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国家数据局推能力提升工程 助产业互联网平台等升级发展

亿邦智库黄斌 2026-02-11 11:26
亿邦智库黄斌 2026/02/11 11:26

邦小白快读

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文章重点介绍了国家数据局发布《意见》培育数据流通服务机构,以及三类平台的能力提升路径和实操案例。

1. 政策与行动:《意见》提出培育三类数据流通服务机构,包括产业互联网平台、数据基础设施运营方和云服务平台,并实施“数据流通服务机构能力提升工程”。近期行动如坤安大模型2.0上线、北京数据托管平台投入使用,标志着数据要素流通进入规模化实践阶段。

2. 产业互联网平台实操:通过数据治理向价值链延伸,例如某钢铁平台构建AI数据集体系,整合数亿级对话数据和百万级交易数据,开发AI Agent嵌入企业微信,形成数字员工体系,推动交易自动化。坤安大模型以“用促治”思路,升级平台整合数据资源。

3. 数据基础设施运营方实操:突出安全可信技术,如北京数据托管平台提供数据托管、脱敏和融合计算服务;厦门可信数据空间集成区块链和隐私计算,遵循“三统一”标准确保数据安全流通。

4. 云服务平台实操:通过湖仓一体架构优化存储与分析,例如帮助汽车行业应对数据增长,提供分级存储服务,降低算力消耗。

5. 未来协同:三类平台需合作,产业平台提供场景、基础设施方确保安全、云平台提供技术支撑,推动数据从资源到资产的演进。

文章虽未直接涉及品牌营销,但数据要素流通可间接影响消费趋势和用户行为观察,提供品牌策略启示。

1. 消费趋势洞察:产业互联网平台积累大量交易和会话数据,如钢铁平台覆盖询价、交易全流程数据,可用于分析用户行为变化,帮助品牌商把握新兴消费需求。

2. 产品研发启示:数据治理案例如坤安大模型“业务主导”思路,推动数据从记录向资产转变,启示品牌商利用数据优化产品设计,例如通过用户会话数据挖掘偏好。

3. 用户行为观察:平台如AI Agent体系嵌入企业生态,收集结构化数据,提供实时用户互动洞察,品牌商可学习此模式提升渠道建设。

4. 代表案例参考:坤安大模型和北京数据托管平台等案例,展示数据价值释放如何影响市场动态,品牌商可借鉴以应对价格竞争。

文章解读了政策支持、市场机会及合作方式,为卖家提供增长和风险提示。

1. 政策解读:国家《意见》鼓励数据流通服务机构发展,提供扶持政策如能力提升工程,卖家可借此获取资源支持,应对数据要素市场化挑战。

2. 增长市场与机会:数据要素价值释放带来新需求,如产业平台数据价值链延伸服务,卖家可探索合作机会,例如参与平台生态获取增量市场。

3. 风险与应对:数据安全合规是关键风险,北京和厦门平台案例强调“数据可用不可见”标准,卖家需学习此措施规避流通风险。

4. 最新商业模式:三类平台差异化路径,如云服务平台湖仓一体架构降低算力成本,卖家可借鉴优化运营;协同模式如平台间合作提供新合作方式。

文章揭示了数据在生产和设计中的商业机会,推进数字化启示。

1. 产品生产需求:产业互联网平台数据治理案例,如钢铁平台构建AI数据集,启示工厂利用交易数据优化生产流程,提升效率。

2. 商业机会:数据价值链延伸服务,如坤安大模型整合积微物联,提供数字物流支撑,工厂可参与此生态获取新订单机会。

3. 数字化启示:云服务平台技术如湖仓一体架构统一管理数据,帮助汽车行业优化存储,工厂可学习此模式推进电商化,降低硬件成本。

4. 代表企业参考:中铝坤安大模型案例展示“小步快跑”数据治理,工厂可借鉴以快速实现数据资产化。

文章聚焦行业趋势、新技术和解决方案,解决客户痛点。

1. 行业发展趋势:数据要素流通进入规模化实践阶段,《意见》推动三类机构发展,服务商可把握此增长方向。

2. 新技术应用:区块链、隐私计算等前沿技术被数据基础设施运营方采用,如厦门可信数据空间首创数字通行证,提供高效流通方案。

3. 客户痛点与解决方案:针对数据安全痛点,北京平台提供托管和脱敏服务;针对存储需求,云服务平台湖仓一体架构统一管理数据,服务商可推广此方案。

4. 案例启示:坤安大模型和产业平台AI应用案例,展示如何通过数据治理解决效率问题,服务商可学习以开发定制化服务。

文章详细描述了平台最新做法、运营管理和协同需求。

1. 平台最新做法:产业互联网平台深化数据洞察,如钢铁平台开发AI Agent;数据基础设施运营方构建安全环境,如北京平台标准化服务;云服务平台强化技术整合,如湖仓一体架构优化存储。

