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财报解析|京东Q3收入达2991亿元 外卖业务GMV环比双位数增长

郑雅 2025/11/14 18:10
郑雅 2025/11/14 18:10

邦小白快读

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京东Q3财报展示收入增长和业务亮点,消费者可获取实用信息。

1.收入达2991亿元,同比增长14.9%,其中日百品类收入连续四季度双位数增长,用户需求旺盛。

2.营销开支大增110.5%,用于新业务推广,帮助理解市场投入重点。

3.外卖业务GMV环比双位数增长,且UE(单位经济模型)改善,显示运营优化趋势。

4.用户活跃度和购物频次同比增长超40%,转化工具加快跨品类购物提升,可应用于日常消费选择。

财报揭示品牌营销和消费趋势关键信息,为品牌建设提供洞察。

1.品牌营销:营销开支增长110.5%,占总收入7.0%,用于加强用户心智(如京东超市心智强化),提升品牌渠道建设。

2.消费趋势:日百品类如酒水、母婴增长强劲,连续七个季度双位数增长,用户未满足需求潜力大,指导产品研发方向。

3.用户行为观察:外卖用户带动商超和生活服务类购物频次提升,跨品类行为加强,利于品牌定价和竞争策略调整。

财报提供市场机会和风险警示,帮助卖家应对变化。

1.增长市场:新业务收入(如外卖)同比增长213.7%,商家数增长超200%,显示招商与合作机会。

2.机会提示:协同效应拉高用户活跃度,外卖新用户向其他业务转化率近50%,可学习点包括优化跨品类合作方式。

3.风险提示:新业务经营损失达157.36亿元,利润同比减54.7%,政策投入增加导致负面影响,需注意竞争理性化策略。

4.事件应对:物流履约开支增35.2%,指向优化运营以规避风向风险。

从财报看产品需求与数字化启示,指导工厂商业机会。

1.产品生产和设计需求:日百品类增长18.8%,商超如酒水、母婴用户心智强,显示高需求品类,指导生产策略。

2.商业机会:新业务收入增213.7%,外卖GMV增长,推动跨品类合作机遇,帮助布局电商供应。

3.推进数字化启示:物流总收入增24.1%,一体化供应链收入升45.8%,库存周转优化(35.8天),启发电商数字化提速。

财报显示行业趋势与解决方案,服务商可获取痛点洞察。

1.行业发展趋势:服务收入增长30.8%,平台广告收入增速最快(23.7%),电商平台扩张带来新需求。

2.新技术:UE模型优化(单位经济模型)改善外卖投入,物流研发开支增28.4%,指向技术提升空间。

3.客户痛点:履约开支大增35.2%,主因人力投入优化用户体验,解决方案包括内部运营效率强化工具。

4.方案应用:外卖复购率高位带动整体活跃,用户转化工具部署加快跨品类解决方案。

财报揭示平台最新做法和运营管理焦点。

1.平台的最新做法:活跃商家数增长超200%,吸引头部和产业带商家,招商策略丰富商品供给。

2.运营管理:协同价值提升用户活跃度和频次,转化率近50%,部署用户转化工具优化平台管理。

3.平台招商:外卖业务带动用户基数超7亿,跨品类购物加强,利于新业务整合与合作方式深化。

4.风向规避:新业务亏损下坚持理性竞争目标,经营利润减少指需加强运营成本控制。

财报提供产业动向与商业模式研究点。

1.产业新动向:新业务(外卖、京喜)战略投入导致经营损失11亿元,增速213.7%,显示新兴领域趋势。

2.新问题:库存周转上升和利润减54.7%,指向效率改进需求,提供政策法规优化启示。

3.商业模式:核心零售多引擎增长矩阵(日百、广告),UE改善协同价值显现,可分析长期利润高个位数目标架构。

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我是 品牌商 卖家 工厂 服务商 平台商 研究者 帮我再读一遍。

Quick Summary

JD.com's Q3 earnings report shows strong revenue growth and business highlights, providing practical insights for consumers.

1. Revenue reached ¥299.1 billion, up 14.9% YoY, with daily necessities and FMCG categories posting double-digit growth for four consecutive quarters, reflecting robust consumer demand.

2. Marketing expenses surged 110.5% to support new business promotions, highlighting the company's strategic focus on market expansion.

3. Food delivery GMV grew by double digits QoQ, with improved unit economics (UE) indicating operational optimization.

4. User activity and shopping frequency increased over 40% YoY, aided by cross-category conversion tools that enhance shopping efficiency.

The earnings report reveals key trends in brand marketing and consumer behavior, offering valuable insights for brand strategy.

1. Brand marketing: Marketing expenses rose 110.5%, accounting for 7.0% of revenue, with investments focused on strengthening user engagement (e.g., JD Super) and brand channel development.

2. Consumer trends: Categories like alcohol, baby care, and maternal products saw strong double-digit growth for seven consecutive quarters, signaling unmet demand and guiding product R&D.

