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以油养肤迎来新机遇 初代淘品牌阿芙想打“翻身仗”

胡芳洁 2026-01-16 14:39
胡芳洁 2026/01/16 14:39

邦小白快读

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总1:市场概况与阿芙兴衰

1.2025年全球“以油养肤”市场强劲增长,预计突破110亿元,从细分概念跻身主流赛道。

2.阿芙作为初代淘品牌,曾连续两年天猫双11美妆TOP1,但因虚假宣传风波和竞争加剧衰落,现正通过转型寻求翻身。

总2:阿芙转型策略

1.产品创新:推出11籽眼部精华油,升级至“权杖眼油”,核心成分如永久花支架胶原获国际创新原料奖。

2.渠道拓展:转战抖音、小红书和微信私域,与主播朱瓜瓜合作单场GMV达7500万-1亿元,提升销量排名。

总3:竞争与挑战

1.对手崛起:林清轩上市市值过百亿,雏菊的天空眼油销售10万+领先阿芙,新兴品牌如PMPM四年销售额超40亿。

2.实操启示:阿芙私域运营通过朋友圈广告引流,企业微信添加后进群送福利,促进复购;历史教训显示虚假宣传风险高。

总1:品牌营销与定位

1.品牌定位更新:阿芙从“阿芙,就是精油”改为“以油养肤,以香愈心”,拓展小众芳香疗愈到大众护肤市场。

2.营销策略:合作头部主播如董洁小红书直播创100w+销量,朱瓜瓜抖音合作提升品牌热度;利用私域流量,通过朋友圈广告“免费送”吸引新客。

总2:渠道建设与产品研发

1.渠道布局:早期天猫失利后,重点转向抖音投放(2019年关联声量从400增至3249)、微信私域运营(社群分享限时秒杀和知识)。

2.产品研发:成立高研院推动创新,如永久花支架胶原成分;发布团体标准规范生产技术,强化产品力应对功效护肤时代。

总3:消费趋势与用户行为

1.消费趋势:2023-2024年面部+眼部精华油市场规模增50%至77.5亿元,用户偏好科技化、定制化产品。

2.用户行为观察:私域互动中,用户因“让利”活动如余额抵扣50%而持续复购,显示价格敏感和福利驱动。

总1:增长市场与机会提示

1.市场规模:2023-2024年以油养肤市场从51.9亿增至77.5亿,增幅近50%,2025年预计110亿,眼部精华油等细分需求上升。

2.机会提示:抖音渠道可快速提升销量,阿芙与朱瓜瓜合作GMV达7500万-1亿;私域运营降低获客成本,通过企业微信引流复购。

总2:事件应对与风险提示

1.事件应对:阿芙应对天猫衰落,转战新渠道并发布团体标准规范生产;虚假宣传历史教训(罚款16万元)提示合规重要性。

2.风险提示:竞争激烈,林清轩连续11年精华油榜首,雏菊的天空眼油销售领先;市场红海,新品牌如PMPM崛起快。

总3:可学习点与商业模式

1.可学习点:阿芙私域模式“线上+线下”引流,如短信跳转企业微信;合作主播实现破圈,董洁直播助力登顶销量榜。

2.最新商业模式:聚焦细分赛道“小而美”,产品矩阵从精油扩展到全品类,利用数字化渠道如抖音投放节奏精准。

总1:产品生产与设计需求

1.生产需求:精油原料关键(如花材),但提取技术、保存方式影响品质,阿芙曾因忽视此受质疑;产品设计向科技化发展,如仿生油体科技。

2.设计启示:眼部精华油等新品需定制化成分,阿芙升级永久花支架胶原支撑肌肤。

总2:商业机会与数字化启示

1.商业机会:以油养肤市场高速增长,新品开发如阿芙11籽眼部精华油;团体标准发布提供生产规范机会。

2.数字化启示:电商转型成功案例,阿芙从天猫转战抖音、微信私域;私域运营中,小程序商城结合余额抵扣促复购,显示电商整合潜力。

总1:行业发展趋势与新技术

1.行业趋势:以油养肤从细分走向主流,2025年市场规模预计110亿,科技化、纯净可持续方向增强。

2.新技术:阿芙研发永久花支架胶原成分,获国际创新原料奖;天然仿生油体科技提升产品功效。

总2:客户痛点与解决方案

1.客户痛点:品牌获客成本高,竞争加剧(林清轩市值百亿);历史问题如虚假宣传导致信任危机。

2.解决方案:私域流量管理,阿芙微信社群通过福利活动互动;主播合作方案,如与董洁、朱瓜瓜合作提升曝光和销量。

总1:平台需求与问题

1.平台需求:天猫流量转移(2014年后外资品牌入驻)导致阿芙等淘品牌衰落,显示平台需适应全球化趋势。

2.问题规避:虚假宣传风险(阿芙罚款案例)提示平台需加强合规管理。

总2:平台做法与运营管理

1.平台最新做法:抖音崛起,阿芙投放策略从2019年低关联声量增至单月3249,与主播合作实现销量飙升。

2.运营管理:私域体系构建,阿芙通过企业微信“店长萝莉”引流,社群发布秒杀和知识;招商启示:渠道开拓如小红书合作头部主播。

总1:产业新动向与新问题

1.产业动向:以油养肤市场高速增长,2023-2024年规模增50%,品牌如阿芙转型研发,林清轩上市。

2.新问题:虚假宣传历史(阿芙被举报)暴露行业合规漏洞;竞争红海,新兴品牌快速崛起。

总2:政策法规建议与商业模式

1.政策启示:阿芙联合发布团体标准规范生产技术,提示行业标准重要性;法规教训:违反标识规定导致罚款,需强化监管。

2.商业模式:阿芙私域模式“免费送+余额抵扣”促复购;合作模式如主播助力破圈,显示数字化渠道整合价值。

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我是 品牌商 卖家 工厂 服务商 平台商 研究者 帮我再读一遍。

Quick Summary

Summary 1: Market Overview and AFU's Rise and Fall

