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腾讯 最牛IPO捕手

杨继云 2026-02-03 09:00
杨继云 2026/02/03 09:00

邦小白快读

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腾讯在2026年初展现出惊人的IPO投资能力,涉及多个重磅公司上市和潜在IPO,回报丰厚。重点包括具体案例和投资策略。

1. 投资案例:腾讯投资了MiniMax(市值超1600亿港元)、智谱(市值破1000亿港元)、长鑫科技(预计IPO后市值破万亿)、老铺黄金(IPO后腾讯浮盈超50亿港元)、燧原科技(腾讯持股20%为第一大股东)等,这些公司覆盖AI、半导体和消费领域。

2. 投资策略:腾讯从京东美团退出,转向AI时代重仓;作为战略投资者或基石投资人参与IPO,如支持鸣鸣很忙、东鹏特饮等,聚焦AI、硬科技和医疗赛道。

实操干货体现在回报计算和机会捕捉。

1. 账面回报:腾讯在智谱B4轮出资2亿,MiniMax投资后市值大涨;老铺黄金成为其最高回报消费项目之一。

2. 机会提示:关注AI大潮,腾讯投资组合加速IPO进程,可学习其聚焦核心领域策略。

腾讯投资覆盖多个消费品牌,揭示消费趋势和品牌发展机会。重点包括品牌案例和用户行为洞察。

1. 品牌案例:腾讯投资伯希和(户外运动品牌)、东鹏特饮(饮料品牌)、老铺黄金(高端黄金品牌)、Soul(社交平台),这些品牌IPO或递表显示消费高端化和特色化趋势。

