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硅谷极客的创业游戏 XREAL能否成为“智能眼镜第一股”?

冯羽 2026-04-24 23:47
冯羽 2026/04/24 23:47

邦小白快读

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XREAL作为全球AR眼镜销量第一的品牌,正冲击港股IPO,面临现金流紧张和市场竞争压力。

1.重点数据:2025年AR眼镜全球销量第一,连续4年领跑;2023-2025年销量分别为13.7万台、12.5万台和13.3万台,增长停滞;三年累计亏损超20亿元,现金流仅够维持3个月运营。

2.产品干货:分三大系列:Air系列(入门级,已下架,平均售价降至1656元)、One系列(中高端,2025年销量11.14万台,均价3196元)和Light-Ultra-Aura系列(高端AI融合,计划2026年量产)。

核心机会与风险:与谷歌合作Project Aura提升AI能力;但面临Meta的AI眼镜垄断(2025年销量超740万台)和国内竞争者如Rokid的挑战。

XREAL的品牌策略聚焦高端化和合作背书,结合消费趋势向AI转移。

1.品牌营销与渠道:通过绑定海外运营商(如LGU+、三星)合作销售,积累背书;与谷歌合作Project Aura强化影响力;产品线从Air转向One系列,强化轻量设计和AI功能。

2.定价与价格竞争:Air系列平均售价从2151元降至1656元后销量骤减;One系列量价齐升,均价从2709元涨至3196元,支撑毛利率由18.8%提升至35.2%。

3.产品研发与消费趋势:自主研发X-Prism光学引擎和X1端侧协处理器;市场转向AI眼镜(如Meta的Ray-Ban),三大应用场景为娱乐影音、游戏和办公工具;Light-Ultra-Aura系列融合多模态AI,迎合趋势但进度未知。

XREAL案例揭示增长机会在高端产品与海外市场,但需警惕现金流风险。

1.增长市场与机会:海外拓展通过运营商合作(如美国、日本)打开市场;One高端系列放量带来收入增长(2025年收入4.03亿元);AI眼镜兴起(如Meta销量超100万台)提示新需求。

2.风险与应对:现金流紧张(2025年现金6363万元仅够3个月),一旦融资中断恐断裂;销量增长停滞,AR市场小众(2025年国内仅48.4万台);可学习点:自建供应链(65%零部件自研)和研发优化降低费用。

3.合作与商业模式:与谷歌、运营商深度合作开发内容;扶持政策如IPO募资用于建10条生产线;事件应对:停售Air系列聚焦高端策略。

XREAL的供应链垂直整合提供生产需求与数字化转型启示。

1.产品生产需求:自建显示供应链(2020年无锡产线落地);计划IPO募资建10条生产线,2031年产能达81万台;零部件65%自研包括芯片和光机。

2.商业机会:与供应商如索尼、立讯精密深度绑定,借鉴苹果供应链模式;AR眼镜应用场景拓展(办公、医疗、旅游)刺激需求;One系列量价齐升显示高端产品机会。

3.数字化启示:推进自研技术如X-Prism引擎和NebulaOS;电商渠道如天猫销售启示数字化营销。

行业趋势转向AI融合,但痛点在小众市场和技术迭代,XREAL通过垂直整合提供解决方案。

1.行业趋势与技术:AI眼镜兴起(Meta销量740万台),AR与AI融合是共识(Project Aura合作谷歌);新技术如X-Prism光学引擎和X1协处理器。

