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运营半年GMV超3000万 小红书文旅种草迈入“效果化时代”

张帆 2026-04-29 09:12
张帆 2026/04/29 09:12

邦小白快读

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小红书文旅赛道增长迅速,商家通过多种路径获取稳定增长。

1. 线索转化:通过内容种草、直播加速决策、工具收集信息,如奢游国际案例,靠KOS内容提高复购率,老客户贡献近三成营收。

2. 闭环交易:全平台内完成交易,减少跳转流失,如世纪游轮靠直播带货销售额超千万元,店铺成交额同比增长230%。

3. 开环交易:种草后引导至其他渠道,如万豪国际沉淀用户资产,兴趣人群增长4倍。

实操步骤实现生意高增长。

1. 理解用户兴趣:按决策因子分五类人群,如在地深研派对深度体验需求高,推动园林民宿等产品优化。

2. 内容营销:创建好内容需兴趣匹配、场景具体、价值清晰,布局KOS、KOL、UGC矩阵放大效果,并搭配直播加速决策。

3. 转化链路优化:根据产品特性选择线索、闭环或开环路径,组合使用提升效率,如旅行社同时推周边游套餐和定制服务。

品牌营销需把握兴趣导向趋势,用户行为从目的地转向兴趣驱动。

1. 消费趋势:用户在小红书优先基于兴趣决策,如观鸟或赛事搜索飙升,推动品牌围绕热门需求设计产品。

2. 品牌渠道建设:案例万豪国际捕捉用户兴趣,用场景化内容激发出行欲望,成功吸引网球兴趣用户,品牌搜索提升60%。

3. 产品研发启示:基于用户兴趣优化,如园林民宿响应在地深研派需求,结合用户调研和工具分析市场排名。

用户行为观察和品牌定价策略。

1. 用户行为:用户边看边问、边问边决策,好内容需自然植入产品,激发“我想去”冲动。

2. 品牌定价:闭环路径可搭配限时优惠降低决策门槛,开环路径则通过沉淀会员资产促进复购。

文旅市场增长机会巨大,DGMV同比增长152%。

1. 增长市场:平台需求井喷,如小马旅游通过线索直播降低成本,人均获客降幅,成单率增长超25%。

2. 最新商业模式:三种转化路径(线索留资、闭环交易、开环交易)可组合使用,如世纪游轮闭环成交额近2500万,奢游国际线索提升复购。

3. 机会提示:五一假期临近,需求集中爆发,商家可借势布局内容矩阵和直播。

风险提示和学习点。

1. 风险规避:选择适配链路减少流失,如高端游需线索留资一对一沟通,避免闭环跳转问题。

2. 可学习点:借鉴万豪开环路径沉淀用户资产,春秋旅游闭环GMV超3000万案例;利用工具如AI小助手提效。

3. 扶持政策:平台提供线索工具、闭环功能等,商家可通过投放搜索放大流量价值。

产品生产和设计需求基于用户兴趣导向。

1. 产品需求:用户决策从目的地转向兴趣,如观鸟游、F1赛事游需求飙升,驱动定制化产品开发,如苏州园林民宿回应深度体验需求。

2. 商业机会:小红书平台流量大,文旅成交单量增长92%,工厂可合作商家提供定制游、高端研学等产品。

3. 推进数字化启示:利用工具如灵犀分析用户兴趣和市场排名,优化生产决策。

电商化启示提升效率。

1. 数字化启示:闭环交易减少中间环节,学习世纪游轮案例直接用电商逻辑销售;平台数据支持洞察趋势。

2. 机会延伸:结合KOS内容推广产品,吸引精准用户,如奢游国际案例提升产品粘性。

行业发展趋势兴趣导向,用户决策逻辑变化驱动增长。

1. 趋势:文旅赛道DGMV增长152%,用户从目的地转向兴趣驱动,决策链路缩短。

2. 客户痛点:商家获客成本高,转化效率低,解决方案如线索直播降低成本,奢游国际案例复购率提升。

3. 新技术:平台工具如AI小助手高效承接需求,投放工具优化搜索布局。

解决方案和痛点深化。

1. 行业痛点:用户留资效率需提升,小红书文旅私信留资量增长120%,解决方案包括KOS账号布局、直播答疑。

2. 技术应用:内容矩阵工具支持KOS、KOL、UGC组合,放大种草效果;开环唤端订单量增长236%。

商业对平台需求简化转化流程,平台最新做法支持多元化增长。

1. 商家需求:降低用户跳转流失,平台提供闭环交易功能、线索工具(如私信商卡)、开环引导(种草直达)。

2. 平台做法:推动内容矩阵策略,支持KOS、KOL、UGC布局;直播放大生意,如线索直播留资量提升50%。

3. 平台招商:文旅赛道成单量增长92%,吸引春秋旅游等商家入驻,GMV超3000万。

运营管理和风向规避。

1. 运营管理:数据驱动增长,如DGMV增长数据、KOS账号数增长159%;工具如灵犀分析人群决策因子。

2. 风向规避:适配不同产品类型选择链路,如标准化套餐用闭环减少流失,高端定制用线索留资规避风险。

产业新动向兴趣导向决策,商业模式创新显成效。

1. 新动向:用户决策入口转向兴趣,小红书促成双向奔赴,推动文旅成交单量增长92%。

2. 商业模式:三种路径(线索、闭环、开环)可组合,如万豪国际开环沉淀人群资产,世纪游轮闭环销售额高增。

3. 新问题:转化效率提升,需研究用户兴趣分群策略,如五类决策因子差异。

政策法规启示和商业模式深化。

1. 政策启示:关注数字化营销趋势,支持中小商家利用工具优化链路;数据安全在留资环节需考量。

2. 商业模式分析:案例显示KOS内容占比提升238%,推动复购;研究开环交易唤端量增长236%的良性循环机制。

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声明:快读内容全程由AI生成,请注意甄别信息。如您发现问题,请发送邮件至 run@ebrun.com 。

我是 品牌商 卖家 工厂 服务商 平台商 研究者 帮我再读一遍。

Quick Summary

Xiaohongshu's travel and culture sector is experiencing rapid growth, with businesses achieving stable growth through multiple pathways.

