【亿邦原创】过去一周，零售电商领域发生了这些事：
# 平台动作 #
【阿里巴巴】
1 4月1日起 淘宝闪购下调超期仓储成本
亿邦动力获悉，淘宝闪购日前面向平台商家发布仓配费用新政策。本次减免政策将于2026年4月1日开始执行。根据新政，对符合一定销售与周转效率的货品，淘宝闪购将直接减免其超期仓储费。（推荐阅读《商家注意！淘宝闪购仓储费大调整，长尾品、新品备货成本降了》）
具体来看，若货品满足以下任一条件，平台将免收超期仓储费：
其一，近30天内，该货品在全国闪购仓的日均单仓销售子单量达到0.1单及以上；
其二，近30天内，该货品日均单仓销售子单量大于0但低于0.1单，同时全国周转天数（不含采购在途）不超过60天。其中，货品维度周转天数的计算方式为：月累计库存总件数 ÷ 月累计销售总件数。
对于未达到上述免收条件的商品，淘宝闪购也给出了更具弹性的特惠减收方案。若货品周转天数小于等于60天（含60天），超期仓储费在优惠期内将按0元/立方/天计费，实质上等同于继续免收；若货品周转天数超过60天，则按3元/立方/天收费。对于首次入仓商品，平台仍延续前30天免仓租的政策，以降低新品试水和首次备货门槛。在计费方式上，仓储服务费 = 月累计库存体积 × 对应单价。
2淘宝闪购新专送模式将向全国推广
4月1日起，淘宝闪购在前期试点基础上，扩大新专送模式覆盖范围，在20多城落地，接下来将逐步向全国推广。据了解，新专送模式，主要围绕骑士群体在收入透明度、保障机制、体验和发展等方面的核心诉求进行优化。平台希望通过更标准化的规则设计，提升骑士在收入、安全和长期发展上的确定性。
在试点阶段，新专送模式首先对骑士收入体系进行了透明化改造。平台通过统一、清晰的收入模板和类目，向专送骑士展示与每笔收入相关的具体明细，覆盖基础配送收入、配送加价，以及各类平台活动补贴、奖励等。
在激励机制上，新专送增加了更多面向长期服务骑士的正向奖励，包括全勤奖、质保奖、段位奖、长期服务奖以及恶劣天气补贴等。除收入激励外，平台也进一步强化了收入发放的标准化和确定性。通过统一、规范的结算流程，骑士收入发放的时效性和稳定性得到提升。
3盒马旗下超盒算NB广州连开两店
日前，盒马旗下硬折扣社区超市品牌超盒算NB在广州同步开出两家门店，分别落子黄埔区及番禺区，正式进入广州市场。据披露，黄埔店位于开创大道核心商圈，番禺店毗邻南城路成熟社区。两家门店均选址高密度居民社区生活圈，可覆盖周边约3公里范围内居住人群。
资料显示，超盒算NB单店面积约600至800平方米，商品数量约1500款，涵盖生鲜、3R、标品及冻品等品类，覆盖开火做饭、即食即烹、休闲消费及居家日用等需求。
据介绍，该业态主要通过上游直采、压缩中间流通环节、简化门店装修及包装成本、整箱整筐陈列等方式控制成本。与此同时，自有品牌商品销售占比达60%。（观点网）
4飞猪：过去一财年来自淘宝的租车预订量同比增长近60%
日前，飞猪车业务生态合作伙伴大会披露，过去一个财年，飞猪租车业务保持强劲增长态势，得益于阿里巴巴大消费平台资源、场景及技术的加持，来自淘宝的租车预订量同比增长近60%，下单用户数同比增长40%。机票、酒店与车业务的交叉销售再上新台阶，以接送服务为例，来自上述品类用户的订单占比超50%。随着清明假期临近，自驾游市场迎来春节后的新一轮预订高峰。飞猪数据显示，截至目前清明假期的租车预订量同比去年增长45%。
【京东】
1京东团购在全国百城百万店开启试运营