1. The global "oil-based skincare" market is experiencing robust growth in 2025, projected to exceed 11 billion RMB, transitioning from a niche concept to a mainstream category.

2. AFU, as an early Taobao brand, was the top-selling cosmetics brand on Tmall's Double 11 for two consecutive years, but declined due to false advertising scandals and intensified competition, and is now seeking a turnaround through transformation.

Summary 2: AFU's Transformation Strategy

1. Product Innovation: Launched the 11-Seed Eye Serum Oil, upgraded to the "Scepter Eye Oil," with core ingredients like Helichrysum Collagen Support winning international innovation awards.

2. Channel Expansion: Shifted focus to Douyin, Xiaohongshu, and WeChat private domains. Collaboration with streamer Zhu Guagua generated single-session GMV of 75-100 million RMB, boosting sales rankings.

Summary 3: Competition and Challenges

1. Rival Rise: Lin Qingxuan's market capitalization exceeded 10 billion RMB after listing; Daisy Sky's eye oil sales surpassed 100,000 units, leading AFU; emerging brands like PMPM achieved over 4 billion RMB in sales within four years.

2. Practical Insights: AFU's private domain operations use Moments ads for lead generation, add users to enterprise WeChat groups with incentives to drive repurchases; historical lessons highlight the high risks of false advertising.

Summary 1: Brand Marketing and Positioning

1. Brand Positioning Update: AFU shifted from "AFU, that's essential oil" to "Nourish skin with oil, heal heart with fragrance," expanding from niche aromatherapy to the mass skincare market.

2. Marketing Strategy: Collaborated with top streamers like Dong Jie on Xiaohongshu, achieving 1M+ sales; partnership with Zhu Guagua on Douyin boosted brand heat; leveraged private traffic via Moments ads offering "free gifts" to attract new customers.

Summary 2: Channel Development and Product R&D

1. Channel Strategy: After early Tmall setbacks, pivoted to Douyin ads (correlated buzz surged from 400 in 2019 to 3,249) and WeChat private domain operations (community flash sales and knowledge sharing).

2. Product R&D: Established a high-level research institute to drive innovation (e.g., Helichrysum Collagen Support); released group standards to standardize production, strengthening product competitiveness in the efficacy skincare era.

Summary 3: Consumer Trends and User Behavior

1. Consumer Trends: The facial + eye serum oil market grew 50% to 7.75 billion RMB in 2023-2024, with users preferring high-tech, customized products.