2. 运营管理:需遵循“三统一”标准确保合规,厦门平台案例强调数据流通可控性,平台商应加强风险管理。

3. 平台招商与需求:商业需求如企业数据安全与创新双重需求,云服务平台提供灵活解决方案;协同模式如三类平台合作招商,平台商可借此拓展生态。

4. 风向规避:政策如《意见》要求建立评估体系,平台商需关注数据资产“入表”制度,规避合规风险。

文章探讨了产业新动向、政策启示和商业模式创新。

1. 产业新动向:数据要素从基础建设转向价值释放阶段,三类平台协同推动数据从资源到资产演进,如国资委要求数据资产入表。

2. 新问题与政策启示:《意见》提出培育机构和评估体系,启示研究者关注数据流通机制设计;政策如“三统一”标准提供法规建议框架。

3. 商业模式:三类平台差异化路径,产业平台数据价值链延伸、基础设施方共创生态、云服务平台技术整合,研究者可分析此模式创新。

4. 代表案例:坤安大模型和可信数据空间案例,提供实证研究素材,展示数据要素竞争力提升的实际应用。

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我是 品牌商 卖家 工厂 服务商 平台商 研究者 帮我再读一遍。

Quick Summary

The article highlights China's National Data Administration's new guidelines to foster data circulation service providers, along with capability enhancement paths and practical cases for three types of platforms.

1. Policy & Action: The guidelines propose cultivating three types of data circulation service providers—industrial internet platforms, data infrastructure operators, and cloud service platforms—and implementing a "Capability Enhancement Project." Recent actions, such as the launch of Kun'an Large Model 2.0 and Beijing's data escrow platform, signal the entry into a scaled practice phase for data element circulation.

2. Industrial Internet Platform Case: Extending value chains through data governance. For example, a steel platform built an AI dataset system integrating billions of dialogue data points and millions of transaction records, deploying AI Agents into corporate WeChat to form a digital workforce and automate transactions. Kun'an Large Model upgrades platform data integration with a "use-driven governance" approach.

3. Data Infrastructure Operator Case: Emphasizing secure and trusted technology. Beijing's data escrow platform offers data hosting, desensitization, and fusion computing services; Xiamen's trusted data space integrates blockchain and privacy computing, adhering to "Three Unifications" standards to ensure secure data flow.

4. Cloud Service Platform Case: Optimizing storage and analysis with a lakehouse architecture. For instance, helping the automotive industry manage data growth through tiered storage services to reduce computing costs.

5. Future Collaboration: The three platform types must collaborate—industrial platforms provide scenarios, infrastructure ensures security, and cloud platforms offer technical support—to advance data from resource to asset.

While not directly addressing brand marketing, the circulation of data elements can indirectly influence consumer trend observation and user behavior analysis, offering strategic insights for brands.

1. Consumer Trend Insights: Industrial internet platforms accumulate vast transaction and conversational data (e.g., steel platform covering inquiries and transactions), enabling analysis of user behavior shifts to help brands identify emerging consumer demands.

2. Product Development启示: Data governance cases like Kun'an Large Model's "business-led" approach demonstrate turning data from records into assets, inspiring brands to leverage data for product design optimization, such as mining preferences from user dialogue data.

3. User Behavior Observation: Platforms embedding AI Agent systems into corporate ecosystems collect structured data for real-time user interaction insights, offering a model for brands to enhance channel strategies.

4. Case Study Reference: Examples like Kun'an Large Model and Beijing's data escrow platform show how data value release impacts market dynamics, providing lessons for brands navigating price competition.

The article interprets policy support, market opportunities, and collaboration models, offering growth insights and risk warnings for sellers.

1. Policy Interpretation: National guidelines encourage data circulation service providers, with support measures like capability enhancement projects, helping sellers access resources to tackle data marketization challenges.

2. Growth Markets & Opportunities: Data value release creates new demands, such as value chain extension services on industrial platforms. Sellers can explore partnerships to tap into incremental markets.

3. Risks & Mitigation: Data security compliance is a key risk. Cases like Beijing and Xiamen platforms emphasize "data usable but invisible" standards, urging sellers to adopt similar measures to avoid circulation risks.

4. Latest Business Models: Differentiated paths of the three platforms (e.g., cloud platforms' lakehouse architecture reducing computing costs) offer operational optimization lessons; collaboration models provide new partnership avenues.

The article reveals commercial opportunities for data in production and design, advancing digitalization insights for factories.

1. Production Needs: Industrial platform data governance cases (e.g., steel platform's AI datasets) inspire factories to use transaction data for optimizing production processes and efficiency.

2. Business Opportunities: Data value chain extensions, like Kun'an Large Model integrating with Jiwei IoT for digital logistics, offer new order opportunities for factories participating in such ecosystems.