日前，京东团购在全国首批百城百万餐饮门店开启试运营。目前，在京东APP“秒送”频道已经可以看到“美食团购”标识，“美食团购”频道内涵盖品质正餐、快餐简餐、烧烤小吃、咖啡茶饮、汉堡披萨、甜品蛋糕等多个品类。
京东团购上线的同时，京东同步启动“京东团购，单单送茶饮”活动，星巴克、蜜雪冰城、瑞幸咖啡、库迪咖啡、幸运咖、沪上阿姨、爷爷不泡茶等茶饮品牌均参与其中。
去年12月，京东在全国范围内上线了“自提”功能。结合试运营的“团购”业务来看，京东正在补充外卖业务里的更多场景。
2京东家电家居新出“百亿双补”计划 一年内将与品牌共同投入100亿元专项补贴
4月2日，京东与海尔、美的等超100个品牌正式推出家电家居“百亿双补”计划。一方面，京东计划联合品牌在未来一年内共同投入100亿元专项补贴，为消费者降低换新门槛；另一方面，京东将以规模化大单采购的供应链优势，帮助合作品牌实现降本增效。
此次京东“百亿双补”计划覆盖空调、冰箱、洗衣机、电视、马桶、床垫等总计超200个细分品类的大小家电及家居建材产品。在此补贴机制下，消费者通过京东以旧换新家电家居，可在国补之外至高再享10%的换新补贴。
3京东超市与蓝月亮达成战略合作 三年内要实现50亿销售目标
日前，京东超市与蓝月亮签订战略合作协议，双方将围绕产品运营、全渠道布局、绿色可持续发展、营销与品牌共建四大方向深度合作，三年内实现蓝月亮在京东销售额达50亿元。
在产品运营层面，双方将持续深化用户与产品的一体化运营体系。双方将共建绿色产品矩阵，重点推动蓝月亮至尊浓缩+系列产品发展，三年内将该系列在京东的销售占比大幅提升。在全渠道布局上，搭建覆盖京东自营旗舰店、京东折扣店、七鲜超市、京东便利店、京东秒送等全场景的销售网络。
在绿色可持续发展方面，双方将共同推行绿色物流，降低能耗。在营销与品牌共建上，蓝月亮将倾力投入数千万元，在京东落地明星代言等系列营销活动，打通京东PLUS会员与蓝月亮会员体系，实现权益互通。
4京东超市酒类一季度销售同比增长超25%
据悉，今年一季度，京东超市酒类整体销售额同比增速超过25%，其中京东自营同比增速达35%以上。消费者对茅台产品需求旺盛，从1月至今京东超市茅台销售额同比增长超过50%。数据显示，京东酒类用户规模稳定增长且消费价值较高，在京东上年消费额超过五千元的高消费力用户占比超60%，每用户平均收入（ARPU）稳步提升15%。
【拼多多】
1拼多多调整抽检规则：材质安全描述不符 将被顶格罚款处罚
亿邦动力获悉，日前拼多多对《商品描述及质量抽检规则》进行了新一轮修订。对比此前版本，本次修订的最大变化是，当商家违规时，需要赔付消费者的金额计算标准：从“固定比例赔付”转向了“区间裁量+限定条件从重执行”。
此前，A类与B类违规的赔付标准被固定在订单商品数量×商品单价的300%和100% 。而根据新规，这一标准调整为“不超过300%”和“不超过100%” 。
以商家商品首次出现违规为例，若是A类违规，需要赔付90日订单，赔付标准为订单商品数量×商品单价×不超过300%；是B类违规，则需要赔付30日订单，赔付标准为订单商品数量×商品单价×不超过100%。
现在，拼多多将“因品质问题引发重大舆情、媒体曝光或被监管部门通报”作为从重处罚的触发条件 。一定程度上，平台正将合规压力直接传导给商家，利用高额赔付成本倒逼商家自我审查，以减轻平台的外部监管压力。
2拼多多力推“优惠联合营销”：平台掏钱补贴 商家仅需按优惠开票
亿邦动力获悉，日前拼多多面向商家上线“优惠联合营销活动”，将原本分散在省钱月卡、大促消费券、百亿补贴、秒杀优惠券等多个场景中的平台优惠资源进行统一整合。
