亚玛芬体育业绩强劲并成功上市
安踏集团旗下的亚玛芬体育（Amer Sports）展现出强劲的增长势头。在2020年至2025年的五年间，亚玛芬体育实现了高达21.8%的全球年化营收增长率，其中大中华区的增长尤为迅猛，年化复合增长率达到55.8%。这一成绩得益于安踏对旗下核心品牌（如始祖鸟、萨洛蒙、威尔胜）实施的精细化运营和聚焦战略。
2024年2月1日，亚玛芬体育成功在美国纽交所上市，上市首日市值约218亿美元。 此举被视为安踏全球化战略的关键里程碑，不仅为集团带来了显著的资本增值，也进一步夯实了其作为全球化企业的市场定位。安踏对亚玛芬的管理策略被概括为“柔性整合”，即在尊重各品牌原生基因与独立运营体系的基础上，输出成熟的运营资源和渠道网络，成功激活了这些国际品牌的增长潜力。
以高端定位重返印度市场
安踏于近期正式重返印度市场，与此前试水时的策略截然不同。本次回归，安踏直接锚定高端专业运动定位，其服装均价约579元人民币，鞋类均价在650-723元人民币区间，旨在与耐克、阿迪达斯等国际品牌正面竞争。 首家门店已在新德里卫星城古尔冈开业。
为高效开拓市场并控制风险，安踏采取了“品牌授权+本地运营”的轻资产模式。所有产品从中国进口，而门店拓展、销售及本地化运营则由印度当地的合作伙伴负责。安踏计划到2027年3月前在印度开设10家门店，并同步推动其旗下专业网球品牌威尔胜在年内开出4家门店。此次高端化出海，是安踏全球化布局的关键落子，旨在抢占印度这一高增长潜力市场。
全渠道覆盖与DTC转型成效获行业关注
在渠道建设方面，安踏已构建起广泛的全渠道网络。线上层面，安踏实现了对抖音、天猫、京东、拼多多等国内主流电商平台的全覆盖。线下层面，其门店总数已超过一万家，形成了从一线城市到县域市场的纵深布局。
安踏的渠道策略与其多品牌矩阵深度协同。 主品牌安踏覆盖大众市场，FILA卡位运动时尚，而可隆、迪桑特等高端品牌则重点进驻高端商场和专业户外渠道，据悉这两条高端线在2025年第四季度取得了35%-40%的增速。行业分析指出，安踏自2024年起加快了DTC（直面消费者）转型步伐，持续优化渠道效率，其“全渠道矩阵+多品牌分层”的模式通过规模效应有效摊薄了运营成本。
产品消费纠纷与商场介入调解
近期发生一起涉及安踏产品的消费者纠纷。有消费者反映，其在2026年2月购买的安踏运动鞋，穿着不足两个月后鞋口内里出现破洞。专柜方依据厂家鉴定，认为属于“人为穿着不当”导致，不符合“三包”退换条件，故拒绝退换货。
随后，销售该商品的商场出面进行了调解。在安踏专柜维持不退换决定的情况下，商场方面提出了折中方案，表示可向消费者退还实付金额的20%作为补偿。目前，消费者并未接受该方案，并表示将继续通过其他途径维权。该事件凸显了在产品售后服务中，品牌方、零售渠道与消费者之间可能出现的认知分歧。
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文章来源：亿邦动力