2.客户痛点:市场小众限制增长(AR眼镜总销量低);技术快速迭代(光学与AI演进)导致研发压力;续航和智能化未解难题。

3.解决方案:垂直整合供应链(自建产线、零部件自研)降本;巨头合作(谷歌、运营商)补短板;开源生态如Rokid支持AI进阶玩法。

XREAL的合作模式展现平台招商需求,但运营需规避现金流风险。

1.平台需求与合作:通过运营商合作(如LGU+绑定5G手机)实现销售闭环;电商平台如天猫旗舰店用于销售,Air系列下架显示策略调整。

2.平台做法与招商:优化营销策略降低销售费用(从2.14亿元降至1.31亿元);研发团队优化减少研发开支;Project Aura合作谷歌吸引新客户。

3.风向规避:现金流管理(经营活动现金流持续流出);规避风险如供应链中断(现金仅够短期运营);平台策略聚焦高端产品(One系列)。

产业动向为AI眼镜崛起引发IPO潮,新问题在财务可持续性,商业模式启示硬体主导。

1.产业新动向:智能眼镜“四小龙”如Rokid密集增资冲刺IPO;AI眼镜市场爆发(Meta市占率超80%);应用场景扩展至办公、教育。

2.新问题与政策启示:现金流短缺和亏损(三年累亏20亿元)暴露财务脆弱性;技术迭代快(XREAL研发投入减少)引担忧;政策上需加速上市解决融资瓶颈。

3.商业模式:硬体销售占收入超7成;垂直整合供应链(自研引擎)提升壁垒;合作模式如与谷歌开发新形态,但巨头垄断挑战创新。

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我是 品牌商 卖家 工厂 服务商 平台商 研究者 帮我再读一遍。

Quick Summary

XREAL, the world's top-selling AR glasses brand, is pursuing an IPO in Hong Kong while facing cash flow constraints and intense market competition.

1. Key Data: Ranked #1 globally in AR glasses sales for four consecutive years through 2025; Annual sales stagnated at 137K, 125K, and 133K units from 2023-2025; Accumulated losses exceed ¥2 billion over three years, with cash reserves sufficient for only three months of operations.

2. Product Overview: Three product series – Air (entry-level, discontinued, ASP dropped to ¥1,656), One (mid-to-high-end, 111.4K units sold in 2025, ASP ¥3,196), and Light-Ultra-Aura (premium AI-integrated, mass production planned for 2026).

Core Opportunities & Risks: Collaboration with Google's Project Aura enhances AI capabilities; faces challenges from Meta's AI glasses dominance (7.4M+ units sold in 2025) and domestic rivals like Rokid.

XREAL's brand strategy focuses on premiumization and strategic partnerships, aligning with the shift toward AI-powered devices.

1. Brand Marketing & Channels: Leverages partnerships with overseas carriers (e.g., LGU+, Samsung) for co-branded sales; collaborates with Google's Project Aura to boost influence; shifts product focus from Air to One series, emphasizing lightweight design and AI features.

2. Pricing & Competition: Air series ASP fell from ¥2,151 to ¥1,656, leading to sales decline; One series achieved volume-price growth (ASP rose from ¥2,709 to ¥3,196), driving gross margin from 18.8% to 35.2%.

3. R&D & Consumer Trends: Develops proprietary X-Prism optical engine and X1 edge-side co-processor; market pivots to AI glasses (e.g., Meta's Ray-Ban) with three core use cases: entertainment, gaming, and productivity; Light-Ultra-Aura series integrates multimodal AI but launch timeline remains uncertain.

XREAL's case highlights growth potential in premium products and overseas markets, but cash flow risks require caution.

1. Growth Markets & Opportunities: Overseas expansion via carrier partnerships (e.g., U.S., Japan) drives market access; One series volume growth fuels revenue (¥403M in 2025); rising AI glasses demand (e.g., Meta selling 1M+ units) signals new opportunities.

2. Risks & Mitigation: Tight cash flow (¥63.63M in 2025 covers only 3 months of operations) poses liquidity risk if funding halts; stagnant sales reflect niche AR market (484K units sold domestically in 2025); key takeaways: in-house supply chain (65% self-developed components) and R&D optimization reduce costs.

3. Partnerships & Business Models: Deep collaborations with Google and carriers for content development; IPO funds allocated to build 10 production lines; strategic response: discontinuing Air series to focus on premium offerings.

XREAL's vertically integrated supply chain offers insights into production demand and digital transformation.

1. Production Requirements: Self-built display supply chain (Wuxi production line launched in 2020); IPO funds to establish 10 production lines, targeting 810K unit capacity by 2031; 65% of components (e.g., chips, optical engines) developed in-house.

2. Business Opportunities: Close ties with suppliers like Sony and Luxshare replicate Apple's supply chain model; expanding AR applications (office, healthcare, tourism) stimulate demand; One series' volume-price growth underscores premium product potential.

3. Digital Transformation Insights: Advances in proprietary tech (X-Prism engine, NebulaOS); e-commerce channels (e.g., Tmall) demonstrate digital marketing efficacy.