商家开通后，相当于统一接入全站平台优惠资源池，并获得搜索、推荐场景的免费流量加权。不仅如此，商家参与上述活动后，店内的商品有机会享受各类平台优惠，成本由平台承担。覆盖目前平台主流优惠类型，包括省钱月卡优惠券、大促消费券、百亿补贴优惠券、秒杀优惠券及智能优惠券等。
根据平台披露，用户在订单中实际获得多少平台优惠，平台即按等额优惠金额，向商家结算合作服务费。平台将在次月10日左右，向参与商家推送上一个自然月的合作服务费账单，商家按账单金额向平台开具服务费发票。发票类型支持专票和普票，通常为6%税率，小规模纳税人可按3%、1%或免税规则开具。
需要注意的是，联合营销功能并不替代原有活动报名流程，商家如需参与百亿补贴、大促或月卡等具体活动，仍需前往对应营销页面单独报名。
在履约要求上，平台同步设置了与开票相关的资金管理规则。商家收到合作服务费账单后，平台将限制提现待开票金额的30%，待商家提交发票并通过验票审核后解除。
3拼多多推出“红屁屁无忧”服务：商家违约或将赔付百元
亿邦动力获悉，日前拼多多首次发布“红屁屁无忧服务条款”，将于4月10日正式生效。根据服务协议，拼多多针对母婴类目下的纸尿裤、拉拉裤等核心刚需产品，建立了一套涵盖“使用后过敏保障、24小时快速响应、最高百元违约赔付”的售后体系。
具体而言，消费者购买带有“红屁屁无忧”标识的商品后，若在使用后出现过敏、红疹、红肿、颗粒或结痂等情形，可在物流签收之日起60天内发起维权申请。
需要注意的是，消费者需提供未经涂改、未有增删、无任何编辑痕迹的图片及视频凭证，以证明使用所购商品后出现尿布疹。而当消费者发起维权申请后，商家需在24小时内有效响应（商家与消费者就处理方案达成一致协议则视为有效响应），并在上述规定时间内根据实际情况为消费者提供售后处理服务。不过，平台也可基于用户申请、用户投诉或店铺售后等因素自行决定适当缩短商家响应时限。
如果商家未按约履行服务，平台将判定商家违背承诺，并将从商家店铺资金中扣除违约赔付金，金额为订单实付金额的30%（封顶100元，保底5元）。
不仅如此，平台还会根据消费者投诉、售后纠纷、历史履约情况等因素同时对商家采取其他违规处理措施。比如，关闭或限制商家账户权限、店铺功能；部分或全部商品屏蔽、降权、下架、禁售、删除、修改等。
据悉，目前“红屁屁无忧”服务适用于一级类目“婴童尿裤”下的纸尿裤、拉拉裤、纸尿片、特护尿裤。以上类目商家发布商品时选择“红屁屁无忧”服务选项，或者在店铺页面、商品页面等处实际使用“红屁屁无忧”服务标识的，即承诺提供“红屁屁无忧”服务。
【抖音】
1抖音即时零售“次日达”店铺迁移 全面融入主站
亿邦动力获悉，2026年4月1日起，抖音原有的即时零售“次日达”独立店铺系统将停止运营，所有相关商家必须迁移至主站“抖音电商”体系，通过开通“明日达”服务来延续类似业务。（推荐阅读《抖音电商与即时零售合流：次日达店铺迁移，全面融入主站》）
简言之，之前即时零售“次日达”业务的后台、规则和入口等，现在全部统一到商家最熟悉的“抖店”后台。商家可在一个后台同时经营全国电商 + 明日达同城业务，消除多系统割裂；与此同时，商家也可用一套内容（直播/短视频）同时为明日达、普通快递等多种履约方式的商品引流，理论上流量利用效率或将提升。
升级调整后，平台会根据商品历史物流履约数据，自动识别具备“明日送达”能力的商品，在搜索、直播等关键场景透出“明日达”标签。打标“明日达”商品可获得更高曝光，商家若启用平台推荐路线，还可享最高4倍的流量奖励。