2. User Behavior: In private domains, users show repeated purchases driven by incentives like 50% balance discounts, indicating price sensitivity and benefit-driven behavior.

Summary 1: Growth Market and Opportunity Insights

1. Market Size: The oil-based skincare market grew nearly 50% from 5.19 billion to 7.75 billion RMB in 2023-2024, projected to reach 11 billion in 2025, with rising demand for segments like eye serums.

2. Opportunity Alert: Douyin channel rapidly boosts sales—AFU's collaboration with Zhu Guagua achieved 75-100 million RMB GMV; private domain operations lower customer acquisition costs via WeChat-driven repurchases.

Summary 2: Incident Response and Risk Alerts

1. Incident Response: AFU countered Tmall decline by shifting to new channels and releasing production standards; historical false advertising fines (160,000 RMB) underscore compliance importance.

2. Risk Alert: Fierce competition—Lin Qingxuan led serum oil sales for 11 years; Daisy Sky's eye oil outsold AFU; market saturation with fast-rising brands like PMPM.

Summary 3: Learnings and Business Models

1. Key Learnings: AFU's private domain model uses "online + offline"引流 (e.g., SMS to WeChat); streamer collaborations drive breakout success, e.g., Dong Jie's live stream boosted rankings.

2. Emerging Models: Focus on niche "small but beautiful" segments; expand product lines from oils to full categories; leverage digital channels like precise Douyin ad pacing.

Summary 1: Product Production and Design Needs

1. Production Needs: Essential oil raw materials (e.g., flowers) are critical, but extraction/preservation tech impacts quality—AFU faced scrutiny for overlooking this; product design trends toward high-tech, e.g., biomimetic oil technology.

2. Design Insights: New products like eye serums require customized ingredients; AFU upgraded with Helichrysum Collagen Support for skin structure.

Summary 2: Business Opportunities and Digital Insights

1. Business Opportunities: Rapid growth in oil-based skincare market fuels new product development (e.g., AFU's 11-Seed Eye Serum); group standards offer production standardization opportunities.

2. Digital Insights: Successful e-commerce转型 case—AFU shifted from Tmall to Douyin/WeChat private domains; private domain ops integrate mini-program stores with balance discounts for repurchases, highlighting e-commerce synergy potential.

Summary 1: Industry Trends and New Technologies

1. Industry Trends: Oil-based skincare evolves from niche to mainstream, with 2025 market projected at 11 billion RMB, driven by tech advancement and clean/sustainable directions.

2. New Tech: AFU's R&D on Helichrysum Collagen Support won international innovation awards; natural biomimetic oil tech enhances product efficacy.

Summary 2: Client Pain Points and Solutions

1. Client Pain Points: High customer acquisition costs; intensified competition (Lin Qingxuan's 10B RMB市值); historical issues like false advertising erode trust.

2. Solutions: Private traffic management—AFU's WeChat communities engage via福利 activities; streamer collaboration solutions (e.g., Dong Jie, Zhu Guagua) boost exposure and sales.

Summary 1: Platform Needs and Issues

1. Platform Needs: Tmall traffic shift post-2014 (global brand entry) led to decline of Taobao brands like AFU, highlighting need for platforms to adapt to globalization.

2. Issue Avoidance: False advertising risks (AFU's fine case) underscore platform need for stricter compliance management.

Summary 2: Platform Strategies and Operations

1. Platform Strategies: Douyin's rise—AFU's ad strategy boosted correlated buzz from low 2019 levels to 3,249 monthly; streamer collaborations drove sales surge.

2. Operations Management: Private domain system—AFU uses enterprise WeChat "Shop Manager Lolita" for引流, community flash sales/knowledge sharing; partnership insights: channel expansion via Xiaohongshu top streamers.

Summary 1: Industry Trends and New Issues

1. Industry Trends: Oil-based skincare market grows rapidly (50% in 2023-2024); brands like AFU transform R&D; Lin Qingxuan listed.

2. New Issues: False advertising history (AFU reported) exposes compliance gaps; saturated competition with fast-rising new brands.

