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具身智能狂飙2025:吸金419亿元 拿单46亿元 出货1.3万台

李佳晅 2026-01-23 16:19
李佳晅 2026/01/23 16:19

邦小白快读

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2025年具身智能领域呈现吸金、订单、出海与跨界四大亮点,干货信息如下。

吸金419亿元

1. 全年370起融资,总金额419.29亿元,同比激增219%和327%,资金集中于松延动力等明星企业,如松延动力一年完成6轮融资。

2. 融资轮次分布:早期融资占50%-60%,成长期占40%,成熟期仅5%,表明行业处于高速成长期;IPO加速,宇树科技等头部企业完成股改,30家产业链公司申请上市。

订单与交付问题

1. 公开订单总额超46亿元,数量超2万台,优必选、智元机器人等头部企业订单“破亿”;但实际出货量仅1.3万台,如宇树科技出货5500台、智元机器人5168台。

2. 交付卡点包括产能受制于技术复杂性和进口供应链(如伺服关节依赖进口),以及使用效果不佳(如工厂场景中机器人走不稳、抓取不精准)。

出海热潮

1. CES展会上中国企占比超55%,宇树G1售价仅为美国同类产品的五分之一;多企业加速出海,如宇树科技入驻亚马逊拓展C端市场,智元机器人在马来西亚开设体验馆。

2. 星动纪元海外业务占比50%,与全球Top10科技公司合作;智平方在沙特推动制造业应用,供应链国产化率达70%,价格优势显著。

跨界力量

1. 传统企业如极智嘉发布具身大脑方案,提升仓储效率;汽车主机厂如小鹏发布人形机器人IRON,计划2026年量产;互联网大厂如京东投资6家企业,推出JoyInside平台。

2. 家电企业如美的开发超人形机器人,聚焦家庭场景;追觅和石头科技在CES展示轮腿结构产品,解决家庭清洁痛点。

品牌在具身智能领域的营销、定价和产品研发成为焦点,干货信息如下。

品牌营销与渠道建设

1. 代表性企业如松延动力凭借“小布米”机器人(售价9998元,2天卖出500台)提升知名度;宇树科技、智元机器人通过展会(如世界机器人大会)展示真机操作,吸引用户关注。

