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从CES 2026看AI未来:京东如何成为全球科技新品“入华首站”?

曹倩 2026-01-10 07:40
曹倩 2026/01/10 07:40

邦小白快读

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CES 2026展会上AI产品重点干货及京东实操策略。

1. AIPC新机:第三代英特尔酷睿Ultra处理器提升性能50%、降低功耗40%,支持AI应用流畅运行,如华硕无畏Pro16和微星Prestige 16 Flip机型,满足移动办公与游戏需求。

2. AR眼镜创新:XREAL新品实现原生2D转3D交互,玄景M6模块化设计,雷鸟X3 Pro独立通信功能,京东以旧换新服务降低尝鲜门槛。

3. 3D打印普及:创想三维SPARKX i7易上手5分钟,K2 Pro大构建体积高速打印;京东通过演示试穿体验提升实用性,从专业转向家庭应用。

京东独家福利及时获取全球新品。

1. 首发同款:涵盖AIPC、AR眼镜等品类,1元购买早鸟权益包可获礼品。

2. 购买指定新品如ThinkPad、华硕享受抽免单、配件赠送特权。

3. “CES全球新品1元起拍”活动提供AMD签名款处理器等尖货,实现所见即所得。

京东作为品牌营销和渠道建设的核心助力。

1. 品牌营销策略:采销团队基于市场洞察选品,优先爆款潜力,通过直播第一视角展示产品细节,如与影视飓风合作带逛,增强用户信任与品牌曝光。

2. 渠道建设:京东成为全球新品入华首选平台,依托超级供应链整合全球货源、优化物流,提供全链路服务支持,高效连接品牌与中国消费需求。

3. 产品研发与消费趋势:基于C2M用户反馈优化产品,如XREAL针对办公效率和跨境沟通痛点改进虚拟多屏功能;用户行为从极客圈向职场精英扩展,市场复合增长率超60%,预示广阔机会。

解决定价与竞争挑战。

1. 价格策略:京东提供专项补贴、国补及以旧换新95折,直接拉低用户拥有成本,提升竞争力。

2. 场景定位:分析用户需求,定义AIPC为“长续航移动创作”、3D打印为“潮玩二创”,精准匹配消费趋势,提高产品适用性。

政策解读及市场增长机会。

1. 扶持政策:京东推出“以旧换新服务”、“CES全球新品1元起拍”活动,结合国补、早鸟权益,提供抽免单、E卡等特权,降低风险并提升销售转化。

2. 消费需求变化:AI产品如AIPC、AR眼镜用户群从极客扩展至职场精英,复合增长率超60%,新场景如跨境沟通、虚拟办公带来增长空间。

3. 事件应对与机会提示:新品冷启动风险通过京东首发计划缓解,用户反馈快速迭代产品;可学习京东的“市场验证-用户反馈-产品迭代”闭环,压缩调研周期,抓住AI产业化机遇。

最新商业模式与合作方式。

1. 合作机制:京东构建“首发校准”模式,品牌如XREAL、创想三维通过京东C2M洞察快速适配本土需求,形成跨品牌协同生态。

2. 正面影响:全渠道服务如直播演示、线下体验活动降低用户尝试门槛,推动3D打印机从专业设备转向家庭消费品,拓宽卖家机会。

产品生产与设计需求及电商商业机会。

1. 生产设计:创想三维SPARKX i7强调易用性与新手友好设计,K2 Pro注重大构建体积和高速打印,满足潮玩手办、家居修补需求;AR眼镜需融入AI芯片如X1空间计算技术,提升交互深度。