Summary 2: Policy Implications and Business Models

1. Policy Insights: AFU co-published group standards for production, highlighting industry standardization importance; regulatory lessons: fines for labeling violations necessitate stronger oversight.

2. Business Models: AFU's private domain model ("free gifts + balance discounts") drives repurchases; collaboration models (e.g., streamers) enable breakout, demonstrating digital channel integration value.

Disclaimer: The "Quick Summary" content is entirely generated by AI. Please exercise discretion when interpreting the information. For issues or corrections, please email run@ebrun.com .

I am a Brand Seller Factory Service Provider Marketplace Seller Researcher Read it again.

2025年,在全球美妆护肤领域,“以油养肤”这一细分市场强劲增长。

借助市场东风,一家曾在以油养肤市场发展多年的初代淘品牌,正试图重返行业中心,这个品牌正是阿芙

“阿芙,就是精油”,曾让阿芙成为精油护肤的代名词,其更是一度成为天猫美妆的销量王者。早在2013年、2014年,阿芙在天猫双11美妆品牌榜连续两年位居TOP 1。

然而,市场变迁总是比想象更快。因为陷入涉嫌虚假宣传、原材料造假风波,再加上外资美妆集团以及本土品牌,加大电商渠道布局,阿芙很快就在天猫美妆榜单上销声匿迹。

时至今日,护肤精华油正向科技化、肤质定制化、纯净可持续方向发展,“以油养肤”也从细分概念逐渐跻身主流护肤赛道,市场规模高速增长。这给了阿芙新机会。

2024年,阿芙在经典面部精华油产品的基础上,推出全新11籽淡纹紧致眼部精华油。

2025年10月,在法国举办的国际化妆品创新匹亚峰会(INPD)上,阿芙凭借自主研发原料“永久花支架胶原”,获得INPD创新原料奖。

2025年12月,阿芙联合中国日用化工协会,发布《以油养眼功能性护肤品研发生产技术规范》团体标准。

通过一系列举措,阿芙正努力在以油养肤市场重获一席之地。但时移世易,今天的中国美妆市场早已巨头林立,这个细分市场也有诸多高手盘踞,阿芙能打好这场翻身仗吗?

1成也精油,败也精油

阿芙自2003年创立之初,就聚焦以油养肤赛道拓展业务。不过,作为行业先行者,阿芙最初的发展路径与现在聚焦成分、功效的趋势相去甚远,这也为其后期从市场中心跌落,埋下了伏笔。

阿芙在以油养肤赛道的布局,源于创始人孟醒(雕爷)独特的商业理念。雕爷曾在一次访谈中透露,受“品类即品牌”的理论驱使,阿芙在创立之初就选择了精油护肤这个“无人区”,并率先提出以油养肤的理念。

这一战略决策使得阿芙在激烈的竞争中脱颖而出。

最初阿芙从线下开始做精油业务,2009年入驻淘宝,并逐步成长为初代淘品牌的代表。2013年-2014年,阿芙连续两年成为天猫双11美妆品牌榜TOP1。

然而,阿芙的快速发展,实际上很大程度依赖于品牌运营与营销能力。

彼时,阿芙不仅仅将品牌与精油强绑定,还利用市场对精油产品认知的信息断层,不断强调精油原料的重要性,例如“得花材者得天下”、“只和全球最佳产地庄园合作”等,将源头概念做大,为其品质做背书。

原料固然重要,但提取技术、工艺以及保存方式等都会对精油品质产生影响,但阿芙对此方面却鲜少提及。

2013年,风头正盛的阿芙却陷入了涉嫌虚假宣传、原材料造假的风波。

据时代周报2013年相关报道,阿芙在对外宣传中使用广告极限词“全网销售第一”,却缺乏可靠数据支撑,被质疑之后修正为“淘宝全网销售第一”;宣称绝大部分花材从国外进口,但除了产地证明,却拿不出检验检疫证、报关单等更有力的证明。

此外,阿芙在产品包装标识及功效宣传上,使用“小产区玫瑰精油,调理荷尔蒙增加幸福感”、“茶树精油快速消炎杀菌,被誉为‘去痘仙丹’”等宣传字样,被业内人士质疑违反《化妆品标识管理规定》。

