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袁记食品递交招股书:外卖GMV占比达44.6% 品牌出海优先发展东南亚市场

郑雅 2026-01-19 23:59
郑雅 2026/01/19 23:59

邦小白快读

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袁记食品的核心业绩和关键业务亮点。

1.财务表现:2024年全年收入25.61亿元,同比增长26.4%;2025年前九个月收入19.82亿元,同比增长11.0%;毛利率24.7%,经调整净利润同比增长18.8%。

2.门店扩张:截至2025年9月30日,袁记云饺门店数达4266家,其中加盟店占95%以上;会员超3500万人,产品SKU约350个。

3.业务模式:采用“餐饮零售”一体化,覆盖线上线下全场景;外卖GMV占比44.6%,同比增长46.6%,成为增长引擎。

4.实操经验:供应链高效,库存周转时间仅12.1天,远低于行业25天;工厂统一制作核心半成品,简化门店操作。

袁记食品的品牌策略和市场发展重点。

1.品牌营销:通过“手工现包现煮”核心理念强化品牌认知;海外扩张优先东南亚市场(如新加坡已设5家门店),结合当地文化偏好。

2.渠道建设:线上线下全渠道覆盖,包括美团、淘宝、抖音等平台;袁记味享预包装食品拓展超市及连锁店渠道。

3.产品研发:核心产品包括饺子、云吞等五个品类,持续优化SKU矩阵;2025年前九个月袁记云饺收入占比96.6%。

4.消费趋势:饺子云吞作为中华饮食文化符号,具有高频消费属性;用户复购意愿强,覆盖到店及到家全场景。

袁记食品的增长机会和可借鉴策略。

1.增长市场:中国快餐行业2024年规模13300亿元,预计2030年达20995亿元;中式快餐细分赛道年复合增长率8.0%。

2.合作方式:加盟模式为主,提供品牌授权和管理服务;货品销售占总收入95%,加盟网络覆盖32个省区。

3.机会提示:外卖渠道GMV占比提升至44.6%,可学习其数字化平台运营;海外市场拓展以东南亚为中心,年复合增长率14.4%。

4.风险提示:门店集中于高线城市(一线占51%),需平衡租金和客流;供应链优化可降低操作复杂度,但需保证短保产品供应。

袁记食品的生产需求和供应链启示。

1.生产需求:统一在自有工厂制作馅料和面皮,标准化核心半成品;截至2025年9月30日,全国有5家工厂和24个仓库。

2.商业机会:推进数字化和电商,如外卖GMV增长46.6%;袁记味享预包装食品提供34个SKU,拓展超市渠道。

3.供应链优化:冷链物流实现全程温控可视化;库存周转时间仅12.1天,远低于行业平均;核心原料“两天一配”覆盖70%门店。

中式快餐行业趋势和袁记的解决方案。

1.行业趋势:2024年全球中式快餐市场规模增长,东南亚年复合增长率17.7%,预计2024-2030年达14.4%;中国快餐行业2030年预计20995亿元。

2.新技术应用:数字化建设包括美团、抖音等平台运营;外卖作为核心增长引擎,GMV占比44.6%。

3.客户痛点:门店操作复杂度高,袁记通过统一工厂生产简化;库存管理效率低,其周转时间优化至12.1天。

4.解决方案:强化供应链体系,如采购控制、仓储优化;全渠道覆盖满足消费场景需求。

袁记食品对平台的需求和运营策略。

1.平台需求:依赖美团、淘宝、抖音等数字平台;外卖GMV达21.36亿元(2025年前九个月),占比44.6%。

2.平台做法:线上渠道包括自有小程序,覆盖外卖和生食销售;袁记味享在京东、淘宝上线。

3.招商运营:加盟网络为主,门店选址优先高频消费地点(如社区、交通枢纽);需平衡可见性、租金和客流。

4.风向规避:数字化能力投资,如优化仓储物流;海外市场拓展以东南亚为中心,降低区域风险。

袁记食品的商业模式和产业动向。

1.产业动向:中国快餐行业2024年规模13300亿元,中式快餐占60.9%;全球市场北美最大(2283亿元),东南亚增长最快。

2.商业模式:“餐饮零售”一体化覆盖线上线下;袁记云饺贡献97.4%收入,门店GMV47.89亿元(2025年前九个月)。

3.供应链启示:库存周转时间12.1天,工厂统一生产提升效率;冷链物流实现温控可视化。

4.政策建议:海外拓展需考虑人口、经济和文化因素;战略聚焦供应链升级和数字化建设。

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我是 品牌商 卖家 工厂 服务商 平台商 研究者 帮我再读一遍。

Quick Summary

Yuanji Food's Core Performance and Key Business Highlights

1. Financial Performance: Full-year 2024 revenue reached RMB 2.561 billion, up 26.4% YoY; revenue for the first nine months of 2025 was RMB 1.982 billion, an 11.0% increase. Gross margin stood at 24.7%, with adjusted net profit growing 18.8% YoY.