2. 跨界品牌如小鹏汽车发布人形机器人IRON,因拟人步态走红,推动品牌曝光;互联网公司如京东、美团通过投资和合作整合品牌渠道。

品牌定价和价格竞争

1. 价格优势显著,宇树G1售价仅美国同类产品的五分之一,智元灵犀X2为特斯拉Optimus的60%,助力国际市场竞争力。

2. 供应链国产化(核心零部件国产率超70%)降低成本,车企如比亚迪投资上游企业以优化定价策略。

产品研发与消费趋势

1. 新品研发加速,新松机器人发布“松羿”轮式人形机器人;小鹏计划2026年量产ET1型号,更适配具体场景;追觅和石头科技创新轮腿结构,提升家务功能。

2. 消费趋势转向实用化,从“舞台上动起来”向“工厂里干起来”和“家庭里用起来”转变,如美的开发收纳机器人,追觅集成健康监测功能。

用户行为观察

1. 用户对展会机器人的兴趣高涨,如人形机器人半程马拉松吸引数万观众;海外市场(如中东)用户偏好价格优势,宇树科技产品进入ADNOC供应链。

2. 企业通过订单证明市场接受度,如优必选宣布订单“破亿”,但用户反馈指出工厂场景中机器人节拍慢、不精准等痛点。

政策与市场机会主导2025年具身智能领域,干货信息如下。

政策解读与扶持政策

1. 工信部副部长张云明表态,人形机器人正加速从“舞台”向“工厂”转变,支持企业超140家;国务院报告预测市场规模2030年达4000亿元,提供增长动力。

2. 风险提示包括订单多数为意向协议(如投资人质疑出货困难),政策推动产业协同以优化供应链。

增长市场与消费需求变化

1. 市场同比增长显著,融资激增327%,2035年有望突破万亿;出海成为新机会,CES展会中国企业占比55%,拓展中东、东南亚市场。

2. 消费需求从展示转向落地,展会机器人展示真实作业场景,如工厂和物流;需求变化带来机会,如星动纪元物流产品交付超600台。

事件应对与机会提示

1. 正面影响:订单披露成新常态,智元机器人与宇树科技中标中国移动1.2亿订单;负面影响:交付困难(产能瓶颈),需人工辅助,影响降本增效。

2. 可学习点:头部企业如宇树科技通过亚马逊拓展C端;合作方式包括跨界整合(如长安汽车与海尔合作),扶持平台如腾讯TAIROS提供SDK服务。

最新商业模式与风险提示

1. 商业模式:订单驱动增长,IPO加速(近30家企业申请上市);出海模式如智元机器人在马来西亚建体验馆,探索教育合作。

2. 风险提示:技术瓶颈导致使用效果不佳(如工厂机器人抓取不准),供应链依赖进口带来波动风险;机会提示:国产替代(零部件国产率70%)可降低成本。

工厂在具身智能中聚焦生产需求与数字化机会,干货信息如下。

产品生产和设计需求

1. 需求场景:人形机器人应用于工厂产线,如智元机器人中标订单;新松机器人锁定工业制造场景,发布智能类人双臂平台;但需求未完全满足,机器人走不稳、抓取不精准,需人工辅助。

2. 设计痛点:高负荷、快节拍、长续航需求难实现,如汽车工厂反馈机器人力度控制不佳;产能受制于组装调试复杂性和进口零部件(伺服关节)。

商业机会与启示

1. 机会:跨界企业提供解决方案,如仙工智能具身智能控制器部署超1000款机器人,覆盖汽车、新能源行业;美的构建“工厂大脑”,部署人形机器人优化决策。

2. 启示:推进数字化,如海尔战略入股新时达,机器人进入冰箱工厂实训;供应链国产化启示(国产率超70%)可降低依赖,提升效率。

电商启示

1. 电商整合:京东推出JoyInside平台,降低开发门槛;阿里云CloudRobo提供统一标准,启示工厂采用云端连接技术。

2. 实际案例:极智嘉具身大脑方案在仓储场景提升效率两倍以上,进入POC试用;石头科技扫地机器人应用多模态AI,启示工厂清洁自动化。

行业趋势与技术痛点驱动服务方案,干货信息如下。

行业发展趋势

1. 融资与跨界:全年融资419亿元,同比激增327%;跨界力量活跃,传统企业(极智嘉)、车企(小鹏)、互联网(京东)和家电(美的)纷纷布局。

2. 出海与标准化:CES展会中国企业占比55%,出海成共识;标准化平台如腾讯TAIROS和阿里CloudRobo推动行业统一。

新技术与客户痛点

1. 技术进展:AI大模型应用,如智平方自研GOVLA模型;模块化平台(京东JoyInside)提供仿真工具;但技术瓶颈包括续航短、稳定性差。

2. 客户痛点:交付困难(实际出货1.3万台 vs 订单2万台),使用效果不佳(工厂场景节拍慢、抓取不精准);痛点根源在供应链波动和工程调试复杂。

解决方案

1. 针对痛点:企业推出方案如极智嘉“具身大脑”提升识别精度;腾讯TAIROS整合多模态模型,为合作伙伴提供数据服务。

2. 创新案例:美团与银河通用打造智慧药房,实现24小时无人拣选;追觅机器人解决家庭移动与操作痛点,展示服务潜力。

平台需求与运营管理成关键,干货信息如下。

商业对平台的需求和问题

1. 需求:平台需整合资源,如京东JoyInside提供原子技能库,解决数据瓶颈;问题包括交付延迟(产能不足)和效果不达标(机器人不稳定)。

2. 标准化需求:阿里CloudRobo推动连接标准,降低开发门槛;但供应链依赖进口导致生产波动。

平台的最新做法与招商

1. 最新做法:互联网大厂如美团领投它石智航等企业,累计投资超30家;腾讯发布TAIROS平台,为宇树科技等提供SDK;字节跳动入股自变量机器人,拓展电商仓应用。

2. 平台招商:跨界合作加速,如比亚迪与港科大成立实验室;京东联合多家企业推出技能库;阿里入股星动纪元等,覆盖全产业链。

运营管理与风向规避

1. 运营挑战:订单繁荣但出货困难(实际差距大),需优化产能;管理上,企业如智元机器人收购上市公司整合业务。

2. 风向规避:风险提示技术瓶颈(如节拍慢),规避依赖Demo;机会在出海(价格优势)和国产替代,如宇树科技通过耐高温特性拓展中东市场。

产业动向与问题启示研究,干货信息如下。

产业新动向

1. 融资与IPO:全年融资419亿元,头部企业如宇树科技完成股改,近30家产业链公司申请上市;行业处于高速成长期,早期融资占比高。

2. 跨界整合:汽车主机厂(小鹏)、互联网(美团)和家电(美的)批量进入,发布新品如IRON机器人;出海趋势显著,CES中国企占比55%。

新问题与政策法规启示

1. 新问题:交付困难(出货量仅1.3万台),技术瓶颈(如工厂场景机器人不稳定);供应链依赖进口,影响量产。

2. 政策启示:工信部支持加速“工厂里干起来”,国务院报告预测市场规模;启示需政策推动产业协同,优化法规。

商业模式与启示

1. 商业模式:订单驱动增长(总额46亿元),但多数为意向协议;跨界模式如海尔研发康复机器人,整合工业应用。

2. 研究启示:实际案例显示概念成分多(高负荷工作难实现),启示聚焦商业价值;出海模式(如智元马来西亚馆)提供合作范例。

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我是 品牌商 卖家 工厂 服务商 平台商 研究者 帮我再读一遍。

Quick Summary

The embodied AI sector in 2025 is characterized by four major highlights: fundraising, order volumes, global expansion, and cross-sector convergence.

