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今年4月 亚马逊或继续裁员!

阿飞 2026-02-05 07:34
阿飞 2026/02/05 07:34

邦小白快读

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亚马逊裁员潮持续,FBA新规落地引发广泛关注。

1. 裁员细节:2026年4月28日起,亚马逊计划裁撤技术岗位为主,华盛顿州影响2198人,加州湾区769人,延续至6月下旬;行业背景显示Google、Pinterest、Zillow等公司同步裁员,2026年科技行业已裁员超2.6万人。

2. FBA新规调整:2026年2月15日生效,移除和销毁费用改为按单件计费,扣费时点从集中结算转为分次发生,平台强调费率不变,旨在提升费用可见性。

3. 原因分析:外部消费增长放缓(2025年真实PCE回落)、高利率环境(联邦基金利率3.5%-3.75%)导致成本约束;内部资源重配向AI,企业如Meta、Alphabet等投资3500-4000亿美元于数据中心。

4. 卖家反应:对新规分歧明显,部分担忧管理负担增加(对账工作量上升),部分认可费用明细化好处;平台过去一年持续细化入仓、赔付等口径。

消费趋势变化和行业重组对品牌策略有重要启示。

1. 消费趋势:2025年消费支出放缓,真实PCE较2024年末回落,2026年持续走弱,影响企业预算和产品定价。

2. 用户行为:高利率环境抬高融资成本,企业优先削减非核心项目,转向AI投资,如亚马逊资源重配导致裁员,品牌需关注成本敏感度。

3. 行业动态:科技巨头如亚马逊、Google裁员潮显示市场收缩,传统行业如Dow削减4500岗位,提示品牌调整渠道建设和产品研发优先级。

4. 数据支持:里士满联储分析指出消费放缓,Statista数据揭示企业资本支出向AI倾斜,品牌可借机优化营销策略。

FBA新规调整带来政策变化和风险提示,需及时应对。

1. 政策解读:新规2026年2月15日生效,移除和销毁费用改为按单件计费,扣费分次发生,平台强调费率不变但管理方式变化。

2. 风险提示:卖家社群分歧大,部分担忧账单碎片化增加对账工作量,如一次移除100件需处理多条记录;机会提示:费用明细化可定位单件成本,后台需优化SKU汇总功能。

3. 事件应对:平台过去一年持续细化入仓分仓逻辑、赔付政策及旺季费用,卖家应关注后台账单可查性;裁员潮可能影响亚马逊服务稳定性,需备选方案。

4. 消费需求:消费增长放缓和高利率环境提示卖家优化库存,减少非核心SKU,以应对市场不确定性。

裁员潮和FBA新规提供电商运营和产品优化启示。

1. 生产需求:行业裁员显示成本压力,工厂需提升生产效率,如减少重复职能,借鉴亚马逊资源重配向AI的趋势。

2. 商业机会:AI投资增长(如数据中心建设)带来数字化机遇,工厂可探索自动化技术;FBA新规按件计费鼓励精细库存管理,减少销毁浪费。

3. 电商启示:消费放缓和高利率环境提示调整生产计划,聚焦核心产品;平台细化口径(如入仓选项)启示工厂优化供应链响应。

4. 行业数据:科技行业2026年裁员超2.6万人,传统行业如Dow削减岗位,工厂应监测市场动态以规避风险。

行业趋势和客户痛点揭示服务解决方案机会。

1. 行业趋势:2026年科技裁员持续,亚马逊、Google等公司重组,资源重配向AI,资本支出达3500-4000亿美元于算力基础设施。

2. 新技术:AI驱动数据中心投资增长,服务商可开发自动化工具;FBA新规细化计费方式,反映平台数字化趋势。

3. 客户痛点:卖家对FBA新规管理负担担忧(如账单碎片化),服务商可提供对账软件或SKU汇总解决方案;消费放缓导致企业预算削减,需成本优化服务。

4. 数据支持:TrueUp统计2026年裁员事件61起涉及26836人,Layoffs.fyi数据近24818人,服务商可基于此分析市场痛点。

FBA新规和裁员反映平台管理调整与风险规避需求。

1. 平台做法:FBA新规2026年2月15日生效,计费改为按单件,提升费用可见性,后台Payments页面可查明细;平台持续细化入仓、赔付、旺季费用口径。

2. 招商与运营:裁员潮可能影响服务稳定性,平台需确保履约连续性以吸引卖家;新规旨在优化用户体验,但卖家分歧提示需加强后台功能(如批次汇总)。

3. 风险规避:消费增长放缓和高利率环境导致企业收缩,平台应监控外部因素(如联邦基金利率3.5%-3.75%)以调整政策。

4. 行业需求:卖家对管理负担担忧反映对账痛点,平台可优化工具;资源重配向AI显示技术投资优先级,平台需平衡资本支出。

裁员潮原因和FBA新规提供产业动向和政策研究视角。

1. 产业动向:外部因素如消费支出放缓(2025年真实PCE回落)、高利率(联邦基金利率3.5%-3.75%)导致企业成本约束,内部资源重配向AI,亚马逊等投资数据中心。