1. Lead Conversion: Using content to generate interest ("planting grass"), live streams to accelerate decision-making, and tools to collect information. For example, Sheyou International improved repurchase rates via KOS content, with returning customers contributing nearly 30% of revenue.

2. Closed-Loop Transactions: Completing transactions entirely within the platform to reduce drop-offs from page jumps. Century Cruises, for instance, achieved over 10 million RMB in sales via live streaming, with store GMV increasing 230% year-over-year.

3. Open-Loop Transactions: Generating interest on the platform but directing users to other channels for conversion. Marriott International successfully grew its interested user base fourfold using this method to build user assets.

Practical steps to achieve high business growth.

1. Understand User Interests: Categorize users into five types based on decision-making factors. For example, the "Local Deep-Dive Enthusiast" segment has high demand for immersive experiences, driving product optimization like garden homestays.

2. Content Marketing: Create effective content that matches user interests, features specific scenarios, and provides clear value. Amplify impact with a KOS, KOL, and UGC matrix, complemented by live streams to speed up decisions.

3. Conversion Funnel Optimization: Choose lead generation, closed-loop, or open-loop paths based on product characteristics. Combining paths can boost efficiency, as seen with travel agencies promoting both local tours and customized services.

Brand marketing must adapt to the interest-driven trend, as user behavior shifts from destination-focused to interest-driven decisions.

1. Consumption Trends: Users on Xiaohongshu make decisions primarily based on interests, such as surging searches for birdwatching or specific events. This pushes brands to design products around popular demand.

2. Brand Channel Building: Marriott International successfully captured user interest with scenario-based content that sparked travel desire, attracting tennis enthusiasts and boosting brand search volume by 60%.

3. Product Development Insights: Optimize offerings based on user interests. For example, garden homestays cater to the "Local Deep-Dive Enthusiast" segment, using user research and analytical tools to assess market positioning.

Observing user behavior and brand pricing strategies.

1. User Behavior: Users browse, inquire, and decide simultaneously. Effective content should naturally integrate products to trigger an "I want to go" impulse.

