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店播站上C位 商家在抖音电商双11拿下增长主动权

廖紫琳 2025/11/12 21:37
廖紫琳 2025/11/12 21:37

邦小白快读

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文章核心展示抖音电商双11增长策略,店播和货架场成为商家掌握增长主动权的关键驱动力。

店播方面:今年双11店播升为主阵地,商家通过内容创新实现增长确定性。1. 销售额破千万店播数量同比增长53%,52万个店播销售额翻倍。2. 内容形式如短剧(如科大讯飞案例)和综艺化表达(如NARS竞技PK)提升用户信任,用户从低价购买转为因有趣而关注、因专业而购买。3. 中小作者贡献大,超80%销售额由粉丝100万以下作者贡献,130多万新作者参与大促,显示流量普惠化。

货架场方面:常态化经营承接长尾流量和复购需求。1. 双11当天货架场销售额爆发225%,搜索销售额破峰209%,看后搜贡献30%搜索量。2. 商家利用工具如“标记万物”添加锚点引流内容页,辅助种草和搜索。3. 免佣政策助力成本节省,推动商品研发优化,带来持续增长机会。

品牌在抖音电商双11中聚焦店播创新和用户认知深化,渠道建设和营销策略促品牌资产增长。

店播营销:内容创新增强品牌曝光和消费者连接。1. 短剧形式如科大讯飞将商品融入剧情,5A人群增长350%,销售额平均提升275%。2. 综艺化表达案例NARS竞技PK店播销售额达880万,登顶彩妆TOP1,融合艺术娱乐元素强化品牌趣味性。3. 达人内容矩阵构建,分层合作避免单一主播依赖,中小作者助力分销通路多元化。

消费趋势与行为:用户互动推动品牌粘性提升。1. 看后搜和主动搜趋势显著,平台生态完善让用户“有处可搜”,激发精准购买。2. 消费者从价格驱动转向心智增长,认可复购成核心逻辑,契合品牌长期建设需求。3. 双轮驱动策略下商家自主设计内容节奏,建立直接用户关系。

抖音电商双11提供政策利好和增长机会,助卖家应对大促变化获取确定性收益。

政策解读与机会提示:平台调整引导长效经营。1. 大促周期延长和“去峰填谷”流量机制促从短期冲量转向常态化规划。2. 商品卡免佣政策节省佣金,资金用于研发优化,创造生意增量。3. 扶持政策如“标记万物”功能新上,加速内容种草和看后搜效应。

增长市场与风险规避:前置策略和分销优化降低依赖风险。1. 种草蓄水关键价值凸显,如谷雨合作达人以剧情视频吸引4.9万看后搜流量,带来200单增量。2. 中小作者贡献主流,避免超头部集中风险,130万新作者参与分散声量。3. 货架场抗风险能力强,搜索场景承接长尾流量,提升复购效率。

抖音电商双11源头发掘商业机会,产品设计和产地直供推动工厂数字化增长。

产品需求与商业机会:源头好货销售激增反映市场潜力。1. 产地直供模式如海宁皮草销售同比增长137%、平湖羽绒增158%,焦作桑坡靴子增109%,消费者获得性价比商品。2. 助农案例李福贵直播推荐乡村特产,以真情销售173万,打开农产品上行通道。3. 非遗直播间相关商家销售同比增长200%,如苏绣等产品结合实用功能和文化传承,拓宽市场受众。

数字化启示:工厂借鉴电商生态优化生产经营。1. 源头好货被内容化和直播间展示,提升产品认知与需求。2. 平台免佣政策降低运营成本,资金可转向研发和运营优化。3. 中小商家借助扶持政策获曝光订单,助力稳增长。

抖音电商双11技术革新解决行业痛点,提供高效解决方案驱动增长。

行业趋势与技术应用:新工具提升内容种草和流量承接。1. 平台“内容场+货架场”双轮驱动成核心趋势,搜索日均PV冲破5亿,成为增量空间。2. 新技术如“标记万物”上线,商家在视频添加锚点不破坏内容,引流内容聚合页,强化深度种草。3. 看后搜功能优化,贡献30%搜索量,助力商家如谷雨通过剧情冲突自然转化流量。