2. 消费趋势:老铺黄金IPO成功暗示品牌价值提升;鸣鸣很忙作为量贩零食第一股上市,反映用户对便捷消费的需求变化。

品牌营销启示来自腾讯的资源支持。

1. 渠道建设:燧原科技70%收入来自腾讯订单,展示品牌商可寻求战略合作渠道;腾讯作为基石投资人提供品牌曝光。

2. 产品研发:投资AI公司如智谱和MiniMax,启示品牌商关注技术融合;消费需求转向AI驱动产品。

市场转向AI和硬科技带来增长机会,腾讯投资案例提供可学习点和风险提示。重点包括政策解读和市场变化。

1. 增长市场:腾讯退出互联网,重仓AI基础设施(如长鑫科技、燧原科技)和消费领域(如鸣鸣很忙、东鹏特饮),显示AI和特色消费为高增长赛道。

2. 机会提示:消费需求变化,如量贩零食和高端医疗(卓正医疗)IPO;合作方式可参考腾讯作为基石投资人降低风险。

事件应对和风险提示。

1. 风险提示:长鑫科技融资竞争激烈(220家机构排队),门槛高;政策转向AI,互联网投资风险增加。

2. 可学习点:腾讯聚焦核心领域策略;燧原科技依赖腾讯订单,启示卖家建立稳定合作关系应对市场波动。

硬科技公司提供生产机会和数字化启示,腾讯投资案例揭示商业机会。重点包括产品需求和电商推进。

1. 产品生产需求:长鑫科技主攻DRAM存储芯片(国内空白领域);燧原科技专注AI芯片;云豹智能研发DPU芯片,这些显示工厂可切入半导体和AI硬件生产。

2. 商业机会:腾讯投资推动供应链合作,如燧原科技70%收入来自腾讯,工厂可寻求类似订单机会;长鑫科技融资故事启示资本涌入硬科技。

推进数字化和电商启示。

1. 数字化启示:腾讯投资AI公司(智谱、MiniMax)和DPU企业(云豹智能),支持工厂数字化升级;案例显示工厂可整合AI技术优化生产。

2. 电商机会:消费品牌投资(如伯希和、东鹏特饮)启示工厂可拓展电商渠道;腾讯作为平台提供订单资源。

AI行业发展趋势显著,腾讯投资案例揭示新技术和解决方案。重点包括行业动向和客户痛点。

1. 行业发展趋势:AI大潮兴起,腾讯重仓智谱(大模型第一股)、MiniMax、燧原科技(AI芯片),显示硬科技和AI应用为未来方向。

2. 新技术:涉及大模型、GPU(瀚博半导体)、DPU(云豹智能)等创新技术;客户痛点在融资需求,如长鑫科技融资竞争激烈。

解决方案启示。

1. 解决方案:腾讯提供订单支持燧原科技解决收入问题;作为基石投资人降低IPO风险,服务商可学习此模式。

2. 趋势应对:关注AI革命(马化腾称最大科技革命),服务商可聚焦AI、医疗领域提供配套服务。

腾讯作为平台商的策略揭示平台需求和最新做法。重点包括招商和运营管理。

1. 平台最新做法:腾讯密集担任基石投资人(如鸣鸣很忙、东鹏特饮IPO),吸引淡马锡等机构;持股比例高(云豹智能腾讯持股22.5%为最大股东),展示平台招商和资源整合。

2. 商业需求:公司对平台依赖强,如燧原科技70%收入来自腾讯;平台需提供订单和IPO支持。

风向规避和运营管理。

1. 风向规避:腾讯退出互联网投资转向AI(如长鑫科技、智谱),规避旧时代风险;聚焦核心领域如硬科技和医疗。

2. 运营管理:腾讯投资组合管理聚焦创新生态;案例启示平台需优化持股策略,如燧原科技关联销售控制。

产业从互联网向AI转型,腾讯投资案例揭示新动向和商业模式。重点包括产业变化和问题启示。

1. 产业新动向:全球科技换代,腾讯阿里重仓AI基础设施(长鑫科技、燧原科技)和应用(智谱、MiniMax);新问题如如何抓住AI革命(马化腾强调AI大年)。

2. 商业模式:CVC投资模式成功(腾讯阿里为最赚钱CVC),聚焦IPO退出;案例如老铺黄金高回报,启示投资策略优化。

政策法规启示。

1. 政策启示:支持创新生态,腾讯投资组合加速AI、医疗领域IPO;建议政策鼓励硬科技融资,如长鑫科技获巨额募资。

2. 研究视角:时代分水岭(互联网到AI),商业模式变化(从投资半壁江山到核心战场);可深入分析融资门槛(长鑫科技反向路演)。

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我是 品牌商 卖家 工厂 服务商 平台商 研究者 帮我再读一遍。

Quick Summary

Tencent has demonstrated remarkable IPO investment prowess in early 2026, achieving significant returns from multiple high-profile listings and potential IPOs. The focus is on specific cases and investment strategy.

1. Investment Cases: Tencent has invested in companies like MiniMax (market cap exceeding HK$160 billion), Zhipu AI (market cap over HK$100 billion), ChangXin Memory (expected post-IPO market cap surpassing trillion), Lao Pu Gold (post-IPO floating profit over HK$5 billion for Tencent), and Enflame (where Tencent holds 20% as the largest shareholder). These span AI, semiconductors, and consumer sectors.

2. Investment Strategy: Tencent pivoted from exiting positions in JD.com and Meituan to heavily investing in the AI era. It participates as a strategic or cornerstone investor in IPOs like Ming Ming Hen Mang and Eastroc Beverage, focusing on AI, hard tech, and healthcare.

Practical insights are reflected in return calculations and opportunity capture.

1. Book Returns: Tencent invested HK$200 million in Zhipu AI's B4 round, and MiniMax's valuation surged post-investment; Lao Pu Gold became one of its highest-return consumer projects.

2. Opportunity Alert: Focus on the AI wave—Tencent's portfolio is accelerating IPO processes, offering a model for concentrating on core sectors.

Tencent's investments cover multiple consumer brands, revealing consumption trends and brand development opportunities. The focus is on brand cases and consumer behavior insights.

1. Brand Cases: Tencent invested in brands like Toread (outdoor sports), Eastroc Beverage (beverages), Lao Pu Gold (premium gold), and Soul (social platform). Their IPOs or filings indicate trends towards premiumization and specialization in consumption.

2. Consumption Trends: Lao Pu Gold's successful IPO suggests rising brand value; Ming Ming Hen Mang's listing as the first bulk snack retailer reflects changing consumer demand for convenience.

Marketing insights stem from Tencent's resource support.