2. Brand Pricing: Closed-loop paths can be paired with limited-time offers to lower decision barriers, while open-loop paths focus on building member assets to drive repeat purchases.

The travel and culture market offers significant growth opportunities, with DGMV increasing 152% year-over-year.

1. Growth Market: Platform demand is surging. For instance, Xiaoma Travel reduced customer acquisition costs via lead generation live streams, lowering cost-per-acquisition and increasing order conversion rates by over 25%.

2. Latest Business Models: The three conversion paths (lead generation, closed-loop, open-loop transactions) can be used in combination. Century Cruises achieved nearly 25 million RMB in closed-loop GMV, while Sheyou International used leads to boost repurchases.

3. Opportunity Alert: With the May Day holiday approaching, demand is set to spike. Sellers can leverage this by deploying content matrices and live streams.

Risk warnings and key learnings.

1. Risk Mitigation: Choose suitable conversion paths to reduce drop-offs. High-end tours, for example, benefit from lead generation for one-on-one communication, avoiding issues with closed-loop redirects.

2. Learn from Cases: Adopt successful strategies like Marriott's open-loop path for user asset accumulation, or Spring Travel's closed-loop GMV exceeding 30 million RMB. Utilize tools like AI assistants for efficiency.

3. Platform Support: The platform offers lead generation tools and closed-loop features. Sellers can amplify traffic value through targeted search advertising.

Product production and design must align with user interest-driven demand.

1. Product Demand: User decision-making is shifting from destinations to interests, driving demand for customized products like birdwatching tours or F1 event packages. For example, Suzhou garden homestays cater to the desire for deep, immersive experiences.

2. Business Opportunity: Xiaohongshu offers massive traffic, with travel order volume growing 92%. Factories can partner with sellers to provide customized tours, high-end study trips, and other products.

3. Digitalization Insights: Use tools like Lingxi to analyze user interests and market rankings, optimizing production decisions.

E-commerce insights for efficiency gains.

1. Digital Transformation: Closed-loop transactions reduce intermediate steps. Learn from Century Cruises' case of selling directly via e-commerce logic. Platform data supports trend insights.

2. Opportunity Extension: Promote products using KOS content to attract precise user segments, as demonstrated by Sheyou International's success in enhancing product stickiness.

The industry trend is shifting towards interest-driven decisions, with changes in user logic fueling growth.

1. Trend: The travel sector's DGMV grew 152%, as users move from destination-based to interest-driven planning, shortening the decision-making funnel.

2. Client Pain Points: Sellers face high customer acquisition costs and low conversion efficiency. Solutions include lead generation live streams to lower costs, as seen in Sheyou International's improved repurchase rate case.

3. New Technologies: Platform tools like AI assistants efficiently handle user demand, while advertising tools optimize search placement.

Deepening solutions and addressing pain points.

1. Industry Challenges: Improving lead generation efficiency is key. Private message lead volume on Xiaohongshu grew 120%. Solutions involve deploying KOS accounts and live Q&A sessions.

2. Technology Application: Content matrix tools support KOS, KOL, and UGC combinations to amplify engagement. Open-loop transactions driving off-platform orders grew 236%.

Businesses require simplified conversion processes from the platform, which now supports diversified growth through new features.

1. Seller Needs: To reduce user drop-off from page redirects, the platform provides closed-loop transaction capabilities, lead generation tools (e.g., business cards in DMs), and open-loop guidance (directing interest to external channels).

2. Platform Strategy: Promoting a content matrix strategy supporting KOS, KOL, and UGC deployment. Live streaming amplifies business, with lead generation live streams increasing lead volume by 50%.

3. Platform Merchant Attraction: Travel order volume grew 92%, attracting sellers like Spring Travel, which achieved GMV exceeding 30 million RMB.

Operational management and risk avoidance.

1. Operational Management: Data-driven growth, utilizing metrics like DGMV growth and the 159% increase in KOS accounts. Tools like Lingxi analyze user decision factors.

2. Risk Mitigation: Match conversion paths to product types. Use closed-loop for standardized packages to minimize drop-off, and lead generation for high-end custom tours to mitigate risks.

New industry dynamics show a shift to interest-driven decision-making, with innovative business models demonstrating effectiveness.