Industry trends shift toward AI integration, but challenges include niche markets and rapid tech iteration; XREAL addresses these via vertical integration.

1. Industry Trends & Tech: AI glasses surge (Meta sold 7.4M units); AR-AI convergence is consensus (e.g., Project Aura with Google); innovations like X-Prism engine and X1 co-processor.

2. Client Pain Points: Niche market limits growth (low total AR glasses sales); fast-paced tech evolution (optics/AI) increases R&D pressure; unresolved issues in battery life and intelligence.

3. Solutions: Vertical integration (in-house production, self-developed parts) cuts costs; partnerships (Google, carriers) fill capability gaps; open ecosystems (e.g., Rokid) enable advanced AI features.

XREAL's partnership model reveals platform recruitment needs, but operations must navigate cash flow risks.

1. Platform Needs & Partnerships: Carrier collaborations (e.g., LGU+ bundling with 5G phones) create sales loops; e-commerce platforms (Tmall flagship) drive sales; Air series discontinuation reflects strategy refinement.

2. Platform Tactics & Recruitment: Optimized marketing reduces sales expenses (from ¥214M to ¥131M); R&D team streamlining cuts costs; Project Aura collaboration attracts new users.

3. Risk Mitigation: Cash flow management (operating cash flow consistently negative); safeguards against supply chain disruption (limited cash buffers); platform strategy prioritizes premium products (One series).

Industry momentum centers on AI glasses driving IPO waves, with sustainability concerns highlighting hardware-centric models.

1. Industry Trends: "Four Dragons" like Rokid raise funds for IPOs; AI glasses market explodes (Meta holds 80%+ share); applications expand to workplace and education.

2. Emerging Issues & Policy: Cash shortages and losses (¥2B over three years) expose financial fragility; rapid tech迭代 (XREAL's reduced R&D spend) raises concerns; policy push for IPOs to ease funding bottlenecks.

3. Business Models: Hardware sales dominate revenue (>70%); vertical integration (proprietary engines) builds moats; partnerships (e.g., Google) explore new forms, but巨头垄断 stifles innovation.

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I am a Brand Seller Factory Service Provider Marketplace Seller Researcher Read it again.

“智能眼镜第一股”争夺战,正式迎来赛点。

先是AR眼镜黑马XREAL在今年4月初递交港股上市招股书,随后主打轻量化AI眼镜的Rokid在密集增资和股改之后,被传最早将于4月底递交上市申请,但该消息被Rokid创始人祝铭明否认,称公司目前专注新产品。

当下,智能眼镜高研发密度导致的现金流缺口、资本要抓紧退出的绝佳时间窗口,这些压力共同将智能眼镜“四小龙”推向资本的聚光灯下(编者按:“四小龙”指雷鸟创新、Rokid、XREAL和影目科技)。

然而,只有产品体验、供应链实力、财务健康状况以及品牌效能等方面都打出高分的“六边形战士”,才能更早站上舞台C位。

2015年,XREAL创始人徐弛在微软发布会上看到第一代HoloLens(混合现实头显)时,就意识到这将是一款能够改变世界的产品。他此后投身AR创业,也多半由实现理想、改变世界的欲望驱使。

如今站在港交所门前,正是对徐弛当年理想能否实现的终极考验。

毕竟在这道门前,至今还横亘着现金流不足、市场有限、以及技术持续迭代、市场需求转向等绊脚石。

2025年,在徐弛带领下的XREAL摘下了全球AR眼镜销量第一的桂冠。但小池子养不出大鱼,AR眼镜能否走向真正的C位,仍是未知。

01 硅谷极客的创业游戏

徐弛的职业化教育始于充满极客的美国硅谷。

从在英伟达做GPU架构,到Magic Leap做研发,徐弛见证了世界最前沿、最充满魔力的产品在这里诞生,而在微软发布会上看到第一代HoloLens产品,才真正点燃了他的创业火种。