客户痛点与解决方案:平台能力促高效经营。1. 不擅长内容商家可主攻货架场,免佣政策节省费用推动优化。2. 长周期大促要求前置种草,工具支持精准搜索需求满足。3. 流量普惠机制降低中小服务商进入门槛,130万新作者参与案例证明其可行性。

抖音电商平台优化生态策略,招商运营和风向规避保障商户稳健增长。

平台最新做法与招商:双轮驱动和普惠流量扩大覆盖。1. 店播和货架场协同机制,引导商家常态经营,如双11当天货架销售额爆发225%。2. 招商数据强劲,6.7万个品牌销售额翻倍,销售额破亿商品数量同比增129%,吸引中小作者贡献80%销售。3. 流量分配“去峰填谷”延长大促周期,促商家自主规划节奏,如内容前置蓄水和店播承接转化。

运营管理与风向规避:责任机制降低风险强化信任。1. 商品卡免佣政策驱动货架场重点投入,规避佣金过高风险。2. 普惠流量机制支持新作者130万参与,分散大促依赖性。3. 平台社会责任如助农产品上行、赋能中小微商家、扶持非遗文化,传递暖意提升用户心智。

产业动向和社会影响揭示商业模式演变,抖音电商双11促长期政策启示。

产业新动向与商业模式:商家策略转向心智增长和生态优化。1. 从单一销量追求转长期营销,品牌店播如短剧提升用户认知,实现因有趣关注、专业购买的心智粘性。2. 平台内容场+货架场双轮驱动催生“看-搜-买-晒”全链路,助商家全域增长。3. 中小作者和流量普惠成新业态,分散风险促健康生态。

政策法规建议与启示:商业社会共融促可持续发展。1. 大促超卖纯商业范畴,如助农案例李福贵销售173万传递社会温情,提供农产品上行政策模型。2. 非遗文化直播销售增长200%,结合实用产品启示传统文化复兴的数字化路径。3. 长期主义生态回应用户诉求,平台温度设计如赋能下沉市场成未来商业趋势。

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我是 品牌商 卖家 工厂 服务商 平台商 研究者 帮我再读一遍。

Quick Summary
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Douyin E-commerce's Double 11 strategy highlights in-store livestreaming and the "shelf field" as key drivers for merchant growth.

In-store livestreaming became the primary growth channel, with merchants achieving predictable results through content innovation. 1. The number of in-store livestreams exceeding 10 million RMB in sales grew 53% year-over-year, with 520,000 streams doubling their sales. 2. Formats like short dramas (e.g., iFlytek) and variety-show styles (e.g., NARS’s competitive PK) boosted user trust, shifting purchases from price-driven to interest-driven and expertise-driven. 3. Small and medium creators played a major role—over 80% of sales came from creators with under 1 million followers, and 1.3 million new creators joined the promotion, reflecting equitable traffic distribution.

The shelf field supported long-tail traffic and repeat purchases through steady operations. 1. On Double 11 day, shelf field sales surged 225%, search sales peaked at 209% growth, and post-view searches contributed 30% of total search volume. 2. Merchants used tools like "Tag Everything" to add content anchors, directing traffic from content to product pages. 3. Commission-free policies lowered costs, enabling merchants to reinvest in product R&D and sustain growth.

Brands focused on in-store livestream innovation and deepening consumer engagement during Douyin's Double 11, driving brand equity growth through channel and marketing strategies.

In-store livestream marketing leveraged content innovation to enhance exposure and consumer connection. 1. Short dramas, such as iFlytek’s product integration into storylines, grew its 5A consumer base by 350% and lifted sales by 275% on average. 2. NARS’s variety-show style livestream generated 8.8 million RMB in sales, ranking #1 in cosmetics, blending art and entertainment to strengthen brand appeal. 3. Brands built creator matrices with tiered collaborations to avoid over-reliance on top influencers, utilizing small and medium creators for diversified distribution.