1. New Dynamics: User decision-making is increasingly interest-based. Xiaohongshu facilitates this match, driving a 92% increase in travel order volume.

2. Business Models: The three pathways (lead generation, closed-loop, open-loop) can be combined. For example, Marriott International uses open-loop to build user assets, while Century Cruises shows high growth with closed-loop sales.

3. New Questions: Improving conversion efficiency requires researching user interest segmentation strategies, such as the differences among the five decision-making factor groups.

Policy implications and business model analysis.

1. Policy Insights: Monitor trends in digital marketing, supporting SMEs in using tools to optimize conversion funnels. Data security considerations are crucial in lead collection phases.

2. Business Model Analysis: Case studies show KOS content share increased 238%, driving repurchase rates. Research is needed on the virtuous cycle mechanism behind the 236% growth in open-loop transaction initiations.

Disclaimer: The "Quick Summary" content is entirely generated by AI. Please exercise discretion when interpreting the information. For issues or corrections, please email run@ebrun.com .

I am a Brand Seller Factory Service Provider Marketplace Seller Researcher Read it again.

五一马上来了,假期你准备去哪玩?

最近编辑部同事都开始积极准备旅游攻略,我们偶然发现今年小红书上的文旅生意越做越好了,一大批文旅商家赚翻了。

比如旅行社春秋旅游入驻小红书仅半年,靠闭环电商,GMV超 3000万元,登上小红书电商2025年“百大商家”①;小马旅游通过线索直播,在小红书批量获客,用户明显增长,人均获客成本反而降了;还有做开环生意的万豪国际,在小红书做种草并引导用户至品牌小程序消费,去年品牌相关兴趣人群同比增长了4倍,为生意稳定增长埋下伏笔。②

很明显,小红书文旅赛道需求井喷,过去一年,平台文旅成交单量同比增长了92%,DGMV(履约交易额) 增长了152%。③

具体而言,这群文旅商家们是如何在小红书做种草、获客,最终实现生意稳定增长的呢?

01 全年收益翻倍增长

小红书文旅商家靠不同路径赚到钱

运营社观察,2025年以来越来越多文旅商家开始涌入小红书,旅行社、酒店、景区、航司等不同类型的文旅商家均取得了高增长,他们的转化路径也越来越多元。

其中最常见的三条转化路径如下,每一条都能让商家收获稳定增长。

1)线索转化,为商家招揽意向用户,让生意稳定增长

线索转化是文旅商家在小红书最常用的转化链路之一,商家会先在小红书种草,引导留资,再到线下或其他渠道(比如企微、小程序等)完成最终交易,整个链路比闭环生意更长。

一般而言,小红书文旅商家线索转化的链路包括以下三个部分:

首先,通过优质内容引流种草,吸引用户主动留资;

其次,用直播加速用户决策,同时借助私信、表单、企微等工具收集用户信息;

最后,靠平台提效工具(例如AI小助手)高效承接需求,提高整体转化效率。

运营社发现,小红书线索留资路径已日趋完善,不少商家都在靠该模式稳定获客。数据显示,去年小红书文旅行业商家整体私信留资量同比增长了120%④,他们的生意规模同样稳步增长。

比如奢游国际是一家聚焦高端旅行体验的旅行社,旗下产品客单价不俗,包含很多海外热门目的地定制游产品。

去年在小红书,他们主要通过“KOS内容+直播”种草、获客,不仅收获了数以万计的精准用户,她们还发现“KOS线索获客”带来的用户粘性更高,奢游国际创始人透露,“做了KOS后,公司复购率越来越高,现在老客户贡献了近三成营收。”⑤

小红书发布的行业数据显示,2025年平台文旅行业KOS账号数同比增长了159%,KOS留资量占比提升了238%。⑥

2)闭环交易,用电商逻辑卖文旅产品,单品猛销超1000万

除了线索转化,闭环交易也是小红书文旅商家的核心增收路径,所谓闭环交易,主要指整个交易流程都在小红书内完成,更直白地说,就是用闭环电商逻辑去卖文旅产品,这种模式能减少用户跳转流失,适配用户决策速度快的场景。