发现这款彼时看来是划时代产物的头显设备,可以算是徐弛本人的“Magic Time”,更坚定了其坚持AR方向的创业路线。

2017年1月,徐弛携校友肖冰和吴克艰共同创立了XREAL。肖冰此前从事飞机头显和屏显设计,后在公司负责AR眼镜的显示部分,吴克艰则主要负责软件算法产品。

当时XR市场TO B份额占比较大,但徐弛则坚信轻量化设备将拥有光明的前景。

2019年,公司的XREAL Light在CES亮相,具备双目视觉并搭载空间感知的传感器,同时打通和手机的连接,作为第一款消费级AR设备,XREAL Light把价格打到了500美金以下。这是XREAL初次在世界舞台上崭露头角。

通过与海外运营商绑定销售合作,XREAL很快打开海外市场。其仅用两年就成为了AR眼镜领域的头部企业,根据IDC发布的2022年AR/VR报告,XREAL以9.8万台出货量的成绩,成为2022年AR行业出货量最大的品牌,在消费级AR设备市场占有率达到了57%。

据徐弛曾在一次采访中透露,也是这一年,XREAL第一次超过了行业老大哥微软(HoloLens),全球市占率达到第一。

其招股书披露,根据艾瑞咨询资料,按销售收入计,2022-2025年间,XREAL在全球AR眼镜市场中位居第一;2025年在全球智能眼镜(包括AR眼镜和无显示眼镜)市场中排名第二,中国排名第一。

AR眼镜也开始从极客的玩具走向更多应用场景,据徐驰此前透露,娱乐影音、游戏以及办公和生产力工具,已经成为三大核心应用场景。招股书还透露了AR眼镜可应用在办公协作、教育、工业运维、医疗辅助及旅游导览等领域。

如今XREAL已经形成三大产品系列:Air系列、One系列和Light-Ultra-Aura系列。

Air系列为入门级产品线,凭借轻巧设计和亲民价格吸引了广泛的消费群体;

2024年底One系列的推出定位中高端,搭载自研X1端侧协处理器和X-Prism光学引擎,进一步提升了显示性能和交互能力,目前已成为公司增速最快以及对收入贡献最大的产品;

Light-Ultra-Aura则深度融合了多模态AI智能功能,为高端产品线,计划在2026年量产,其中Project Aura更是公司与谷歌合作的产物。

AR眼镜硬件销售也贡献了公司的绝大部分收入。招股书显示,2023年至2025年(以下简称“报告期内”),来自AR眼镜的收入分别约3.03亿元、3.08亿元和4.03亿元,占公司总营收比例均超7成。

其中,Air系列销量骤降,期内销量分别为13.41万台、10.40万台和1.74万台,对应平均售价为2151元、2325元和1656元。

而One系列则实现了量价齐升,其销量从2024年的1.35万台爆涨11.14万台,产品平均售价也从2709元增长至3196元。

自创立以来,XREAL已经完成了数十轮融资,合计约23亿元。投资方也不乏阿里巴巴、快手、高瓴、顺为资本、红杉中国等知名机构;同时,时尚眼镜品牌Gentle Monster和立讯精密等消费电子制造业巨头,也在XREAL资本化前夜完成布局。

如今XREAL冲击上市,背后明星资本的耐心似乎也已经到达极限。

02 出海,危机四伏

事实上,自2019年Air推出、XREAL开始初步实现商业化时,5G运营商为其业务出海提供了不小的助力。

在徐弛看来,正是高通将其引荐给全球运营商,XREAL才得以打入AR核心圈。

2020年8月,XREAL和LGU+(韩国三大运营商之一)合作,在韩国首次推出XREAL Light(消费者版本),同时和三星Note20、LG Velvet等5G手机绑定销售,这也是XREAL第一次完整的商业化闭环。

此后,XREAL又与美国、日本、瑞士、德国等国家的运营商联手,切入当地市场。

在徐驰看来,合作过程中XREAL不仅积累了产品商品化、量产化的经验,运营商背书也填补了XREAL商业化和生态的短板,双方合作开发出不少互动式的AR内容,从而在海外市场打出一定影响力。

但海外市场的顺利开拓,并不意味着财务数据的美观。

根据招股书数据,报告期内,XREAL年内亏损金额分别为8.82亿元、7.09亿元和4.56亿元,三年亏损累计超20亿元。其中,经调整净亏损由2023年的4.37亿元收窄至2025年的2.5亿元。

