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连融三轮 一家3D打印公司爆发

周佳丽 2026-04-20 09:00
周佳丽 2026/04/20 09:00

邦小白快读

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原子重塑公司快速崛起,产品创新显著,行业增长迅猛。

1. 公司成立一年内完成三轮融资,A轮由基石资本与君科丹木参与,融资热度高。

2. 首款产品Palette 300支持36色打印,搭载OmniElement™系统,减少耗材浪费90%,提升切换速度50%,操作更便捷。

3. 行业数据显示:2025年3D打印机出口503万台增长33.2%,出口总额113.54亿元增长39.1%;2026年一季度出口增速达119%,成为增长最快赛道。

4. 挑战在于用户尚未大众化,需提升性能边界和内容生态以吸引普通用户。

品牌通过创新和渠道建设提升影响力,消费趋势显示创作者需求增长。

1. 品牌营销:Palette 300获美国MUSE设计奖金奖和德国iF设计奖,强化品牌形象;展会亮相如波士顿RAPID+TCT吸引海内外关注。

2. 品牌渠道建设:布局全球电商平台(亚马逊、独立站)及线下B端渠道(设计工作室、教育机构),覆盖亚洲、欧洲、北美核心区域。

3. 产品研发:以“创作思维”为原点,解决多色打印痛点,创新12喷嘴系统;AI应用于用户体验、打印质量和模型生成环节。

4. 消费趋势:用户主要为极客、创客和爱好者,普通用户因“找模型、调参数”门槛高而受限,AtomVerse平台试图降低使用难度。

市场增长机会多,合作方式多样,但需关注大众化挑战。

1. 增长市场:3D打印出口数据亮眼,2025年总额超百亿增长39.1%,深圳企业主导全球市场(占90%份额)。

2. 机会提示:行业融资热,2025年超百次融资总额近100亿元;原子重塑拓展B端合作如文创企业,提供新商业模式。

3. 合作方式:原子重塑通过线上电商和线下体验店布局全球渠道,卖家可参与设计工作室等合作;风险提示:用户尚未完全大众化,内容生态建设滞后可能影响销售。

4. 事件应对措施:面对硬件同质化,公司策略是守住硬件代差、构建生态闭环,卖家可学习其技术迁移能力。

生产需求聚焦创新设计,商业机会巨大,数字化启示明显。

1. 产品生产需求:Palette 300采用智能12独立喷嘴系统,料盒容量比市面提升50%,支持多材料一体打印;生产需优化喷嘴切换和耗材管理。

2. 商业机会:3D打印出口超100亿元,深圳供应链完善(如研发、制造体系),工厂可参与出口增长;原子重塑产品量产交付质量是关键机会点。

3. 推进数字化和电商启示:AI应用于打印过程(如模型生成),提升效率;公司布局全球电商平台(亚马逊等),启示工厂加速线上化。

行业趋势向好,新技术解决核心痛点,解决方案聚焦生态建设。

1. 行业发展趋势:3D打印出口增速快(2025年增长39.1%),AI+3D打印概念兴起,深圳企业集群效应强。

2. 新技术:OmniElement™全自动喷嘴切换系统减少浪费90%;AI在模型生成环节突破内容短板,提升打印成功率和用户体验。

3. 客户痛点:行业长期存在换料慢、浪费多、颜色少、操作难等问题;原子重塑封装技术细节,让用户专注创作。

4. 解决方案:AtomVerse平台通过AI生成模型和自动配置参数,降低使用门槛;服务商可借鉴其生态闭环策略。

平台需求聚焦用户粘性,平台做法创新,招商和运营需策略。

1. 商业对平台需求:用户需要降低“找模型、调参数”门槛,提高打印成功率;平台需解决内容沉淀和用户规模问题。

2. 平台的最新做法:AtomVerse平台打通“从想法到实物”全流程,用AI检索模型、自动配置参数,试图构建智能开放生态。

3. 平台招商:原子重塑布局全球线上渠道(亚马逊、独立站)和线下B端合作(教育机构等),招商重点在亚洲、欧洲、北美区域。

4. 运营管理:内容生态建设依赖冷启动策略,需吸引第一批创作者;风险规避:后发劣势如已有平台积累模型,需找准切口反超。

产业新动向显著,新问题突出,商业模式转型关键。

1. 产业新动向:2025年3D打印融资翻倍(超百次总额近100亿元),出口突破百亿大关;深圳成为全球基地,企业如拓竹、创想三维主导。

2. 新问题:消费级市场用户主要为极客群体,尚未大众化;模型数量和质量制约市场扩展,AI模型生成是短板。

3. 政策法规启示:海关数据揭示出口增长(2025年增长33.2%),支持产业崛起;建议聚焦核心技术提升和生态建设以推动政策优化。

4. 商业模式:从硬件竞争向生态竞争转型,原子重塑以硬件代差、技术迁移和AtomVerse闭环构建护城河;研究者可分析其“三条腿走路”策略。

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声明:快读内容全程由AI生成,请注意甄别信息。如您发现问题,请发送邮件至 run@ebrun.com 。

我是 品牌商 卖家 工厂 服务商 平台商 研究者 帮我再读一遍。

Quick Summary

AtomReshape has experienced rapid growth with significant product innovation and strong industry expansion.

1. The company completed three funding rounds within its first year, with Series A participation from Cornerstone Capital and Junkedanmu, indicating high investor interest.

2. Its first product, Palette 300, supports 36-color printing and features the OmniElement™ system, which reduces material waste by 90%, increases switching speed by 50%, and simplifies operation.

