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广东开跑了

杨文静 王露 2026-02-26 09:12
杨文静 王露 2026/02/26 09:12

邦小白快读

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文章报道广东高质量发展大会,强调制造业和服务业协同发展。

1. 关键经济数据:2025年广东省GDP达14.58万亿元,连续37年全国第一;工业增加值4.89万亿元,高新技术企业超7.7万家;服务业增加值8.5万亿元,占GDP比重58.3%。

2. 企业案例:华为公司2025年销售收入8800亿元,提出夯实AI基础设施和打造鸿蒙生态;希音平台出口额超千亿元,覆盖160多国,采用“小单快反”柔性供应链。

3. 新兴产业增长:无人机产量年增39%,占全国九成;工业机器人增31.2%,占全国四成;超高清视频产业集群营收超万亿元。

4. 未来目标:广东计划10年内经济总量倍增至25.8万亿元,人均GDP翻番至中等发达国家水平。

区域竞争态势显示全国产业竞速。

1. 其他省份行动:河南、江苏、安徽等地春节后召开经济会议,聚焦民营经济、科技创新;GDP排名中广东领先,江苏14万亿元、山东10万亿元。

2. 机会提示:低空经济、自动驾驶、具身智能被重点推动;各省部署AI、机器人等产业,抢占“十五五”开局机会。

品牌营销和产品研发相关干货聚焦企业实践。

1. 希音案例:作为全球三大时尚零售商,采用柔性供应链打通生产端和需求端,业务高速增长,2025年出口超千亿元;落户广州后保持扩张,覆盖160多国。

2. 华为案例:以“硬件+软件”驱动智能化,披露2025年营收8800亿元;提出三点意见:夯实AI基础设施底座、打造开源AI生态、共建鸿蒙操作系统生态,提升用户体验。

3. 消费趋势:低空经济、自动驾驶、具身智能被省委书记强调为未来方向;服务业增速快于GDP,显示消费升级;超高清视频等新兴产业集群爆发。

用户行为观察和政策支持。

1. 政策松绑:广东最大限度为技术创新“松绑”,促进新产业应用;人才计划吸纳超110万高校毕业生,培养复合型队伍。

2. 行业动向:深创投投资硬科技企业,显示技术驱动品牌创新;区域竞争如河南邀请民营企业家,反映品牌合作机会。

政策解读和增长市场机会突出广东行动。

1. 政策扶持:广东提出强壮产业体系、激活经营主体、厚积科技创新、充盈营商环境;重点培育“头雁”、“尖兵”、“平台”企业,破解“老规矩管新质生产力”问题。

2. 机会提示:新兴产业如无人机、工业机器人产量高增长,占全国主导份额;服务业增速快,提供融合机会;深创投争取国家级基金落户,引导资本集聚,形成落地示范效应。

3. 风险与应对:区域竞争白热化,江苏、山东GDP迫近;事件应对如各省春节后会议聚焦民营经济,河南高规格“请客”企业家,提示合作与学习。

商业模式和需求变化。

1. 最新模式:希音“小单快反”供应链可学习;华为构建AI生态;深创投全链条基金群支持初创企业。

2. 消费需求:制造业与服务业深度融合趋势;人才计划吸纳大学生,增强市场活力;营商环境优化松绑市场探索。

产品生产和商业机会聚焦制造业启示。

1. 生产需求:广东工业规模占全国八分之一,160种产品产量第一;2025年工业增加值4.89万亿元,无人机产量增39%、工业机器人增31.2%,显示高需求领域。

