活方式市场,与另一个万亿级消费行业发生交集,任何品牌都很难忽视其中的机遇。

在Kitty CHEN看来,运动户外与彩妆的结合是“很聪明的事”,“这两者都已经占据了现在年轻人的日常,彩妆的‘运动化’,就是在适应真实的市场变化。”

运动妆有多少种解法?

表面上看,彩妆进入运动场景还是一个相对“抽象”的趋势,但在真实用户那里,这种变化已经非常具体,甚至“颗粒度”细得惊人。

子涵是一位同时参与马拉松、攀岩、健身与HYROX的运动者,她的日常活动几乎覆盖了所有典型的户外、室内高强度运动场景。

在她的经验里,并不存在一个“运动妆”的统一解法,而是要鲜搞清楚一组变量:运动是室内还是室外?白天还是夜间?出汗多吗?时间长吗?练习还是比赛?……不同的组合,有不同的解法。

例如,仅仅是攀岩这项运动,室内岩馆和室外野攀对防晒、防汗的需求就完全不在同一个等级;也同样是跑步,日常的间歇跑训练,和正式的马拉松比赛,也对妆容的持久度、上镜感提出了完全不同的需求。

平时健身,她只会薄涂一层粉底液,目的是调整一下气色,并不会那么在意过程中可能出现的泛油光、脱妆等问题。但在比基尼健美比赛的舞台上,面部粉底液的颜色首先要和身上的油彩保持一致,妆容精致的同时又要足够浓艳上镜,更不能脱妆、斑驳,因为每一个细节都会影响舞台上的形象状态。

这种高度细分的真实需求,也正在被彩妆品牌们逐步识别。

以底妆为例,在传统彩妆场景中,持妆通常考验的是在办公室或其它社交场景下,是否能够维持8小时以上的完整妆面。事实上,在这一场景中8小时持妆的要求已经非常严格,因为用户有空间和时间随时补妆。然而在运动场景中,产品各方面的标准还在被不断抬高。

Kitty CHEN表示,运动场景对底妆的要求已经从“好不好看”扩展为一个更复杂的系统问题。“它不仅要让妆不容易花,还不能让皮肤太敏感。比如在户外场景,皮肤容易泛红,所以产品既要具备一定的防护能力,又要有一定的养肤功效,还要足够持久。此外,在徒步、跑步等长时间户外运动后,消费者也希望产品能够更容易卸除。”

而另一边,在瑜伽、健身等室内运动场景下,底妆主要追求轻薄、透气,要求上妆后的舒适性,但对防晒指数等防护的要求没有那么高。

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“轻薄、抗汗、防晒等多方面指标,实际上很难在同一产品中同时实现”。Kitty CHEN指出,在技术逻辑上,彩妆产品也必须在不同功能之间做取舍,而不是简单叠加。

因此,纪梵希针对这两类运动人群和场景,将自己的底妆产品进行分层,一类适应强户外的使用需求,有更高的防晒指数、更强的抗汗能力以及更久的持妆时间;另一类则面向室内或低强度运动户外场景,强调轻薄舒适,在一定程度上弱化防晒功能,以换取更好的肤感和透气性。

而为了应对这样的需求,蒂洛薇对场景和产品功能的细分,显得更加极致。

蒂洛薇创始人张月透露,品牌的产品开发已经基于户外场景需求进行研发。例如,冬季推出偏滑雪场景与极寒环境的保湿系列,在滋润护理的同时保证较高的防晒指出。而夏季,则会推出同样拥有较高防晒指数,但持妆效果更好的产品线。

在防晒相关产品的设计上,与纪梵希类似,蒂洛薇也会根据运动强度区分防护等级,例如针对极限户外环境提供更高防晒指数与更强紫外线抵御能力的产品,而面向日常运动的版本则在保证防护的同时,降低厚重感,以提升日常适配性。

与此同时,运动场景对彩妆的影响,也变得不再只停留在配方层面,开始延伸到了产品形态与使用方式中。

上述平台美妆行业负责人指出,户外场景对包装也提出了新的要求,更便携、更耐用,甚至在一定程度上需要考虑抗压与抗震,以适配徒步、骑行等复杂环境。她还透露,由于户外的补妆场景和条件往往远不如室内丰富,因此气垫、粉饼、修容棒等便携产品的重要性和市场占有率也在显著上升。

此外,卸妆体验也被纳入产品设计逻辑中。对于长时间运动后的消费者而言,“是否容易卸除”开始成为与“是否持妆”同等重要的指标。

“卖功能”还是“卖场景”?