2. 商业机会:通过京东平台进入中国市场,用户反馈精准定位目标群体如乐高爱好者,市场复合增长率超60%;京东首发活动如“AI换新加速计划”推动产品规模化销售。

推进数字化电商启示。

1. 供应链优化启示:京东超级供应链压缩中间成本,如提前锁定全球货源,提供“以旧换新”服务,降低工厂库存风险。

2. 场景化应用:京东分析三大核心场景(潮玩二创、生活修补等),为工厂提供需求洞察,指导产品优化,如3D打印家庭化设计,加速数字化渗透。

行业发展趋势与客户痛点解决方案。

1. 行业趋势:AI技术融合进入产业化元年,CES 2026展示AIPC、AR眼镜、3D打印等品类渗透;京东推动从首发到生态普及的新模式。

2. 新技术突破:XREAL X1空间计算芯片实现实时3D效果,英特尔第三代酷睿Ultra处理器集成AI算力180TOPS,创想三维K2 Pro打印速度提升2-3倍。

3. 客户痛点与方案:新品冷启动难通过京东用户池验证解决;中国市场适配痛点由京东采销本土洞察缓解;隐私安全顾虑由点云化处理、数据本地化等技术配合京东信任壁垒化解。

解决方案优化。

1. 全渠道体验方案:京东采用线上直播翻译参数、线下实操体验,如试穿3D打印鞋,消解用户“看不懂、不会用”的痛点。

2. 系统化赋能:京东“AI普及加速计划”整合流量、服务升级,为服务商提供跨品牌协同框架,高效应对增长挑战。

平台最新做法与运营管理策略。

1. 最新做法:京东作为全球新品入华首选接口,推出“红马甲”探展直播、全球首发计划,整合早鸟权益、抽免单活动,强化平台招商吸引力。

2. 运营管理:采用C2M闭环机制,用户反馈实时转化产品迭代;依托超级供应链优化物流,压缩成本;通过全渠道服务如上门安装(北上广深测试)提升用户体验。

商业需求与风向规避。

1. 需求响应:平台解决品牌新品冷启动、本土适配、信任构建三大难题,如XREAL利用京东用户池破圈,创想三维锁定目标用户群。

2. 风险规避:京东层层拆解用户顾虑,构建“所见即所得”服务保障,如隐私保护强化,避免信任危机;通过补贴政策拉低尝鲜成本,降低市场不确定性风险。

产业新动向与商业模式研究启示。

1. 产业新动向:2026为AI技术融合元年,CES展示AI原生终端产业化落地;中国市场用户从极客向职场精英扩展,复合增长率超60%,京东推动科技普惠成为核心趋势。

2. 新问题与启示:新品冷启动、本土适配、信任鸿沟等痛点揭示产业挑战;京东“首发校准”敏捷创新模式提供解决方案,压缩市场验证周期,启示政策应支持类似闭环系统。

商业模式与政策建议。

1. 商业模式研究:京东构建“价格-体验-场景”门槛拆解机制,如AIPC定义“长续航移动创作”,3D打印锁定潮玩场景;从首发到生态共建,平台扮演组织者角色,赋能品牌与消费者协同。

2. 政策法规启示:补贴(如国补)、首发权益等政策降低用户成本,推动AI普及;建议强化数据本地化、隐私保护法规,以支持信任构建,如京东点云化处理方案。

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声明:快读内容全程由AI生成,请注意甄别信息。如您发现问题,请发送邮件至 run@ebrun.com 。

我是 品牌商 卖家 工厂 服务商 平台商 研究者 帮我再读一遍。

Quick Summary

Key AI Product Highlights from CES 2026 and JD.com's Practical Strategies.

1. New AI PCs: The 3rd Gen Intel Core Ultra processors deliver a 50% performance boost and 40% lower power consumption, enabling smooth AI application performance. Models like the ASUS Vivobook Pro 16 and MSI Prestige 16 Flip cater to both mobile productivity and gaming needs.

2. AR Glasses Innovations: XREAL's new product enables native 2D-to-3D interaction, HiScene's M6 features a modular design, and Leinuo's X3 Pro offers standalone communication. JD.com's trade-in service lowers the barrier for early adoption.