2. 数字化启示:推动制造业与服务业协同,如希音柔性供应链打通生产端;政策强调“链式改造”融合,松绑技术创新,促进低空经济等应用。

3. 商业机会:新兴产业爆发,超高清视频集群营收超万亿元;深创投投资90%硬科技企业,提供资金支持;人才计划吸纳高校毕业生,助力创新。

电商推进和案例。

1. 华为“硬件+软件”模式可借鉴;政策培育“平台”企业,优化营商环境;区域竞争提示产业升级机会。

2. 数据支撑:服务业占GDP 58.3%,增速快于GDP;广东目标经济倍增,提供长期市场。

行业发展趋势和解决方案基于案例。

1. 技术趋势:人工智能、生物制造、量子科技被首次强调;华为提出夯实AI基础设施、打造开源生态;低空经济、自动驾驶、具身智能为未来方向。

2. 客户痛点:技术创新需松绑,广东政策破解“老规矩管新质生产力”;深创投不畏创新风险,投资初创企业,显示资金痛点。

3. 解决方案:华为构建鸿蒙操作系统生态;希音供应链打通生产需求;深创投管理5700亿元资金,形成全链条基金群,支持硬科技。

发展动向和痛点应对。

1. 服务业增长:占GDP 58.3%,增速快;区域创新能力全国第一;政策推动“两业协同”。

2. 案例启示:各省部署AI、机器人产业;人才计划培养复合型队伍,解决人才痛点。

平台需求和招商机会突出政策导向。

1. 平台需求:广东培育枢纽型“平台”企业,优化营商环境松绑市场探索;深创投发挥基金“风向标”作用,引导资本集聚,支持落地项目。

2. 招商做法:争取国家级基金落户,形成“落地一只、投资一批、壮大一片”示范;人才计划吸纳超110万高校毕业生,增强平台活力。

3. 运营管理:政策强调激活经营主体,培育“头雁”、“尖兵”企业;风险规避如区域竞争激烈,需关注产业升级机会。

企业案例和风向。

1. 希音作为平台企业,业务高速增长;华为共建生态;深创投投资管理规模超5700亿元。

2. 数据支撑:服务业占GDP比重高;新兴产业产量占全国主导,提供平台基础。

产业新动向和政策建议基于实证。

1. 新动向:制造业与服务业协同发展被强调;新兴产业如AI、量子科技集群爆发;区域经济竞争白热化,广东GDP 14.58万亿元领先,江苏、山东迫近。

2. 政策建议:松绑技术创新,破解“老规矩管新质生产力”;培育人才队伍,吸纳高校毕业生;深创投建议发挥基金引导作用,支持科技领军企业。

3. 商业模式:希音柔性供应链“小单快反”模式;华为AI生态构建;广东“链式改造”推动融合。

启示和问题。

1. 数据启示:工业机器人产量增31.2%,无人机增39%;服务业增速快,提供实证;未来目标经济倍增至25.8万亿元。

2. 问题探讨:各省竞速产业升级,部署低空经济等;政策需持续优化,如河南、安徽会议聚焦新质生产力。

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我是 品牌商 卖家 工厂 服务商 平台商 研究者 帮我再读一遍。

Quick Summary

Guangdong's high-quality development conference highlights coordinated growth between manufacturing and service sectors.

1. Key economic data: Guangdong's 2025 GDP reached 14.58 trillion yuan, ranking first nationally for 37 consecutive years; industrial added value hit 4.89 trillion yuan with over 77,000 high-tech enterprises; service sector added value reached 8.5 trillion yuan, accounting for 58.3% of GDP.

2. Enterprise cases: Huawei reported 880 billion yuan in 2025 revenue, emphasizing AI infrastructure and HarmonyOS ecosystem; Shein achieved over 100 billion yuan in exports across 160+ countries using flexible "small-batch quick-response" supply chains.

3. Emerging industries: Drone production grew 39% annually, capturing 90% national market share; industrial robots increased 31.2%, holding 40% national share; ultra-HD video industry cluster revenue exceeded 1 trillion yuan.

4. Future targets: Guangdong aims to double economic output to 25.8 trillion yuan within 10 years, with per capita GDP reaching moderately developed economy levels.

Regional competition intensifies nationwide industrial transformation.

1. Provincial actions: Henan, Jiangsu, and Anhui held post-holiday economic meetings focusing on private economy and tech innovation; GDP rankings show Guangdong leading (14.58T), followed by Jiangsu (14T) and Shandong (10T).

2. Opportunity areas: Low-altitude economy, autonomous driving, and embodied intelligence are prioritized; provinces are deploying AI and robotics to seize "15th Five-Year Plan" opportunities.

Brand marketing and product development insights highlight corporate practices.

1. Shein case: As a top-three global fashion retailer, its flexible supply chain integrates production with demand, achieving over 100 billion yuan exports in 2025 across 160+ countries post-Guangzhou establishment.

2. Huawei case: Driven by "hardware+software" strategy with 880 billion yuan 2025 revenue; three initiatives: strengthening AI infrastructure, building open-source AI ecosystem, and co-creating HarmonyOS ecosystem to enhance user experience.

3. Consumption trends: Provincial leadership emphasizes low-altitude economy, autonomous driving, and embodied intelligence; service sector outpaces GDP growth indicating consumption upgrade; emerging clusters like ultra-HD video booming.

User behavior and policy support observations.

1. Regulatory easing: Guangdong maximizes innovation flexibility for new industries; talent programs absorb 1.1 million+ graduates to cultivate interdisciplinary teams.