公告还提到，从“次日达”升级到“明日达”的新店保证金最低500元，佣金与电商大盘对齐。这也降低了商家开展“明日达”业务的资金门槛。同时，统一的抖店后台对商家（尤其是已熟悉主站运营的商家）来说，学习成本和运营复杂度都降低了。这也将吸引更多主站商家开通“明日达”服务，从而丰富本地及周边供给。
【快手】
1快手新设短剧生态业务中心
据悉，快手磁力引擎近期正式成立短剧生态业务中心，同步推出“磁力新剧计划”。核心任务是打通内容生产、制作发行与商业变现的产业环节，构建“精品共创、全域分发、高效变现”的完整链路。
从政策层面看，“磁力新剧计划”最直接的吸引力在于四重权益：现金投资、分成政策、流量激励与宣发资源。平台根据剧集类型、画风、评级进行差异化配置，投资金额从数十万到最高200万元不等，流量激励最高超过1亿，宣发资源则从定制化全矩阵宣发到专区重点资源位逐级匹配。
在合作方式上，快手提供了两种路径。一种是“快手制片+合作方承制”模式，适用于缺乏自有IP和初始资金的中小工作室，快手提供IP、创意方向、全额投资，合作方按件计费或赚取承制费，知识产权归快手所有。另一种是“按比例投资共创”模式，面向拥有爆款IP资产、有历史成功数据的成熟MCN或承制方，快手按S级或A级评级支付部分制作费用，合作方带资进组，双方按比例共享知识产权。两种模式的区别在于，前者是平台主导的内容采购与生产外包，后者是平台与优质内容方的资产合资。
2快手2025社区治理报告正式发布
日前，快手发布2025社区治理报告。报告披露，针对短视频恶意营销行业乱象，平台专项治理累计处置违规视频15.3万条，处置违规账号1.2万个。针对以“低俗擦边”“软色情”等方式诱导打赏的违规行为，截至2025年11月，平台累计处罚主播超3.74万名，直播诱导打赏违规举报率同比下降28%。此外，对于利用特定人群特点进行定向诱骗打赏的行为，平台除封禁账号外，还通过打赏资金前置预冻结、账号特征挖掘与拓展布控等方式，将管控关口前移，遏制此类违规行为。
在AIGC管理方面，平台上线了“人工智能生成合成内容标识”和用户“主动声明”功能，通过多种形式引导创作者准确、规范标注AI生成内容，并开展滥用AI技术专项治理，持续净化AI应用生态。专项治理期间，平台累计对104万条视频添加AI标识，处置违规内容8.9万条，处置违规账号2900余个。
【美团】
1美团外卖面向商家上线“出餐准时率功能”
为了缓解商家在实际经营过程中出现“餐等人”“人等餐”的情况，进一步提升商家-骑手-用户三方体验，美团外卖平台于3月26日上线“出餐准时率功能”，即系统根据商家历史出餐情况、实时单量情况、订单餐品多少、餐品品类评估出的出餐时长供商家参考。美团外卖官方表示，功能目的是鼓励商家准时出餐，达标就给权益；未达标，也不会影响门店流量，是一个纯粹的“有奖无罚”机制 —— 商家只有收益，没有风险。
2美团小象超市咸阳首店正式入驻
日前，美团小象超市正式入驻咸阳。此次落户咸阳的美团小象超市，是美团自营的即时零售业务，定位为社区居民的“30分钟快送超市”。它采用“手机App+线下服务站”的模式，通过在社区设立集存储、分拣、配送为一体的便民服务站。
目前，小象超市的服务网络已覆盖北京、上海、广州、深圳、武汉、南京、西安等全国20余个主要城市。（睿思网）
3美团小象超市正式上线重庆