2. Store Expansion: As of September 30, 2025, Yuanji Yunjiao had 4,266 stores, over 95% of which are franchised. Membership exceeded 35 million, with approximately 350 SKUs.

3. Business Model: An integrated "dining + retail" approach covers both online and offline channels. Takeaway GMV accounted for 44.6%, growing 46.6% YoY and serving as a key growth driver.

4. Operational Expertise: Highly efficient supply chain with inventory turnover of just 12.1 days, significantly below the industry average of 25 days. Centralized factory production of core semi-finished products simplifies in-store operations.

Yuanji Food's Brand Strategy and Market Development Focus

1. Brand Marketing: Reinforces brand identity with the "handmade, freshly wrapped, freshly cooked" concept. Overseas expansion prioritizes Southeast Asia (e.g., 5 stores in Singapore), adapting to local cultural preferences.

2. Channel Development: Omnichannel presence spans platforms like Meituan, Taobao, and Douyin. The Yuanji Weixiang pre-packaged food line expands into supermarkets and chain stores.

3. Product R&D: Core offerings include dumplings and wontons across five categories, with ongoing SKU optimization. Yuanji Yunjiao contributed 96.6% of revenue in the first nine months of 2025.

4. Consumer Trends: Dumplings and wontons, as symbols of Chinese culinary culture, enjoy high-frequency consumption. Strong user repurchase rates support both dine-in and delivery scenarios.

Growth Opportunities and Learnable Strategies from Yuanji Food

1. Growth Market: China's fast-food industry reached RMB 1.33 trillion in 2024, projected to hit RMB 2.0995 trillion by 2030. The Chinese fast-food segment grows at an 8.0% CAGR.

2. Partnership Model: Primarily franchised, offering brand licensing and management services. Product sales account for 95% of revenue, with a franchise network covering 32 provinces.

3. Opportunity Insights: Takeaway GMV share rose to 44.6%, showcasing effective digital platform operations. Overseas expansion focuses on Southeast Asia, with a 14.4% CAGR.

4. Risk Notes: Stores are concentrated in top-tier cities (51% in tier-1), requiring balance between rent and foot traffic. Supply chain optimization reduces operational complexity but demands reliable short-shelf-life product supply.

Yuanji Food's Production Needs and Supply Chain Insights

1. Production Requirements: Centralized production of fillings and dough in owned factories standardizes core semi-finished products. As of September 30, 2025, the company operates 5 factories and 24 warehouses nationwide.

2. Business Opportunities: Digital and e-commerce advancements, such as 46.6% takeaway GMV growth. The Yuanji Weixiang pre-packaged line offers 34 SKUs for supermarket expansion.

3. Supply Chain Optimization: Cold-chain logistics enable full-process temperature monitoring. Inventory turnover is 12.1 days, well below industry average. Core ingredients are delivered "every two days" to 70% of stores.

Chinese Fast-Food Industry Trends and Yuanji's Solutions

1. Industry Trends: Global Chinese fast-food market expands, with Southeast Asia growing at a 17.7% CAGR; projected 14.4% CAGR from 2024–2030. China's fast-food industry is expected to reach RMB 2.0995 trillion by 2030.

2. Tech Applications: Digital infrastructure includes operations on Meituan, Douyin, and other platforms. Takeaway is a core growth engine, contributing 44.6% of GMV.

3. Pain Points: High store operational complexity is simplified via centralized factory production; inefficient inventory management is addressed with 12.1-day turnover.

4. Solutions: Strengthened supply chain through procurement control and warehouse optimization; omnichannel coverage meets diverse consumption scenarios.

Yuanji Food's Platform Needs and Operational Strategies

1. Platform Reliance: Leverages digital platforms like Meituan, Taobao, and Douyin. Takeaway GMV hit RMB 2.136 billion (first nine months of 2025), accounting for 44.6% of total.

2. Platform Tactics: Online channels include proprietary mini-programs for takeaway and raw food sales; Yuanji Weixiang is available on JD.com and Taobao.

3. Franchise Operations: Franchise-heavy model prioritizes high-traffic locations (e.g., communities, transit hubs), balancing visibility, rent, and footfall.

4. Risk Mitigation: Invests in digital capabilities like warehouse and logistics optimization; overseas expansion centers on Southeast Asia to diversify regional risks.