3. User behavior: Food delivery users drove higher shopping frequency in supermarket and lifestyle services, with cross-category behavior strengthening—valuable for pricing and competitive strategy adjustments.

The report highlights market opportunities and risks, helping sellers adapt to evolving conditions.

1. Growth markets: New businesses (e.g., food delivery) grew 213.7% YoY, with merchant count up over 200%, indicating partnership and collaboration potential.

2. Opportunities: Synergy effects boosted user activity; nearly 50% of new food delivery users converted to other services, suggesting cross-category collaboration optimization.

3. Risks: New business losses hit ¥15.74 billion, with operating profit down 54.7% due to increased investment, urging rational competition strategies.

4. Operational response: Fulfillment costs rose 35.2%, emphasizing the need for operational efficiency to mitigate risks.

The report signals product demand and digitalization trends, guiding factories toward commercial opportunities.

1. Product demand: Daily necessities/FMCG grew 18.8%, with strong user engagement in categories like alcohol and baby care, informing production planning.

2. Business opportunities: New business revenue surged 213.7%, and food delivery GMV growth opens cross-category collaboration avenues for e-commerce supply chain integration.

3. Digitalization insights: Logistics revenue rose 24.1%, integrated supply chain revenue up 45.8%, and inventory turnover optimized to 35.8 days, highlighting e-commerce digital acceleration.

The report outlines industry trends and pain points, offering solutions for service providers.

1. Industry trends: Service revenue grew 30.8%, with platform ad revenue rising 23.7%, driven by e-commerce platform expansion.

2. Technology focus: UE model improvements optimized food delivery investments; logistics R&D spending up 28.4%, indicating tech upgrade opportunities.

3. Client pain points: Fulfillment costs jumped 35.2% due to labor investments in user experience, suggesting tools for operational efficiency.

4. Solution application: High food delivery repurchase rates boosted overall activity, with cross-category conversion tools enabling integrated solutions.

The report reveals platform strategies and operational priorities for marketplace operators.

1. Platform initiatives: Active merchants grew over 200%, attracting top brands and industrial suppliers to enrich product offerings.

2. Operations: Synergy-driven user activity and frequency rose, with nearly 50% cross-service conversion rates, supported by user conversion tools.

3. Merchant recruitment: Food delivery expanded the user base to over 700 million, strengthening cross-category shopping and new business integration.

4. Risk management: Despite new business losses, JD maintains rational competition goals, with profit declines underscoring cost control needs.

The report provides research points on industry shifts and business models.

1. Industry trends: New businesses (e.g., food delivery, Jingxi) drove a ¥1.1 billion operating loss but grew 213.7%, signaling emerging sector dynamics.

2. Challenges: Rising inventory turnover and a 54.7% profit drop highlight efficiency gaps, offering policy optimization insights.

3. Business models: Core retail’s multi-engine growth (FMCG, ads) and UE improvements demonstrate synergy, supporting analysis of long-term high-single-digit profit targets.

Disclaimer: The "Quick Summary" content is entirely generated by AI. Please exercise discretion when interpreting the information. For issues or corrections, please email run@ebrun.com .

I am a Brand Seller Factory Service Provider Marketplace Seller Researcher Read it again.

【亿邦原创】11月14日消息,日前,京东集团(纳斯达克代码:JD,港交所代号:9618(港币柜台)及89618(人民币柜台))发布了2025年三季度业绩。

第三季度,京东集团(以下简称京东)收入为2991亿元(人民币,单位下同),同比增长14.9%。归属于上市公司普通股股东的净利润为53亿元,同比减少54.7%。

京东集团首席执行官许冉对各项业务总结道:“核心京东零售业务已构建起多引擎互补的增长矩阵。虽然带电品类面临以旧换新高基数的影响,我们有信心进一步巩固在该领域的领先市场地位,并挖掘日用百货品类与广告服务的巨大增长潜力。此外,京东外卖继续扩大业务规模,并与京东零售不断加深协同效应,与此同时,三季度京东外卖实现了环比投入收窄,这主要得益于其单均损益表现的改善。”

1.日百品类收入四个季度双位数增长 营销开支增加110.5%

第三季度,京东收入达2991亿元,同比增长14.9%。从收入构成看,其中商品收入为2260.92亿元,同比增长10.5%,这项收入占总收入的75.60%。商品收入中,来自电子产品及家用电器商品的收入为1285.87亿元,同比增长4.9%;来自日用百货商品的收入为975.05亿元,同比增长18.8%。这一品类连续四个季度都实现了双位数增长。

据悉,商超品类收入实现连续7个季度的双位数增长。财报电话会中,许冉表示,商超品类、时尚品类在内的日百品类有很大增长空间,用户侧也还有很多尚未满足的需求。

其中,在商超品类上,京东会聚焦加强用户心智和用户渗透,持续通过超级18等日常的营销活动,来加强用户对京东超市的心智;同时,抓住京东整体用户的快速增长的态势,持续提高用户跨品类的渗透和转化。“目前,京东超市在酒水、母婴、家清等品类已建立很强的用户心智,而其他品类也会逐步突破。”她举例道。