3. 3D Printing Democratization: Creality's SPARKX i7 is beginner-friendly with a 5-minute setup, while the K2 Pro offers a large build volume and high-speed printing. JD.com enhances practicality through demo and try-on experiences, shifting the focus from professional to home applications.

JD.com's Exclusive Benefits for Accessing Global New Products.

1. First-to-Market Models: Covering categories like AI PCs and AR glasses. Purchasing a 1 CNY early bird rights package yields gifts.

2. Purchase Privileges: Buying specified new products like ThinkPad or ASUS models qualifies for perks like a chance to win a free order or receive complimentary accessories.

3. "CES Global New Products Auction Starting at 1 CNY" Event: Offers coveted items like AMD signature edition processors, enabling a 'what you see is what you get' experience.

JD.com as a Core Partner for Brand Marketing and Channel Development.

1. Brand Marketing Strategy: JD's procurement and sales teams select products based on market insights, prioritizing potential bestsellers. First-person live-streaming showcases product details (e.g., collaborations with influencers like 'Film Storm') to build user trust and brand exposure.

2. Channel Development: JD.com is the preferred platform for global new products entering China. Leveraging its super supply chain, it integrates global inventory, optimizes logistics, and provides full-link service support, efficiently connecting brands with Chinese consumer demand.

3. Product R&D & Consumer Trends: Product optimization based on C2M user feedback (e.g., XREAL improving virtual multi-screen features for office efficiency and cross-border communication). The user base is expanding from tech enthusiasts to professionals, with a market CAGR exceeding 60%, indicating vast opportunities.

Addressing Pricing and Competition Challenges.

1. Pricing Strategy: JD.com offers specific subsidies, national subsidies, and trade-in discounts (up to 5% off), directly reducing user ownership costs and enhancing competitiveness.

2. Scenario Positioning: By analyzing user needs, JD defines AI PCs as 'long-battery-life mobile creation tools' and 3D printing for 'hobbyist secondary creation,' accurately aligning with consumption trends and improving product applicability.

Policy Insights and Market Growth Opportunities.

1. Support Policies: JD.com launches initiatives like the 'Trade-in Service' and 'CES Global New Products Auction Starting at 1 CNY,' combined with national subsidies and early bird benefits, offering perks like free order lotteries and E-cards to reduce risk and boost sales conversion.

2. Evolving Consumer Demand: The user base for AI products (AI PCs, AR glasses) is expanding from geeks to professionals, with a CAGR exceeding 60%. New scenarios like cross-border communication and virtual offices present growth avenues.

3. Risk Mitigation & Opportunity Alert: The cold-start risk for new products is mitigated through JD's first-launch programs, enabling rapid iteration based on user feedback. Sellers can learn from JD's 'market validation - user feedback - product iteration' closed loop to shorten research cycles and capitalize on AI industrialization opportunities.

Latest Business Models and Collaboration Methods.

1. Collaboration Mechanism: JD.com has established a 'First Launch Calibration' model. Brands like XREAL and Creality quickly adapt to local needs using JD's C2M insights, fostering a cross-brand synergistic ecosystem.

2. Positive Impact: Omnichannel services like live demos and offline experience events lower the barrier for user trial, helping shift 3D printers from professional equipment to household consumer goods, thereby broadening seller opportunities.

Product Design & Manufacturing Needs and E-commerce Business Opportunities.

1. Production & Design: Creality's SPARKX i7 emphasizes ease of use and beginner-friendly design, while the K2 Pro focuses on large build volume and high-speed printing to meet demands for hobbyist figurines and home repairs. AR glasses need to integrate AI chips like the X1 spatial computing chip for deeper interaction.

2. Business Opportunity: Entering the Chinese market via JD.com provides precise user feedback for targeting specific groups (e.g., LEGO enthusiasts), with a market CAGR exceeding 60%. JD's launch events, like the 'AI Upgrade Acceleration Plan,' drive product sales at scale.