3. Industry data shows: 3D printer exports reached 5.03 million units in 2025, up 33.2%, with total export value hitting RMB 11.354 billion, a 39.1% increase; Q1 2026 export growth accelerated to 119%, making it the fastest-growing sector.

4. The main challenge is the lack of mass-market adoption, requiring improvements in performance boundaries and content ecosystems to attract everyday users.

Brands are enhancing influence through innovation and channel development, with consumer trends showing growing demand from creators.

1. Brand marketing: Palette 300 won the MUSE Design Gold Award and German iF Design Award, strengthening brand image; appearances at events like Boston RAPID+TCT attracted global attention.

2. Channel building: Expanded to global e-commerce platforms (Amazon, independent sites) and offline B2B channels (design studios, educational institutions), covering key regions in Asia, Europe, and North America.

3. Product R&D: Focused on "creative thinking" to address multi-color printing pain points, innovating with a 12-nozzle system; AI is applied to user experience, print quality, and model generation.

4. Consumer trends: Primary users are geeks, makers, and enthusiasts; mainstream users are hindered by high barriers like "finding models and adjusting parameters," with the AtomVerse platform aiming to reduce complexity.

Market growth offers numerous opportunities with diverse cooperation models, but mass adoption challenges require attention.

1. Growth market: 3D printing exports surged, exceeding RMB 10 billion in 2025 with 39.1% growth, led by Shenzhen firms dominating 90% of the global market.

2. Opportunities: High industry funding in 2025, with over 100 rounds totaling nearly RMB 10 billion; AtomReshape explores B2B collaborations like cultural enterprises, offering new business models.

3. Cooperation methods: The company uses online e-commerce and offline experience stores for global reach; sellers can partner with design studios. Risks: Limited mass adoption and lagging content ecosystem may impact sales.

4. Response strategies: To counter hardware homogenization, AtomReshape maintains technological leads and builds closed-loop ecosystems; sellers can learn from its tech migration capabilities.

Production demands focus on innovative design, with substantial commercial opportunities and digitalization insights.

1. Production needs: Palette 300 employs a smart 12-nozzle system, 50% larger material capacity than competitors, supporting multi-material printing; optimization required for nozzle switching and material management.

2. Commercial opportunities: 3D printing exports exceed RMB 10 billion; Shenzhen's robust supply chain (R&D, manufacturing) offers factory participation; AtomReshape's mass production quality is a key opportunity.