2. Industry moves: Shenzhen Capital Group's hard-tech investments reflect technology-driven brand innovation; regional competition (e.g., Henan's entrepreneur invitations) signals collaboration opportunities.

Policy interpretation and growth opportunities highlight Guangdong's initiatives.

1. Policy support: Guangdong strengthens industrial systems, energizes businesses, accelerates tech innovation, and optimizes business environment; focuses on cultivating leading enterprises to overcome "old rules governing new productive forces".

2. Opportunities: Emerging industries like drones (39% growth) and industrial robots (31.2% growth) dominate national markets; fast-growing service sector offers integration chances; Shenzhen Capital Group attracts national funds for demonstration effects.

3. Risks/Responses: Intensifying regional competition with Jiangsu/Shandong catching up; provincial post-holiday meetings emphasize private economy, suggesting collaboration needs.

Business models and demand shifts.

1. Latest models: Learn from Shein's "small-batch quick-response" supply chain; Huawei's AI ecosystem; Shenzhen Capital Group's full-chain fund support for startups.

2. Consumer demand: Manufacturing-service integration trend; talent programs enhance market vitality; regulatory easing encourages market exploration.

Production insights and commercial opportunities focus on manufacturing implications.

1. Production demand: Guangdong's industrial scale represents 1/8 of national total, leading in 160 product categories; 2025 industrial added value of 4.89 trillion yuan with drones (+39%) and robots (+31.2%) showing high-demand sectors.

2. Digital transformation: Manufacturing-service coordination exemplified by Shein's flexible supply chain; policies promote "chain transformation" integration and low-altitude economy applications.

3. Commercial opportunities: Emerging industries like ultra-HD video (1 trillion yuan cluster); Shenzhen Capital Group's 90% hard-tech investments provide funding; talent programs support innovation.

E-commerce advancement and cases.

1. Huawei's "hardware+software" model reference; policies cultivate platform enterprises and optimize business environment; regional competition signals upgrade opportunities.

2. Data support: Services account for 58.3% of GDP with faster growth; Guangdong's economic doubling target offers long-term market.

Industry trends and solutions based on case studies.

1. Technology trends: First-time emphasis on AI, biomanufacturing, quantum tech; Huawei's AI infrastructure and open-source ecosystem; low-altitude economy, autonomous driving, embodied intelligence as future directions.

2. Client pain points: Innovation requires regulatory easing—Guangdong addresses "old rules governing new productive forces"; Shenzhen Capital Group's startup investments reflect funding needs.

3. Solutions: Huawei's HarmonyOS ecosystem; Shein's supply-demand integration; Shenzhen Capital Group's 570 billion yuan full-chain funds supporting hard tech.

Development dynamics and pain point addressing.

1. Service growth: 58.3% GDP share with rapid growth; top national innovation capacity; policies promote industry integration.

2. Case insights: Provincial deployments of AI/robotics; talent programs address skill gaps.

Platform demands and investment opportunities highlight policy orientation.

1. Platform needs: Guangdong cultivates hub-type platform enterprises with regulatory flexibility; Shenzhen Capital Group guides capital aggregation as funding "bellwether".

2. Investment approaches: Attract national funds creating "one landing, multiple investments, cluster growth" effect; talent programs enhance platform vitality with 1.1 million+ graduates.

3. Operations: Policies activate business entities and cultivate leading enterprises; risk management requires focus on industrial upgrade opportunities amid competition.

Enterprise cases and trends.

1. Shein's rapid growth as platform enterprise; Huawei's ecosystem co-creation; Shenzhen Capital Group's 570+ billion yuan AUM.

2. Data foundation: High service sector GDP share; emerging industries' national dominance provides platform basis.

Industry dynamics and policy recommendations based on evidence.

1. New trends: Emphasis on manufacturing-service coordination; emerging clusters (AI, quantum tech); intensified regional competition with Guangdong leading (14.58T yuan), Jiangsu/Shandong closing in.

2. Policy suggestions: Ease tech innovation constraints; cultivate talent through graduate absorption; Shenzhen Capital Group recommends fund guidance for tech leaders.

3. Business models: Shein's "small-batch quick-response" supply chain; Huawei's AI ecosystem; Guangdong's "chain transformation" integration.

Implications and questions.

1. Data insights: Industrial robots (+31.2%), drones (+39%); fast service growth provides evidence; economic doubling target to 25.8 trillion yuan.