做闭环交易的文旅商家主要靠NPL经营法(小红书电商商家普遍使用的经营方法)跑通生意,具体包含三个板块。

通过笔记引流,用优质内容种草打开用户消费认知,吸引精准流量;

推进私域运营,积攒社群、沉淀精准用户,进一步加速用户决策;

直播电商带货,在直播场景实时解答用户疑惑,引导用户完成决策、实现成交。

比如文旅商家世纪游轮,靠图文旅游攻略等优质内容在小红书积攒了5 万+精准粉丝,然后直接用“直播带货+笔记带货”等形式售卖邮轮体验套餐等文旅单品,小红书店铺累计成交超8500单,其中一款畅销单品的销售额超千万元,店铺2025年成交额近2500万元,同比增长了230%。⑦

事实上,过去一年大量文旅商家在小红书靠闭环交易实现了高增长,平台数据显示,过去一年小红书文旅赛道闭环生意DGMV(履约交易额) 同比增长超152%。⑧

3)开环交易,借助平台流量为品牌沉淀人群资产,推动生意直接增长

开环交易是小红书为文旅商家量身打造的第三条“增收快车道”,其核心优势直击成熟商家的经营痛点。商家无需在小红书完成全链路交易,只需在平台做好种草、捕获精准流量,再将用户引导至自己擅长的私域、品牌小程序或官网完成成交。

既能借助平台流量精准获客,又能牢牢掌握用户资产,后续还能通过一系列运营方法将新客转化为忠实会员,实现复购沉淀,形成生意增长的良性循环。

这条路径尤其适配会员体系已经成熟、有自己专属交易渠道的企业,比如连锁酒店、大型航司等,能最大化发挥其品牌的体系优势。

例如万豪国际的玩法,就是开环交易的标杆案例。他们敏锐捕捉到小红书用户的出行决策逻辑,很多人在平台上并非直接“找酒店”,而是先被兴趣驱动确定目的地、锁定体验,再顺势挑选配套酒店。

精准抓住这一痛点后,万豪国际围绕用户兴趣发力,用场景化内容激发用户出行欲望 ,成功帮助2500万 万豪“旅享家”会员获得旅行灵感,也为品牌招揽了大量新用户。⑨

例如去年8 月,万豪国际与小红书营销IP REDLAND合作,结合上海劳力士网球大师赛,把赛事、内容与酒店场景打通,让相关用户将兴趣延展成一次完整的旅行体验,参与的用户不止是看比赛、聊网球,还能在酒店打网球、参加俱乐部活动。整场合作不仅帮助万豪国际吸引了大量网球兴趣用户,还让品牌在小红书的相关搜索提升了60%。⑩

所以对万豪国际这类品牌而言,小红书不止是一个种草渠道,还是一个能不断生长出新场景、新需求的经营阵地。

平台数据直接验证了开环交易的爆发力,去年小红书文旅开环生意唤端订单量同比暴涨236%⑪,已然成为众多成熟文旅企业的增长引擎,推动生意在小红书爆发。

02 在小红书

文旅商家如何针对用户兴趣做生意?

尽管承接用户的转化路径不同,但文旅商家在小红书引流、种草的逻辑却基本相似。

基于上述案例,我们梳理了一套文旅商家普遍可用的运营思路,适用于大多数文旅商家。

第一步,理解兴趣人群,围绕热门需求定产品

最近几年文旅用户的消费习惯正在发生明显变化,很多人旅客的源动力从“目的地导向”转向了“兴趣导向”,兴趣成为小红书用户旅行决策的第一入口。

比如有人因为观鸟而去江西鄱阳湖,有人为了F1赛事 奔赴上海,“观鸟”“F1赛事”等相关词条小红书站内搜索量迅速飙升。

所以文旅商家在小红书做种草的第一步必然是读懂用户,只有摸准用户的兴趣点,才能精准匹配需求,让产品和内容有更强的吸引力。据了解,在几天前的平台行业峰会上,小红书将文旅用户按出发决策因子分成了五大类,不同人群兴趣方向、决策链路、消费水平差异化明显。