3. Digitalization insights: AI enhances printing processes (e.g., model generation) for efficiency; global e-commerce expansion (e.g., Amazon) highlights the need for factories to accelerate online transition.

Industry trends are positive, with new technologies addressing core pain points and solutions centered on ecosystem development.

1. Trends: 3D printing exports grew 39.1% in 2025; AI+3D printing concepts gain traction; Shenzhen's cluster effect strengthens.

2. New tech: OmniElement™ reduces waste by 90% via automatic nozzle switching; AI improves model generation, addressing content gaps and boosting success rates.

3. Pain points: Slow material changes, high waste, limited colors, and complex operations persist; AtomReshape simplifies tech for user focus on creativity.

4. Solutions: AtomVerse platform uses AI for model generation and auto-configuration to lower barriers; service providers can adopt similar closed-loop strategies.

Platform needs focus on user stickiness, with innovative approaches required for merchant recruitment and operations.

1. Platform demands: Users need lower barriers in "model search and parameter adjustment" to improve success rates; platforms must address content accumulation and user scale.

2. Latest practices: AtomVerse streamlines "idea to object" with AI for model retrieval and auto-configuration, building an intelligent open ecosystem.

3. Merchant recruitment: AtomReshape expands via online (Amazon, independent sites) and offline B2B channels (e.g., educational institutions), targeting Asia, Europe, and North America.

4. Operations: Content ecosystem relies on cold-start strategies to attract early creators; risks include overcoming late-mover disadvantages against established platforms.

Industry shifts are notable, with emerging issues and key transitions in business models.

1. Trends: 3D printing funding doubled in 2025 (over 100 rounds, nearly RMB 10 billion); exports broke RMB 10 billion; Shenzhen became a global hub led by firms like Bambu Lab and Creality.

2. New issues: Consumer market is limited to geeks, lacking mass appeal; model quantity/quality hinder expansion, with AI generation as a weak point.

3. Policy insights: Customs data confirms export growth (33.2% in 2025), supporting industry rise; recommendations focus on core tech and ecosystem development for policy optimization.

4. Business models: Shift from hardware to ecosystem competition; AtomReshape builds moats via tech leads, migration, and AtomVerse闭环; researchers can analyze its "three-pronged" strategy.

Disclaimer: The "Quick Summary" content is entirely generated by AI. Please exercise discretion when interpreting the information. For issues or corrections, please email run@ebrun.com .

I am a Brand Seller Factory Service Provider Marketplace Seller Researcher Read it again.

“你们现在还接受投资吗?”

“下一轮融资什么时候开?”

始于深圳,原子重塑(MOVA AtomForm)最近正密集收到这样的询问,尤其是今年3月,旗下首款3D打印机Palette 300亚洲首秀之后,主动找来洽谈投融资的投资人明显多了起来。

这一幕,与几年前消费级3D打印的冷清形成了微妙对照。自经历一次行业洗牌后,2025年,这个赛道突然热得发烫:拓竹传闻估值超百亿美元,创想三维正冲刺港股,行业融资事件此起彼伏。热潮之中,仅成立一年的原子重塑也已完成三轮融资,其中A轮由基石资本与君科丹木参与。

“在AWE展会上真实体验了Palette 300,眼前一亮。”一位专注3D打印赛道的投资人说起原子重塑,“能做到12个智能喷嘴,最多支持36色打印,这让创作自由度的体验完全不一样。”

缔造这一新物种的原子重塑,也逐渐走进创投圈的主流视野中。

曾把割草机器人卖爆海外,他们闯入3D打印

在3D打印圈子,原子重塑团队显得有点“另类”。

他们脱胎于MOVA——一家以扫地机器人、割草机器人起家的科技公司,核心团队横跨3D打印、机器人、消费电子和互联网等多个领域,研发人员占比超过60%。

这种跨界基因在当下3D打印行业并不常见。在他们看来,3D打印的本质,是将材料打散、重塑的过程。无论是FDM熔化丝材,还是NPJ沉积纳米液态金属,底层逻辑都是“拆解再重构”。而构成现实世界的最小单位是原子——如果能掌控原子级的重塑能力,虚拟世界的一切美好,都将有机会在真实世界重现。这正是“原子重塑”这个名字的由来。