Yuanji Food's Business Model and Industry Dynamics

1. Industry Dynamics: China's fast-food industry totaled RMB 1.33 trillion in 2024, with Chinese fast-food comprising 60.9%. Globally, North America is the largest market (RMB 228.3 billion), while Southeast Asia grows fastest.

2. Business Model: Integrated "dining + retail" model spans online and offline. Yuanji Yunjiao contributes 97.4% of revenue, with store GMV at RMB 4.789 billion (first nine months of 2025).

3. Supply Chain Insights: Inventory turnover of 12.1 days; centralized factory production boosts efficiency. Cold-chain logistics enable temperature visibility.

4. Policy Implications: Overseas expansion must consider demographic, economic, and cultural factors; strategy focuses on supply chain upgrades and digitalization.

Disclaimer: The "Quick Summary" content is entirely generated by AI. Please exercise discretion when interpreting the information. For issues or corrections, please email run@ebrun.com .

I am a Brand Seller Factory Service Provider Marketplace Seller Researcher Read it again.

【亿邦原创】1月19日消息,日前,袁记食品股份有限公司(以下简称“袁记食品”)向港交所递交招股书。

招股书显示,袁记食品以餐饮品牌袁记云饺为核心,用“手工现包现煮”的核心运营理念,为消费者提供熟食及生食形式的饺子、云吞及相关产品。此外,袁记食品旗下还有袁记味享品牌。截至2025年9月30日止九个月,袁记食品的收入为19.82亿元(人民币,单位下同)。同时期内,袁记云饺共有4266家门店,门店总GMV达47.89亿元。

招股书显示,袁记食品分别在2023年、2025年9月和12月完成了A轮、B轮、B+轮融资。招股书中提到,袁记食品拟将募集资金用于数字化与智能化建设、扩大海外供应链建设、品牌建设与产品研发、供应链升级等方面。

1.“餐饮零售”一体化业务模式下 年收入超25亿元

袁记云饺成立于2012年,也是在同一年开设了第一家门店。

招股书显示,袁记食品2024年全年收入为25.61亿元,和2023年相比增长了26.4%。截至2025年9月30日止九个月,袁记食品收入为19.82亿元,较2024年同期增长了11.0%。

袁记食品的收入主要来自货品销售(主要包括通过其加盟网络的销售及通过其他渠道的销售,例如在线平台、直营店及分销商)和提供加盟服务(主要指向其加盟商提供的品牌授权及许可以及管理服务)。其中货品销售占总收入的95%左右。

从品牌角度看,袁记食品的收入分别来自袁记云饺、袁记味享和其他(品牌向第三方客户提供在其工厂生产的食品产生的收入)。

2024年全年,来自袁记云饺的收入为24.95亿元,占总收入的97.4%。2025年前九个月,来自袁记云饺的收入19.15亿元,占总收入的96.6%。袁记云饺主要涵盖五个核心品类:饺子、云吞、面条、小吃及饮品。截至2025年9月30日,袁记云饺在全国范围内有约350个SKU。

2025年前九个月,袁记味享带来5239.8万元收入。袁记味享是预包装食品,同样提供饺子及云吞等系列产品。截至2025年9月30日,袁记味享在全国范围内共提供34个SKU。这些产品的销售渠道主要是中国各地的超市及连锁店。

招股书显示,2023年及2024年,袁记食品的经调整净利润(非国际财务报告准则计量)分别为1.79亿元、1.80亿元;截至2025年9月30日止九个月,其经调整净利润为1.42亿元,同比增长18.8%。同时期内,袁记食品的毛利率达24.7%。

在袁记食品看来,饺子、云吞是中华饮食文化的经典符号,有着深厚的文化认同感与消费者基础。此外,饺子、云吞的“日常刚需”食品属性,也使其消费场景更高频、用户复购意愿强。

目前,基于袁记云饺、袁记味享两个品牌,袁记食品已经形成“餐饮零售”一体化的业务模式,双品牌协同覆盖线上及线下、到店及到家全场景。

会员规模方面,截至2025年9月30日,袁记云饺有超3500万名会员。

2.门店多集中于高线城市 外卖GMV占比达44.6%

回看袁记云饺的开店历程,可以看到近几年其加快了门店扩张的速度。2018年,袁记云饺的门店总数超过100家;到了2021年,其门店总数突破1000家。这之后一直到2025年9月30日,袁记云饺总门店数已经达到4266家。这其中,加盟店占门店总数的95%以上。