Massive Fundraising of ¥41.9 Billion

1. The year saw 370 financing rounds totaling ¥41.929 billion, a surge of 219% and 327% year-on-year. Funding was concentrated in leading companies, with Songyan Power completing 6 rounds in a single year.

2. Financing stages: 50%-60% were early-stage, 40% growth-stage, and only 5% mature-stage, indicating a high-growth industry. IPO activity accelerated, with companies like Unitree Robotics completing shareholding reforms and 30 industry chain firms applying for listings.

Order and Delivery Challenges

1. Publicly announced orders exceeded ¥4.6 billion for over 20,000 units, with leaders like UBTECH and Zhiyuan Robotics securing "billion-yuan" orders. However, actual shipments reached only 13,000 units (e.g., Unitree: 5,500; Zhiyuan: 5,168).

2. Delivery bottlenecks include production constraints due to technical complexity and reliance on imported supply chains (e.g., servo joints), alongside performance issues like instability and imprecise grasping in factory settings.

Global Expansion Wave

1. Chinese firms comprised over 55% of exhibitors at CES, with Unitree's G1 priced at one-fifth of comparable U.S. products. Companies accelerated overseas expansion, such as Unitree entering Amazon for consumer markets and Zhiyuan opening experience centers in Malaysia.

2. Xingdong Century derived 50% of revenue overseas, partnering with top global tech firms. Zhipingfang promoted manufacturing applications in Saudi Arabia with 70% localized supply chains and significant cost advantages.

Cross-Sector Convergence

1. Traditional firms like Geek+ launched embodied brain solutions for warehouse efficiency; automakers like XPENG unveiled the humanoid robot IRON, targeting 2026 mass production; internet giants like JD.com invested in 6 companies and launched the JoyInside platform.

2. Home appliance makers like Midea developed humanoid robots for household scenarios, while Dreame and Roborock showcased wheel-legged structures at CES to address home cleaning pain points.

Brand marketing, pricing, and product R&D are focal points in the embodied AI sector.

Brand Marketing and Channel Building

1. Companies like Songyan Power boosted visibility with the "Xiaobumi" robot (¥9,998, selling 500 units in 2 days). Unitree and Zhiyuan Robotics attracted attention through live demonstrations at events like the World Robot Conference.

2. Cross-sector brands like XPENG gained exposure with the humanoid robot IRON's human-like gait; internet firms like JD.com and Meituan integrated brand channels via investments and partnerships.

Pricing Strategy and Competition

1. Significant price advantages: Unitree's G1 costs one-fifth of U.S. equivalents; Zhiyuan's Lingxi X2 is 60% of Tesla's Optimus, enhancing global competitiveness.

2. Supply chain localization (over 70% domestic core components) reduced costs. Automakers like BYD invested in upstream firms to optimize pricing.

Product R&D and Consumer Trends

1. Accelerated新品development: Siasun released the "Songyi" wheeled humanoid; XPENG plans 2026 mass production of the ET1 model for specific scenarios; Dreame and Roborock innovated wheel-legged structures for家务functions.

2. Shift toward practicality: from "stage performance" to "factory work" and "household use." Examples include Midea's storage robots and Dreame integrating health monitoring features.

User Behavior Insights

1. High user interest in exhibition robots, such as humanoid marathon events drawing tens of thousands. Overseas markets (e.g., Middle East) favor price-competitive products, with Unitree entering ADNOC's supply chain.

2. Order announcements (e.g., UBTECH's "billion-yuan" orders) signal market acceptance, but user feedback highlights pain points like slow节奏and imprecision in factories.

Policy support and market opportunities dominate the 2025 embodied AI landscape.

Policy Interpretation and Support

1. MIIT Vice Minister Zhang Yunming affirmed the shift of humanoid robots from "stage" to "factory," supporting over 140 firms. State Council reports project a ¥4 trillion market by 2030, fueling growth.

2. Risks include多数orders being letters of intent (investors question delivery feasibility), prompting policy-driven supply chain optimization.