运营社建议,在组品、种草的同时,商家还需要对用户长期观察、分析平台真实笔记、开展用户调研,确定核心用户客群的定位及兴趣方向,进而围绕需求优化产品。在这个环节灵犀等工具能大幅提高商家效率,看清市场机会和市场排名,找到符合目标的人群以及相关核心人群的决策因子。

比如“在地深研派”用户对深度体验目的地文化非常感兴趣,他们去苏州旅游时,除了有逛园林的需求,还期待在衣食住行的过程中体验“园林”“古风”等元素,于是园林民宿、园林餐厅、汉服写真等相关产品慢慢走红,成为当地热门文旅产品之一。

第二步,内容营销激发向往,“精细化笔记+直播”种草目标用户

找准了用户兴趣、优化了产品后,下一步就是用优质内容激发用户的出行欲望,毕竟在小红书,“内容种草”是连接用户与产品的核心桥梁。

据了解,小红书用户有一个鲜明的特点,喜欢“边看边问”、“边问边决策”,于是好内容便成为了文旅商家好生意的起点。

很多文旅商家困惑,到底什么才是小红书文旅赛道的“好内容”?并非华丽辞藻的堆砌,也不是千篇一律的攻略复制,而是能精准击中用户兴趣、传递产品价值、引导用户行动的内容,核心要满足“兴趣匹配、场景具体、价值清晰”三个关键点。

更直白地说,好内容要让用户看完就产生“我想去”“我要买”的冲动,既要贴合用户兴趣点,又要自然植入产品,不生硬、不刻意,这也是小红书用户“最吃”的内容逻辑。

具体而言,运营社认为好的内容需要注意三个维度:

一、在具体场景中匹配兴趣,将产品融入用户感兴趣的场景中,比如针对喜欢露营的用户,不只是介绍露营地,还要会搭配“露营+周边小众景点”“露营装备清单”,让内容更有代入感;

二、精准地匹配用户需求,针对不同兴趣人群的核心需求输出内容,比如欧洲游用户对“购物”兴趣度高,就重点输出“在西班牙如何高性价比买买买”“法国哪些商业街值得逛”“退税避坑指南”等,比普通旅游攻略更能击中用户需求;

三、在内容中提供实用价值,每一篇笔记都要尽量给用户提供明确价值,要么是避坑技巧,要么是专属福利,要么是小众玩法,让用户看完有收获,进而关注商家、产生转化。

此外,单一账号、单一内容的曝光往往有限,运营社建议商家,在小红书可以尝试布局内容矩阵,往往能让好内容的效果放大数倍,实现全方位种草。

具体可从三个层面布局矩阵,形成“全方位种草闭环”:

一是布局KOS账号,由员工出镜分享,以“内部人视角”做真实安利,比如旅行社员工分享“带团实拍vlog”,酒店员工分享“前台视角的隐藏福利”,强调真实体验,更容易获得用户信任;

二是联动KOL账号,根据自身产品定位,选择垂直文旅类KOL,联创深度体验内容,比如邀请旅行博主实地体验定制游、酒店套餐,用沉浸式内容传递产品优势,借助KOL的影响力,快速扩大品牌曝光;

三是引导UGC内容,通过福利激励、话题联动等方式,鼓励体验过产品的普通用户

,基于真实经历发布分享笔记,比如商家主动发起相关话题,用户发布笔记@商家即可获得小福利,UGC内容的真实性更强,种草效果也更持久。

在上述笔记内容的基础上,定期开展直播还可以进一步放大种草效果,加速用户决策,甚至直接提高转化效率。

一般而言,直播可直接承接种草笔记带来的流量,闭环型商家更是可以借助直播带货用限时优惠、专属赠品当作福利,快速激发用户下单欲望,实现“内容种草-直播转化并成交”的闭环。

线索型商家同样能将直播打造成生意增长的“放大器”,运营社认为线索商家直播的重点是答疑解惑,即时承接用户的咨询,靠主播的讲解来夯实用户心智。

例如旅行社小马旅游就通过“线索直播”,打造沉浸式直播间,带领用户体验黄山的不同景色,并引导用户边看边聊边买,同时借助“笔直同投”放大生意模式,最终推动相关产品开播后私信留资量提升了50%,开播后成单率增长超25%。⑫