E-commerce Digitalization Insights.

1. Supply Chain Optimization Insight: JD's super supply chain reduces intermediary costs by securing global stock in advance and offering trade-in services, lowering factory inventory risks.

2. Scenario-based Applications: JD analyzes core scenarios (e.g., hobbyist creation, life repairs) to provide factories with demand insights, guiding product optimization (e.g., home-friendly 3D printer design) and accelerating digital penetration.

Industry Trends and Client Pain Point Solutions.

1. Industry Trend: 2026 marks the first year of AI technology integration into industrialization. CES 2026 showcased the penetration of categories like AI PCs, AR glasses, and 3D printing, with JD.com pioneering a new model from first launch to ecosystem adoption.

2. Technological Breakthroughs: XREAL's X1 spatial computing chip enables real-time 3D effects; Intel's 3rd Gen Core Ultra processors integrate 180 TOPS of AI compute power; Creality's K2 Pro increases print speed by 2-3 times.

3. Client Pain Points & Solutions: The challenge of new product cold starts is addressed through validation within JD's user pool; China market adaptation issues are eased by JD's local procurement insights; privacy/security concerns are mitigated by technologies like point cloud processing and data localization, bolstered by JD's trust infrastructure.

Solution Optimization.

1. Omnichannel Experience Solution: JD employs online live streams with translated specs and offline hands-on experiences (e.g., trying on 3D-printed shoes) to address user pain points of 'not understanding or knowing how to use.'

2. Systematic Empowerment: JD's 'AI Popularization Acceleration Plan' integrates traffic and service upgrades, providing a cross-brand collaboration framework for service providers to efficiently tackle growth challenges.

Platform's Latest Practices and Operational Management Strategies.

1. Latest Initiatives: As the primary gateway for global new products entering China, JD.com launched initiatives like 'Red Vest' exhibition live tours and global first-launch plans, integrating early bird benefits and free order lotteries to enhance platform appeal for merchant recruitment.

2. Operational Management: JD utilizes a C2M closed-loop mechanism for real-time user feedback-driven product iteration. It leverages its super supply chain to optimize logistics and reduce costs. Omnichannel services like home installation (piloted in Beijing, Shanghai, Guangzhou, Shenzhen) elevate the user experience.

Addressing Commercial Demands and Mitigating Risks.

1. Demand Response: The platform addresses three major challenges for brands: cold start for new products, local adaptation, and trust building (e.g., XREAL breaking into new circles via JD's user pool; Creality precisely targeting user groups).

2. Risk Mitigation: JD systematically deconstructs user concerns, building a 'what you see is what you get' service guarantee (e.g., enhanced privacy protection) to avoid trust crises. Subsidy policies lower trial costs, reducing market uncertainty risks.

Industry Trends and Business Model Research Insights.

1. Industry Trends: 2026 marks the inaugural year of AI technology integration, with CES showcasing the industrial application of AI-native devices. The Chinese market user base is expanding from tech enthusiasts to professionals, with a CAGR exceeding 60%, with JD.com driving tech inclusivity as a core trend.

2. New Challenges & Insights: Pain points like product cold starts, local adaptation, and the trust gap reveal industry challenges. JD's 'First Launch Calibration' agile innovation model offers a solution, compressing market validation cycles, suggesting policy should support similar closed-loop systems.

Business Model and Policy Recommendations.

1. Business Model Research: JD constructs a mechanism to deconstruct barriers through 'Price-Experience-Scenario' (e.g., defining AI PCs for 'long-battery-life mobile creation,' positioning 3D printing for hobbyist scenes). Evolving from first launches to ecosystem co-creation, the platform acts as an organizer, enabling brand-consumer synergy.

2. Policy Implications: Policies like subsidies (e.g., national subsidies) and first-launch benefits lower user costs and promote AI adoption. Recommendations include strengthening data localization and privacy protection regulations to support trust building, as seen in JD's point cloud processing solutions.

