广告
加载中

探寻发展强动能 求索破局新方向!第八届【界面财经年会】在沪成功举办

龚作仁 2025-12-18 11:40
龚作仁 2025/12/18 11:40

邦小白快读

EN
全文速览

2025年中国经济稳中有升,前三季度GDP达102万亿元,同比增长5.2%,增速稳中有升。

1.制造业增加值增长6.5%,信息服务业增速11.2%,入境游门票订单增长180%,消费市场持续回暖,投资精准发力。

2.AI原生应用商业化讨论聚焦游戏、3D大模型、AI漫剧等领域,探讨规模化落地障碍和未来颠覆环节。

REAL100创新榜单发布,覆盖硬科技、AI、医疗等赛道。

1.智元机器人、阶跃星辰等60家创新家和红杉中国等40家创新机构上榜,提供科技与产业发展样本。

2.可持续发展实践包括三菱电机效率化碳中和战略,WeWork灵活办公创新,以及可持续商业圆桌中品牌分享的以人为本方法。

新消费趋势强调单品革命和需求对接。

1.袁岳指出十五五时期以技术创新推动产品快速迭代,走品质价格平衡路线。

2.品牌如美赞臣启动双轮驱动战略,拓展全生命周期营养解决方案。

品牌营销策略聚焦消费者需求和可持续理念。

1.美赞臣基于百年科研推出“婴幼儿+儿童成人”双轮驱动战略,打造全生命周期营养产品。

2.OATLY通过Hey Barista空间传递“先锋、自然、平等、超越”可持续理念,实现品牌精神立体表达。

消费趋势显示新消费产业革命兴起。

1.袁岳强调十五五时期以技术创新推动“单品革命”,精准对接需求实现产品迭代。

2.用户行为观察揭示,品牌需升级为“使命战友”关系,如可持续商业中品牌与相关方携手议题。

品牌建设路径结合科技与创意。

1.蒋青云建议品牌将科技、知识、创意结合,塑造绿色创新形象,强化科创品牌和情感品牌共鸣。

2.案例包括黑白调将AI智能追腰技术融入产品,赢得用户信任,实现商业与社会价值统一。

政策解读显示经济短期挑战与机遇。

1.朱天分析中国经济下行主因房地产调整,建议短期需求侧政策扩大总需求,而非调整结构。

2.消费需求变化中,新消费领域如AI应用和可持续商业孕育增长机会,袁岳呼吁企业聚焦细分品类深耕。

增长市场与事件应对聚焦创新技术。

1.AI原生应用讨论揭示游戏、3D模型等领域的商业化阻碍和机遇,未来3-5年可能颠覆行业环节。

2.REAL100榜单覆盖硬科技、AI+应用等赛道,提供合作方式如投资机构支持,机会提示包括创新商业模式。

风险提示与可学习点。

1.房地产波动直接影响GDP增长,需关注风险;可持续商业中品牌需优化对话体系,避免传统关系瓶颈。

2.扶持政策启示来自三菱电机效率化碳中和战略,通过提高能源效率实现降本增效。

产品生产和设计需求强调技术创新。

1.袁岳指出新消费需以技术推动“单品革命”,实现产品快速迭代和品质价格平衡。

2.华熙生物聚焦生命科学,推进制造优势,在多组学交叉和全链路上整合能力,打造衰老干预产业生态。

商业机会与数字化启示。

1.十五五时期消费领域革新机会,企业应深耕细分品类,相关机构参与产业规划。

2.AI技术应用如大模型赋能生产,REAL100榜单中硬科技与先进制造赛道提供合作机会。

推进电商启示来自可持续实践。

1.望丘山在供应链中植入可持续基因,使用可回收材料、减少食物浪费,降低配送频次减少碳足迹。

2.数字化在WeWork灵活办公中体现,构建开放生态赋能行业。

行业发展趋势聚焦科技与可持续。

1.AI原生应用爆发,讨论规模化落地障碍和商业化方式,未来颠覆游戏、医疗等领域。

2.可持续发展成为焦点,三菱电机推动“效率化碳中和”战略,WeWork创新科技构建灵活办公生态。

新技术与解决方案。

1.三菱电机创新提出效率化碳中和,提高能源和资源效率,同时实现降本增效。

2.案例包括黑白调全球首创AI智能追腰技术,解决健康久坐痛点,赢得用户信任。

客户痛点与解决。

1.品牌在可持续中需整合资源提升影响力,如MKTforGOOD指出品牌应优化对话体系和公共关系。

2.新消费领域技术对接需求,袁岳强调解决产品竞争力挑战,通过精准需求实现迭代。

商业对平台需求聚焦创新与招商。

1.REAL100榜单发布覆盖六大赛道,如硬科技、AI+应用,提供平台招商机会,智元机器人、红杉中国等代表企业上榜。

2.AI商业化讨论揭示平台需支持规模化落地,解决阻碍如游戏产业和资本视角中的问题。

平台最新做法与运营管理。

1.界面财联社通过技术如财跃大模型赋能内容传播,构建共生生态,参与价值创造。

2.可持续商业中平台需重构逻辑,如望丘山以可持续目标打造新店铺商业体,优化运营管理。

风向规避与风险提示。

1.经济波动中关注房地产风险,朱天建议需求侧政策稳定增长。

2.规避传统模式瓶颈,袁岳指出消费领域需避免过度依赖政策,企业主动创新。

产业新动向显示经济转型与创新。

1.朱天分析中国经济放缓主因房地产短期需求不足,长期增长动力在投资积累、教育和技术创新。

2.新消费产业革命在十五五时期兴起,袁岳强调以技术创新推动品类革新,孕育发展活力。

政策法规建议与启示。

1.朱天建议宏观政策聚焦扩大总需求,短期刺激与长期供给侧改革并行。

2.袁岳呼吁机构参与产业规划,助力新消费成为经济动力;蒋青云提出品牌建设需结合政策塑造国家形象。

商业模式与案例研究。

1.可持续商业增长密码中品牌重构“人货场牌”逻辑,如望丘山植入可持续基因,实现负责任创造。

2.创新榜单如REAL100提供产业样本,涵盖硬科技、AI等赛道,揭示未来发展方向。

返回默认

声明:快读内容全程由AI生成,请注意甄别信息。如您发现问题,请发送邮件至 run@ebrun.com 。

我是 品牌商 卖家 工厂 服务商 平台商 研究者 帮我再读一遍。

Quick Summary