Growth Markets and Demand Shifts

1. Market growth surged 327% YoY in funding, poised to exceed ¥10 trillion by 2035. Global expansion is a key opportunity, with Chinese firms representing 55% at CES and targeting Middle East/Southeast Asia.

2. Demand evolves from demonstration to implementation, with robots showcasing real工厂and logistics scenarios. Xingdong Century delivered 600+ logistics units, reflecting new opportunities.

Event Response and Opportunity Alerts

1. Positives: Order disclosures became routine, e.g., Zhiyuan and Unitree winning China Mobile's ¥120 million bid. Negatives: Delivery challenges (production bottlenecks) require manual assistance, undermining efficiency gains.

2. Lessons: Leaders like Unitree expanded to consumer markets via Amazon; cross-sector collaborations (e.g., Changan Auto and Haier) and platforms like Tencent's TAIROS SDK offer partnership models.

Business Models and Risk Alerts

1. Models: Order-driven growth; IPOs accelerate (30+ firms applying). Overseas strategies include Zhiyuan's Malaysian experience centers for education.

2. Risks: Technical bottlenecks (e.g., imprecise grasping) and import-dependent supply chains cause volatility. Opportunities: Localization (70% domestic parts) cuts costs.

Factories focus on production needs and digitalization opportunities in embodied AI.

Production and Design Requirements

1. Application scenarios: Humanoid robots deployed in factory lines (e.g., Zhiyuan's orders); Siasun targets industrial manufacturing with dual-arm platforms. Unmet needs include instability and imprecise grasping, requiring manual support.

2. Design pain points: High-load, fast-paced, and endurance demands are challenging; auto factories report poor force control. Production capacity is constrained by complex assembly and imported components (e.g., servo joints).

Business Opportunities and Insights

1. Opportunities: Cross-sector solutions like Sunward Intelligent's embodied controllers deployed in 1,000+ robots across auto and新能源sectors; Midea's "factory brain" optimizes decisions with humanoid robots.

2. Insights: Digitalization advances, e.g., Haier's stake in Step Electric facilitating robot training in fridge factories; supply chain localization (70+% domestic) reduces dependency and boosts efficiency.

E-commerce Insights

1. Integration: JD.com's JoyInside platform lowers development barriers; Alibaba Cloud's CloudRobo sets unified standards, encouraging cloud-connected technologies.

2. Case studies: Geek+'s embodied brain doubles warehouse efficiency in POC trials; Roborock's multimodal AI in扫地robots inspires automated cleaning solutions.

Sector trends and technical pain points drive service solutions.

Industry Development Trends

1. Funding and convergence: Annual fundraising hit ¥41.9 billion (+327% YoY); cross-sector activity surged from traditional firms (Geek+), automakers (XPENG), internet (JD.com), and家电(Midea).

2. Globalization and standardization: Chinese firms comprised 55% of CES exhibitors; platforms like Tencent TAIROS and Alibaba CloudRobo promote industry standards.

Technology Advances and Client Pain Points

1. Tech progress: AI model applications (e.g., Zhipingfang's GOVLA); modular platforms (JD.com's JoyInside) offer simulation tools. Bottlenecks include short battery life and poor stability.

2. Client issues: Delivery gaps (13k shipments vs. 20k orders); performance shortcomings (slow节奏, imprecise grasping in factories) stem from supply chain volatility and complex engineering.

Solutions

1. Addressing pain points: Geek+'s "embodied brain" improves recognition accuracy; Tencent TAIROS integrates multimodal models for partner data services.

2. Innovation cases: Meituan and Yinhe General's smart pharmacies enable 24/7 unmanned picking; Dreame robots solve household mobility and operation challenges.

Platform needs and operational management are critical.

Business Demands and Challenges

1. Demands: Platforms must integrate resources, e.g., JD.com's JoyInside atomic skill library addresses data gaps. Challenges include delivery delays (capacity shortages) and performance issues (robot instability).

2. Standardization needs: Alibaba CloudRobo promotes connectivity standards to lower development barriers, but import-dependent supply chains cause production fluctuations.

Latest Practices and Merchant Recruitment

1. Initiatives: Internet giants like Meituan led investments in 30+ firms; Tencent's TAIROS provides SDKs to Unitree; ByteDance invested in自变量Robotics for e-commerce warehouses.

2. Partnerships: Cross-sector collaborations accelerated, e.g., BYD-HKUST labs; JD.com's multi-company skill libraries; Alibaba's stakes in firms like Xingdong Century for full产业链coverage.

Operational Management and Risk Mitigation

1. Operational challenges: Order boom vs. shipment shortfalls necessitates capacity optimization; firms like Zhiyuan acquired listed companies for integration.

