一种在地球上存在数亿年的古老甲壳生物估计不会想到，自己名字能在2026年的春天如此爆火全球。
今年1月30日，经历了多次更名、虚假加密货币风波的智能应用“OpenClaw”（中文俗称：“龙虾”）才正式在大洋彼岸的硅谷“呱呱坠地”，确定名称之后，它带着三五天一更新的节奏，在极速进化的同时，面向全球用户免费开放。
短短不到两个月时间，它的应用已经在全球达到疯狂火爆的地步——不仅登上全球最大开发者社区GitHub近一周星标数榜首，在股市炒作中成为新的热点，还掀起了一股全民“养龙虾”的赛博狂潮。
“龙虾”在官网上这样形容自己：“一款真正能做事的AI。”
“真能做事”唤醒了人们对AI的想象和热情，同时也激起了一种对新技术的“FOMO（错失恐惧）”，无论是科技极客、券商分析师，还是创业老板、普通工薪族，一时间似乎所有人都在焦虑：如果不赶紧“养”上一只属于自己的“龙虾”，会不会被这个智能涌现的新时代抛下？
“龙虾”确实有其吸引人之处，正如科技媒体CNET评价，与一般AI大模型不同的是，OpenClaw拥有更强的持久记忆，它能够像一位同事一样与你对话，并能根据你的设置自动调动其他大模型完成任务，如发送信息、整理研究文件、管理日程、定期清空回收站等。
这意味着，它不再是每次对话后就“失忆”的工具，而是一个能够沉淀偏好、记住决策、随着时间推移不断“进化”的智能助手。
“龙虾潮”席卷全球，真正应用它的一线从业者们有怎样的体验，这又会如何改变我们的生活？在这场全民“养虾”的狂欢中，谁才是真正的赢家，又有哪些隐患正潜伏在暗处？
《天下网商》第一时间采访了已经使用过OpenClaw的创业者们，一探他们的真实感受。
第一波老板已经开始雇佣“龙虾”
营养代餐饮料若饭的创始人邵炜，原本就是一名资深程序员，曾从事Linux平台开发及推广工作，如今也在做软件开发项目。
“资深极客”的背景，让他尤其热衷将最新AI工具应用到公司的电商经营中。
今年1月底，“Clawbot”（“OpenClaw”的前身）爆火，邵炜就关注到了这一新应用的潜力。
“最初发现到它是因为它可以通过聊天工具来互动，并主动执行任务。如果基于OpenClaw，能定时按照我的计划主动完成任务，并给我一个反馈，这会是非常好用的一个能力。”邵炜告诉《天下网商》，“当时我感觉它可能会变成一个员工一样，完成好我让它做的事。”
如今调试2个月不到，“龙虾”已顺利上岗。目前OpenClaw与Kimi等大模型合作搭建完成的智能机器人“若小饭”，已经可以“成熟”地帮助品牌官网做新闻更新。
“它每天一早会定时搜索全网，查找有哪些最新健康类新闻适合在官网发布，它会写标题、根据内容生成配图，并通过网站API（应用程序编程接口）形成固定格式自动发布。这确实非常方便，本质上这也是为官网做做流量。”邵炜介绍。
不仅是官网更新，他还在尝试将其用于更多工作场景。比如，电商最常见的店铺运营广告投放场景，“若小饭”可以通过调用主流电商平台API，拉取各店铺和渠道的投放情况，并给出有整合性的优化建议，“比人更理性”地分配投放资源、控制节奏。
邵炜介绍，公司内部的工作流程管理，每周原本需要他作为老板或命令专人来盯、催促工作完成进度，现在也全部交给“若小饭”来定时完成。
“语雀刚好也是阿里系的产品，有API可以互通。现在OpenClaw可以帮我创建语雀文档，读取同事们在文档中记录的内容，帮助我分析同事每周完成的工作，并最终直接向我汇报。”
作为“深度AI用户”，目前邵炜每月花费在使用AI的费用约3000-4000元，而在基于OpenClaw的工作方面，则用的是Kimi或MiniMax的99元包月，可调用的token（大模型最小处理单位）已足以支撑需要的功能。这笔支出，在邵炜看来收益远大于成本。
自动赚钱“机器”与被唤醒的想象
让“龙虾”成为一名能干事的“新员工”，不仅是邵炜这样技术极客创始人的设想，即使没有编程背景的老板们，也在努力让“龙虾”进公司“打工”。
宇宙电动E-bike创始人程泓宁，曾是投资人出身，最近他在社交媒体账号上分享了这几个月来全力投身公司AI转型的经历，他不仅专程飞往硅谷学习“养龙虾”、甚至花费10多万为公司员工定制专属“龙虾”。
“让AI员工帮我赚钱，目标一个亿！”在他的公司“AI转型日记”系列Vlog中，有一则视频介绍里这样写道。他把这场AI探索的动因形容为一种“想要进步的渴望”，镜头里，他被包裹在一种巨大的兴奋感之中，去迎接技术革新带来的新挑战。