China's economy showed steady growth in 2025, with GDP reaching 102 trillion yuan in the first three quarters, a 5.2% year-on-year increase. Manufacturing value-added grew by 6.5%, while the information services sector surged 11.2%. Inbound tourism ticket orders jumped 180%, indicating a sustained recovery in consumer markets and targeted investment efforts. Discussions on AI-native applications focused on commercialization in gaming, 3D models, and AI-generated comics, exploring barriers to scale and potential industry disruptions.

The REAL100 Innovation List was released, covering sectors like hard tech, AI, and healthcare. It featured 60 innovators such as Zhiyuan Robotics and StepStar, along with 40 institutions like Sequoia China, providing benchmarks for tech and industrial development. Sustainability practices included Mitsubishi Electric's efficiency-driven carbon neutrality strategy, WeWork's flexible office innovations, and human-centric approaches shared by brands in sustainable business roundtables.

New consumption trends emphasize product innovation and demand alignment. Yuan Yue highlighted that the 15th Five-Year Plan period will drive rapid product iteration through technological innovation, balancing quality and affordability. Brands like Mead Johnson launched dual-drive strategies to expand full-lifecycle nutrition solutions.

Brand marketing strategies are focusing on consumer needs and sustainability. Mead Johnson leveraged its century of research to launch a dual-drive strategy covering "infant + child/adult" nutrition, creating full-lifecycle products. OATLY used its Hey Barista space to communicate sustainability values—pioneering, natural, equitable, and transcendent—achieving multidimensional brand expression.

Consumption trends indicate a rise in new consumer industry revolutions. Yuan Yue emphasized that the 15th Five-Year Plan period will drive "single-product revolutions" through tech innovation, enabling precise demand alignment and rapid iteration. User behavior insights reveal that brands must evolve into "mission partners," collaborating with stakeholders on sustainability issues.

Brand building integrates technology and creativity. Jiang Qingyun advised combining tech, knowledge, and creativity to shape green innovation images, strengthening resonance in tech and emotional branding. Case studies include Heibaidiao integrating AI lumbar-tracking technology into products, winning user trust and unifying commercial and social value.

Policy analysis reveals short-term economic challenges and opportunities. Zhu Tian attributed China's economic slowdown primarily to real estate adjustments, recommending short-term demand-side policies to expand aggregate demand rather than structural reforms. In shifting consumption trends, sectors like AI applications and sustainable business offer growth opportunities, with Yuan Yue urging firms to deepen focus on niche categories.