“我们不想循规蹈矩。”这句话,原子重塑团队在不同场合反复提起。

他们做过一个类比:今天的消费级3D打印行业,虽然比几年前进步了不少,但整体上仍处在类似于“诺基亚和摩托罗拉的功能机时代”,大多数厂商在原有架构上做渐进式改良——更快的速度、更多的颜色、更稳的机身,但尚未出现类似iPhone这样的跨代产品。这也为后来者敞开了突围的空间。

区别于市面上大多数“工具思维”玩家,原子重塑以“创作思维”为原点,优先解决多色、多材料打印中的体验问题,以FDM 3D打印机为切入点,同时覆盖UV打印机、激光雕刻设备等多个品类。

主机硬件全面焕新之外,他们还在料盒、送料系统、切片软件、内容生态等关键模块做了系统性的智能化升级,使一个既面向家庭生活,也面向创意生产的智慧生态浮现眼前。

打破硬件同质化之困,让创作更自由

长久以来,桌面级多色3D打印行业一直面临几个老问题:换料慢、浪费多、颜色少、操作难,速度与精度难以兼得。直面这些痛点,原子重塑打造了Palette 300。

一系列创新参数引人注目:全球首创智能12独立喷嘴,最高支持36种颜色、12种材料的一体打印,是市场上多数设备的数倍之多。在消费级3D打印领域,这样的配置极为少见。

其中的关键突破,是Palette 300搭载了OmniElement™全自动喷嘴切换系统。巧妙之处在于:拥有12个独立喷嘴,切换材料时,无需过多的等待时间,机器直接唤醒对应的洁净喷嘴开始工作。如此一来,耗材浪费减少90%,切换速度提升50%,节省原料的同时,创作体验感也明显提升。

为了满足更复杂的创意需求,Palette 300的单个料盒配有6个槽位,比市面上常见的4槽料盒容量提升了50%,单次打印最多可扩展出36种颜色。与此同时,原子重塑专业级切片软件Slicer智能处理吐料清洗和耗材切换过程,确保多色打印高效、顺滑、色彩鲜艳。

“把色彩与材质的决定权,交还到创作者手中。”这句话听起来有点宽泛,但它其实指向一个长期存在的行业痛点——当下的多色打印,往往意味着复杂的料线管理和频繁的换料调试。原子重塑试图用“多喷头+大容量料盒+AI监测”的组合,把技术细节封装在机器内部,让用户专注于创作本身。

坚持创新的态度使原子重塑在第一款产品上市之前就得到了“回报”。Palette 300提供了与现有方案不同的技术路径,原子重塑接连拿下美国MUSE设计奖金奖与2026德国iF设计奖。

行至当下,“AI+3D打印”的概念已经被说得很多,各家有着不同的思考。原子重塑则把AI落在了三个具体环节:用户体验、打印质量与模型生成。其中,模型生成被认为是行业当前最需要解决的短板,3D模型的数量和质量一直制约着消费级市场的扩展。

更值得关注的是,MOVA生态链积累的大量技术经验,在3D打印领域中有天然的复用空间。这种跨界迁移,使得原子重塑鲜明地差异化于其他3D打印创业公司。

现在,这支队伍正在加快步伐,据悉产品将很快布局亚马逊、独立站及亚洲、欧洲、北美等区域主流电商平台,实现全球线上覆盖;而在线下渠道也将拓展亚洲、欧洲、北美等核心区域的设计工作室、教育机构、文创企业等B端合作渠道,布局全球高端零售体验店,让全球用户近距离体验产品。

本周,原子重塑亮相波士顿RAPID+TCT,旗下3D打印创新产品Mojo 1、Palette 300引爆展会,吸引大量海内外观众驻足、体验。

硬件终将同质化——这是行业共识。那么,什么才是3D打印真正的护城河?

