MUSINSA中国首店开业 计划五年百家门店
安踏通过战略投资推动韩国时尚集团MUSINSA加速布局中国市场。12月14日，MUSINSA旗下品牌musinsa standard在上海淮海中路开设中国首店，门店面积达1421平方米，成为其全球第五大门店。同时，MUSINSA STORE安福路店计划于12月19日开业，并已确定南京东路为第二家门店选址。安踏与MUSINSA于2025年初成立合资公司“MUSINSA中国”，安踏持股40%，双方合作聚焦本土化运营，MUSINSA计划未来五年在中国拓展超过100家门店，目标到2030年实现中国市场营收超一万亿韩元（约合47.8亿元人民币）。
在电商渠道方面，MUSINSA于9月入驻天猫开设musinsa standard旗舰店，10月入驻天猫和抖音开设MUSINSA旗舰店，并参与双11大促。双11期间明星同款外套上线1分钟内售罄，1小时销售额突破250万元人民币，musinsa standard品牌跻身天猫男装销量前十。截至12月15日，musinsa standard天猫店粉丝近10万，MUSINSA天猫店粉丝约7.3万。MUSINSA正筹备IPO，估值或达10万亿韩元，若成功上市，安踏多品牌资本矩阵将进一步完善。
安踏营收突破千亿 稳居全球第三
安踏集团在2024年实现营收突破千亿人民币，与亚玛芬体育合并后总营收成为全球第三大体育用品集团，仅次于耐克和阿迪达斯。2024年安踏在中国市场份额升至10.5%，较2020年增长1.9%，超越阿迪达斯位列第二。2025年上半年，安踏集团营收同比增长14.3%，但主品牌增速降至5.4%，FILA品牌增速为8.6%。多品牌战略中，迪桑特、可隆等户外品牌收入同比增长61.1%，成为增长主力。
安踏持续通过收购强化全球布局，2025年以2.9亿美元收购德国户外品牌狼爪，并任命亚玛芬前高管姚剑为狼爪全球总裁。狼爪已启动渠道整合，小红书旗舰店将于12月31日关闭，未来将制定3-5年复兴计划。此外，安踏被曝有意竞购彪马和锐步，以补充足球、跑步等专业运动资源，但集团未对传闻置评。
创新加速器推动技术研发 九大硬核创新落地
安踏集团于12月12日举办体育用品产业创新加速器颁奖典礼，与Plug and Play China合作推出“安创新星A-Star”项目，聚焦材料、物流、数字智能三大领域。九家初创企业获奖，涵盖无水染色、生物酶法循环、AI鉴别等技术。例如，绿宇纺织的无水染色技术可减少传统纺织耗水，智元机器人的人形机器人已量产千台用于仓储分拣，小马有数通过传感器优化零售门店数据管理。
安踏过去十年累计投入200亿元用于研发，申请专利超6000项，并推出氮科技中底平台，能量回弹率达90%。集团COO陈科表示，创新加速器旨在构建“产业出题、生态解题”的开放生态，推动体育用品行业从规模竞争转向价值竞争。
子品牌舆情频发 多品牌管理面临挑战
近期安踏旗下子品牌连续卷入消费者纠纷和舆论风波。FILA因门店店员将顾客备注为“买双鞋子都嫌贵”并误发截图，引发服务态度质疑，黑猫投诉平台相关投诉超8700条，涉及产品质量问题。始祖鸟9月在喜马拉雅山脉的烟花表演被指破坏生态，导致安踏股价单日大跌7.28%，天猫双十一销量跌出前20。狼爪关闭小红书旗舰店，被视为品牌本土化调整的初步动作。
多品牌管理压力显现，FILA在2025年三季度零售额仅实现低单位数增长，始祖鸟所在亚玛芬技术服装部门营收增速连续三年下滑。安踏资产负债率截至2025年上半年末达41.03%，筹资活动现金流持续为负。分析指出，安踏需平衡品牌矩阵资源，避免核心品牌边缘化。
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文章来源：亿邦动力