Consumer trends and behavior showed increased brand loyalty through interaction. 1. Post-view and proactive searches became prominent, with platform improvements enabling precise purchase intent. 2. Shoppers shifted from price sensitivity to brand affinity, with repeat purchases aligning with long-term brand building. 3. The dual-drive strategy allowed brands to control content pacing and build direct consumer relationships.

Douyin E-commerce’s Double 11 offered policy benefits and growth opportunities, helping sellers adapt to promotional changes and secure stable returns.

Policy insights and opportunities encouraged long-term operations. 1. An extended promotion period and "peak-shaving" traffic mechanisms shifted focus from short-term spikes to steady planning. 2. Commission-free product cards reduced fees, freeing up capital for R&D and business expansion. 3. New features like "Tag Everything" accelerated content seeding and post-view search effects.

Growth markets and risk mitigation emphasized pre-promotion strategies and distribution diversification. 1. Content seeding proved critical—Guyu’s collaboration with creators generated 49,000 post-view searches and 200 incremental orders through engaging videos. 2. Small and medium creators drove most sales, reducing reliance on top influencers; 1.3 million new creators dispersed promotional reach. 3. The shelf field offered resilience, capturing long-tail traffic via search and improving repurchase efficiency.

Douyin’s Double 11 uncovered upstream opportunities, with product design and direct-from-origin supply driving factory digitalization.

Product demand and business opportunities saw surging sales for source-manufactured goods. 1. Direct sourcing models grew rapidly—Haining fur sales rose 137%, Pinghu down jackets 158%, and Jiaozuo snow boots 109%, offering consumers high value. 2. Livestreams like Li Fugui’s rural specialty sales generated 1.73 million RMB, opening channels for agricultural products. 3. Intangible cultural heritage (ICH) merchants saw 200% sales growth, combining practical use with cultural appeal (e.g., Suzhou embroidery) to reach broader audiences.

Digital insights encouraged factories to optimize production using e-commerce ecosystems. 1. Source goods gained visibility through content and livestreams, boosting product recognition. 2. Commission-free policies lowered operating costs, allowing reinvestment in R&D. 3. Small factories leveraged support policies to gain exposure and stable orders.

Douyin E-commerce’s Double 11 introduced tech innovations addressing industry pain points, delivering efficient growth solutions.

Industry trends and tech applications improved content seeding and traffic conversion. 1. The dual-drive model (content + shelf fields) emerged as a core trend, with daily search PV exceeding 500 million, creating new growth space. 2. Tools like "Tag Everything" let merchants embed product anchors seamlessly into videos, driving traffic to aggregated content pages for deeper engagement. 3. Post-view search optimization contributed 30% of search volume, helping brands like Guyu convert traffic naturally through storytelling.

Client pain points and solutions highlighted platform capabilities for efficient operations. 1. Merchants weak in content could focus on the shelf field, using commission-free policies to cut costs. 2. Longer promotion cycles required early seeding, supported by tools for precise search targeting. 3. Equitable traffic mechanisms lowered barriers for small service providers, evidenced by 1.3 million new creators joining.

Douyin E-commerce optimized its ecosystem strategy, using merchant operations and risk management to ensure steady growth.

Platform initiatives and merchant recruitment emphasized dual-drive models and inclusive traffic. 1. In-store livestreams and shelf fields worked in synergy, guiding merchants toward sustained operations—shelf field sales surged 225% on Double 11. 2. Strong recruitment results included 67,000 brands doubling sales, and billion-RMB product count growing 129% YoY, with small creators contributing 80% of sales. 3. "Peak-shaving" traffic distribution extended the promotion cycle, letting merchants plan content seeding and livestream conversion independently.

