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亿邦智库:中铝集团产研一体迭代AI,坤安2.0十大亮点值得关注

黄斌 2025-12-30 14:13
黄斌 2025/12/30 14:13

邦小白快读

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坤安2.0人工智能大模型在有色金属行业发布,十大亮点展示AI与制造业深度融合的重点信息与实操干货。

1. 自主可控混合算力基座建设:通过租赁和自建结合,算力从10P扩展至60P,构建网络安全和数据安全保障体系,实现异地灾备。

2. AI中台打造集成化服务管理系统:融合算力调度、模型训练与推理功能,降低技术门槛与部署成本。

3. 高质量数据集建设平台与方法论成型:以价值定场景、场景定模型、模型定数据,供应链协同等数据集入选国家数据局项目。

4. 构建三个体系保障长效运行:建立安全防护、运营推广与人才赋能体系,从技术、机制与组织维度确保系统可靠。

5. 四层体系架构实现异构大模型融合:集成DeepSeek、Qwen等国内可信大模型,形成基础模型、行业模型、领域模型到场景模型的灵活调用架构。

6. 52个场景模型推动领域场景级落地:在矿山、冶炼、加工等九个核心领域建设模型,避免重复建设,提升技术复用效率。

7. 全面启动数据治理:完成263个系统数据盘点,建成统一数据中台,推动14个系统数据入湖,构建10个应用场景。

8. 初步形成数据治理方法论:以用促治、业务主导、体系推动,通过小步快跑和标杆先行,推动数据向资产转变。

9. 打造数智物联产业数智底座:升级“数易GIII”和“绿星链通”平台,整合积微物联,支持产业链协同与数字物流。

10. 提出“1226N”新征程:包括1个战略定位、2个目标、双轮驱动、6大工程和赋能N个细分产业,推动AI与数据治理融合。

坤安2.0在数据治理和场景模型方面为品牌商提供产品研发和消费趋势的启示,结合用户行为观察。

1. 产品研发启示:场景模型在供应链等领域的落地,如52个模型推动制造现场创新,帮助优化产品设计和研发流程。

2. 消费趋势与用户行为观察:高质量数据集建设以业务场景驱动,获取全维度数据,揭示用户行为模式,支持消费趋势分析。

3. 品牌营销与渠道建设:数据治理方法论强调以价值驱动和业务牵头,为品牌营销提供数据支撑,生态建设如“绿星链通”平台可辅助渠道优化。

坤安2.0的生态建设和行动计划提供增长市场机会、合作方式与可学习点,包括政策解读与风险提示。

1. 机会提示与增长市场:“1226N”行动计划推动AI与数据治理融合,创造新商业模式如数字物流支持,赋能细分产业。

2. 合作方式与扶持政策:生态建设强调开放协同,如数智底座支持产业链协同,提供合作切入点;高质量数据集入选国家先行先试项目,暗示政策扶持。

3. 风险提示与事件应对:数据治理体系构建安全防护和运营推广机制,帮助规避数据安全风险;以用促治方法论避免重复建设,提升效率。

坤安2.0为工厂提供产品生产需求、商业机会和数字化推进的实操启示,聚焦制造领域。

1. 产品生产和设计需求:52个场景模型在矿山、冶炼、加工等核心制造领域落地,直接优化生产流程和设计效率。

2. 商业机会与电商启示:数智物联产业底座支持数字物流和产业链协同,为工厂电商转型提供平台;数据治理推动数据资产化,创造新商机。

3. 推进数字化启示:AI中台降低技术门槛,混合算力基座保障安全,帮助工厂低成本部署AI应用。

坤安2.0引入行业发展趋势、新技术和解决方案,解决客户痛点如数据管理难题。

1. 新技术与行业趋势:融合大模型、智能体、多模态等前沿技术,AI中台实现算力高效调度,代表AI与制造业融合方向。

2. 客户痛点与解决方案:数据治理方法论针对企业数据“苦活累活”,以用促治和体系推动解决标准化问题;高质量数据集平台提供可复制方案。

3. 发展趋势启示:四层架构融合异构大模型,提升模型协同能力,为服务商提供行业落地参考。

坤安2.0的平台建设启示平台商的运营管理、招商需求和风向规避,聚焦生态协同。

1. 平台最新做法与运营管理:AI中台统一管理模型服务,优化算力资源调度;数据中台构建统一管理框架,提升运营效率。

2. 平台招商与合作方式:生态建设如“1226N”计划强调开放协同,支持产业链招商;数智底座提供数字物流支撑,创造合作机会。

3. 风向规避与需求问题:安全防护体系保障系统可靠,规避数据风险;数据治理以业务主导,解决平台对数据标准化的需求。

坤安2.0展示产业新动向、商业模式和政策法规启示,聚焦数据治理与生态创新。

1. 产业新动向与新问题:数据治理方法论以用促治、业务主导,揭示企业数据从资源向资产转变的挑战;场景模型推广避免重复建设,反映产业效率问题。

2. 政策法规建议与启示:高质量数据集入选国家项目,为数据标准化提供实践样本;安全体系构建建议政策支持。

3. 商业模式创新:“1226N”行动计划构建开放生态,代表双轮驱动和赋能细分产业的商业模式;数智底座支持产业链协同,展示新经济形态。

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声明:快读内容全程由AI生成,请注意甄别信息。如您发现问题,请发送邮件至 run@ebrun.com 。

我是 品牌商 卖家 工厂 服务商 平台商 研究者 帮我再读一遍。

Quick Summary

Kun'an 2.0, a large AI model for the non-ferrous metals industry, has been launched, showcasing ten key highlights that demonstrate the deep integration of AI and manufacturing with practical insights.

1. **Autonomous and Controllable Hybrid Computing Infrastructure**: Through a combination of leasing and self-building, computing power expanded from 10P to 60P, establishing a cybersecurity and data security system with off-site disaster recovery.