Growth markets and event responses center on innovative technologies. Discussions on AI-native applications uncovered commercialization hurdles and opportunities in gaming and 3D modeling, with potential industry disruptions in 3–5 years. The REAL100 list covers hard tech and AI+ applications, suggesting collaboration models like investor support and highlighting innovative business models.

Risk alerts and learnings include real estate volatility directly impacting GDP growth, requiring vigilance. In sustainable business, brands must optimize dialogue systems to avoid traditional relationship bottlenecks. Support policy insights come from Mitsubishi Electric's efficiency-driven carbon neutrality strategy, achieving cost savings through energy efficiency.

Product manufacturing and design demands emphasize technological innovation. Yuan Yue noted that new consumption requires tech-driven "single-product revolutions" for rapid iteration and quality-price balance. Huaxi Biotech focused on life sciences, advancing manufacturing advantages by integrating multi-omics and full-chain capabilities to build an aging intervention ecosystem.

Business opportunities and digital insights include consumer sector innovations during the 15th Five-Year Plan period, urging firms to specialize in niche categories with institutional support for industrial planning. AI applications like large models empower production, while the REAL100 list's hard tech and advanced manufacturing tracks offer partnership opportunities.

E-commerce advancements stem from sustainable practices. Wangqiushan embedded sustainability into its supply chain using recyclable materials, reducing food waste and delivery frequency to cut carbon footprints. Digitalization is evident in WeWork's flexible offices, building open ecosystems to empower industries.

Industry trends focus on technology and sustainability. AI-native applications are booming, with discussions on scaling barriers and commercialization methods, potentially disrupting gaming and healthcare. Sustainability is a key focus, with Mitsubishi Electric promoting "efficiency-driven carbon neutrality" and WeWork innovating flexible office ecosystems.

New technologies and solutions include Mitsubishi Electric's efficiency-based carbon neutrality approach, enhancing energy and resource efficiency while reducing costs. Case studies feature Heibaidiao's pioneering AI lumbar-tracking technology, addressing sedentary health issues and gaining user trust.

Client pain points and solutions involve brands needing integrated resources to boost sustainability impact. MKTforGOOD advised optimizing dialogue systems and public relations. In new consumption, Yuan Yue emphasized tackling product competitiveness challenges through precise demand alignment and iteration.

Platform demands center on innovation and merchant recruitment. The REAL100 list covers six sectors like hard tech and AI+ applications, offering recruitment opportunities with featured firms like Zhiyuan Robotics and Sequoia China. AI commercialization discussions highlight platforms' need to support scaling and address obstacles in gaming and capital perspectives.

Latest platform practices and operations include Caijing Lianhe using technologies like the Caiyue large model to enhance content dissemination, building symbiotic ecosystems for value co-creation. In sustainable business, platforms must rethink logic, as seen in Wangqiushan's sustainability-driven store models optimizing operations.

Trend avoidance and risk alerts involve monitoring real estate risks during economic fluctuations, with Zhu Tian recommending demand-side policies for stability. Avoiding traditional model bottlenecks, Yuan Yue urged consumer sectors to shun over-reliance on policies and pursue proactive innovation.

Industry dynamics reveal economic transformation and innovation. Zhu Tian analyzed China's economic slowdown as primarily due to short-term real estate demand weakness, with long-term growth relying on investment accumulation, education, and tech innovation. New consumer industry revolutions are emerging in the 15th Five-Year Plan period, with Yuan Yue stressing tech-driven category innovation as a development catalyst.

Policy recommendations and insights include Zhu Tian advocating macro-policies to expand aggregate demand, combining short-term stimulus with long-term supply-side reforms. Yuan Yue called for institutional involvement in industrial planning to boost new consumption's economic role; Jiang Qingyun proposed aligning brand building with policies to shape national image.

Business models and case studies show brands redefining "people, goods, venues, brands" logic in sustainable growth, as with Wangqiushan embedding sustainability for responsible creation. Innovation lists like REAL100 provide industry benchmarks across hard tech and AI, revealing future development directions.

Disclaimer: The "Quick Summary" content is entirely generated by AI. Please exercise discretion when interpreting the information. For issues or corrections, please email run@ebrun.com .

I am a Brand Seller Factory Service Provider Marketplace Seller Researcher Read it again.