Operations and risk management reinforced trust through accountability. 1. Commission-free product cards incentivized shelf field investment, avoiding high fee risks. 2. Inclusive traffic supported 1.3 million new creators, reducing over-reliance on major promotions. 3. Social initiatives—like boosting agricultural sales, empowering SMEs, and promoting ICH—enhanced user sentiment and platform warmth.

Industry shifts and social impact reveal evolving business models, with Douyin’s Double 11 offering long-term policy insights.

Industry trends and business models show merchants shifting toward mindshare growth and ecosystem optimization. 1. Brands pursued long-term engagement over one-off sales—in-store livestreams using short dramas boosted user recognition, creating stickiness through interest and expertise. 2. The dual-drive model enabled a "watch-search-buy-share" full funnel, supporting holistic merchant growth. 3. Small creators and equitable traffic formed a new业态, dispersing risk for healthier ecosystems.

Policy implications and启示 emphasize sustainable, inclusive commerce. 1. While promotions focus on sales, cases like Li Fugui’s 1.73 million RMB farm product livestream demonstrated social warmth, offering a policy model for rural uplift. 2. ICH livestream sales growing 200% revealed a digital path for cultural revival via practical products. 3. Platform warmth—empowering underserved markets—aligns with user needs, signaling future commercial trends.

Disclaimer: The "Quick Summary" content is entirely generated by AI. Please exercise discretion when interpreting the information. For issues or corrections, please email run@ebrun.com .

I am a Brand Seller Factory Service Provider Marketplace Seller Researcher Read it again.

唯有内容,持续增长。

文丨廖紫琳      编辑丨贾昆

【亿邦原创】又一年双11落下帷幕。时至今日,一个核心问题变得清晰:商家今天究竟需要一个怎样的双11?

曾经追逐瞬间交易额暴涨的狂热已然降温,商家们的态度表明了一切。他们要的不仅是一个销售冲刺的节点,更是一个能让他们的自主规划确定性落地、生意大盘持续增长、并积累品牌长期资产的舞台。他们渴望的是,掌握增长的“主动权”。

一旦掌握增长主动权,双11就会变成“如何主动设计”的战略课题。大促的意义,即转向商家如何利用它,来为自己创造价值、创造叙事、创造增量。

复盘今年双11,我们发现,越来越多的商家正在抖音电商找到增长的主动权——这得益于店播和货架的双轮驱动,亦来自商家精心耕耘品牌生意获得的终极回报,即消费者对品牌的认知和深厚信任。

· 他们把店播当作生意第一阵地。双11期间,销售额破千万的店播数量同比增长53%,52万个店播销售额翻倍。

· 他们认真做好货架场的常态化经营。双11当天,平台整体的货架场销售额破峰爆发225%。

· 在这个让品牌充分掌握经营主动权的生态场域,6.7万个品牌销售额在抖音电商实现翻倍增长,销售额破亿的商品数量同比增长129%。

众多商家在经营层面实现关键蜕变,真正意义上成为可以实现全域增长的品牌,也为本届双11带来明确启示:一个优质的电商生态,可以充分释放商家主动创造的积极性。一场好的大促,是以商家和消费者作为共同体而设计,去响应他们的利益诉求、情感连接。而平台也就此有机会演进为一个可供商家常态化经营的、实现良性、稳健增长的繁荣生态。

01

店播成为第一阵地:用内容创新抓住增长确定性

增长,是电商永恒的主题。面向极速变化的双11,商家如何才能够把握增长的确定性?