日前，美团小象超市正式在重庆上线，首批站点将覆盖两江新区、九龙坡区，未来还将覆盖渝中区、南岸区等主要城区，服务范围辐射站点周边2—3公里，住在附近的市民只需用手机下单，即可在最快30分钟内收到新鲜食材与日用好物。小象超市专门针对重庆市民的饮食习惯调整商品供给，引入天友乳业、沁园、天润等深受本地消费者认可的本土品牌，并特别丰富了耗儿鱼、鲫鱼等水产品以及火锅食材、川渝特色生鲜等品类。
4美团升级“放心外卖”行动：线上AI智能巡检 线下多方共治
近日，美团升级2026年“放心外卖”行动，在既有食安治理体系上进一步加码：线上以AI强化资质核验和后厨巡检，构建更透明的食安信息展示体系；线下引入骑手、消费者参与监督，探索更主动的社会共治机制。此次升级聚焦智能验真、信息透明、社会共治与供给创新四个方向，覆盖从商家入网、日常经营到消费反馈的全流程。
在源头管控上，平台强化入网审核的资质验真，并在日常巡检中引入AI识别。围绕经营过程中的动态管理，平台建立起四道巡检关卡，形成多层级、常态化的风险识别机制。在消费者端，美团持续推进食安信息透明化。据悉，骑手也可参与其中，通过App内举报入口反馈食安问题线索，经核实后可获得相应奖励。消费者则可参与“食安评审团”，到店采集信息、核验门店真实性，相关功能已覆盖菏泽、沧州、驻马店等90多个城市。此外，美团设有数千人专职客服团队和食品安全专线，处理消费者食安投诉。
# 品牌消息 #
1名创优品：2025财年投资永辉超市亏损8.127亿元
日前，名创优品发布了2025年财报。其财报中提及2025财年投资永辉超市亏损8.127亿元。截至2025年12月31日，名创优品仍持有永辉约29.4%的股份。名创优品创始人兼CEO叶国富在随后的业绩电话会中表示，“我90%以上精力都在名创优品，这永远也是我优先级最高的工作，绝对不会因为投资而分散精力。对永辉的未来，我们认为大家要以长期主义看，要对这个业务充满信心。”
2东方甄选首家线下店将于4月在北京开业
日前，俞敏洪在直播中透露东方甄选线下店具体进展，称东方甄选首家线下店将于4月份在北京开张。俞敏洪表示首店规范好之后，全国的新东方线下教学点将会批量开东方甄选线下店。线下店铺的商品布局中，自营产品大约占比为三分之一，剩余产品为全国各地的优质商品。
3奥乐齐中国2026年计划新增超50家门店
日前，在奥乐齐首届中国合作伙伴大会上，奥乐齐中国首席执行官陈佳宣布该超市计划于2026年内在中国新增超50家门店，加速区域拓展，继续践行硬折扣模式。自2023年以来，奥乐齐中国门店数量以每年平均40%的速度增加，截至2026年3月，奥乐齐中国门店已超百家，自有品牌占比超90%，2025年累计超300款商品实现更低价。（睿思网）
4鸣鸣很忙2025年GMV超935亿元 会员复购率达76%
日前，鸣鸣很忙（01768.HK）日前发布了2025年财报。
财报显示，鸣鸣很忙的收入主要来自对加盟商销售休闲食品饮料产品。2025年，鸣鸣很忙收入达661.70亿元（人民币，单位下同），同比增长68.2%。财报中提到，商品销售收入和其他收入的增加带动了收入增长。得益于门店网络规模的扩张，商品销售收入为656.64亿元，同比增长67.7%。服务费用的增加，也带动其他收入由2024年同期的1.93亿元增长到2025年的5.07亿元。
利润表现上，2025年，鸣鸣很忙年内利润达23.29亿元，同比增长180.89%。毛利达65.06亿元，同比增长116.92%。毛利率为9.8%，2024年同时期为7.6%。