1. Channel Building: Enflame derives 70% of revenue from Tencent orders, showing brands can seek strategic partnerships; Tencent's role as a cornerstone investor provides brand exposure.

2. Product R&D: Investments in AI firms like Zhipu AI and MiniMax highlight the importance of tech integration; consumer demand is shifting towards AI-driven products.

The market shift towards AI and hard tech presents growth opportunities, with Tencent's investments offering learnings and risk warnings. The focus includes policy interpretation and market changes.

1. Growth Markets: Tencent's exit from internet investments and heavy bets on AI infrastructure (e.g., ChangXin Memory, Enflame) and consumer sectors (e.g., Ming Ming Hen Mang, Eastroc Beverage) indicate AI and niche consumption as high-growth areas.

2. Opportunity Alert: Changing consumer demand, seen in IPOs like bulk snacks (Ming Ming Hen Mang) and premium healthcare (United Family Healthcare); partnership models can emulate Tencent's cornerstone investments to mitigate risk.

Event response and risk warnings.

1. Risk Warnings: Intense competition in ChangXin Memory's funding (220 institutions queued), high barriers; policy shifts favouring AI increase risks in internet investments.

2. Learnings: Tencent's strategy of focusing on core sectors; Enflame's reliance on Tencent orders highlights the need for stable partnerships to navigate market volatility.

Hard tech companies offer production opportunities and digitalization insights, with Tencent's investments revealing business prospects. The focus includes product demand and e-commerce advancement.

1. Product Demand: ChangXin Memory focuses on DRAM chips (a domestic gap); Enflame specializes in AI chips; Leopard Logic develops DPU chips—indicating factories can enter semiconductor and AI hardware production.

2. Business Opportunities: Tencent's investments drive supply chain collaboration, e.g., Enflame's 70% revenue from Tencent, suggesting factories can seek similar orders; ChangXin Memory's funding story shows capital flowing into hard tech.

Digitalization and e-commerce insights.

1. Digitalization: Tencent's investments in AI firms (Zhipu AI, MiniMax) and DPU companies (Leopard Logic) support factory upgrades; cases show factories can integrate AI to optimize production.

2. E-commerce Opportunities: Investments in consumer brands (e.g., Toread, Eastroc Beverage) suggest factories can expand e-commerce channels; Tencent's platform offers order resources.

The AI industry's growth is pronounced, with Tencent's investments revealing new technologies and solutions. The focus includes industry trends and client pain points.

1. Industry Trends: The AI wave is rising, with Tencent heavily investing in Zhipu AI (first large-model IPO), MiniMax, and Enflame (AI chips), indicating hard tech and AI applications as future directions.

2. New Technologies: Innovations like large models, GPUs (Habo Semiconductor), and DPUs (Leopard Logic); client pain points include funding needs, e.g., intense competition in ChangXin Memory's financing.

Solution insights.

1. Solutions: Tencent provides order support to Enflame to address revenue issues; its role as a cornerstone investor reduces IPO risks—a model service providers can learn from.

2. Trend Response: Focus on the AI revolution (Pony Ma calls it the biggest tech shift); service providers can target AI and healthcare with supporting services.

Tencent's strategies as a platform reveal platform demands and latest practices. The focus includes merchant acquisition and operations management.

1. Latest Practices: Tencent frequently acts as a cornerstone investor (e.g., in Ming Ming Hen Mang, Eastroc Beverage IPOs), attracting institutions like Temasek; high ownership stakes (e.g., 22.5% in Leopard Logic as largest shareholder) demonstrate merchant acquisition and resource integration.

2. Business Needs: Strong platform dependency, e.g., Enflame's 70% revenue from Tencent; platforms must provide order and IPO support.

Risk avoidance and operations management.

1. Risk Avoidance: Tencent exited internet investments for AI (e.g., ChangXin Memory, Zhipu AI), avoiding old-era risks; it focuses on core areas like hard tech and healthcare.

2. Operations Management: Tencent's portfolio management centers on innovation ecosystems; cases highlight the need to optimize equity strategies, e.g., controlling related-party sales like Enflame's.