对于持续亏损,XREAL表示主要系优先股、认股权证及可换股票据的公允价值变动,属于会计层面账面波动,并非实际经营亏损,并指出这类损失在上市完成后将停止产生。

从产品层面看,平均定价在1、2000元的Air系列销售量骤减,而定价在3000元左右的One系列逐渐撑起XREAL的销售大盘。且Air系列目前在品牌天猫官方旗舰店已被下架。

高端产品放量,直接带动了XREAL毛利水平的提升。招股书显示,报告期内XREAL的毛利率分别为18.8%、22.1%和35.2%。

这种产品策略也十分贴近徐弛一贯的风格。在几年前接受采访时其曾表示,XREAL更大的优先级在突破体验的天花板,而不是突破价格的天花板。对于千元级的产品,公司的态度似乎是消极的。

值得一提的是,作为一家创业公司,在需要开疆拓土的关键时期,其多项费用支出均在下降。

报告期内,XREAL销售及分销开支从2.14亿元下滑至1.31亿元,研发开支则从2.16亿元降至1.83亿元。

对于销售及营销开支绝对金额连续两年下降,XREAL表示系随着品牌知名度逐步建立及营销策略优化,客户招揽效率取得实质改善导致。

在研发开支中,员工成本占到超六成比例。对于研发投入减少,XREAL解释称主要因为研发周期进展导致研发服务费减少,以及研发团队优化导致的员工成本降低。

XREAL在招股书中多次强调其技术研发方面的优势,例如自主研发的X-Prism光学引擎,专为AR眼镜设计的定制化X1端侧协处理器,以及自主研发NebulaOS等。

在光学与AI技术日新月异的今天,XREAL对研发投入的减少值得关注,未来其能否保持在光学引擎以及端侧协处理方面的优势仍是未知数。

除此之外,报告期内,XREAL一直保持着相对紧张的现金情况。报告期内,公司经营活动产生的现金流均为流出状态,分别为-4.72亿元、-1.74亿元和-2.03亿元,同期现金及现金等价物也从1.81亿元降至6363万元。

但按2025年经调整亏损2.5亿元计算,月均亏损2083万元,持有现金仅够维持3个月左右的运营,一旦供应商催款、融资中断,便会存在资金链断裂风险。即便加上2026年1月D轮融资的4.6亿人民币,也仅够支撑两年左右。

对XREAL来说,上市募资刻不容缓。

而据中国证券报报道,目前Rokid现金储备超15亿元。

03 从AR到AI,登顶“小众市场”第一?

与智能眼镜市场过去几年的热闹情景不同,报告期内,XREAL眼镜销量分别为13.7万台、12.5万台和13.3万台,基本维持在13万台左右,增长几乎停滞。

且公司收入增长更多是定价更高的One高端系列产品放量导致,而非整体销量增长。

整个2025年国内消费级AR销量仅48.4万台,XREAL13万台销量也被认为是“小众市场的第一”而显得“平平无奇”——行业总量太小,再高的份额似乎也无法支撑外界对其更高的商业化期待。

相比同行,XREAL优势在于对供应链更强的掌控能力。

从X-Prism光学引擎、X1端侧协处理器,到NebulaOS操作系统、Real3D空间算法,XREAL建立了垂直整合的技术体系。且公司产品65%的产品零部件都由XREAL深度参与研发制造,包括芯片和光机。

在创立之初,徐弛发现AR行业并没有成熟的产业链,于是在2019年就开始着手建设自己的显示供应链,2020年第一条全自动AR光学产线已经落地无锡。

招股书显示,XREAL计划将部分IPO募资用于建设约10条自主生产线,用于X-Prism光学引擎制造,预计2031年前建成投产,年产能约81万台。

产业链方面,XREAL也和AR供应商们建立起深度绑定,例如索尼、立讯精密等,这两家同时也是苹果供应商。

外界最期待的还是XREAL与谷歌的合作。

2025年5月21日,在全球开发者大会Google I/O上,Google宣布将与中国AR眼镜企业XREAL合作,发布新一代AR眼镜——Project Aura。这款眼镜也是Android XR平台首款官方AR终端设备。