2. Risk mitigation: Technical bottlenecks (e.g., slow节奏) require avoiding over-reliance on demos. Opportunities lie in global expansion (price advantages) and localization, e.g., Unitree's heat-resistant features for Middle East markets.

Industry movements and challenges inform research insights.

Sector Developments

1. Funding and IPOs: Annual fundraising reached ¥41.9 billion; leaders like Unitree completed share reforms, with 30+ chain firms seeking listings. High early-stage funding share indicates rapid growth.

2. Cross-sector integration: Automakers (XPENG), internet (Meituan), and家电(Midea) entered en masse, launching products like IRON robots. Globalization intensified, with Chinese firms representing 55% at CES.

Emerging Issues and Policy Implications

1. New problems: Delivery difficulties (13k shipments); technical bottlenecks (e.g., instability in factories); import-dependent supply chains hinder mass production.

2. Policy insights: MIIT supports "factory implementation"; State Council forecasts market size. Policies must foster industry synergy and regulatory optimization.

Business Models and Research Implications

1. Models: Order-driven growth (¥4.6 billion total), but多数are意向agreements. Cross-sector models like Haier's rehab robots integrate industrial applications.

2. Research insights: Practical cases reveal conceptual gaps (high-load work remains challenging), highlighting the need for commercial focus. Overseas models (e.g., Zhiyuan's Malaysian center) offer collaboration templates.

Disclaimer: The "Quick Summary" content is entirely generated by AI. Please exercise discretion when interpreting the information. For issues or corrections, please email run@ebrun.com .

I am a Brand Seller Factory Service Provider Marketplace Seller Researcher Read it again.

文丨李佳晅  编辑丨张睿

【亿邦原创】在蛇年春晚上,身穿红色小马甲的机器人,迈着老奶奶的步伐,扭着笨拙的秧歌,制造了不少笑料;而不到一年后,出现在王力宏演唱会上的机器人,已经能够和人类舞者一起跳《火力全开》,挥臂踢腿利落帅气,高难度后空翻更是引爆全场。

2025年,思考能力和行动能力加速进化的具身智能机器人,制造了无数个从科技圈到大众视野的惊奇时刻:跳舞、格斗、拧螺丝、卖东西……

关注并报道具身智能机器人这一年,我们也切实感受到了这新晋“顶流”的号召力:4月份首届人形机器人半程马拉松比赛吸引数万名观众到场,起点和终点处人头攒动;8月份的世界机器人大会和人工智能大会现场,人形机器人的展位总是被围得水泄不通,许多观众高举手机,只为拍下机器人真机操作的身影。

而在刚刚结束的CES上,中国人形机器人企业也吸引了最多的目光。官方数据显示,在CES亮相的人形机器人企业中,中国占比超55%。

在1月21日国新办举行新闻发布会上,工业和信息化副部长张云明表示,2025年国内人形机器人整机企业数量超140家,发布人形机器人产品超330款。更重要的是,目前我国人形机器人已经能够“站得住、走得稳、跑得快”,正加速从“舞台上动起来”“赛场上跑起来”向“家庭里用起来”“工厂里干起来”转变。

国务院发展研究中心发布的《中国发展报告2025》预测,中国具身智能市场规模有望在2030年达到4000亿元,在2035年突破万亿元。

过去一年,亿邦动力跟踪报道30余家具身智能企业,对话了多位具身智能投资人、从业者和行业专家,总结而言,我们认为,2025年具身智能领域呈现了四大亮点:持续吸金、多元跨界、订单交付、出海热潮。

01  吸金419亿,排队IPO

2025最吸金的赛道,具身智能绝对算其中之一:370起融资,419.29亿人民币,这两个数字与2024年的116起融资,披露总金额98.16亿元相比,激增了约219%和327%(以上数据均来自IT桔子)。

从融资轮次分布看,天使轮、Pre-A轮及后续+轮等早期融资仍然占据了约50%-60% ,A轮、B轮及+轮等成长期融资占比约40%,而C轮、D轮及Pre-IPO轮等成熟期融资约占5%,可见行业仍处于“高速成长期”。

融资加量又加价,但并非每个企业都能分得一杯羹。恰恰相反,“钱向少数明星企业集中”成为2025年最突出的趋势。全年约三分之一的融资事件,集中在那些一年内完成两次及以上融资的“高频融资”企业身上。靠着念PPT拿融资的时代一去不复返,资本追逐的是技术路径相对成熟、商业模式初步成型的企业。(参考阅读《VC、大厂、国资争先下注具身智能:泡沫狂欢,还是人机共存的黎明前夜?》)

例如,松延动力在一年内完成了惊人的6轮融资,售价9998的人形机器人“小布米”2天卖出500台,28岁的创始人姜哲源占尽风头。众擎机器人、智平方、鹿明机器人、灵心巧手四家企业也分别完成了5轮融资。智元机器人、自变量机器人等多家企业2025年内完成了4轮融资。