当运动场景被不断拆解为温度、汗水、紫外线、强度等多个变量之后,彩妆产品的设计甚至表达,都在随之发生变化。“这也在推动彩妆从‘妆容设计和表达’的逻辑,逐渐走向‘场景设计和表达’的逻辑。”上述平台负责人如是说。

在营销层面,这体现在品牌开始推动产品的场景化命名和功能的直觉化表达上,试图用更直接的方式帮助消费者降低对各类功效和指数的理解成本。

Kitty CHEN表示,在上面提到的两款底妆产品的表达中,纪梵希直接采用了“取小名”的形式,以“户外粉底”“清透气垫”等方式命名,帮助消费者直接带入产品的使用场景。

除此之外更重要的是,过去,彩妆品牌更多依赖明星、时尚大片与商场柜台建立品牌形象,但现在,广告之外,越来越多品牌开始进入更具体、更真实的生活空间。

女子马拉松的补妆区、骑行活动中的防晒体验站、网球场边的快闪活动、健身房里的联名课程……这些过去与彩妆关联并不强的场景,正在成为新的品牌触点。

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“因为对于彩妆行业而言,运动户外真正重要的点,并不在于它是某项运动,而在于它代表了一种新的生活场景,消费者会长时间停留其中,并愿意为‘在这个场景里的状态’持续投入。”上述平台负责人补充道。

过去很长一段时间里,彩妆行业的分类逻辑相对稳定。消费者购买粉底液时,品牌通常强调的是产品适合干皮还是油皮、遮瑕强不强、妆效是奶油肌还是雾面肌。但今天,消费者开始不再只关注“我是什么肤质”,而是“我会在什么场景里使用它”。这也是为什么越来越多品牌开始强调产品与场景之间的关系。

也正因如此,在上述平台负责人看来,运动户外场景,可能只是彩妆品牌发生变化的第一站。她认为,一旦“场景”成为产品开发的核心逻辑,彩妆行业便会不断向更细分的生活状态延伸。

一个典型的例子是男士底妆品牌绿所,其主要面向男性在社交场景中的“精致懒”需求,即有一定上妆需求,但同时希望流程尽可能简单、低门槛、低心理负担。

在这一逻辑下,品牌的核心并不是围绕某一个单一场景进行产品设计,而是始终围绕“精致懒”这一人群需求展开。在绿所看来,“人群”才是产品开发的起点。这一基础需求决定了产品必须具备简单、便捷、易上手等特征,而在此之上,品牌再将这一人群需求延展至不同生活场景之中,包括社交、约会,以及运动等更高频的使用环境。

因此,即使在运动场景被越来越多品牌关注的背景下,绿所的策略也并非“选择是否进入某一个场景”,而是基于同一人群的核心需求,在不同场景下进行能力补充,例如在运动场景中强化防水、防汗、持妆甚至防晒等能力。

绿所创始人William表示,真正能穿越周期的品牌,一定不是只在强调成分有多好,而是让消费者在特定的生活场景中,产生条件反射式的品牌联想。

在这过程中,卖产品依然是品牌最底层的基底。Kitty CHEN表示,状态与场景的诠释更像是一种营销手段,会随时代与生活方式的变化而演变,但永远不变的是产品本身的能力。

她指出,面对防水防汗、持妆时长、轻薄透气等技术挑战,优秀的品牌会将“场景需求”与“硬核产品力”进行良性的结合。一方面,通过渠道融合,将产品搬进露营地、快闪店等真实生活场域,去和消费者互动,另一方面,则是始终保持产品质量的过硬。

所以,在这些品牌操盘手看来,最好的品牌状态,或许就是这种逻辑的统一:产品是基础,状态是叠加。品牌不再试图去做一次性的流量收割,而是将打法战略聚焦于特定的人群或场景,通过长周期的陪伴,在消费者的生命轨迹中,占据一个不可替代的角色。

亿邦持续追踪报道该情报,如想了解更多与本文相关信息,请扫码关注作者微信。

文章来源:亿邦动力

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