2. **AI Middle Platform for Integrated Service Management**: Integrates computing power scheduling, model training, and inference functions to lower technical barriers and deployment costs.

3. **High-Quality Dataset Platform and Methodology**: Adopts a value-to-scenario, scenario-to-model, and model-to-data approach; datasets like supply chain collaboration were selected for a National Data Administration project.

4. **Three Systems for Long-Term Operation**: Establishes security protection, operational promotion, and talent empowerment systems to ensure reliability from technical, procedural, and organizational dimensions.

5. **Four-Layer Architecture for Heterogeneous Model Integration**: Integrates trusted domestic models like DeepSeek and Qwen into a flexible architecture from base to scenario-specific models.

6. **52 Scenario Models for Field Implementation**: Develops models across nine core areas including mining and smelting to avoid redundancy and improve technical reuse.

7. **Comprehensive Data Governance Initiation**: Completed inventory of 263 systems, built a unified data middle platform, migrated 14 systems to a data lake, and created 10 application scenarios.

8. **Data Governance Methodology Formation**: Promotes data-to-asset transformation through use-driven governance, business leadership, and iterative pilot projects.

9. **Digital-Intelligent IoT Industrial Base**: Upgrades platforms like "Shu Yi GIII" and "Green Star Chain" and integrates Jiwu IoT to support supply chain collaboration and digital logistics.

10. **"1226N" New Journey Initiative**: Outlines one strategic position, two goals, dual-drive, six projects, and empowerment for N sub-industries to fuse AI with data governance.

Kun'an 2.0 offers insights for brands on product development and consumer trends through data governance and scenario models, combined with user behavior analysis.

1. **Product Development Insights**: Scenario models in areas like supply chain drive manufacturing innovation, optimizing product design and R&D processes.

2. **Consumer Trends and User Behavior**: High-quality datasets, driven by business scenarios, capture full-dimensional data to reveal user patterns and support trend analysis.

3. **Brand Marketing and Channel Building**: Data governance’s value-driven approach provides data support for marketing; ecosystems like "Green Star Chain" aid channel optimization.

Kun'an 2.0’s ecosystem and action plan reveal growth opportunities, collaboration methods, and learnings for sellers, including policy insights and risk alerts.