导语:由上海报业集团作为指导单位、界面新闻主办的第八届【界面财经年会】于2025年12月16日星期二在上海阿纳迪酒店成功举办。

2025年,中国国民经济在承前启后的关键节点呈现出“稳中有升、质效双优”的鲜明特征,前三季度国内生产总值达近102万亿元,同比增长5.2%。与2024年相比,增速稳中有升,经济运行的稳定性、协调性进一步增强。其中工业生产强势领跑,消费市场持续回暖,重点领域投资精准发力,成为支撑经济大盘的“三驾马车”。数据显示,前三季度制造业增加值同比增长6.5%,信息传输、软件和信息技术服务业增速高达11.2%,入境游门票订单同比增长180%,经济增长的内生动力不断巩固。

在发展的实践中,我们不断深化规律性认识、积累重要经验。八年来,界面财经年会始终以实践为基、向变革而行,深耕企业创新前沿,解码每一次主动求变的决策智慧;以共生为道、破局为先,搭建科技与产业的协同桥梁,加速创新成果向现实生产力转化。与各方携手,共同锚定高质量发展航向,奔赴行稳致远的强国征程。在此背景下,由上海报业集团作为指导单位、界面新闻主办的第八届【界面财经年会】于2025年12月16日在上海阿纳迪酒店成功举办。集结国内政商学界领袖与专家学者最强阵容,围绕“拥抱变革·破局共生”主题,重点关注宏观经济、产业发展、AI应用及商业化、可持续商业、品牌增长等热点话题,合力探寻中国经济的韧性根基、转型路径及增长新范式。

张衍阁: 以变革之心破局,以共生之力前行

界面财联社总编辑 张衍阁

界面财联社总编辑张衍阁在致辞中表示,2025年作为 “十四五” 规划收官之年,中国经济在复杂环境下顶压前行,传统行业彰显坚韧韧性,AI、创新药等新兴赛道迸发蓬勃活力。作为媒体,界面财联社坚守初心,以优质内容传递确定性,同时借助财跃大模型等技术赋能,推动内容生产传播全链路智能化变革。他强调,媒体需跳出单一传播维度,通过整合资源参与价值创造、构建共生生态。本次年会聚焦宏观经济、科技创新等核心议题,汇聚行业领袖共探发展之道。界面财联社将继续当好变革记录者、破局推动者、共生链接者,与各界伙伴携手穿越周期、共创未来。

朱天:中国经济的挑战与应对

中欧国际工商学院副院长兼中方教务长、经济学教授、桑坦德经济学教席教授 朱天

中欧国际工商学院副院长兼中方教务长、经济学教授、桑坦德经济学教席教授朱天在主旨演讲中就当前中国经济形势发表见解。他指出,中国经济虽展现出增长韧性,但持续一段时间的价格下行压力是当前核心挑战。

朱天教授在演讲中辨析了外界对中国经济“重生产轻消费、过度依赖出口”的常见认知。数据显示,近十年来中国消费增速始终高于投资增速,出口在经济总量中的占比也已从历史较高水平显著下降。他强调,近年来房地产投资的大幅调整对经济的影响不容忽视,其波动在每年的GDP增长数据中均有直接体现。

他通过中国经济现状的分析,结合经济增长与波动理论和经济增长驱动因素探究了中国经济放缓的主要原因。他指出,当前中国经济下行主要由房地产行业下滑所驱动,属于短期需求不足问题,而非结构性因素或地缘政治影响所致。他强调应区分长期增长与短期波动:长期需依靠供给侧改革,短期则应采取需求侧政策。朱天强调,当前的宏观政策应聚焦于扩大总需求而非调整需求结构,短期需求刺激与长期供给侧改革并不矛盾。中国在投资积累、教育发展、技术创新等长期增长动力上仍具备突出优势,结合相应政策逐步推进,让经济步上稳定增长轨道。

袁岳:十五五时期中国的新消费产业革命机会

零点有数董事长、中国民营经济研究会副会长 袁岳

零点有数董事长、中国民营经济研究会副会长袁岳在演讲中表示,“十五五” 时期是中国新消费产业革命的重要发展阶段。中国改革开放进程中,消费品产业曾是经济发展的重要支撑,相关品类在国民经济中占据绝对主导地位。不过在一段时期里,消费品产业的关注度相对有所下降,而不少发达国家已率先启动消费领域革新,在诸多品类中取得显著进展,中国则在一些非政策重点的消费领域孕育出发展活力。当前我国部分消费品在国际市场的竞争力面临一定挑战,传统发展模式已难以适配新的消费需求。他提到新消费的核心在于以技术创新推动 “单品革命”,通过精准对接消费需求实现产品快速迭代,走品质与价格平衡的发展路线。“十五五” 期间应推动科技创新成果更多赋能消费领域,企业需聚焦细分品类深耕,相关机构也应主动参与产业规划,助力新消费成为经济发展的重要动力。