这4266家门店分布在中国32个省、自治区、特别行政区及直辖市,包括200多个覆盖不同层级的城市。

从城市层级分布来看,在中国大陆,袁记云饺有51%的门店位于一线城市,分别有22.4%、26.6%的门店位于二线城市、三线或以下城市。可以看到,其门店更集中于高线城市。

袁记云饺目前有堂食店(提供熟食并配有就餐区、提供熟食及生食产品的外带和外卖)、生熟外带店(提供熟食及生食产品,可以外带或外卖)和生食外带店(提供外带或外卖的生食产品)三种门店模型。截至2025年9月30日,堂食店有3333家,占总门店数的78.1%;生熟外带店有632家。

从门店表现来看,2024年全年,袁记云饺门店总订单数达2.53亿单,门店总GMV为62.48亿元。截至2025年9月30日止九个月,其门店总订单数为2.10亿单,门店总GMV为47.89亿元。

根据灼识咨询的资料,截至2025年9月30日,从门店数量来看,袁记云饺是中国及全球最大的中式快餐企业。2025年前九个月期间,以饺子及云吞产品在零售及餐饮业的GMV计,袁记云饺也是中国最大的饺子云吞企业。

在门店选址方面,袁记云饺会优先考虑适合餐饮需求的高频消费地点,以平衡门店可见性、可达性与租金效率,为门店带来稳定的客流量。比如社区街道及住宅区等人流持续且交通便捷的地点;为了满足旅游和工作场所的餐饮需求,袁记云饺也会注重交通枢纽、景点及商业区附近的选址。

此外,袁记云饺在选址过程中,还会进一步考察客流人口结构、特定时段内的行人流量、周边竞品情况、可见度、布局可行性,以及是否符合其标准化的后台及前台要求等。

目前,袁记食品已经形成线上线下全渠道覆盖。其在招股书中特别提到“外卖已成为核心增长引擎”。目前,袁记云饺在美团、淘宝(包括天猫)、京东、抖音、自有小程序等主要数字平台运营。数据显示,截至2025年9月30日止九个月,袁记云饺外卖GMV达21.36亿元,同比增长46.6%,在总GMV的占比也从32.4%提高到44.6%。袁记味享也已经在京东、淘宝(包括天猫)及抖音等平台上线。

3.品牌出海优先发展东南亚市场

袁记食品所在的中国快餐行业,2024年时市场规模已经达到13300亿元,预计2030年将达到20995亿元。

中国的快餐行业主要包含中式快餐、西式快餐及其他三个细分赛道。2024年,中式快餐的市场规模达8097亿元,预计2030年将达12853亿元,2024年至2030年的年复合增长率为8.0%。中式快餐式中国快餐行业最大的细分赛道。2024年,中式快餐分别占中国快餐市场的60.9%及中国餐饮市场的14.5%。

面对行业竞争,袁记食品将公司战略聚焦在5方面:巩固其在全球中式快餐行业的领先地位;加快海外市场拓展;优化并升级供应链管理体系;投资于产品研发,优化并拓展产品矩阵;及投资并深化数字化能力。

其中,在海外市场,截至2025年9月30日,袁记云饺已经在新加坡开设五家门店。海外市场拓展过程中,袁记云饺会综合考虑人口规模、经济增长、收入水平、当地文化和饮食偏好等因素。地域方面,其会以新加坡为中心,专注开拓东南亚市场,同时筹备选择性进入东亚、欧洲和北美市场。

从全球中式快餐市场来看,在海外地区,北美是最大的市场,2024年市场规模达2283亿元。此外,东南亚的增长势头最快,2020年至2024年的年复合增长率为17.7%,预计2024年至2030年的年复合增长率将为14.4%。这也为袁记云饺拓展东南亚市场提供了机会。

供应链能力上,目前,袁记云饺在国内运营五家自有工厂。袁记云饺会在工厂统一制作馅料、加工面皮、生产核心半成品。用这种方式来降低门店端的操作复杂度,加强品控的同时缩短出餐时间。

截至2025年9月30日,袁记云饺在全国设立了24个仓库,利用全程冷链物流贯穿在中央工厂、仓储与门店配送各环节,也实现了产品全程温控可视化。灼识咨询资料显示,2024年,袁记云饺的库存周转时间为12.1天,而中式快餐行业库存周转时间在25.0天左右。其馅料、面皮等核心原料以“两天一配”的频率送达近70%的门店,以保证短保产品的高效供应和及时销售。

据悉,未来,袁记云饺将持续强化供应链,通过加强采购控制、扩大标准化生产以及优化仓储和冷链物流,以提高整体运营效率,保证质量与成本同步优化。

亿邦持续追踪报道该情报,如想了解更多与本文相关信息,请扫码关注作者微信。

文章来源:亿邦动力

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