The industry is transitioning from internet to AI, with Tencent's investments revealing new trends and business models. The focus includes industry shifts and research questions.

1. Industry Trends: Global tech transformation sees Tencent and Alibaba heavily investing in AI infrastructure (ChangXin Memory, Enflame) and applications (Zhipu AI, MiniMax); new questions include how to capture the AI revolution (Pony Ma emphasizes "AI year").

2. Business Models: Successful CVC investment models (Tencent and Alibaba as top-profit CVCs) focus on IPO exits; cases like Lao Pu Gold's high returns inform investment strategy optimization.

Policy and regulatory insights.

1. Policy Insights: Supporting innovation ecosystems, Tencent's portfolio accelerates AI and healthcare IPOs; policies should encourage hard tech funding, e.g., ChangXin Memory's massive fundraising.

2. Research Perspective: An era divide (internet to AI) brings business model changes (from investing in half the market to core battlegrounds); deeper analysis of funding barriers (e.g., ChangXin Memory's reverse roadshows) is warranted.

Disclaimer: The "Quick Summary" content is entirely generated by AI. Please exercise discretion when interpreting the information. For issues or corrections, please email run@ebrun.com .

I am a Brand Seller Factory Service Provider Marketplace Seller Researcher Read it again.

开年一幕令人惊叹——

投资界梳理最近几个重磅IPO,意外发现一个密集的身影——腾讯。这些公司包括但不限于:已经上市的MiniMax、智谱、老铺黄金、鸣鸣很忙;即将敲钟的长鑫科技、燧原科技、云豹智能、赜灵生物、卓正医疗、伯希和、Soul、东鹏特饮等等。

其中,MiniMax最新市值超1500亿港元,智谱市值也破1000亿港元,而长鑫科技被寄以万亿市值的期待。

另一边,前几天马化腾在腾讯员工年会上透露,腾讯已经从对京东和美团的投资中退出。一时间令人感慨万千——在互联网时代,腾讯阿里曾靠投资打下半壁江山,如今巨头们则转身重仓AI时代。

转眼间,一个时代结束,又一个时代开始。

开年一幕

腾讯三个千亿IPO

2026开年IPO火爆。

犹记得1月8日,智谱正式登陆港交所,缔造“全球大模型第一股”。随后股价一路高涨,市值一度超越千亿港元。

接着1月9日,MiniMax成功港股敲锣,开盘大涨,截止今日(2月2日)市值已经逼近1600亿港元。

如此盛况,令人惊叹。但很多人不知道,在这两个超级IPO身后,腾讯都是重要的股东:2023年8月智谱AI的B4轮融资中,腾讯出资2亿;此前腾讯也出手了MiniMax,成为重要的战略投资方。

如此,腾讯投资的账面回报丰厚。

重头戏还在后面。不久前,长鑫科技集团股份有限公司(简称:长鑫科技)申报科创板IPO获交易所受理。公司身后是大佬朱一明,他曾创立千亿市值半导体公司兆易创新。2016年,朱一明孤注一掷,在合肥创办长鑫科技,主攻彼时国内几近空白的DRAM存储芯片

一路走来,长鑫科技留给创投圈的记忆尤为深刻。自2019年三季度量产首颗DRAM芯片后,找上门的投资人便络绎不绝,长鑫科技融资以每年至少一轮的速度飞速前进。

一位任职于国内知名产业资本的合伙人曾向投资界透露,长鑫科技在筹备某一轮融资时,因为有220家投资机构排队入场,他们不得不进行了三轮反向路演,再从中选择10多家投资方纳入考察范围,门槛严苛。

总之,几乎每一轮融资份额都瞬间被抢空。而在这样的情况下,腾讯出现在了2022年那一轮融资的投资方名单。

粗略计算,长鑫科技在2024年融资时投后估值约1500亿元。此次IPO,长鑫科技拟募资295亿元,位列科创板融资额历史第二,被外界预测上市后市值有望破万亿。这意味着,腾讯有望投出一个史诗级IPO。

一张IPO版图铺开

赚翻了

由此望去,腾讯投资的IPO版图次第铺开。

它的身影超乎想象——1月22日,上海燧原科技披露招股书,拟在上交所科创板上市。而在IPO前,腾讯作为燧原科技重要的投资方直接持有公司19.9493%的股份,与其关联方合计持有20.26%的股份,为第一大股东。