虽然徐弛表示在与谷歌的合作中明显感受到大公司的相对强势,但成为硬件合伙人,无疑是获得了新的巨头背书。

但XREAL需要警惕的还有另一股势力——AI眼镜。

智能眼镜通常分为三类,AI音频眼镜、AI拍摄眼镜和AI+AR眼镜。AI拍摄眼镜与AI+AR眼镜,在功能上的最大区别是有没有显示功能,这也导致了这两类产品在重量和价格上有明显差别。

而关于AI和AR眼镜的路线争论,业内已有共识——AI是AR最好的交互,而AR是AI最好的物理载体。但短期来看,AI功能和AR眼镜还未能实现真正的高度融合。

徐弛更是一度毫不掩饰地“吐槽”AI眼镜,称百镜大战不过是一种“阶段性繁荣”,早期的智能眼镜最多算L2级,更像一个5岁小孩住在眼镜里。

在他看来,AI智能化程度和续航尚没有明确答案,XREAL不会贸然做一个类似产品,市场也并不缺“AI眼镜+1”。

但这并不妨碍市场风向的转变。

据不完全统计,智能眼镜“四小龙”在2025年的新产品几乎都完成了大模型能力集成:内置AI语音助手,强调拍照/录像、实时翻译、导航、信息检索等功能,市场逻辑也从讲求空间显示能力逐渐转向AI助手。

尽管行业预计未来XREAL和谷歌合作的Project Aura会显著提升“智能”水平,接近真正的AI+XR融合,但在产品没出来之前,都是未知数。

与之相对的是,AI眼镜的成功已有先例。

Meta与雷朋推出的Ray-Ban Meta,起售299美元(约合人民币2166元),定位“AI语音助手+时尚轻量化设计”,发售仅4个月,销量就超100万台,并成为全球唯一一个销量超越200万台“生死线”的厂家。

2025年,Meta卖出超740万台AI眼镜,全球市占率超8成,今年更是将产能上调至2000万台。

2025年底,Meta还推出了首款具备显示功能的消费级AR眼镜Meta Ray-Ban Display(起售价799美元),其业务布局已伸向XREAL腹地。

扎克伯克明确表态,AI眼镜将是“我们将超级智能融入日常生活的主要方式”,并在今年年初削减元宇宙相关预算,将省下来的资金投入到AI眼镜相关的业务中。

眼下,国内智能眼镜市场更是陷入一片混战。

阿里旗下夸克发布的AI眼镜S1,在线上发售当日便登顶各大电商平台智能眼镜品类热销榜,其搭载通义千问大模型,直接打通阿里系应用;小度AI眼镜Pro聚焦于AI语音拍照眼镜品类,主打实时翻译、第一视角备忘等语音交互场景;与此同时,包括Rokid、华为、小米、雷鸟创新在内的多家厂商也在全球市场占据一席之地。

其中,Rokid最近动作频频。

今年年初,Rokid母公司灵伴科技完成了四次密集的增资扩股,新增股东中不乏蓝思科技、商汤科技这样的产业巨头及专业投资机构。

完成增资后,Rokid迅速完成股份制改造,距离启动上市程序不过是临门一脚。

也是在这个节点,Omdia发布了2025年全球AI眼镜市场报告,Rokid以3.9%的市场份额拿下全品类全球第二、中国品牌第一,在带显示功能的AI眼镜细分赛道登顶全球榜首。

在Rokid天猫旗舰店中,其爆款产品Rokid Glasses搭载多款主流大模型,不仅对外开放生态,还支持各种AI进阶玩法,截至4月23日晚,国补后价格为2999元,店铺内已销售1万+件。

从消费级AR的先行者,到冲刺“智能眼镜第一股”,XREAL连续4年站上了全球AR眼镜销量榜首,却也不得不面对一个残酷现实:AR仍是小众市场,AI眼镜在当下更受欢迎。

对于XREAL来说,近三年累亏超20亿、现金流承压、销量增长近乎停滞,上市已是迫在眉睫的必答题。与谷歌的合作、高端产品的放量与供应链的垂直整合,则是XREAL手中紧握的底牌。

然而,面对行业巨头Meta的垄断性优势,加上国内互联网大厂跑步进场,另有Rokid、雷鸟创新虎视眈眈,留给XREAL的时间已经不多了。

注:文/冯羽,文章来源:创业最前线(公众号ID:chuangyezuiqianxian),本文为作者独立观点,不代表亿邦动力立场。

文章来源:创业最前线

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