2. Research questions: Provincial industrial upgrade races deploying low-altitude economy etc.; continuous policy optimization needed as seen in Henan/Anhui meetings.

Disclaimer: The "Quick Summary" content is entirely generated by AI. Please exercise discretion when interpreting the information. For issues or corrections, please email run@ebrun.com .

I am a Brand Seller Factory Service Provider Marketplace Seller Researcher Read it again.

吹响号角。

开工第一天,广东省委、省政府在广州召开2026年广东高质量发展大会。“要以制造业之强牵引服务业之优,以服务业之优增进制造业之强。”省委书记黄坤明表示,最大限度为技术创新和市场探索“松绑”,让低空经济“飞”起来、自动驾驶“跑”起来、具身智能“用”起来。

这一次,深创投党委书记、董事长左丁上台分享,透露深创投将加快争取更多国家级基金落户广东省。此外,华为公司董事长梁华、希音创始人兼董事长许仰天、“创业教父”李泽湘教授现身发表演讲。如是望去,便是广东产业一抹缩影。

正是春播好时节。从南到北,从沿海城市到内陆城市,一场覆盖全国的产业竞速赛已然打响。

风向标,从SHEIN到深创投

三大产业被首次强调——人工智能,生物制造,量子科技。

广东省委书记黄坤明提到,当前,新一轮科技革命和产业变革加速突破,这些前沿科技集群式爆发、多领域融合,对两业协同发展提出紧迫要求,也提供了坚实支撑。

来自广东的两大企业在演讲中出现——华为乾崑“硬件+软件”驱动新能源汽车智能化、希音(Shein)“小单快反”柔性供应链打通生产端和需求端等,都是产业变革在企业层面的生动展现。

现场,华为公司董事长梁华、希音创始人兼董事长许仰天现身发言。

值得一提的是,这也是许仰天首次在这样的场合露面,“希音自2014年落户广州以来,保持高速增长,2025年平台出口额超千亿元,业务覆盖160多个国家和地区,已成长为全球三大时尚零售商之一。”

华为公司董事长梁华则直接披露了公司营收情况——2025年全年销售收入超过8800亿元人民币。他还提出三点意见:第一,持续夯实数智基础设施底座,为人工智能产业高质量发展建立坚实基础;第二,打造开源、开放的AI生态,加速释放人工智能的产业价值;第三,共建鸿蒙操作系统生态, 加速迈向好用爱用的用户体验。

此外,会上还出现了两位创投圈熟悉的面孔:深创投党委书记、董事长左丁;XbotPark机器人基地发起人、深圳科创学院院长、香港科技大学教授李泽湘。

执掌着中国本土创投领头羊,左丁透露了一组数据——截至今年1月底,深创投累计直接管理各类资金总规模超过5700亿元,形成了覆盖种子期、天使期、成长期、并购、S基金等全链条基金群。直接投资的1800多家企业中,85%以上是初创期和成长期企业,90%以上是硬科技企业。

左丁表示,深创投将加快争取更多国家级基金落户广东省,发挥国家资金的市场“风向标”作用,引导各类资本在广东省集聚,形成落地一只、投资一批、壮大一片的示范效应。深创投将不畏创新风险、不计一时得失,以真金白银的投入,十年磨一剑的陪伴,培育更多来自广东的科技领军企业。

此外,人才依然被提到重要位置。纵观去年,“百万英才汇南粤”行动计划吸纳了超110万高校毕业生在粤就业创业,一组数据显示:2025年全国毕业大学生1222万,广东吸纳的大学生就业创业数量就超过110万,几乎每10个大学生就有1个流入广东。

“今年的目标仍然是100万以上。要打造一支数量充足、素质优良的复合型人才队伍。”

至此,一幅未来蓝图徐徐铺开——未来10年,将建成一个实力雄厚的广东。经济总量相比2022年实现倍增、达25.8万亿元左右;人均地区生产总值相比2020年翻一番,达到中等发达国家水平,经济实力、科技实力、综合实力迈上大台阶。

14万亿何以炼成

作为中国经济第一大省,广东省2025年地区生产总值达14.58万亿元,经济总量连续37年位居全国第一,其中两大支柱便是制造业和服务业。

多年来,“广东制造”在全国产业体系中的地位不言而喻。广东工业规模约占全国八分之一,拥有全部31个制造业大类,约160种工业产品产量居全国第一。过去的2025年,广东工业增加值4.89万亿元,高新技术企业超7.7万家,区域创新能力连续9年全国第一。