不仅给钱,还给订单。根据招股书,2025年前三季度,燧原科技对腾讯的关联销售金额在总营收中的占比超过70%,也就是说,这家公司每100元收入就有70元来自腾讯。

还有冲刺“国产DPU第一股”的云豹智能。早在2021年4月,云豹智能成立8个月时完成了一轮阵容豪华的天使轮融资,腾讯与红杉中国、深创投共为领投方。此后多轮加持,直到云豹智能IPO前腾讯及其关联方以22.5351%的持股比例成为单一最大股东,甚至高于创始人萧启阳的持股份额。

这一份名单很长很长:即将挂牌的高端私立医疗机构卓正医疗、递表港交所的社交平台Soul身后,腾讯都是第一大外部股东;今年1月递表港交所的赜灵生物,腾讯是重要战略机构股东;还有户外运动品牌伯希和、中国集换式卡牌行业龙头卡游等公司,无一例外都有腾讯投资的身影。

与此同时,腾讯密集做起IPO基石投资人。

1月28日,鸣鸣很忙作为港股“量贩零食第一股”挂牌上市,此次IPO集结了腾讯、淡马锡、贝莱德、富达等十余家国际顶级机构作为基石投资者;即将敲锣的东鹏饮料也引入超豪华基石投资阵容,创下了港股史上消费行业IPO基石投资者数量最多的纪录,腾讯同样位列其中。

更早前,腾讯还是新茶饮公司古茗的基石投资方;也作为大股东+基石投资人双重身份支持明略科技香港上市;以及即将上市的卓正医疗,腾讯再次以最大外部股东成为基石投资人。

当中最为精彩一笔,还是投资老铺黄金——自2024年6月上市后,老铺股价一路飞涨,这家公司很少有人提前押到宝,只有黑蚁、豫园股份投进去。而腾讯则作为基石投资者参与了IPO发行,持股约4%。按此计算,腾讯账面浮盈一度超过50亿港元,老铺黄金一举成为其投资回报最高的消费项目之一。

IPO大年上演,腾讯无疑是最大赢家之一。

告别互联网

迎来下一个时代

相似一幕也发生在阿里。

与腾讯如出一辙,阿里同样也是智谱、MiniMax、长鑫科技背后的重要股东。其中,阿里也在2022年入局长鑫科技;而在MiniMax的多轮融资中持续投入后,阿里持股13.66%成为最大外部股东。

今年初,国产GPU厂商瀚博半导体完成IPO辅导,而阿里早在2021年时就已投资入局。不难发现,阿里新一轮IPO名单也多集中在AI基础设施与应用赛道。

复盘下来,阿里、腾讯称得上中国“最赚钱CVC”。回想2019年左右,中国本土创投陷入寒冬泥潭,但以BAT为代表的CVC却迎来了爆发,阿里腾讯一度网罗了中国互联网半壁江山。

告别互联网时代,如今全球科技浪潮换代,巨头也早已转舵。

想起几天前腾讯员工年会上,马化腾重点提及了AI业务,他表示2025年是AI大年,腾讯的业务线中唯一花钱比较多的也就是AI。腾讯总裁刘炽平也进一步强调AI在集团业务发展中的重要性,感叹“AI是我们这一代人有生以来最大的科技革命。”

行动往往早于总结发声。马化腾罕见透露:“腾讯已经从京东和美团的投资中退出了。”

这无疑是一个分水岭。迎来AI时代,巨头们都在留下足够的子弹打向核心战场。正如腾讯在2025年第三季度简报中提及:“我们的投资组合持续支持创新生态,所投企业在AI、硬科技、医疗等领域加速IPO进程。”

过去几年,我们常常听到“互联网巨头会不会错过下一个时代”的论调,殊不知他们早已把下一个时代的种子,埋进了IPO的土壤里。

注:文/杨继云,文章来源:投资界(公众号ID:pedaily2012),本文为作者独立观点,不代表亿邦动力立场。

文章来源:投资界

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