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小布米(图源:松延动力官网)

从单笔融资金额看,全年共有96笔融资过亿元人民币,其中6笔更是突破10亿元大关,被投资企业包括银河通用、自变量机器人、乐聚机器人、众擎机器人。

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在这样的背景下,行业头部企业已经开始积极筹划登陆二级市场。截至2025年11月,港交所官网显示已有近30家机器人产业链公司递交上市申请,涵盖机器人本体、核心零部件、系统集成等领域。

宇树科技被市场普遍认为有望冲击A股“人形机器人第一股”,已率先完成上市前的辅导工作;云深处、乐聚机器人也紧随其后,启动IPO辅导;智元机器人则收购上市公司上纬新材的控股权,并迅速完成了管理层的更迭,整合业务,智元自身也已完成股改;银河通用、傅利叶智能也先后于2025年末完成股改;截至发稿前,星海图也释放了股改完成的消息,成为2026年首家股改的具身智能企业,加速推进上市进程。(参开阅读《机器人排队IPO:一场关于“现在”与“未来”的价值赌局》)

02  46亿元订单,交付困难?

如果说2024年是具身智能的“演示之年”,那么2025年则是真正的“落地之年”。这一转变在年中的世界人工智能大会(WAIC)、世界机器人大会上体现得淋漓尽致。

2024年,展会上的机器人大多还是静态模型,少数会动的Demo能做展示性功能;而2025年,企业更注重展示机器人在真实工作场景中的应用,展会现场搭建作业场景,机器人现场操作,赚足眼球。

机器人的订单也随之而来。自7月智元机器人与宇树科技联合中标中国移动1.2亿的双足人形机器人订单后,企业们仿佛找到了提升知名度、吸引资本关注的新路径,频繁宣布获得来自工厂、物流中心、导览服务等各类场景的订单,试图通过接单数量证明产品的市场接受度。

国内企业公开订单总金额已突破46亿元,数量超2万台,优必选、智元机器人、松延动力等头部企业纷纷宣布订单总额“破亿”。

然而,行业内也存在“订单繁荣但出货困难”的质疑声。一些投资人指出,许多公开宣布的订单实际上只是意向协议或试点项目,真正转化为实际出货和收入的并不多。

那么企业的出货量到底在什么水平呢?

日前,宇树科技发布的公告称,2025年人形机器人出货量超5500台,本体产量下线超6500台,不包括双臂轮式等其他形态产品。另市场研究机构Omdia发布报告数据显示,智元机器人出货量为5168台,优必选出货量为1000台。

Omdia数据还显示,乐聚机器人、众擎机器人、傅利叶等中国人形机器人公司,以及Figure AI、Agility Robotics等美国玩家的2025年预估出货量均在百台级别。

可见,实际出货量与公布的订单量仍然有不小的差距。

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智元出品

交付跟不上,企业的普遍卡点在哪?产能和使用效果占大头。

目前,人形机器人的产能受制于技术复杂性和供应链。作为高度集成的复杂系统,人形机器人的组装、调试、软件适配,需要大量工程师和时间,限制了交付速度。而机器人的核心零部件,如高性能伺服关节、芯片、传感器等,大多依赖进口,全球供应链波动对生产影响较大,这不是一朝一夕能解决的问题,需要整个产业链的协同突破。

从使用效果来看,以工厂场景为例,目前人形机器人表现并不理想。有汽车工厂负责人表示,有的机器人在车间复杂环境里走不稳,有的抓取物料时力度控制不好,最终仍需人工辅助,未能实现降本增效的预期。其实这一现象在今年各大机器人展会上有迹可循。现场演示作业的人形机器人,大多存在节拍慢、抓取物体不精准等问题。

一家面向工业场景的人形机器人企业告诉亿邦动力,目前市面上的人形机器人,在续航、稳定性、节拍等方面很难满足工厂的高强度需求。让全尺寸人形机器人去做高负荷、快节拍、长续航的工作,概念成分更多一些。在实际场景中,这本质上是一个“不太合适的方案”。

03  出海,服务全世界

2026年伊始,在拉斯维加斯的全球科技盛会CES上,中国具身智能军团的亮相,清晰地展现企业出海的决心。

在机器人展区,中国企业的数量占比超过55%,参展的21家公司完整覆盖了从整机、核心零部件到AI算法的全产业链条。宇树科技、智元机器人、加速进化、星动纪元、傅利叶智能、众擎机器人、松延动力、银河通用、云深处科技、北京人形机器人创新中心作为整机企业参展。计算平台黑芝麻智能、触觉传感器企业帕西尼科技、激光雷达企业速腾聚创、关节模组企业睿尔曼智能、灵巧手企业灵心巧手和灵巧智能分别作为核心软硬件补位。

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傅利叶展位吸引众多海外观众

有了供应链成本的优势,中国具身智能企业的海外竞争力有目共睹。目前,机器人核心零部件国产化率已超70%,从伺服电机、谐波减速器到传感器的自主供应体系已经形成,外部依赖减少的同时,价格更是大幅下降。比如,宇树G1人形机器人的售价仅为美国同类产品的五分之一,智元灵犀X2价格是特斯拉Optimus的60%。这样的价格优势,谁能不心动呢?