Disclaimer: The "Quick Summary" content is entirely generated by AI. Please exercise discretion when interpreting the information. For issues or corrections, please email run@ebrun.com .

I am a Brand Seller Factory Service Provider Marketplace Seller Researcher Read it again.

拉斯维加斯的1月,阳光刺破沙漠的晨雾,LVCC会展中心已是人潮涌动——2026年国际消费类电子产品展览会(CES)如期而至。

作为全球科技产业的开年盛典,本届CES汇聚4000余家参展企业,从底层AI芯片、具身智能机器人到各类AI原生终端,上千家企业围绕“AI技术融合及产业化落地”展开深度对话。人们能感受到一种熟悉的氛围:中国品牌依旧是定义产品形态、推动技术叙事的关键力量。

在这片科技热土上,一队身着醒目红色马甲的京东采销团队格外显眼。他们带着“筛选全球尖货、链接中国市场”的使命,穿梭于展台之间,跨越空间与时间的界限,将前沿新品与深度洞察实时传递给地球另一端的中国消费者。

这不是京东第一次深度参与CES,但2026年的特殊之处在于,CES已不仅是硬件新品的发布秀场,更是AI驱动下软硬件融合、产业重构的战略高地;而京东,正成为全球科技品牌进入中国市场的“首选接口”——依托其超级供应链整合能力、精准用户洞察与全链路服务体系,高效连接海外创新与中国消费需求。

这场全球科技盛宴,正在京东的高效穿针引线下,迅速与中国消费者建立起紧密连接。

AI原生终端扎堆亮相,“红马甲”解锁前沿新品

走进LVCC会展中心,扑面而来的是浓郁的“AI原生”气息。

本届CES的主题依旧围绕AI展开,但重心已明显转向场景落地,相关展品全面渗透至AIPC、AR眼镜、具身智能机器人、AI家电等多个品类。2026年因此被业界定义为“AI技术融合与产业化元年”。

这次,京东“红马甲”与知名科技内容创作者“影视飓风Tim”组成了一支探展小队,以直播第一视角带观众沉浸式逛展。镜头跟随着他们的脚步,从英特尔、AMD的算力基石,走到联想、华硕、创想三维、XREAL等中国品牌的创新终端。一路上,他们与十余位品牌科技领军人物展开深度对话,为观众持续输出来自产业一线的真实洞察。

“我们不仅要找到最具市场潜力的新品,还要为用户争取到最合理的价格。”京东采销Wiley在直播中道出选品逻辑,“我们不问‘酷不酷’,只问‘能不能成爆款’。”

直播镜头下,一系列重磅新品的细节被放大,“红马甲”的视角与判断成为大众消费决策的可靠指南。

AIPC:全能化体验成主流

在英特尔展台,刚刚发布的第三代英特尔酷睿Ultra处理器成为全场焦点。

作为全球首款基于Intel 18A先进制程打造的消费级AI PC平台——第三代英特尔酷睿Ultra处理器(代号Panther Lake),其平台AI算力高达180TOPS,集成Xe3核显与第五代NPU,引入XeSS-MFG智能帧生成技术,相比上一代产品,相同功耗下多线程性能提升50%,输出相同性能时功耗降低40%,最高续航可达27小时,让轻薄本也能兼顾长续航与高性能。

“真是非常全面的配置,而且照顾到了不同产品的需求。”Wiley在体验基于第三代英特尔酷睿Ultra处理器的AI应用效果时察觉,运行百亿参数大模型、实时视频AI抠图等重度任务,仅靠笔记本自身算力即可流畅完成。

“现在,一台笔记本,既能满足全天候移动办公的长续航,又能胜任以往需要厚重笔记本才能处理的游戏、渲染等重度任务,AI能力,则像水和电一样融入了各个应用场景,让工作流更流畅。”英特尔中国客户端消费业务总经理程淼表示。