1. **Opportunities and Growth Markets**: The "1226N" plan fosters AI-data integration, creating new business models like digital logistics and empowering sub-industries.

2. **Collaboration and Support Policies**: Open ecosystems, such as the digital-intelligent base, offer partnership entry points; dataset inclusion in national projects hints at policy backing.

3. **Risk Management and Response**: Data governance systems with security and operational mechanisms help mitigate risks; use-driven methods prevent inefficiencies.

Kun'an 2.0 provides practical guidance for factories on production needs, business opportunities, and digital advancement, focusing on manufacturing.

1. **Production and Design Needs**: 52 scenario models in mining and processing optimize workflows and design efficiency directly.

2. **Business Opportunities and E-commerce**: The digital-IoT base supports logistics and supply chain synergy, aiding e-commerce transitions; data governance unlocks asset value.

3. **Digitalization Insights**: The AI middle platform reduces technical barriers, and hybrid computing ensures secure, low-cost AI deployment.

Kun'an 2.0 introduces industry trends, new technologies, and solutions addressing client pain points like data management challenges.

1. **New Technologies and Trends**: Integrates cutting-edge AI (e.g., multi-modal) via the middle platform, signaling AI-manufacturing convergence.

2. **Client Pain Points and Solutions**: Data governance tackles tedious data tasks with use-driven, standardized approaches; dataset platforms offer replicable models.

3. **Development Trends**: The four-layer model architecture enhances collaboration, providing reference for industry implementation.

Kun'an 2.0 offers insights for platform operators on management, partnership needs, and risk avoidance, emphasizing ecosystem synergy.

1. **Platform Operations and Management**: The AI middle platform unifies model services and optimizes computing resources; the data platform improves operational frameworks.

2. **Partnerships and Recruitment**: Initiatives like "1226N" promote open collaboration for supply chain engagement; the digital base creates logistics-driven opportunities.

3. **Risk and Demand Management**: Security systems ensure reliability and mitigate data risks; business-led governance addresses standardization needs.

Kun'an 2.0 reveals industry shifts, business models, and policy implications, focusing on data governance and ecological innovation.

1. **Industry Trends and Challenges**: Data governance methodologies highlight the transition from data as a resource to an asset; scenario models reflect efficiency concerns.

2. **Policy and Regulatory Insights**: Dataset inclusion in national projects offers standardization precedents; security systems suggest policy support needs.

3. **Business Model Innovation**: The "1226N" plan exemplifies open ecosystems and dual-drive models, showcasing new economic forms via supply chain synergy.

Disclaimer: The "Quick Summary" content is entirely generated by AI. Please exercise discretion when interpreting the information. For issues or corrections, please email run@ebrun.com .

I am a Brand Seller Factory Service Provider Marketplace Seller Researcher Read it again.

【亿邦原创】12月26日,由中国有色金属工业协会和中铝集团共同主办的有色金属行业“坤安”大模型建设应用及数字化转型成果发布会在北京举行。国家部委有关人员到会指导,中国有色金属工业协会党委书记、会长葛红林,中铝集团党组书记、董事长段向东出席会议并致辞,中铝集团党组副书记、总经理王石磊主持会议。

会上举行了有色金属行业“坤安”2.0人工智能大模型发布仪式,介绍了“坤安”大模型应用建设情况,并展示了部分数字化建设成果。“坤安”2.0相比于2024年同期发布的1.0,有了较大升级。整体不仅实现了版本的迭代,更是实现了认知的深化、能力的跃升和生态的拓展。事实上,坤安2.0不仅融合了大模型、智能体、多模态、高质量数据集等前沿技术和资源方案,更在落地场景、治理体系和生态建设方面,形成了可复制的行业落地方法论。具体而言,有以下十个值得关注的亮点:

第一,自主可控的混合算力基座建设。坤安2.0构建了一套“1+2+3+4+N”的人工智能技术体系,其基础就是一个自主可控的混合算力基座。“我们进一步夯实了数据底座,以租赁和自建相结合的方式,将算力从10个P扩展至60个P,建成了一套涵盖网络安全、数据系统与模型安全的保障体系,并实现了有效的异地灾备。”中铝集团首席信息官谢海指出,“安全、自主可控、混合的数据底座是规模化人工智能应用的基础。”