李亦争:超越概念切换,锚定制造未来:生物进化的产业答案

华熙生物科技股份有限公司董事、副总经理、董事会秘书 李亦争

华熙生物科技股份有限公司董事、副总经理、董事会秘书李亦争在演讲中表示,无论是医美还是功能性护肤,核心都是围绕生命科学对衰老机制的理解,探索有效的干预手段。华熙生物的增长点,正是在这一背景下的,在多组学交叉、多靶点、全链路这个大趋势上的整合能力。未来,华熙生物将持续推进从制造优势向前沿研究迈进,打造围绕衰老干预和组织再生的产业生态,为生命健康提供整合解决方案。

赵丽:破局共建商业与公益循环生态

美赞臣中国高级副总裁 赵丽

美赞臣中国高级副总裁赵丽在分享中表示,作为一个120年来始终赢得消费者信任的品牌,美赞臣始终基于消费者需求,通过科学实证推动产品创新。美赞臣启动“婴幼儿+儿童成人”双轮驱动战略,正是将母婴领域积累的百年科研实力与经验,拓展至儿童及成人营养领域,打造全生命周期营养解决方案。

圆桌对话:AI原生应用的破局与商业化

从左至右分别为佘晓晨、吴迪、张国栋、胡昕、冉翀

在圆桌《AI原生应用的破局与商业化》环节,世纪华通董事长助理、公关总监胡昕、影眸科技创始人吴迪、Elser.AI联合创始人张国栋、众源资本高级投资副总裁冉翀分别从游戏产业、3D大模型、AI漫剧和资本视角,分享了他们对于AI原生应用爆发的现状和机遇的理解,深入探讨了AI应用要进一步规模化落地,所遇到的阻碍和商业化方式,并就未来3-5年AI在各自行业里最有可能的颠覆的环节和领域分享了自己的见解。

【2025界面REAL100创新家&创新机构】正式发布

在圆桌对话后,【2025界面REAL100创新家&创新机构】在本次界面财联社年会上正式发布。今年的【REAL100创新家】围绕“硬科技与先进制造”、“人工智能技术与算力”、“AI+应用”“、机器人与具身智能”、“科技医疗”、“互联网与消费科技”六大赛道展开评选,最终智元机器人、阶跃星辰、万有引力、剂泰科技、美ONE等60家公司荣登榜单。同时,面向投资机构展开的“REAL100创新机构”榜单覆盖人工智能技术与应用、科技医疗、机器人与具身智能、硬科技与先进制造、互联网与消费科技五大关键赛道,最终红杉中国、启明创投、联想创投等40家机构上榜。在“拥抱变革、破局共生”的命题下,这份来自界面的“2025 REAL100”榜单不仅记录了创新的当下,也为观察未来中国科技与产业发展方向提供了重要样本。

蒋青云:坚定探索中国企业的品牌建设道路

复旦大学管理学院市场营销学系教授、复旦大学东方管理研究院院长兼任上海市市场学会会长 蒋青云

复旦大学管理学院市场营销学系教授、复旦大学东方管理研究院院长兼任上海市市场学会会长蒋青云表示,品牌和科技、知识和创意等无形资源一起共同推进经济高质量发展,未来中国企业的品牌建设要将品牌和科技、知识和创意结合起来,在全球塑造绿色创新的国家品牌形象,在优势产业树立领导品牌,在优势市场扩大品牌影响力,在战略产业或市场寻求品牌创新突破。在内需市场强化科创品牌品牌、情感品牌建设,推进品牌共鸣效应,推动品牌的可持续发展。

倪悦勇:三菱电机的可持续发展创新与ESG

三菱电机(中国)有限公司可持续发展创新事业总监 倪悦勇

三菱电机(中国)有限公司可持续发展创新事业总监倪悦勇在演讲中分享到,三菱电机致力于兼顾社会贡献与业务增长的“协同共赢Trade-On”活动,实现可持续发展。集团确定了可持续发展的五项重要课题并切实推进。三菱电机加速从“运营型公司”向 “创新型公司”转变。秉承集团“协同共赢”的可持续发展理念,结合中国“双碳”目标与产业界的需求,创新提出“效率化碳中和”战略,在提高企业的能源效率、资源效率的基础上,同时实现碳中和与企业的降本增效。