总收入中,商品收入之外,服务收入达729.67亿元,同比增长30.8%。其中,平台及广告服务收入为256.88亿元,同比增长23.7%。这也是自2022年第二季度以来最快的增速。

根据财报数据,2025年第三季度经营损失11亿元,去年同期经营利润为120亿元。经营利润率为负0.4%,2024年第三季度为4.6%。财报中提到,经营利润的减少主要是由于对新业务的战略投入增加。

第三季度,归属于上市公司普通股股东的净利润为53亿元,同比减少54.7%。归属于上市公司普通股股东的净利润率为1.8%,2024年第三季度为4.5%。

成本方面,第三季度,京东营业成本为2,486亿元,同比增长15.4%。履约开支(主要包括采购、仓储、配送、客户服务及支付处理开支)达220亿元,同比增长35.2%。该项开支占总收入的7.4%,去年同时期为6.3%。财报中提到,该项开支的增加,主要由于京东持续优化履约能力并加大人力投入以提升用户体验所致。

营销开支持续大幅增长。第三季度,营销开支达211亿元,同比增长110.5%。营销开支占总收入的7.0%,去年第三季度为3.8%。据悉,该项支出的增加,主要是由于增加了用于新业务推广活动的支出。

同时,研发开支达56亿元,同比增加28.4%,该项开支在总收入中占比1.9%。一般及行政开支相比去年同时期增加28.6%至30亿元。

截至2025年9月30日,京东的现金及现金等价物、受限制现金及短期投资总计2105亿元,截至2024年12月31日为2414亿元。

2.外卖等新业务收入同比增长213.7%

分业务来看,第三季度,京东零售(包括京东健康及京东工业等经营分部)的收入为2505.77亿元,同比增长11.4%,占总收入的83.79%。报告期内,京东零售经营利润为148亿元,同比增长27.59%;京东零售经营利润率为5.9%,2024年第三季度为5.2%。

电话会中,京东方面提到,京东平台生态发展方面,京东第三季度的活跃商家数保持同比增长超过200%,京东引入了更多优质的头部商家、产业带商家,为消费者提供更丰富的商品供给。

第三季度,京东物流总收入达551亿元,同比增长24.1%,经调整后净利润达20.2亿元。京东物流一体化供应链收入同比增长45.8%。

财报显示,三季度,存货周转天数为35.8。从近几个季度的表现来看,该项指标呈连续上升趋势。

第三季度,来自新业务(新业务主要包括京东外卖、京东产发、京喜及海外业务)的收入为155.92亿元,同比增长213.7%。新业务经营损失达157.36亿元,去年同期亏损6.15亿元。新业务经营利润率为负100.9%。

3.京东外卖GMV环比双位数增长 与核心业务的协同价值已显现

带动新业务收入增长213.7%的京东外卖业务,备受关注。财报电话会中,许冉指出,第三季度,京东外卖的GMV环比双位数增长;订单结构变得更加健康,正餐订单占比持续提升,目前占总订单的绝大部分;和二季度相比,客单价也在环比提升。

据悉,对于外卖业务,京东在持续优化内部运营效率,提升平台单位经济模型(UE)水平。第三季度,京东外卖的整体投入环比收窄,就主要得益于其UE的逐步改善。“面对行业的激烈竞争,我们还是保持相对的理性。目前整体业务还处在战略布局的第一个阶段。我们的目标是在品质外卖的领域有比较好的用户心智和市场份额。”许冉总结道。

在多次的电话会上,京东都曾提到会注重外卖业务与核心零售业务的协同效应。京东集团首席财务官单甦在电话会中指出,在用户增长和活跃度方面,外卖业务的复购率保持着较高水平,也带动大盘用户的活跃度和购物频次的提升,同时吸引了更多新用户。数据显示,第三季度,京东季度活跃用户数和用户购物频次同比增长40%以上;10月,京东的年度活跃用户数超过7亿。

目前,京东正加快部署和优化用户转化策略和工具。在外卖新用户与其他业务的转化上,外卖带来的新用户的转化率在逐月提升。其中,最早一批的京东外卖新用户向其他业务的转化率已经接近50%。

“在跨品类购物方面,我们看到外卖用户的跨品类购物行为在加强,特别是在商超、生活服务等日百品类上,不仅带来新用户,也拉动了老用户购物频次的提升。”单甦透露道,京东内部成立了专门团队,来密切关注秒送业务的进展。

他表示,随着外卖、京喜、海外等新业务与现有业务产生更大的协同价值,将会带来整体效率的提升和利润的改善,“我们的利润率达到高个位数的长期目标是坚定不变的。”

亿邦持续追踪报道该情报,如想了解更多与本文相关信息,请扫码关注作者微信。

文章来源:亿邦动力

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