第二,AI中台打造集成化服务管理系统。坤安2.0将算力调度、模型训练与推理、多智能体服务等功能融合为一体的AI中台,实现了算力资源高效调度与模型服务统一管理,降低了人工智能应用的技术门槛与部署成本。

第三,高质量数据集建设平台与方法论成型。“我们以价值定场景、以场景定模型、以模型定数据”,谢海说到坤安2.0推出的8个行业高质量数据集时,强调了这一套切实可行的建设方法论。其中,供应链协同等数据集入选国家数据局“高质量数据集先行先试项目”,为行业数据标准化提供了实践样本。

第四,构建三个体系保障长效运行。坤安2.0建立了安全防护、运营推广与人才赋能三大体系,从技术、机制与组织三个维度保障系统可靠运行与持续迭代。对此内容,虽然谢海并没有过多的阐述,但却是从业人员必须关注的重要内部建设因素。

第五,四层体系架构实现异构大模型融合。通过异构连接方式,坤安2.0集成了包括DeepSeek、Qwen、盘古、讯飞星火等在内的多个国内可信通用大模型,构建了从基础模型、行业模型、领域模型到场景模型的四层技术架构,实现了模型能力的灵活调用与协同增强。“光用大模型比较难。我们要用大模型加小模型,需要我们现场的技术人员和我们IT技术人员一起去融合”,谢海的解释,道明了采用多层模型架构设计的原因。

第六,52个场景模型推动领域场景级落地。“要推动人工智能科技创新与产业创新深度融合,从我们制造业的角度来看,就是怎么才能把一个人工智能技术去落地我们实际制造业的现场”,正如谢海所说的那样,坤安2.0在矿山、冶炼、加工、供应链等九个核心领域建设了100多个场景模型,本次集中发布52个。通过领域模型与场景模型的归纳与推广,避免了重复建设,提升了技术复用的效率与覆盖广度。

第七,全面启动数据治理,初步构建整体数据治理体系。坤安2.0已完成全集团263个系统数据盘点,建成统一数据中台,推动财务、供应链、招标三个领域共14个系统数据入湖,并建设了10个数据应用场景,初步形成了数据治理的框架与路径。

第八,初步形成数据治理方法论。“对于数据治理,我们采取的一些措施就是以用促治。以价值去驱动,以业务牵头,以需求方去推动我们的数据治理。”“以正向推动和反向倒逼相结合,以建成体系。建成的系统,我们以倒逼的数据治理去推动。”由此,构建了坤安2.0的“以用促治、业务主导、体系推动”的数据治理思路,强调从业务场景中获取全维度数据,通过“小步快跑、标杆先行”的方式,推动数据从“记录”“资源”向“要素”“资产”的转变。谢海针对大型企业数据治理这项“苦活累活”却又来不得半点虚假的“重活”(重要且沉重)阐述了中铝的方法论。

第九,打造数智物联产业数智底座。通过升级“数易GIII”“绿星链通”等平台,专业化整合积微物联,坤安2.0初步构建了集团统一的数智物联产业底座,也为产业链协同与数字物流提供支撑。

第十,提出“1226N”新征程。面向“十五五”,中铝计划推进“1个战略定位+2个目标+双轮驱动+6大工程+赋能N个细分产业”的“1226N”行动计划,持续推动人工智能与数据治理深度融合,构建开放协同的产业数智新生态。“以点带面,坚持体系思维,系统思维体系作战。”对于未来的思考,谢海在强调继续坚持体系建设的同时,提出了持续学习和坚持长期主义的观点,同时,还阐述了基本的行动规划,力求与更广泛的社会和产业力量实现协同发展。

坤安2.0的发布,不仅是中铝集团在人工智能与产业融合方面的重要里程碑,也为传统制造业的数字化转型提供了可借鉴的体系化路径。在智能化、绿色化、高端化的发展趋势下,中铝正通过技术赋能与生态共建,推动有色金属行业迈向高质量发展新阶段。

文章来源:亿邦动力研究院

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