3. Digitalization启示: Cloud platform technologies like lakehouse architecture for unified data management help industries like automotive optimize storage, providing a model for factories to advance e-commerce and reduce hardware costs.

4. Enterprise Reference: Cases like Kun'an Large Model's "agile data governance" demonstrate rapid data assetization, offering a replicable approach for factories.

The article focuses on industry trends, new technologies, and solutions to address client pain points.

1. Industry Trends: Data element circulation is entering a scaled practice phase, with guidelines driving the three-type institution development, presenting a growth direction for service providers.

2. New Technology Applications: Cutting-edge tech like blockchain and privacy computing are adopted by data infrastructure operators (e.g., Xiamen's trusted data space pioneering digital passes) for efficient circulation solutions.

3. Client Pain Points & Solutions: Addressing data security concerns, Beijing's platform offers escrow and desensitization services; for storage needs, cloud platforms' lakehouse architecture provides unified management—service providers can promote these solutions.

4. Case启示: Examples like Kun'an Large Model and industrial platform AI applications show how data governance solves efficiency issues, inspiring service providers to develop customized services.

The article details the latest platform practices, operational management, and collaboration needs.

1. Latest Practices: Industrial platforms deepen data insights (e.g., steel platform's AI Agents); data infrastructure operators build secure environments (e.g., Beijing platform's standardized services); cloud platforms enhance technical integration (e.g., lakehouse architecture for storage optimization).

2. Operational Management: Adherence to "Three Unifications" standards ensures compliance; Xiamen platform case highlights controllable data flow, urging platform operators to strengthen risk management.

3. Merchant Recruitment & Demand: Business needs like data security and innovation are met by cloud platforms' flexible solutions; collaboration models among the three platforms offer new ecosystem expansion opportunities.

4. Risk Avoidance: Policies like the guidelines require evaluation systems; platform operators must monitor data asset "on-balance-sheet" rules to avoid compliance risks.

The article explores industry movements, policy implications, and business model innovations.

1. Industry Trends: Data elements are shifting from infrastructure to value release, with three platform types collaborating to evolve data from resource to asset, as seen in SASAC's push for data asset on-balance-sheet treatment.

2. New Issues & Policy启示: Guidelines propose cultivating institutions and evaluation systems, suggesting researchers focus on data circulation mechanism design; policies like "Three Unifications" standards offer a regulatory framework for study.

3. Business Models: Differentiated paths of the three platforms—industrial platforms' value chain extension, infrastructure operators' ecosystem co-creation, cloud platforms' technical integration—provide fertile ground for analyzing model innovation.

4. Case Studies: Examples like Kun'an Large Model and trusted data spaces offer empirical research material, demonstrating practical applications for enhancing data element competitiveness.

Disclaimer: The "Quick Summary" content is entirely generated by AI. Please exercise discretion when interpreting the information. For issues or corrections, please email run@ebrun.com .

I am a Brand Seller Factory Service Provider Marketplace Seller Researcher Read it again.

【亿邦原创】近期,国家数据局等部门发布《关于培育数据流通服务机构加快推进数据要素市场化价值化的意见》(以下简称《意见》),而就在2026年开年后的数周内,中铝的坤安大模型2.0上线,为有色行业数据要素价值释放提供了样板;北京数据托管服务平台正式投入使用;厦门城市可信数据空间面向全国数据产业生态开放试运行。等等。这些行动与《意见》的发布形成呼应,标志着数据要素流通服务正从基础建设阶段进入规模化实践与强化数据要素价值释放的新阶段。

《意见》中,明确提出要大力培育三类数据要素流通服务机构。其中,数据要素流通服务平台企业作为体量最大、影响最广的一类,又细分为产业互联网平台、数据基础设施运营方和云服务平台三种形态。为促进各种形态的机构发展,《意见》提出要组织实施“数据流通服务机构能力提升工程”,并建立发展评估评价体系。而各类数据流通服务机构也正在基于自身特点,以企业数据要素竞争力为依托,探索各具特色的能力提升路径。

01产业互联网平台:从数据治理入手向价值链延伸

产业互联网平台的核心优势在于深耕垂直行业,积累了大量高价值的产业数据。从数据要素竞争力的视角来看,这些平台围绕产业链实物交易形成的产业链数据资源治理,是其企业的核心能力所在,也是驱动产业升级的新燃料。其核心能力体现在产业链数据的治理与新场景应用上。譬如,某钢铁行业产互联网平台构建了面向大模型应用的产业级AI数据集体系。该数据集以每年沉淀的数亿级对话数据与百万级结构化交易数据为基础,覆盖从询价、交易到物流、金融的全流程。并将长期积累的交易数据、会话数据和业务知识进行系统化治理,形成可训练、可调用的知识与模型基础。并通过开发AI Agent的产品形态嵌入企业微信生态,使得该企业逐步形成覆盖采购、销售、履约及内部协同的数字员工体系。这些智能体通过统一的能力协议协同运行,推动交易模式向智能体间自动化协同演进。