这些优势在终端产品上得到充分体现。“红马甲”们在现场体验中发现,华硕无畏Pro16 2026款配备了全新英特尔酷睿Ultra 9 270H处理器,应对日常办公不在话下;微星的Prestige 16 Flip AI+2026则以全铝合金材质和16英寸2.8K OLED屏幕设计,最高可搭载第三代酷睿Ultra X9处理器,显著提升了专业工具该有的质感与交互体验。

“红马甲”清晰感知到,AIPC不再是遥远的未来概念,而是正在爆发的现在。

AR眼镜:从显示到交互的跨越

在AR眼镜赛道,一场静默的变革正在发生。

京东采销在XREAL展台驻足许久,体验了新品XREAL 1S的原生2D转3D技术后,直呼“魔法”。“传统AR眼镜需要‘外置大脑’,但X1空间计算芯片能实时分析画面,生成有景深的3D效果,手机相册、追剧、视频通话都能秒变立体。”XREAL联合创始人吴克艰向“红马甲”解释原理。

玄景MLVISION的M6、雷鸟X3 Pro Project-eSIM等新品也同步亮相,分别以模块化设计、独立通信能力等亮点引发关注。值得一提的是,针对部分AI眼镜新品,京东重磅上线普通眼镜换AI眼镜的“以旧换新”服务,可叠加以旧换新95折优惠,这无疑降低了更多用户尝鲜AI眼镜的门槛。

3D打印:从小众爱好到家庭“桌搭神器”

创想三维展台的场景化展示引得“红马甲”纷纷驻足——部分展位搭建材料、地标建筑模型居然都由3D打印制成。品牌联合创始人唐京科介绍:“SPARKX i7专为新手设计,5分钟上手,是一台真正能陪用户长期创作、成长的入门级高质量设备。”

另一边,影视飓风Tim将目光投向了专业级机型K2 Pro——其300×300×300mm的大构建体积可一体打印头盔、大型雕塑等物件,打印速度是普通机型的2-3倍。

“红马甲”还亲自试穿了3D打印的鞋子:“这独特的‘踩屎感’和包裹性,让我们逛展一整天都不觉得累。”

探展期间,“红马甲”不断为消费者争取专属福利,让“全球AI新品京东首发”的口号掷地有声。

京东此次带来了多款CES同款新品的全球首发,涵盖AIPC、AR眼镜、3D打印机等热门品类,还联合品牌推出多重福利机制:用户1元即可购买重磅早鸟权益包,成功登记后可获超值好礼;购买ThinkPad、雷神、机械师、华硕等指定新品,可享受抽免单、赠配件、E卡等特权;京东还推出“CES全球新品1元起拍”活动,汇集AMD签名款处理器、AI眼镜等尖货,真正实现“探展即种草,所见即所得”。

首发引爆市场,京东给品牌加装三程助推力

当全球顶尖的AI硬件品牌,纷纷将年度战略新品押注于同一平台——京东做全球首发时,这背后不仅是一次商业选择,更揭示了中国科技消费品市场的核心通关密码。

从实验室的尖端技术,到千家万户的日常场景,AI硬件在普及之路上普遍面临三重天堑:新品冷启动缺乏精准用户验证、中国市场复杂场景难适配、用户因信任与使用门槛高而不敢买。

品牌亟须一个不仅懂销售,更能理解技术、洞察用户,并能提供全链路支持的合作伙伴,而京东凭借其完善的超级供应链和独特的生态赋能体系,成为破解这些行业痛点的关键连接器。

前沿新品的最大困境是找不到“第一批敢吃螃蟹的人”,没有他们的验证与口碑,产品难以迭代,破圈更是无从谈起。

京东3C数码在20多年里积累的高净值数码用户与采销对消费需求的精准洞察,能破解品牌创新“从0到1”的冷启动难题,让创新成果快速匹配到第一批知音。

XREAL全球销售负责人张龙杰对此深有感触:“AI眼镜作为新物种,必须先被最挑剔的用户认可,才能进入大众市场。京东聚集的是中国质量最高的一批数码用户,他们不是泛流量,而是早期创新者的聚集地。”