2. 新问题:FBA新规计费方式变化引发卖家管理负担争议,提示数字化管理挑战;裁员潮显示组织重组趋势,中后台团队优先调整。

3. 数据与案例:2026年科技裁员超2.6万人(TrueUp数据),涉及亚马逊、Google等公司;Statista揭示企业AI资本支出规模。

4. 政策启示:行业收缩呼吁优化法规,如利率环境影响融资;平台细化口径(入仓、赔付)提供商业模式研究案例,建议加强透明度。

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声明:快读内容全程由AI生成,请注意甄别信息。如您发现问题,请发送邮件至 run@ebrun.com 。

我是 品牌商 卖家 工厂 服务商 平台商 研究者 帮我再读一遍。

Quick Summary

Amazon's layoffs continue, with new FBA rules drawing widespread attention.

1. Layoff details: Starting April 28, 2026, Amazon plans to cut primarily technical roles, affecting 2,198 employees in Washington and 769 in the Bay Area, continuing through late June. The tech industry has seen over 26,000 layoffs in 2026, with companies like Google, Pinterest, and Zillow also reducing headcount.

2. FBA rule changes: Effective February 15, 2026, removal and disposal fees shift to per-unit billing, with charges applied incrementally instead of in bulk. Amazon states rates remain unchanged, aiming to improve fee transparency.

3. Cause analysis: External factors include slowing consumer spending (real PCE declined in 2025) and high interest rates (federal funds rate at 3.5%-3.75%), leading to cost constraints. Internally, resources are being reallocated to AI, with companies like Meta and Alphabet investing $350-400 billion in data centers.

4. Seller reactions: Responses are divided; some worry about increased administrative burdens (more complex reconciliation), while others appreciate the detailed cost breakdown. Amazon has been refining policies for inbound shipments and reimbursements over the past year.

Shifting consumer trends and industry restructuring offer key insights for brand strategy.

1. Consumer trends: Spending slowed in 2025, with real PCE declining from late 2024 and continuing into 2026, impacting corporate budgets and product pricing.

2. User behavior: High interest rates raise financing costs, prompting businesses to cut non-core projects and pivot to AI investments. Brands should note rising cost sensitivity, as seen in Amazon's resource reallocation and layoffs.

3. Industry dynamics: Layoffs at tech giants like Amazon and Google signal market contraction, while traditional sectors like Dow cutting 4,500 jobs suggest brands should reassess channel development and R&D priorities.

4. Data support: Richmond Fed analysis points to slowing consumption, and Statista data shows corporate capital expenditure shifting toward AI, offering brands opportunities to optimize marketing strategies.

FBA rule changes bring policy shifts and risks requiring prompt action.

1. Policy interpretation: New rules effective February 15, 2026, change removal and disposal fees to per-unit billing, with charges applied per transaction. Amazon emphasizes rates are unchanged but billing methods have evolved.

2. Risk alerts: Seller communities are divided; some fear fragmented billing will increase reconciliation work (e.g., 100 removals generating multiple records). Opportunity: Detailed fees allow per-unit cost tracking, but back-end SKU aggregation tools need optimization.

3. Response measures: Amazon has refined inbound logistics, reimbursement policies, and peak-season fees over the past year. Sellers should monitor billing transparency and prepare for potential service disruptions due to layoffs.

4. Demand outlook: Slowing consumption and high interest rates suggest optimizing inventory and reducing non-core SKUs to navigate market uncertainty.

Layoffs and FBA updates offer insights for e-commerce operations and product optimization.

1. Production needs: Industry layoffs reflect cost pressures, urging factories to boost efficiency (e.g., reducing redundant roles) and align with AI-driven resource shifts like Amazon's.

2. Business opportunities: Growing AI investments (e.g., data center construction) create digitalization openings; factories can explore automation. FBA's per-unit fees encourage precise inventory management to minimize waste.

3. E-commerce insights: Slowing consumption and high rates advise adjusting production plans to focus on core products. Platform refinements (e.g., inbound options) highlight needs for agile supply chains.

