产业互联网进入新周期，解锁点为产业AI、深度价值链和产业出海，企业从高速增长转向质量化发展，推动效率提升与盈利改善。
1.数据显示：千峰奖申报中数字供应链企业占半壁江山，产业数智科技企业占比上升；超半数企业营收增长放缓但净现金流增速高于利润增速，九家公司利润上扬，表明行业进入规模化阶段。
2.实操干货：产业AI应用转向务实主义，例如齐心集团落地近70个业务场景的AI模型；深度价值链打通产供销数据孤岛，如国联股份构建交易驱动服务闭环；产业出海模式如乐其创新SmallRig通过敏捷供应链满足全球需求。
3.企业案例：1688的“诚信通AI版”降低中小商家决策成本，震坤行的“行家玲珑”模型优化采购链，提供可复用的实用策略。
报告突出品牌化转型趋势，AI和出海策略为产品研发与品牌营销注入新动力，消费趋势向全球化与个性化演进。
1.品牌营销：数智品牌企业占比大幅跃升至15.6%，平台化品牌成为新方向，如得力集实AI赋能强化“产品+服务+体验”综合价值输出，助力品牌溢价。
2.产品研发与消费趋势：产业AI应用如乐其创新SmallRig实现“小批量、多批次”敏捷供应链，捕捉全球用户多层次需求；用户行为观察显示出海模式整合数据智能，构建弹性价值网络，迎合新兴市场偏好。
3.机会点：案例如云中鹤的S2B2C平台重塑价值链，结合AI提升品牌韧性；深度价值链向上突破品牌标准，如震坤行创新自有品牌品质化，优化研发效率。
政策红利与市场机遇并存，新周期聚焦AI、价值链和出海，卖家可应对增速放缓风险并抓住合作增长点。
1.政策解读与风险提示：政策从“上云”深化至“AI+”，加速数据资产化；数据显示营收增速普遍放缓但盈利改善，如超半数企业增长中净现金流增速更高，警示需优化现金流管理。
2.增长市场与机会：产业出海如国联股份的“以仓带链”模式提供本地化响应机遇；消费需求变化下，AI在采购场景成熟应用（如欧菲斯AGI+智能体提升交易效率），74%企业重构价值链释放合作空间。
3.应对措施与扶持政策：国资基金参与比例近六成，推动产业协同，如平台提供的AI红利降低决策成本；案例如三横科技“1+6+x”平台解决采购痛点，为卖家提供可学习模式。
报告强调产品生产数字化和商业机会，AI与价值链引领工厂高效化转型，助力提升设计和响应能力。
1.产品生产和设计需求：深度价值链打通“产、供、销”数据孤岛，实现以需定产，如京东工业大模型在钢铁冶金场景落地，推动“降本万亿”；案例云工厂模式（如国联股份）优化生产链设计。
2.商业机会与启示：产业AI务实应用如1688赋能中小企业融入数字生态，提供订单驱动生产契机；出海策略如乐其创新SmallRig敏捷供应链模式，提示工厂聚焦“快制造”响应全球需求。
3.推进数字化：垂直平台成为AI着陆点，如震坤行构建智能体矩阵，降低生产协同成本；政策加速数据集建设，为工厂提供数智化实操路径。
行业趋势指向AI技术和解决方案爆发，客户痛点如数据孤岛和效率瓶颈，可通过平台智能化解码。
1.行业发展趋势与新技术：产业AI从效率工具升级价值引擎，例如百望股份产业Agent矩阵服务多行业；趋势显示“大模型导航、小模型执行”范式成主流，深化场景效用如采购领域AI成熟渗透。
2.客户痛点与解决方案：供应链数据孤岛是核心痛点，深度价值链模型（如国联股份打通产供销）提供整合方案；中小企业决策成本高，1688“诚信通AI版”等工具降低运营成本。
3.创新机会：产业Agent战略如平台业态升级至“数字化新入口”；案例中铝物资平台解决风险防范痛点，构建高效服务生态。
平台需求聚焦整合AI和风险管理，新做法如招商策略和运营优化，引领生态协作升级。
1.平台需求与招商：数字供应链平台成主赛道，数据驱动对AI整合需求增长（如震坤行AI智能体）；国资基金参与近六成，强调招商时注重产业协同，案例如云中鹤S2B2C平台赋能品牌商。
2.平台最新做法与运营管理：产业AI应用如齐心集团模型落地多场景提升交易效率；运营上通过价值链重构实现“大范围生态协作”，如国联股份交易驱动数据闭环优化管理。
3.风向规避：风险如增速放缓需强化质量管控；案例如三横科技聚焦央国企痛点构建智能架构，规避风险同时提升招商吸引力。
产业新动向揭示新周期质变，新问题如价值落地挑战，政策启示和商业模式框架提供学术洞见。
1.产业新动向与新问题：新周期从资本驱动转向价值创造，质变方向产业AI、深度价值链、产业出海；数据显示数智品牌占比跃升，引发价值链重构下的盈利不均问题。
2.政策法规建议：政策深化至“AI+”，提示需强化高质量数据集建设；国资基金逻辑强调区域经济整合，为法规优化提供启示。
3.商业模式与趋势：深度价值链三维结构（纵向一体化、横向一体化、向上突破）升级线性链至网状生态；案例如乐其创新全球品牌模式，展现动态韧性网络，作为商业研究范式。
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