其中,新兴产业增长令人印象深刻。过去一年,广东无人机产量迅猛增长39%,在全国总产量中占据令人瞩目的九成份额;工业机器人产量增长31.2%,贡献全国总产量的四成;服务机器人产量增长11.2%,占全国总产量八成份额……

最新一幕是在本月,2025年全省超高清视频产业集群营业收入达10803.06亿元,成为全省第十个万亿级产业集群、全国首个该领域的万亿级产业集群。

另一边,服务业同样挑起大梁。2025年全省服务业增加值8.5万亿元,占全国的10.5%,连续41年居全国第一。放在全省经济大盘子看,广东服务业增加值占全省GDP比重的58.3%,增速也比GDP增速快0.8个百分点。广东省在全国率先通过“链式改造”推动制造业与服务业深度融合,正向现代服务业高地进发。

从2023年“再造一个新广东”、2024年“产业科技互促双强”、2025年“建设现代化产业体系”,到今年“制造业与服务业协同发展”,广东一张蓝图绘到底,为全年经济发展打响了持续争先的发令枪。

会上提到,广东是制造大省、服务大省,更要顺势而为、向上突围。而聚焦未来一年,广东要做的还有很多——

一是要强壮产业体系主干枝叶;二是要激活经营主体微观细胞;三是要厚积科技创新营养能量;四是要充盈营商环境阳光雨露。

其中在经营主体方面提到,要重点培育生态主导型“头雁”企业,大力培育深耕主业的“尖兵”企业,精心培育枢纽型“平台”企业。而在营商环境上,则致力于破解“老规矩管新质生产力”问题,最大限度为技术创新和市场探索“松绑”,让低空经济“飞”起来、自动驾驶“跑”起来、具身智能“用”起来。

莫道君行早,更有早行人。广东产业体系全、供给能力强,有条件推动制造业与服务业深度协同,要“在两业协同中实现产业发展并跑领跑,成就一个引领时代、走在前列的现代化产业体系”。这背后,亦是一个产业大省的担当。

现场一句话令人鼓舞:“时代的弄潮儿闯南洋之远,从来都是勇立潮头。”

一场城市产业战

春风吹,战鼓擂。当人们还沉浸于节日余韵时,一场拼经济、抢开局的行动已在全国悄然铺开。

早在农历正月初五,河南省委书记刘宁、省长王凯在郑州与17位民营企业家代表餐叙交流——这是河南连续第二年在“破五”这一天高规格“请客”。

受邀名单极具代表性:既有牧原股份秦英林、明阳集团张传卫、洛阳钼业刘建锋等全球行业龙头掌舵人;也有蜜雪冰城张红甫、卫龙刘卫平、锅圈杨明超等新消费领军者;还包括天马新材马淑云、四方达方海江、阿帕斯科技李涛、翔宇医疗何永正等制造业单项冠军与硬科技先锋。一顿饭,让人们看到了河南民营经济“全家福”的实力与底气。

此外,江苏苏州、四川成都等地也在春节期间组织企业家座谈或茶话会,或主动对接重点企业,或借乡贤返乡窗口期,将情感纽带转化为项目落地与产业协作的实际动能。

到了马年春节后的首个工作日(2月24日),这场“开局冲刺战”全面升级。

同日,安徽省委、省政府在合肥召开“新春第一会”,主题为“科技创新引领新质生产力发展”。这也是安徽连续第三年聚焦同一主题——“新质生产力”。

同时,山东召开全省干事创业担当尽责确保“十五五”开好局工作会议,湖北召开全省加快建成中部地区崛起的重要战略支点推进大会,湖南、福建的“新春第一会”均重点聚焦民营经济高质量发展……

这一轮密集动作的背后,是激烈到白热化的区域经济排位赛。

回顾2025年,全国城市经济风云激荡。以GDP为例,广东省以14.58万亿元的GDP总量稳坐头把交椅,实现37年连冠;

江苏省GDP首次突破14万亿元,与广东的差距为近9年最低;

山东省GDP首次跨越10万亿元门槛,浙江以9.45万亿元位居第四,迫近十万亿目标。

领跑者不敢松劲,追赶者全力突围。

未来的省域竞争,仍旧是产业之争。面向2026年,低空经济、机器人、人工智能等成为多个省份共同部署的重点产业。可以说,谁能抓住产业升级的结构性机会,谁就能在“十五五”开局之年抢占先机。

春天不会等人,开局即是决战。

注:文/杨文静 王露,文章来源:投资界(公众号ID:pedaily2012),本文为作者独立观点,不代表亿邦动力立场。

文章来源:投资界

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