4. Industry data: Tech layoffs exceed 26,000 in 2026, with traditional sectors like Dow cutting jobs—factories should monitor trends to mitigate risks.

Industry trends and client pain points reveal service solution opportunities.

1. Trends: Tech layoffs persist in 2026, with Amazon and Google restructuring to reallocate resources toward AI, investing $350-400 billion in computing infrastructure.

2. New tech: AI-driven data center growth opens avenues for automation tools; FBA's detailed billing reflects platform digitization.

3. Client pain points: Sellers worry about FBA administrative burdens (e.g., fragmented bills), creating demand for reconciliation software or SKU aggregation solutions. Budget cuts from slowing consumption necessitate cost-optimization services.

4. Data support: TrueUp tracks 61 layoff events affecting 26,836 people in 2026; Layoffs.fyi reports nearly 24,818—service providers can leverage this to analyze market needs.

FBA updates and layoffs reflect platform management adjustments and risk mitigation.

1. Platform actions: FBA rules effective February 15, 2026, shift to per-unit billing for greater fee visibility, with details accessible via Payments pages. Amazon continues refining inbound, reimbursement, and peak-season policies.

2. Merchant relations: Layoffs may impact service stability; platforms must ensure operational continuity to retain sellers. While new rules aim to improve UX, seller dissent highlights needs for back-end enhancements (e.g., batch summaries).

3. Risk management: Slowing consumption and high interest rates (federal funds rate 3.5%-3.75%) require monitoring external factors to adjust policies.

4. Industry demands: Seller concerns about administrative workload reveal reconciliation pain points; platforms should optimize tools. AI resource shifts underscore tech investment priorities, necessitating balanced capital allocation.

Layoffs and FBA changes provide insights into industry shifts and policy research.

1. Industry dynamics: External factors like slowing consumer spending (2025 real PCE decline) and high interest rates (3.5%-3.75% federal funds rate) drive cost constraints, while internal AI reallocation sees Amazon and others investing in data centers.

2. Emerging issues: FBA billing changes spark debates about administrative burdens, highlighting digital management challenges. Layoffs reveal organizational restructuring trends, with mid-/back-office teams prioritized.

3. Data and cases: Tech layoffs exceed 26,000 in 2026 (TrueUp), involving Amazon and Google; Statista data shows scale of corporate AI capital expenditure.

4. Policy implications: Industry contraction calls for regulatory optimization (e.g., interest rate impacts on financing). Platform policy refinements (inbound, reimbursements) offer business model case studies, suggesting transparency improvements.

Disclaimer: The "Quick Summary" content is entirely generated by AI. Please exercise discretion when interpreting the information. For issues or corrections, please email run@ebrun.com .

I am a Brand Seller Factory Service Provider Marketplace Seller Researcher Read it again.

裁员、重组、压预算,亚马逊的“紧日子”并没有结束。

亚马逊的裁员潮已持续数月。路透社报道称,自2025年10月以来,亚马逊企业端累计宣布/推进的岗位调整规模约3万人,其中2026年1月下旬公开确认的一轮约1.6万人。

而进入2月,裁撤开始从“总量口径”走向“执行清单”。

01 亚马逊裁员潮持续

AMZ123获悉,多份美国地方WARN文件与媒体披露显示,亚马逊下一轮裁撤的落地信息进一步明朗:相关裁撤的执行节点主要落在2026年4月28日前后,并将延续至6月下旬。

从披露细节看,本轮裁撤呈现出两个关键词:技术岗位居多、区域集中落地。

其中,华盛顿州方面,披露裁撤2,198人,将从4月下旬起分批推进并延续至6月;受影响岗位以软件开发为主,同时覆盖工程管理、项目管理、技术产品等序列。

加州湾区方面,披露口径显示计划裁撤769人:其中666个岗位集中在Santa Clara County(涉及Santa Clara、Sunnyvale、Mountain View、Palo Alto等办公点),另有103个岗位位于San Francisco市中心两处地址。

值得一提的是,这并非一轮“临时起意”的裁员,而是亚马逊自2025年10月以来持续推进的企业端重组在今年进一步落地。也就是说,亚马逊的收缩还在继续。

而放眼更大的行业视角,类似的重组与裁撤同样没有停下。

例如在加州的公开披露中,Google(Sunnyvale多处办公点)与Pinterest(湾区岗位)均出现裁撤安排;西雅图方向,Zillow也被报道出现约200人规模的人员调整;而电信与传统行业同样在收缩,如T-Mobile披露在华盛顿州裁撤393人,Dow宣布削减约4,500个岗位。