实际上,2025年,确实有多家企业将出海纳入重点业务之中。

宇树科技在2025年初入驻亚马逊、速卖通,拓展C端海外市场。在B端,宇树科技的工业四足机器人B2在中东沙漠地区执行石油管道巡检任务,凭借耐高温、抗沙尘等特性,进入阿布扎比国家石油公司(ADNOC)等能源企业供应链,解决极端环境作业难题。(参考阅读《到中东去!中国机器人的奶与蜜之地》)

2026年初,智元机器人海外首家机器人体验馆在马来西亚开业。这座体验馆坐落在马来西亚雪兰莪州莎阿南i-City内,智元方面描绘了在马来西亚的宏伟蓝图:希望与当地教育机构、科研中心以及企业界深度合作,共同探索机器人在制造、服务、康养等多场景的应用。

星动纪元在2025年披露,其海外业务占比达50%,已与全球市值Top10科技公司中的9家建立合作,产品的主要场景在与物流、制造等领域,累计交付产品超600台。

智平方Alpha Bot系列机器人已进入汽车制造场景,拿下国际车企订单。12月,智平方现身沙特阿拉伯的工业科技展会ITSA,携自研全域全身具身大模型GOVLA与通用智能机器人AlphaBot 2参展,并计划在沙特本地构建数据基础设施,推动机器人在制造业、公共服务等领域的应用。

04  多元力量跨界

2025年,具身智能领域的“新朋友”越发活跃,传统机器人企业、汽车主机厂、互联网大厂、家电企业,都积极布局具身智能业务,并取得了进展。(参考阅读《2025年,各路企业都在跨界“具身智能”》)

▎传统机器人公司

来自物流仓储、工业自动化等领域的传统机器人企业,正在纷纷为产品贴上“具身智能”新标签。极智嘉、新松机器人、仙工智能等依靠多年来积累的真实数据、服务能力、客户群体,将具身智能技术融入产品,加速产品升级。

仓储机器人企业极智嘉在2025年7月上市后,官宣成立具身智能子公司。2025年9月,极智嘉发布针对仓储场景的“具身大脑”及通用机械臂技术方案,能在未知海量商品中高精度识别与抓取,即插即用,快速部署,作业效率是人效两倍以上,目前已有客户进入POC试用阶段。

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极智嘉的通用机械臂

工业机器人企业新松机器人则在2025年初成立了具身智能研究院,在硬件层面,发布智能类人双臂平台、“松羿”轮式人形机器人、“松行”双足人形机器人等多形态产品;在软件与核心技术层面,研发AI大模型、自主决策等技术,建立通用型智能机器人平台,应用场景锁定在工业制造、医疗与服务领域。

智能机器人企业仙工智能自研具身智能控制器(SRC系列),可应用在轮式人形机器人、四足/六足机器狗等产品上,将远程操控功能升级为自主导航。目前,该方案已累计部署超1000款机器人,覆盖3C、汽车、新能源、半导体等超20个行业场景。

▎汽车主机厂

汽车主机厂凭借在智能制造、供应链管理和运动控制方面的积累,批量进军具身智能领域。小鹏、比亚迪、长安汽车、上汽、广汽等车企在2025年动作频繁,通过与高校、研究机构合作成立实验室,加速技术研发和产品落地。

其中最令人印象深刻的,当属小鹏在2025年11月发布的新一代人形机器人IRON,凭借高度拟人的步态,IRON瞬间火遍全网,甚至由于动作太过丝滑,被网友质疑机器人里藏了真人。小鹏汽车董事长何小鹏宣布,将在2026年量产ET1型号人形机器人,这款机器人调整了IRON的部分性能,更适配具体应用场景。

此外,比亚迪与香港科技大学成立联合实验室,聚焦数据驱动的具身智能研究及自动驾驶合作,并投资了智元机器人、帕西尼科技等企业;长安汽车与海尔集团达成战略合作,将机器人列为“十五五”重点方向,计划构建一体化动力底盘平台;上海汽车集团则与逐际动力成立具身智能联合实验室,专攻面向汽车场景的机器人算法研发与生态构建。