据时代周报报道,当时国内有消费者在80多个城市对阿芙专柜产品进行实名举报。而据北京商报报道,彼时阿芙因涉嫌虚假、夸大宣传等被工商部门处以罚款16万元。

实际上,涉嫌虚假宣传、原材料造假等,只是阿芙受到冲击的一方面。随着天猫的开放转型,平台流量重心转移,才是阿芙等淘品牌业绩跌落的关键。

2014年阿里巴巴在美国上市、海淘兴起,“全球化”逐渐成为天猫的主题。

欧莱雅集团、雅诗兰黛集团等外资美妆集团纷纷在2014年入驻天猫,本土头部公司如百雀羚、自然堂等也加大电商布局,天猫美妆竞争变得激烈起来。

借助窗口期连续两年登顶天猫美妆双11榜单的阿芙,从2015年开始,直接从天猫双11第一名的位置跌出榜单消失至今。

2018年9月,御泥坊母公司御家汇(后更名为“水羊股份”)发布重大资产购买报告书(草案),拟收购北京茂思商贸有限公司(阿芙母公司)60%的股权,交易金额为10.2亿元。但此后,这桩收购案不了了之。

阿芙发展中“开头亮眼、后劲不足”特点,与创始人也脱不开关系。作为连续创业者,孟醒(雕爷)是阿芙、雕爷牛腩、三体空气净化、薛蟠烤串、河狸家等众多品牌的创始人。

据中国企业家报道,2014年左右河狸家启动后,他把阿芙精油交给别人打理,除了回去参加例会,其他时间全部给了河狸家。

事实证明,创始人精力过于分散,对品牌的影响是极大的。孟醒旗下的众多品牌如雕爷牛腩、河狸家等最后都惨淡收场。

内外夹击之下,阿芙不得不继续负重前行。

2转战抖音、私域,细分赛道求生存

发展遭遇挑战,在天猫又打不过大牌,阿芙只得另辟蹊径,在产品和渠道布局上下功夫。

在产品上,阿芙围绕精油成分推出多种新产品和套装。据用户说数据,2019年12月阿芙旗舰店面部护理套装占比27%,到了2022年8月,面部护理套装占比已提升到37.43%。

同时,阿芙在优势品类精油的基础上,推出与精油相关的其它面部、唇部、手部以及身体、头发护理的美容洗护品类,开辟“第二战场”。2019年下半年,阿芙产品矩阵完成了“全品类”的渗透。

在渠道布局上,阿芙也通过开拓抖音、小红书、微信私域等渠道,开拓市场。

数据显示,早在2019年,阿芙就在抖音进行了大面积投放。2019年初,阿芙与抖音的关联声量每月仅400-500,到了10-12月,单月关联声量已经高达2000+,11月更是达到了3249。

近年来,在抖音达人投放中,阿芙也找准节奏实现销量突破。

以2025年上半年强势回归的抖音主播朱瓜瓜为例,阿芙在2025年9月与朱瓜瓜合作“阿芙总部溯源超级大场”,连续两天开播,单品“阿芙极光美白油”链接GMV达7500万-1亿元,位列朱瓜瓜直播间九月抖音直播带货榜销售额TOP1。

阿芙更是凭借与朱瓜瓜合作,直接从2025年8月的抖音美妆122位飙升至9月的TOP20。

实际上,早在2023年,阿芙还借助小红书头部主播董洁的流量,打响了重回大众视野的第一枪。

2023年2月,董洁在小红书的第二场直播GMV超过3000万元,观看人次突破220万。当晚,阿芙首次登陆董洁直播间,便创下单场100w+的销量,一举登顶小红书美妆护肤品牌总销量榜首。

借助和董洁的合作,阿芙的讨论热度也持续攀升。

除了抖音、小红书等,阿芙还有一个赖以生存的重磅渠道——微信私域。

早在2018年,阿芙就将营销重点从淘宝转战到微信私域。2019年起通过公众号、微信社群和微商城私域运营,在线上沉淀了一批忠实粉丝。

据了解,阿芙的私域引流策略采取的是“线上+线下”流量兼顾的方式,流量来源包括线下门店BA话术引导进群、短信跳转引导添加企业微信、关注公众号领福利、视频号主页导流、朋友圈广告等。