数据端同样能看到“裁员仍在发生”。根据TrueUp的统计,2026年迄今,科技行业已经发生61起裁员事件,涉及26,836人;Layoffs.fyi提供的数据也显示,2026年开年以来的裁员人数接近24,818人。

那么为什么这些调整会在今年密集落到执行层面?在AMZ123看来,主要是两条线叠加:

外部是成本与利润的“硬约束”。

消费端并未断崖式下滑,但增长明显放慢。里士满联储的分析指出,2025年消费支出(经通胀调整)出现放缓:到2025年中,真实PCE一度较2024年末水平略有回落;而“消费走弱”的判断在2026年前后仍被反复提及。更关键的是利率环境:截至2026年1月,美联储联邦基金利率目标区间仍在3.5%–3.75%,融资成本与项目回报门槛被整体抬高。

在“高利率拉长战线”的背景下,企业预算往往先砍边际项目、先压非核心成本,裁员与缩编便成了最直接的动作。

内部则是组织回摆与资源重排。

过去一年多的裁员公告,越来越指向同一个方向:一边是“重组”成为高频词,另一边是AI更频繁被写入调整理由。企业更像是在同时做两件事——削层级、降复杂度(重组),以及把人和预算挪向AI与更高优先级的核心业务(资源重配)。

Statista数据显示,仅在2025年,Meta、Alphabet、亚马逊和微软预计将投入约3500亿至4000亿美元资本支出,其中大部分流向AI驱动的数据中心、算力与基础设施。

可见当资本开支朝算力端倾斜,用工端自然要“让路”。因而在这一轮资源重排里,中后台、重复职能、以及与核心增长关联度不高的团队,往往更早进入“被调整”的范围。

02 亚马逊FBA新规落地

AMZ123获悉,亚马逊近期宣布将调整FBA(Fulfillment by Amazon)库存移除与销毁费用的计费方式。

新规将于2026年2月15日起生效,适用于当日及之后创建的所有新移除或销毁订单。平台强调,此次调整不涉及费率变化,移除费和销毁费的收费标准保持不变,卖家也无需额外操作,系统会自动按新规则执行。

据了解,此次变化的核心在于计费口径与扣费时点的调整。此前,移除/销毁费用以“订单”为结算单位:卖家创建移除或销毁订单后,平台通常在订单完成后一次性收取相关费用。

调整后,费用将以“单件商品”为计费单位,在商品实际被移除或销毁时逐一计费并生成对应记录,扣费由集中结算转为分次发生。

亚马逊在公告中表示,此举旨在提升费用可见性。按单件呈现后,卖家可更清晰地对应具体商品的费用产生情况,并可在后台Payments页面、Transaction View中查询单件维度的费用明细。

公告一经发布后,卖家社群迅速出现分歧。

一部分卖家担心“账单变碎”带来额外成本。他们认为,平台“拆细”的同时也把工作量推给了卖家端。有卖家直言:“以前一个移除单就一笔费用,现在可能是一堆明细,对账工作量会明显增加。”还有卖家举例称:“一次移除100件,过去只需要核对一条记录;按新规则,可能要面对大量单件扣费记录。”

在他们看来,费率虽未变化,但管理负担很可能随之上升。

也有卖家认为按件计费并非全无好处:“至少能对上哪一件扣了多少钱,比整单一笔更容易定位。”但同时也给出前提:“关键还是看后台怎么呈现,能不能按SKU或批次做汇总,否则碎记录反而更难用。”

事实上,把时间线拉回到2025年,类似的分歧并不陌生。AMZ123了解到,过去一年,平台在多个环节持续做“细化”:

例如,入仓端将分仓逻辑前置为可选方案,不同入仓选项对应不同拆分与费用规则;赔付端更新库存赔付政策并明确生效节奏,同时要求卖家通过成本维护入口完善相关口径;旺季端则继续按固定窗口执行holiday peak fulfillment fees,覆盖FBA等履约服务。

从这些变化不难看出,平台的调整更多落在“口径”和“呈现方式”上,即未必每次都动费率,但“怎么计、怎么扣、怎么呈现”正在被写得越来越细。

至于卖家端的体感如何,最终仍要回到后台账单——是否更好查、更好对,会很快给出答案。

对此你有什么看法呢?欢迎评论区交流讨论~~

注:文/阿飞,文章来源:AMZ123跨境电商(公众号ID:amz123net),本文为作者独立观点,不代表亿邦动力立场。

文章来源:AMZ123跨境电商

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