三菱电机将“伦理遵法”定位为企业经营的基本内容,秉承“Always Act with Integrity”(始终坚持诚信为本)的合规座右铭,不断努力与顾客、股东、社会建立更高的信赖关系。三菱电机持续履行企业的社会责任,发扬“Changes for the Better”精神,不断挑战变革,凭借产品、技术与创新之力,为中国的高质量可持续发展贡献力量。

白蕊:中国灵活办公市场连接器

WeWork中国上海及新一线城市总经理 白蕊

WeWork中国上海及新一线城市总经理白蕊在演讲中表示,WeWork中国进入2.0时代,以灵活创新科技为核心,构建开放生态赋能办公楼宇行业。

圆桌对话:生计 生机 生生不息 可持续商业的增长密码

从左至右分别为高正、林春燕、刘丽、周浩

MKTforGOOD营在可持续总经理高正认为,企业不仅仅要围绕社会、环境和健康等议题践行责任,还需要考虑自身的品牌影响力需求、消费者对话体系优化以及公共关系策略升级,这才是可持续发展的共赢价值。未来十年,“讲故事”和“打认知”已成为品牌方必不可少的能力,更是新消费环境下的大势所趋,品牌与相关方的沟通角色,不再是“买家卖家”这种传统关系,而是逐渐升级为“使命战友”的关系,为了一个大家都关心的议题携手并进,互利共赢。因此,如何从品牌战略到落地执行构造一套全新的品牌影响力体系,提升资源整合效率,传递积极正面的品牌故事,将成为新一代品牌在市场上突出重围的重点。

OATLY大中华区可持续发展负责人林春燕表示,Hey Barista不仅是OATLY的线下空间,更是品牌精神的立体表达。它以历史建筑为载体,融合北欧简约与上海在地文脉,通过“轻介入”设计、包容性活动与本土化创新,传递出“先锋、自然、平等、超越”的可持续生活理念。这里不仅是提供植物基饮品的场所,更是一个激发创意、倡导包容、探索生活可能性的“动态实验室”,让可持续从口号变为可沉浸、可参与的生动体验。

黑白调公关部总监、品牌新闻发言人刘丽分享到,可持续发展的本质是“以人为本”。作为人体工学椅行业的领军品牌,黑白调坚持将“健康久坐”视为对可持续发展的响应,通过与全球脊柱专家合作实现医研共创,将全球首创的AI智能追腰技术融入产品,让脊柱健康成为可感知的日常体验。这不仅构筑了品牌的技术护城河,更赢得了用户的长期信任,实现了商业价值与社会价值的统一。

望丘山品牌负责人周浩在对谈中提到,可持续发展教会我们的不仅是“如何做好生意”,更是“为何而做生意”——它让商业的终极目标,从“实现利润最大化”,回归到“负责任地创造美好”。可持续不只是营销话题,而是贯穿供应链、产品研发、运营的系统能力。望丘山作为新兴品牌,在爆品打造的初期就对其植入可持续基因,从门店设计到食材管理,再到人员培训,将可持续理念融入供应链的各个环节。以可持续为目标重构「人货场牌」逻辑,打造新的店铺商业体。望丘山在门店运营中使用可回收材料和节能设备,通过对食材与耗材的精细化管理和减少食物浪费,减少对环境的影响。特有的一店一工坊生产与仓储模式,通过降低配送频次,也能减少碳足迹排放。同时在人才争夺战中,具有价值感的工作体验也许比薪酬更具吸引力。更强的团队使命感引领我们更好的前行。

现场还隆重颁布了年度大奖,【超级CEO】、【商业创新领袖】、【首席董秘奖】、【好公司50】、【好品牌100】、【优金融奖】、【ESG先锋60】、【常春奖】、【臻善奖】、【优值榜】、【娱乐“热”象仪】11大奖项一一揭晓,组委会从不同领域、维度、指标综合评议,向2025年市场表现卓越的企业、领袖致以诚挚的敬意和祝贺。

年会最终解释权归界面新闻所有

注:文/龚作仁,文章来源:Laborer,本文为作者独立观点,不代表亿邦动力立场。

文章来源:Laborer

广告
微信
朋友圈

这么好看,分享一下?

朋友圈 分享

APP内打开

+1
+1
微信好友 朋友圈 新浪微博 QQ空间
关闭
收藏成功
发送
/140 0