以微信朋友圈广告为例,阿芙投放的内容往往以新客专享、免费送等内容促进新客转化。例如,用户只用任意下单,即可免费赠送20片面膜+21粒美白精华丸。

一旦用户点击“立即领取”,即跳转至企业微信添加链接,通过添加企业微信“阿芙精油店长萝莉”,获得福利下单链接。此时,“阿芙精油店长萝莉”会邀请用户进群,并表示“进群即可包邮赠送面膜10片”。

实际上,新用户要获得朋友圈广告赠品,还需在阿芙小程序官方商城任意下单满99元才行,下单后付款金额将全额返还、转化为账户余额。余额不可提现,但可在下一次购买时抵扣50%的金额,从而吸引用户持续复购。

在社群中,阿芙工作人员会发布限时秒杀、养肤知识分享、福利活动推广等内容,吸引用户互动和下单。

凭借“让利”、“免费赠送”为核心吸引力的私域流量的有效运营和管理,阿芙得以不断吸引新用户、推动复购转化,降低获客成本,实现品牌销量的增长。

阿芙通过这一套精准的产品定位与渠道运营,在细分赛道走出了一条“小而美”的生存路径。

3从营销转向研发,仍难居C位

随着市场的发展,“以油养肤”市场新机会来了。

《2025以油养肤市场消费趋势洞察》显示,2023-2024年面部+眼部精华油市场规模从51.9亿元增至77.5亿元,同比增幅近50%,预计2025年突破110亿元。“以油养肤”已从细分概念跻身主流护肤赛道。

这个过程中,阿芙的发展模式也发生了明显转型,加大科研创新力度,并持续向精细化与功效化发展。

2023年初,阿芙在天然仿生油体科技、11籽油蛋白以及专利成分11籽油肽的基础上,将核心抗衰大单品11籽精华油升级至第三代。而这一成果,正是基于2020年成立的阿芙高研院在研发领域的持续努力。

与此同时,阿芙还将品牌理念“阿芙,就是精油”,更新为“以油养肤,以香愈心”,品牌定位从芳香疗愈小众赛道,拓展到以油养肤的大众护肤品赛道。

进入2024年,阿芙推出11籽眼部精华油,从以油养肤向以油养眼领域精进。

到了2025年,11籽眼部精华油又升级成“权杖眼油”,核心成分从以多种植物油成分为主的11籽油蛋白、木乃伊黄金油肽,升级至专研成分永久花支架胶原等。

在阿芙的宣传中,该成分可促生两种“支架蛋白”(β1型整合素和DSG蛋白),对眼部肌肤起到“撑起+焊紧”作用。

阿芙通过将重心转向研发、成分创新领域,来强化产品力。也正是基于此,2023年之后,阿芙陆续在小红书头部主播、抖音头部主播的助力下,实现阶段性破圈。

从营销故事到科研创新,阿芙走了20多年。这场漫长的转型,方向虽已找准,但如今的以油养肤赛道早已不是阿芙的专场,对手正强势崛起。

2025年12月,以山茶花成分和“以油养肤”理念闻名的国货美妆品牌林清轩在港股上市,目前市值已过百亿。按全渠道零售额计,林清轩自2014年起连续11年位居全国面部精华油榜首。

而据青眼情报数据,按2024年眼油市场全网交易额,雏菊的天空居于国货品牌之首。在天猫,雏菊的天空琥珀时光眼油居眼部精华热销榜第一位,且销售量为10万+,是阿芙的两倍。

除此之外,PMPM、LAN兰等新兴品牌,均从“以油养肤”切入市场,并获得不错的表现。其中,PMPM自2019年创立,仅四年就突破40亿元累计销售额,成为以油护肤赛道现象级黑马。

阿芙虽然是国货美妆老兵,但在功效护肤时代,在以科研、成分和功效为核心的竞争红海中,依然是追赶者。

回归初心深耕以油养肤赛道,无疑是正确的选择,但这条回归之路,仍需脚踏实地的产品创新与高效的品牌运营来实现。市场给阿芙的考验,才刚刚开始。

注:文/胡芳洁,文章来源:创业最前线(公众号ID:chuangyezuiqianxian),本文为作者独立观点,不代表亿邦动力立场。

文章来源:创业最前线

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