这些用户的真实反馈能帮助XREAL快速迭代产品、精准定位场景,针对京东C2M洞察所发现的办公效率与跨境沟通痛点,XREAL对虚拟多屏和实时翻译功能进行了针对性优化。更重要的是,京东的“新品首发计划”提供了从测评选品、全域营销到用户社群的闭环,助力XREAL在冷启动阶段实现破圈穿透。

3D打印曾长期局限于创客圈层,创想三维市场负责人巨铮将京东比作“雷达”:“是京东帮我们把扩展用户的目标群体精准锁定在购买过乐高、精密工具的用户和数码发烧友身上,这些人有动手能力和创造欲,正是3D打印的隐藏用户。”

通过京东的用户需求场景分析,创想三维明确了潮玩手办、创意家居、亲子教育三大核心应用场景,针对性地优化产品,让SPARKX i7成为新手友好的“桌面创造神器”。

第二重难题则有关中国市场场景化的本土适配。一款成功的全球产品,若不能进行本土化适配,很容易“水土不服”,悬浮于参数之上。

京东凭借对本土用户的深刻理解,帮助品牌完成中国市场的适配,让技术真正贴合生活、走入生活。

英特尔中国客户端消费业务总经理程淼向钛媒体强调了“场景穿透力”:“技术必须深度融入移动办公、多场景切换等独特的数字生活。”京东正是实现这种“穿透力”的关键纽带,其采销团队既懂技术演进,又懂中国用户习惯,能精准筛选出符合市场需求的产品,更能联动英特尔与OEM厂商协同创新,快速推出符合中国用户消费习惯和需要的电脑。

XREAL也通过京东的用户反馈洞察到,国内的AI眼镜用户正从极客圈层向职场精英、内容创作者、科技新贵拓展,未来三年市场复合增长率预计超60%,这为双方共同推动“体验式消费”、撬动早期大众市场提供了明确方向。

第三重挑战在于,AI新品常伴随隐私安全、操作复杂、售后难等顾虑,用户常陷入“看不懂、不会用、不敢买”的信任困境。

京东的解决方案是,层层拆解用户顾虑,构建“所见即所得”的全渠道体验与无忧闭环的服务保障。

可以科技创始人杨健勃直言:“隐私是信任的基础,我们在隐私保护上采用点云化图像处理、全程双向加密和数据本地化,数据仅在设备与大模型之间通过安全云通道传输,不做任何留存。选择京东,正是看重其长期积累的信任壁垒。京东不只是卖货,更是帮我们回答用户‘这是什么、适不适合我、能不能长期用’这三个关键问题的‘理解放大器’。”

创想三维的信任之路同样离不开京东的服务赋能。3D打印是需要亲眼见、亲手摸的产品,京东不仅在线上通过直播演示操作流程,还通过线下活动让小朋友和家长直观感受创造的乐趣;针对用户安装难的痛点,京东还坚定推广上门安装服务,已在北上广深等城市开展测试。

“京东的全渠道体验极大降低了大众用户的尝试门槛,再加上国补、以旧换新等政策,让3D打印机从专业设备变成家庭消费品。”巨铮表示。

首发引爆只是起点,一个健康品类的长远发展,需要平台与品牌共同定义标准、培育场景、构建生态。从技术筛选到用户触达,从本土适配到信任建立,从首发破圈到生态普及,京东用全链路的价值赋能,架起全球创新与中国市场的桥梁。

正如这些品牌负责人共同认可的:京东的价值在于陪伴品牌完成从技术亮相到产业普及的全程跨越,让全球创新落地生根,让前沿科技走进千家万户。

重塑科技普惠,京东如何点亮AI的“万家灯火”?