3月2日，他在全公司开了一次“养龙虾”线上培训，让AI工具赋能全员提升效率，他列出了多种潜力应用：写小红书文案，可帮员工从2小时缩短到10分钟；产品海报拍摄，可从原本五六千元变为免费；汇报PPT可从策略方案“一键转”，3小时工作缩短至10分钟……
“我在做的是一个中国制造业老板，如何把AI应用到企业日常管理、实现工作自动化转型这件事。”程泓宁说，“从产品开发、制造、销售到供应链、品牌管理，这本身对创始人的精力和团队要求非常高。当AI放大我们的能力，能让我们每个人的价值都发挥到极致。”
“积极拥抱”的商家还有很多。在1个月前，经营一家广告设计类店铺的老板冯晶，则通过一款国产编程应用“扣子（Coze）”和社群交流，自学部署了OpenClaw，他告诉《天下网商》，自己最初应用“龙虾”的目标是“让它担任一个新员工的角色”，来解决店铺中产品图片设计的问题。
冯晶介绍，自己店铺主要经营的是常规类和定制类设计产品，SKU（最小存货单位）有30-40个，单链接月销在200-300单左右。
OpenClaw配合一些大模型应用后，他明显感受到“龙虾”正在成为一名优质“设计师”：不仅让用户设计的想法落地更加顺畅，“想到就能做”，生成图片的质量也提升了，“有了AI也不怕人员流失、交付不及时的风险”。
他表示，目前公司有80%以上的商品图片为AI生成，“它能准确理解用户的设计需求，让AI完成定制，满意度也由此提升。”冯晶说。
他设想未来应用目标，可以实现类似“一人公司”的模式，让每个员工都能拥有自己的数字员工团队，有能力独立负责一家店铺。
冯晶透露，近一年来学习AI加上各种使用应用的已经花费四五万元，因为相信AI的价值，还会继续为“AI氪金”，并将“龙虾”彻底融入工作流之中。
“唯一不变的是拥抱变化，敢行前人未行之路。”冯晶总结道。
排队安装、硬件脱销，卖铲人赚得“第一桶金”
各大创业者纷纷下场的同时，也带动了OpenClaw这款开源免费应用，成为大众心目中新一代“全民生产力工具”。
但对于大多数没有计算机编程基础的普通用户而言，依然存在着巨大的使用门槛：这款“极客玩具”，从使用便捷程度而言，对“小白”并不太友好，仅部署安装OpenClaw就成了阻碍其上手的第一道难关，不仅看不懂“DNS解析、API密钥绑定、环境配置设置”这些专用术语，哪怕是让其打开一条终端运行命令，都显得无从下手。
于是，在想象与实操的差距之间，一条奇特的“赚钱链路”由此诞生：上门部署“龙虾”、“养龙虾”顾问&课程、远程安装/卸载OpenClaw等一系列产品开始热卖。《天下网商》观察到，在淘宝上，“OpenClaw本地部署1对1服务”的产品大量涌现，价格100元起，可按需定制，其中不少链接显示已售数千单、“48小时内100+人已买”。
在社交平台上，为了招徕生意，这些“卖铲人们”还整起了花活。有人提出“上门部署，顺便再做一次保洁”，还有人送起了token，并提供token优惠包月服务。小红书上，一位坐标在杭州大厂的卖家秀出了战绩——成功安装30例，并表示，“订单已经排到了一周后。”
不仅是软件服务，硬件也被添了一把火。由于OpenClaw需要接管系统底层权限，大多数用户出于对隐私边界和数据安全的警惕，选择将其部署在备用机和云端服务器，一度冷门的苹果Mac mini M4，由于性价比和安全性高一下子被带火，目前全网售罄、一机难求。
天猫3C数码行业相关负责人向《天下网商》透露，自3月2日起，连续8天来Mac mini的搜索热度一直在飙升，目前天猫苹果授权店Mac mini都已售罄，下单要3周之后才能发货。
而在这股“龙虾经济”的热潮中，越当人们投入真金白银、时间精力，就越会发现OpenClaw并不是一款“开箱即用”的成熟消费级产品，它依然处于实验应用的阶段。它依赖的还是使用者与之“共建”的能力，需要不断为其输入“技能”、优质物料，让其记忆办事“方法”，才能真正生长为比通用软件更优秀的“得力助手”。
一位帮助公司“养龙虾”并兼职安装“龙虾”的程序员给《天下网商》打了个比方：“你可以把它理解为一个办公室，安装相当于租下了这间办公室，但里面没有员工，这就需要安装skills（插件）、编排智能体，就相当于把各种AI组成的员工放到办公室里干活，有的负责写文案、有的负责出图片、有的负责做报告等等。”