又如,坤安大模型2.0“以用促治、业务主导、体系推动”的数据治理思路,强调从业务场景中获取全维度数据,通过“小步快跑、标杆先行”的方式,推动数据从“记录”“资源”向“要素”“资产”的转变。并通过升级“数易GIII”“绿星链通”等平台,专业化整合积微物联,构建了集团统一的数智物联产业底座之同时,也为产业链协同与数字物流提供了支撑,对业内企业形成了数据价值链的延伸服务。

02数据基础设施运营方:突出可信技术优势在应用上发力

与产业互联网平台不同,数据基础设施运营方的核心竞争力在于构建安全、可信、高效的流通环境。在我们的企业数据要素竞争力体系——“获治用安”中,“安”字是其特色与优势。这类机构通过区块链、隐私计算等前沿技术,为数据要素流通提供“信任基石”。其在数据要素价值释放过程中,重在协同中多主体构建数据价值共创新机制。其核心能力主要体现在共创场景、安全与合规能力上。譬如,北京数据托管服务平台作为国内首个可支持企业数据跨境流通的数据托管服务平台,以标准统一化、管理高效化、服务定制化为特点。平台支持提供数据托管、脱敏输出、融合计算、建档备案等服务,实现了数据、模型系统加密后托管,敏感数据审批后流通。而厦门城市可信数据空间则集成了区块链、隐私计算等核心技术,首创空间数字通行证和创新数据万能连接器。该平台严格遵循国家“三统一”标准,确保数据在安全合规的前提下高效流通,实现“数据可用不可见、全程可控可计量”。又如,

03云服务平台:发挥生态优势提升数据价值链协同

云服务平台企业的独特价值在于其服务对象众多,拥有数量较多的用户生态系统。这类平台是数据要素价值释放与流通利用的基础,其前期主要通过提供“混合云+本地化私有部署”等灵活架构,在提供多样化的数据存储服务与技术支撑的同时,满足企业对数据安全与创新应用的双重需求。而在数据价值释放,促进数据要素流通应用方面,则主要在于如何构建有市场需求的数据价值链上。也就是说,从企业数据要素竞争力来讲,这些企业最重要的能力提升之落脚点就在于全价值链的数据应用、管理与价值释放场景的新开发等方面。譬如,某知名云服务平台企业,作为数据与AI平台提供商,帮助汽车行业应对新能源车辆数据指数级增长带来的挑战。通过提供专业化的大数据存储一处理平台服务,帮助汽车厂商实现了存储空间优化和批量作业性能提高。又如,某云服务平台将通用数据存储与长期存储分级提供不同服务,对不同的数据提供不同存力支持。总体来讲,云服务平台主要通过湖仓一体架构,将数据湖的海量存储能力与数据仓库的结构化分析能力相结合,实现了企业数据的统一管理与高效利用。这种架构使企业不必通过盲目的硬件堆叠来满足AI算力需求,而可以通过数据的统一存储与智能调度,降低存储成本与算力消耗。

04以服务需求为核心构造平台能力提升路径

从近期的一些先进案例可以看出,三类数据流通服务平台正沿着差异化路径提升自身能力。产业互联网平台的核心是深化垂直行业数据洞察与融合应用,这类平台通过“交易数据+行业知识”融合,从数据收集者转变为数据价值创造者;数据基础设施运营方的重点是构建安全可信的流通环境与协同生态,这类平台通过标准化、合规化的服务,促进多方数据融合和价值共创;云服务平台则强化技术整合与生态协同能力,为企业提供灵活、安全的数据与AI融合解决方案。

未来,数据要素价值最大化的关键将在于三类平台的协同与合作。譬如,产业互联网平台提供深度行业数据和应用场景,数据基础设施运营方确保流通安全与合规,云服务平台提供技术支撑和生态连接。这种协同模式已在部分领域开始实践。随着国资委要求将数据资产纳入国有资产管理序列,数据资产“入表”等制度性突破进入实践深水区,数据要素从“资源”到“资产”再到“资本”的演进路径将更加清晰。三类数据流通服务平台的能力提升,将成为推动这一进程的关键力量。《意见》提出要求“及时总结凝练一批可复制可推广的数据流通服务机构创新实践经验,支持开展交流借鉴、互促互进。”而这也正是亿邦智开展“2026数据要素竞争力领导企业访谈”的初衷与响应。亿邦智库将持续关注数据要素流通服务平台企业的发展,报道数据要素流通利用服务的创新案例,以及相关产业链发展的新成果。

联系邮箱为:huangbin@ebrun.com

文章来源:亿邦智库

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