广汽集团则直接在2025世界机器人大会上,展示第二代载人轮足机器人Gomove、服务机器人Goside及第三代具身智能人形机器人Gomate,展现机器人在康养、安防等领域的应用潜力,并计划2026年完成商业模式验证,2027年启动大规模量产。

▎互联网公司

互联网大厂们正在通过投资和技术研发两种路径布局具身智能。

京东在过去一年内投资了6家具身智能公司,包括智元机器人、千寻智能、众擎机器人、逐际动力、Roboscience、帕西尼科技,全面覆盖机器人本体、感知系统、运动控制、大模型等链条环节。此外,京东成立智能机器人业务部,推出JoyInside平台,联合多家企业推出首个具身智能原子技能库架构,突破数据瓶颈。

美团在2025年内多次领投它石智航、星海图、自变量机器人等明星企业,目前累计投资超30家机器人及相关企业。在场景落地方面,美团与银河通用合作打造全球首个人形机器人智慧药房,24小时无人化拣选和交付药品;在餐饮配送场景引入普渡科技送餐机器人,缓解人工压力;美团自研“小黄蜂”配送机器人在深圳宝安机场试点,累计配送超1万单。

腾讯投资的具身智能产业链企业,包括优必选、高仙机器人、普渡科技、云鲸智能、CMR Surgical等,总数已达11家,涵盖商用、工业、医疗等场景。此外,腾讯发布了首个模块化具身智能开放平台TAIROS,包含多模态感知模型、任务规划模型与动作模型为一体,为宇树科技、乐聚机器人等合作伙伴提供仿真工具、SDK与数据服务。

阿里在2024-2025年期间投资多家具身智能企业,包括星动纪元、逐际动力、宇树科技、自变量机器人、穹彻智能等,覆盖人形、仿生、四足、协作等机器人形态及触觉、力觉等关键技术环节。阿里云发布CloudRobo平台,提供一站式模型开发和机器人与云端连接的统一标准,旨在降低开发门槛,推动行业标准化发展。

字节跳动在2025年整合内部团队,招募具身智能板块负责人,确立了软硬件自研的路径,推出自研模型与框架,并已量产用于电商仓的轮式机器人。2026年伊始,字节跳动与阿里、美团一起,入股自变量机器人,这也是字节在具身智能领域的首笔直接投资。

▎家电企业

家电企业纷纷成立具身智能相关事业部,将具身智能融入到工厂产线、产品功能之中。

海尔已成立机器人事业部,除了研发工业机器人,还将瞄准家政服务相关领域,研发陪伴型机器人、康复型机器人。此外,海尔在2025年6月战略入股机器人企业新时达,新时达人形机器人“新达”已进入重庆海尔冰箱工厂实训。

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新达在冰箱产线上工作

美的在2025年设立了人形机器人创新中心,在家庭场景中,美的机器人目前倾向于做收纳与洗护等具体任务,例如能从洗衣机中取出衣物,进行铺平、折叠操作而在工厂场景中,美的一方面在构建“工厂大脑”作为决策中枢,另一方面部署人形机器人、AI眼镜等智能终端。美的副总裁、首席技术官卫昶透露,美的正在开发超人形机器人,期待在工厂产生实际的经济价值。

追觅在CES上展示一款创新的四足轮腿结构服务机器人,既能像足式机器人一样跨越门槛、上下楼梯,实现全屋自由移动,又能通过仿人双臂和灵巧夹爪完成叠衣服、递物品等精细家务,同时还集成了健康监测等养老服务功能,集中解决家庭场景中的移动与操作痛点。

在CES展区的另一边,石头科技展出了轮腿架构扫地机器人石头G-Rover,双轮腿能攀爬楼梯、跨越斜坡,减少清洁死角。这已经不是石头科技第一次将具身智能注入产品。2025年初,石头科技推出扫地机G30 Space探索版,叠加多模态AI感知系统,机器人可自主识别并移开拖鞋、袜子等小型杂物。

▶ 结语

2025年,具身智能产业走过了从概念验证到商业探索的一年。热钱虽多,但拿钱需各凭本事;跨界竞争加剧,场景落地加速,订单披露成为新常态,出海拓展成为共识。

进入2026年,想持续拿到投资的具身智能企业,将面临技术与商业模式的双重考验:产品能否真正满足客户需求?能否实现稳定量产交付?海外市场拓展能否成功?

用Demo炫技、秀花活已成过去式,真正能解决实际问题、创造商业价值的企业,才能在这场竞赛中走到最后。对中国具身智能企业而言,这场始于技术,成于商业的产业变革,才刚刚拉开序幕。

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文章来源:亿邦动力

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