“OpenClaw本身其实没有什么神奇之处，它背后主要依靠的还是各种大模型本身和使用者的能力，它只是可以调用各种大模型，提高用户与大模型之间的交流效率。”上述程序员说。
而在用户的真实体验中，也发现诸多“养龙虾”的现实挑战，并不如想象中都能轻松实现期待中的效果。
若饭创始人邵炜就曾计划了一场基于“龙虾”的OPC（One person company，一人公司）实验，让“若小饭”独自承担品牌的客户营销和服务工作，希望它能自主为互动程度高的熟客发放优惠券，维护客群关系。
但在具体实践的过程中，邵炜发现由于OpenClaw掌握的权限较高，其在与客户交流过程中，很难把握话题的边界，会产生很多不可控因素，且在闲聊中无效地消耗了过多token。此外，现有互联网基础设施开放程度不够，也阻碍了AI独立完成工作的全流程。这场OPC实验，仅3天就宣告结束。
因“养龙虾”出圈，涨粉速度增长10倍的猎豹CEO傅盛，因今年春节骨折卧床期间训练了一只名叫“三万”的龙虾而被网友关注，他也在直播中自曝，“三万”成长过程中也曾“闯祸”，在与高管的日常对话中，泄露了他本应绝对保密的个人投资计划，因配置错误，导致航班提醒失效……
“在应用OpenClaw的过程中，不少问题需要注意，比如数据安全管理、token成本管控、突破权限治理等，如果小白用户使用不当的话，反而会造成安全隐患。”一位提供安装“龙虾”服务的程序员如是说。
正如傅盛所言，“OpenClaw意义可媲美ChatGPT，但不适合99%的人。”这句看似矛盾的论断，恰恰道出了这股“龙虾热”背后的现实，它打开的是一扇通往智能体时代的大门，但对于缺乏技术基础和风险意识的普通用户而言，盲目跟风“养虾”，非但难以收获想象中的效率红利，反而可能因权限失控、数据泄露而付出代价。
大厂打响“千虾大战”，新世界掀开一角
“龙虾热”还在被烧得更旺。瞄准对新技术的好奇心，近日中国互联网巨头们也纷纷推出了安装更简单的“一键安装版龙虾”，掀起了一场更大规模的“千虾大战”。
阿里云推出了OpenClaw极速部署方案，腾讯推出“龙虾军团”，包括WorkBuddy、QClaw、腾讯云Lighthouse等，试图把龙虾塞进微信、QQ和企业微信的每一个对话框。与此同时，小米内测MiClaw，试图让手机变成一个移动的Agent节点；字节跳动上线ArkClaw，瞄准了飞书和抖音的创作者生态；华为基于鸿蒙系统的“小艺Claw”也已进入beta阶段……
“这些大厂争抢龙虾用户，本质上也是‘卖铲子’，因为OpenClaw是一个新的烧token的入口。以前做聊天机器人都是免费聊，但龙虾终于可以把token变现了。”一位业内人士表示。
token是OpenClaw运行的必备“燃料”，有数据显示，一个重度“养虾”用户日均消耗token在3000万-1亿之间，而一个普通大模型用户即使天天聊天，月消耗也不过百万级，难以触发付费场景。对于寻求商业化的大模型厂商而言，“龙虾”带来了一种可能。
目前，Kimi在OpenClaw爆火的20天来，凭借K2.5登上OpenRouter榜一的成绩，引来大量付费用户，收入直接超过去年全年，估值直冲700亿元；国产大模型AI独角兽MiniMax，随着M2模型近两月来token使用量增长6倍，股价已经从2月初实现翻倍暴涨，市值突破3000亿港元，同时实现股价飙涨的还有迅策、智谱，三者在二级市场被称为“龙虾三兄弟”……
正当“龙虾经济”如火如荼之际，3月10日，国家互联网应急中心发布风险提示，指出OpenClaw默认安全配置薄弱，存在提示词注入、误操作删除、插件投毒、核心业务数据泄露等四类核心风险，呼吁采用容器等技术严格限制OpenClaw的过高权限。资本市场迅速做出反应，相关概念股应声回调。
这大抵也是技术演进的范式：生产力工具的变革，伴随着野蛮生长与规范治理的螺旋式进程。
如今，OpenClaw掀开的只是智能体时代的一角帷幕，真正的未来，属于那些能在效率与安全、开放与可控之间找到平衡点的参与者。正如一位资深投资者所言：“OpenClaw不一定是最后的赢家，也不一定是人机交互的最终形态，但它撕开的口子，足以让所有人看清，下一个十年的超级入口，正在眼前徐徐打开。”
注：文/黄天然 章航英，文章来源：天下网商(公众号ID：txws_txws)，本文为作者独立观点，不代表亿邦动力立场。