原子重塑的答案是:一个更智能、更开放的生态。这便是AtomVerse平台存在的意义,一个试图打通“从想法到实物”全流程的系统。

当前消费级3D打印的主要用户通常聚焦于极客、创客和爱好者群体,普通用户往往会被“找模型、调参数、处理失败”等步骤劝退。AtomVerse试图降低这一门槛:通过AI生成或检索模型、自动配置打印参数、提高成功率。

不过,生态的建设需要时间。毕竟,内容沉淀依赖于用户规模和运营引导,前面已有平台积累了大量的模型和用户,AtomVerse在这一领域其实处于后发劣势。聊起这一幕,原子重塑内部人士认为,市场上仍然存在空白,某些新的领域也还没有被充分开发,“只要找准切口,后发者完全有机会反超,甚至建立起属于自己的优势。”

每年出口超100亿,中国新赛道正在爆发

此时此刻,3D打印江湖热闹起来。

这里有一份数据:根据海关总署披露,2025年我国3D打印机出口503万台,同比增长33.2%;出口总额113.54亿元,同比增长39.1%,首次突破百亿元大关;今年一季度,3D打印出口再狂飙119%,刷新行业出口增速纪录,成为先进制造品类增长最快的细分赛道。

而深圳,几乎成了3D打印玩家的大本营——全球每售出10台消费级3D打印机,就有9台来自深圳。这里聚集着拓竹、创想三维、纵维立方、智能派,它们被称为深圳3D打印“四小龙”,以及原子重塑、快造科技、升华三维、极光创新、光韵达等大大小小的一众企业从深圳走向世界。

“整个行业发展非常迅猛,特别是深圳的企业,因为深圳拥有完善的研发体系、供应链体系和制造体系,‘内功’非常扎实。”原子重塑全球总裁尚积耿如是说起深圳的产业氛围。

投资人也争相赶来。公开数据显示,2025年国内3D打印行业共发生超百次融资事件,融资总额接近100亿元。这一数字较2024年翻了一倍。正如原子重塑,成立一年来便完成了三轮融资,集结了天空工场创投基金、基石资本、君科丹木、初辉资本、翼朴资本等投资方。据透露,公司新一轮融资也已经在进行中。

即便如此,今天的消费级3D打印,看起来仍然是一个“玩家驱动”的品类:用户主要是极客、创客、潮玩爱好者,使用场景还不完全大众化。3D打印的“iPhone时刻”什么时候到来?这个问题还没有确定的答案。

“堆砌参数、降价抢市场的打法,已经走不通了。”一位投资人向投资界分析,3D打印行业下半场的竞争,关键在于两件事:第一,用核心技术提升机器的性能边界,把那些“想用却不会用”的用户拉进场;第二,建立内容生态,让用户的灵感有地方落地,大家一起玩起来。

让桌面级3D打印走进千家万户,原子重塑的卡位策略愈发清晰:守住12喷嘴的硬件代差,用MOVA的技术迁移能力做出独家体验,再通过AtomVerse构建用户粘性——三条腿同时走路,构建一个从创作到打印的完整闭环,让“所想即所得”成为现实。

当然,这还将取决于Palette 300量产后的交付质量与用户口碑,以及AtomVerse在冷启动阶段能否吸引第一批创作者并形成内容沉淀。

此情此景,消费级3D打印市场来到了规模化增长的前夜,对于一家成立仅一年的公司而言,机会与挑战并存。这里并不缺参数惊艳的硬件,缺的是一个让普通人愿意打开、敢于使用、用得惊艳的完整体验。

纵然行业的缺口并非一家公司能够填补,但每一家公司的尝试都在推动边界。漫漫前行路上,原子重塑提供了一个观察样本——既是中国3D打印产业崛起的缩影,也折射出行业从硬件竞争向生态竞争转型的客观写照。

注:文/周佳丽,文章来源:投资界(公众号ID:pedaily2012),本文为作者独立观点,不代表亿邦动力立场。

文章来源:投资界

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