门店方面，截至2025年12月31，鸣鸣很忙旗下（零食很忙和赵一鸣零食两个品牌）的门店数达21948家，覆盖中国30个省份和所有城市等级。这些门店主要分布在下沉市场，总门店数中有约60.0%的门店位于县城及乡镇。截至同日，其门店网络已覆盖1401个县，在中国所有县城中覆盖率达到约75.0%。2025年，21948家门店贡献了935.69亿元GMV，同比增长68.50%。
鸣鸣很忙旗下的门店主要以加盟模式为主，目前加盟店的数量占到总门店数的99.9%。这也使得鸣鸣很忙的收入主要是来自向加盟商销售商品和加盟服务费。截至2025年12月31日，与鸣鸣很忙订立合同的加盟商共10327家。
数据显示，鸣鸣很忙于3月31日发布2025年财报后，截至4月1日收盘，其股价涨幅为2.95%。
5雅迪2025年利润大涨128.8% 国际扩张重心放在东南亚
日前，雅迪控股（01585）发布截至2025年业绩公告。公司在报告期内的收入约为370.08亿元，同比增长31.1%；公司拥有者应占利润同比增长128.8%至29.12亿元，每股基本盈利增加约127.0%至95.8分，一扫2024年营收利润双降的颓势。财报发布后，资本市场反应明显，股价单日上涨5.19%，达12.77港元，成交额达1.85亿港元。
财报表示，雅迪2025年收入增长主要有三方面原因，包括有利的市场情绪与政府政策推动的需求带动销售量上升；本集团产品组合的持续优化；以及对研发、营销及品牌建设举措的投资增加。公司毛利率则由2024年约15.2%增加至2025年的约19.1%，该增长主要由于优化产品组合以满足不同客户群以及垂直融合供应链。
分产品线来看，2025年雅迪电动自行车收入为162.09亿元，相比2024年的122.44亿元，同比增长32.4%，是贡献收入最多的产品，占总收入43.8%；电动踏板车收入达90.46亿元，相比2024年的70.91亿元，同比增长27.6%，占总收入24.4%；电池及充电器收入为105.23亿元，相比2024年的79.95亿元，同比增长31.6%，占总收入28.4%；电动两轮车零部件收入为12.31亿元，相比2024年的9.06亿元，同比增长35.9%，占总收入比例为3.4%。
从销量来看，电动踏板车及电动自行车的总销量从2024年的约1300万台增至2025年的约1630万台。其中，电动自行车2025年销量为1145万台，相比2024年的908万台，同比增长26.0%；电动踏板车2025年销量为481万台，相比2024年的393万台，同比增长22.5%。
在全球化方面，虽然雅迪目前海外收入不足10%，但已经加快了国际扩张的步伐，并且将战略重点放在东南亚。财报并未透露其海外市场的具体贡献，但表示“来自东南亚的收入取得强劲增长”。此外，雅迪在东南亚同步推进海外本土化生产。
6美的2025年报：营收4585亿元 净赚439.5亿元
美的集团实现营业总收入4585亿元，同比增长12.1%；归母净利润439.5亿元，同比增长14%。海外营收1959亿元，增速15.9%跑赢整体；ToB业务收入1228亿元，同比增长17.5%，占总收入比重升至26.8%。
从财务数据看，美的实现了营收与利润的双位数增长，且利润增速跑赢营收增速，显示盈利能力有所提升。喜中有忧的是，国内家电市场仍在萎缩，海外营收高增背后是低基数与高投入，ToB业务增速亮眼但基数尚小，且面临周期波动。客观地说，美的展现了头部企业的经营韧性，而增长的可持续性、结构均衡度以及转型成本，是评估长期价值的关键。（推荐阅读《ToB收入首破1200亿 美的还是家电公司吗？》）