第三步,完善转化链路+投放,放大并承接用户的每一个出行需求

做好了用户定位和内容种草,就相当于为生意搭建好了“流量及用户基础”,但流量不等于业绩,想要让前期积累的精准流量真正落地转化、实现规模化增长,关键就在于完善转化链路,再通过科学投放和搜索布局放大流量价值,不浪费每一个潜在的出行需求。

前文已经提到,小红书文旅赛道的转化链路很丰富,核心分为线索留资、闭环交易、开环交易三种,商家无需拘泥于单一路径,核心是根据自己的产品类型、用户决策周期,选择最适配的链路,让流量流转更顺畅。

具体而言,不同产品对应的最优转化链路明显不一样:

比如酒店一价全包套餐、景区+酒店套餐、短途周边游套餐等,用户决策快、无需复杂对比,闭环交易链路就是最优选择,用户往往能直接在小红书内完成“种草-咨询-下单”全流程,为了减少用户跳转流失,商家还可以搭配店铺优惠券、限时秒杀等福利,进一步降低用户决策门槛;

而定制化的小众旅游、高端研学、出境长线游等产品,用户决策链路长、需要一对一沟通了解细节,更适合选择线索留资链路。商家可通过私信商卡、表单商卡、企微商卡等工具收集用户需求,再由专属销售跟进,挖掘用户潜在需求、定制专属方案,转化成功概率更高;

对于会员体系成熟、有自有交易渠道的连锁酒店、大型航司,开环交易则更具优势。商家们在小红书完成种草获客后,能借助“种草直达”引导用户转跳至淘宝、京东下单,也可用“应用推广”将用户沉淀到微信小程序或私域,以及品牌App、官网,既能接住平台流量红利,又能沉淀自有用户资产,为后续复购和会员运营打下基础。落到实操层面,文旅商家可用“种草直达”

事实上,闭环交易、线索留资、开环交易彼此之间并不互斥,反而可以根据产品特性、用户习惯做“组合搭配”,最大化承接流量、提升转化效率。

比如有旅行社既在小红书上架标准化的周边游套餐,做闭环交易快速走量;同时针对高端用户推出定制游服务,引导线索留资;还会将下单用户引导至企微社群,后续推送新品和专属福利,实现开环复购,形成“多链路协同”的转化模式。

此外,做好上述转化链路的搭建和优化后,商业模型基本成型,此时通过投放以及对搜索场景的布局,还能进一步加速生意增长,抢占更多流量,让前期的运营动作效果最大化。

03 结语

随着五一假期临近,文旅消费需求迎来集中爆发,小红书作为文旅用户旅游攻略首选平台,已经成为商家的必争之地。

运营社观察发现,小红书文旅赛道的崛起,本质上是“兴趣匹配需求”的结果,用户在平台上发现兴趣、产生出行意愿;商家通过精准内容种草、多元转化链路,承接每一个出行需求,两者在平台的助力下,完成双向奔赴。

最后,你认为五一假期,小红书文旅赛道还会出现新的爆单案例吗?你身边有靠小红书做文旅生意赚到钱的商家吗?欢迎在评论区留言讨论。

数据来源:

①小红书电商动态,《小红书rise100电商年度榜单》,数据周期:2025年半年;

②④⑥⑧⑪⑫2026小红书文旅峰会,摩卡主题演讲《向往所至,生意可达》,数据周期:2025全年;

③2026小红书文旅峰会,圆桌讨论《与兴趣共振,与生意同行》嘉宾原声,数据周期:2025全年;

⑤2026小红书文旅峰会,圆桌讨论《与兴趣共振,与生意同行》嘉宾原声,数据周期:统计到2026年4月;

⑦2026小红书文旅峰会,圆桌讨论《与兴趣共振,与生意同行》嘉宾原声,数据周期:2025全年;

⑨⑩2026小红书文旅峰会,圆桌讨论《与兴趣共振,与生意同行》嘉宾原声,数据周期:统计至2026年4月。

注:文/张帆,文章来源:运营研究社(公众号ID:U_quan),本文为作者独立观点,不代表亿邦动力立场。

文章来源:运营研究社

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