1月9日,CES大会进入尾声,LVCC会展中心的展台灯光渐次熄灭,由京东牵引的“AI普及加速赛”却刚刚迈入关键赛段。

如果说CES展示了未来的可能性,那京东就是致力于让这份可能,以更可知、可感、可拥有的方式,融入每一个普通人的生活。

京东所构建的,远不止一条将全球新品“搬运”回国的快速通道,更是一套系统性的创新转化机制,从门槛拆解、首发校准、生态共建三个维度,重塑前沿科技进入中国市场的全新范式。

任何前沿技术走向大众,都绕不开高昂的尝鲜成本、复杂的上手过程、模糊的使用场景这三大障碍。京东首先是通过体系化攻坚,将“价格—体验—场景”的门槛系统性拆解,让普惠从口号变为现实。

在价格门槛上,京东依托超级供应链的规模效应,提前锁定全球货源、优化物流链路,压缩中间环节成本;再叠加专项补贴、国家补贴、早鸟权益等政策,直接拉低用户拥有成本。

在体验门槛上,京东用“线上沉浸+线下实操”的全渠道场景化互动消解陌生感。线下以体验店、快闪形式让用户亲手试戴AR眼镜的实时翻译、操作3D打印机将灵感变为实体物品;线上采销“红马甲”三天不间断直播,将复杂的参数翻译并转化为可感知、可交互的真实体验。

在场景门槛上,凭借对消费需求的理解和对市场的精准洞察,京东为技术找对“用武之地”:为AIPC定义“长续航移动创作”“高帧率游戏运行”,为3D打印机明确“潮玩二创”“生活物件修补”,为AI眼镜锁定“跨境沟通实时翻译”“办公虚拟多屏”,让技术找到服务的锚点。

其次,京东构建了“首发即校准”的敏捷创新闭环,让中国市场从重要的销售战场,进阶为不可或缺的研发前哨与需求校准中心。

对于全球品牌而言,在京东进行新品全球首发,意味着产品在面世的第一时间,就能接入中国最活跃、最挑剔的数码用户池,完成一次精准的“市场压力测试”;而用户对于功能偏好、体验痛点和场景需求的反馈,又能通过京东高效的C2M链路,迅速转化为他们进行产品功能迭代的清晰指令。

正如京东采销在选品时反复追问的“能否解决真实痛点”,这种“市场验证-用户反馈-产品迭代”的闭环,极大地压缩了品牌传统市场调研与产品改进的漫长周期。它让全球创新不再需要在中国市场“盲测”,而是在一个高反馈密度的系统中快速调优,真正实现敏捷创新。

最终,是共建从首发到常青的产业生态,从单点爆款走向系统繁荣。

京东推出的“AI换新加速计划”“先人一步加速换新计划”等,正是整合流量扶持、服务升级、消费者教育、跨品牌协同的系统性平台。

在这个生态中,京东扮演着“组织者”与“赋能者”的双重角色。对消费者,通过专项补贴、独家权益及“线上种草+线下体验”的全渠道触达,形成“想第一时间入手全球AI新品,京东是首选”的稳固心智。对品牌方,则开放全域营销资源、共享深度需求洞察、提供线下场景验证,形成联动发声、共同教育的合力,高效推动AI新品跨越从极客圈层到大众市场的创新鸿沟。

因此,京东重新定义了“AI新品全球首发”的价值内核。从时间维度上的“抢先”,进化为一个体验更优、服务更周全、与消费者距离更近的价值综合体。

当创新的火花在CES展台上点燃,京东提供的,是让它持续燃烧、照亮更广阔市场的燃料与通道。这或许正是,在AI席卷一切的当下,科技普惠所能呈现出的最坚实、最温暖的路径。

注:文/曹倩,文章来源:钛媒体(公众号ID:taimeiti),本文为作者独立观点,不代表亿邦动力立场。

文章来源:钛媒体

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