7健合集团Swisse收入首次达到10亿美元 电商渠道优势明显
日前，健合集团发布2025年全年业绩报告。报告显示，集团实现总营收143.5亿元，同比增长10.3%；归母净利润为1.96亿元，同比增长465.2%，成功实现扭亏为盈（2024年同期为亏损5372万元）；经调整可比纯利为6.64亿元，同比增长22.7%。（推荐阅读《健合集团Swisse收入首次达到10亿美元，抖音端增长71.4%》）
财报显示，2025年，ANC（成人营养与护理用品业务）营收达69.5亿元，同比增长4.4%，占集团总收入的48.4%。Swisse斯维诗中国市场实现同比增长13.3%，占集团ANC业务销售额的70.7%。财报中称，凭借在电商渠道与产品科研创新领域的领先优势，Swisse斯维诗跃居中国内地整体维生素、草本及矿物补充剂（VHMS）市场No.1地位。ANC业务中国市场的渠道拓展持续深化，抖音渠道于2025年销售额同比增长71.4%。线下新零售渠道布局持续扩展，销售额实现同比增长29.7%。
据悉，健合（H&H）集团，全称健合（H&H）国际控股有限公司，是一家以高端营养品和婴幼儿护理用品为核心业务的全球性健康营养集团。业务覆盖中国内地、澳新、北美及欧洲等多个市场。旗下拥有四大核心品牌：成人营养品牌Swisse斯维诗、婴幼儿营养品牌合生元、宠物营养品牌Zesty Paws和Solid Gold。
8 7分甜1年孵化12个茶饮品牌
日前，7分甜创始人谢焕城表示，目前7分甜已孵化十几个新锐品牌，包括泰式奶茶品牌泰柯茶园、主打Gelato冰淇淋的OUO、还有信乐团主唱创立的藏茶品牌柳皓方、柚子特调专门店柚内、专注云南山野特调咖啡的迈迈三三、卖火茶与可可的特调品牌轻茶山外等。其中，泰柯茶园于2025年4月在苏州十全街开出首店，截至目前，其已开业及筹备中门店突破300家。
9贾国龙新品牌天边砂锅焖面进入上海、呼和浩特
西贝创始人贾国龙的新餐饮品牌“天边砂锅焖面”已拓店至上海和呼和浩特，两地新店于近期正式营业。上海店位于南翔印象城，呼和浩特店位于乌兰察布东街园艺所，大众点评收录时间为今年3月。
据介绍，该品牌今年年初在北京798园区开出第一家店，人均消费在40至50元，主打内蒙古巴盟特色的砂锅焖面。贾国龙表示，西贝要关一部分店，他希望有个新品牌能够承接一部分门店和员工。（观点网）
10国潮珠宝品牌潮宏基再次向港交所递交上市申请
广东潮宏基事业股份有限公司向港交所递交上市申请书，独家保荐人是中信证券。2026年3月12日，港交所官网信息显示，潮宏基递交的港股招股书因满6个月失效，此前该公司于2025年9月12日递表港交所。
招股书显示，潮宏基是一家成立于1996年的中国多品牌珠宝公司，以旗舰珠宝品牌CHJ潮宏基为业务基石。2023年，潮宏基更作为中国内地唯一的时尚珠宝品牌获福布斯评为“国潮创新品牌”。
营收方面，2023年、2024年以及2025年分别实习收益58.36亿元、64.52亿元以及92.38亿元；同期分别实现归母净利润3.33亿元、1.94亿元以及4.97亿元。（观点网）
# 其它 #
1市场监管总局：推动研究制定《禁止网络不正当竞争条例》
日前，市场监管总局发布通知，提出进一步完善制度规则体系，构建公开、透明且可预期的反不正当竞争法律框架。该举措旨在对标国际高水平经贸规则，增强制度型开放话语权。同时，监管部门将推动研究制定《禁止网络不正当竞争条例》，并修订相关规章，发布行业市场价格与竞争行为评估报告，构建多层次的政策工具箱。