经过深入访谈后,我们发现,今年在抖音电商增长强劲的商家,无一例外都做了同一件事——将店播提升到前所未有的重要地位。他们投入的资金、人力、资源力度远超从前。店播的生意角色也从过去的“辅助补位”跃升至“经营主阵地”,已然立足于商家经营舞台中央

今年双11,平台也着力强调了店播的重要性。相比往年,抖音电商双11大促周期明显延长,流量分配机制体现出“去峰填谷”的趋势。这种调整直接引导商家从“短期冲量”转向“长效经营”。而店播,正是最适合“长效经营”场景之一,更能适配如今“长周期大促”的节奏。

更早适应平台新变化的商家们,已经尝到了甜头。店播场景下,商家手握更大的主导权,无需受多方约束。从内容选题、节奏把控到形式创新,都能自主决策,更易大胆开展各类实验,快速迭代出贴合品牌的优质内容。

短剧无疑是今年最火爆的内容形态之一。在直播间里呈现剧情演绎,商品巧妙地融入到沉浸式剧情中,让用户在娱乐的过程中,不知不觉就积累起对品牌的认知和信任,品牌店播水到渠成实现生意爆发。

今年双11,抖音电商“大牌来了”联手短剧IP《18岁太奶》,把科大讯飞等四大品牌的直播间,巧妙化作热门短剧剧场。由剧中主角“重孙纪舟野”和“太奶奶”现场演绎“双11限定的番外”,成功将剧粉转化为品牌直播间的粉丝。

通过主动设定与产品紧密相关的剧情,科大讯飞在潜移默化中给粉丝种草。科大讯飞学习机化身男主通关路上的“神助攻”,帮助员工解决子女教育难题。在短剧x品牌店播中,商品不再是强行被推销的“货”,而是化身男主通关路上的“神助攻”,是解锁剧情的关键“戏眼”。

有短剧元素的加持,科大讯飞今年双11的店铺直播间吸睛无数,5A人群数量平均提升350%。男女主演“现场安利”,更是拉动各大品牌直播间当天销售额平均提升275%。

当短剧为店播聚集人气时,“综艺化表达”也成为店播增长的关键手段。今年双11前夕,NARS打造的竞技PK店播,刷新了品牌在抖音电商的销售记录,并登顶大促彩妆总榜TOP1。

NARS把综艺里常见的竞赛PK搬到店铺直播间里,拉满观众的紧张感和趣味性。四位美妆创作者领衔四大美院角逐“NARS玩妆学院”称号,内容巧妙地融合艺术与娱乐元素。而独家发售联名新品,则将这场竞技店播引入了高潮,助力店播销售额最高达到880万。

不只是剧情演绎、竞技PK,优秀的店播还有更多打开方式。今年双11,来自服饰、美妆、个护、食品、手机、家电、珠宝等不同行业的商家们,在抖音电商发起的“一日一团播”活动中,店铺直播间销售额均值爆发230%。

过往大促实践中,商家往往聚焦瞬时转化,靠低价和投放冲单,却难有用户沉淀。而现在,无论是“直播间里演短剧”,还是“一日一团播”,其本质都是品牌在自己的阵地上,通过更丰富多样的内容形式与用户深度沟通,与消费者建立更为直接、亲密、稳定的关系,帮助商家在“价格驱动”以外,谋求新的生意增量、掌握增长的主动权。

在店播日益成为商家经营核心之际,我们也看到,品牌不再押宝于单一的超头部主播,而是致力于搭建符合品牌目标人群画像的达人内容矩阵。通过构建分层、高效的达人合作网络,发挥其蚂蚁雄兵般的力量,巩固直营主战场之外,充分构建起更为立体的分销通路。

这一趋势直接反映在今年抖音电商达人直播的大盘数据上:本次双11,超过80%销售额由中小作者(粉丝量100万以下)贡献,130多万个新作者首次参与双11大促。这背后既是商家经营转向的体现,更是平台的流量机制更加普惠的痕迹。

整体来看,今年双11的商家整体策略已然改变。他们从单一的“冲销量”向“做营销”转变,从追求“短期的销售增长”转向“长期的心智增长”。通过创新内容强化店播,让消费者从“因低价购买”变为“因有趣而关注”、“因专业而购买”、“因认可复购”,这也契合了电商经营长期主义的核心逻辑。

02

货架场常态化经营,承接广阔长尾增量

如今行业精细化运营,商家增长诉求转变,不再依赖单次爆发,而是追求持续经营中可跨越周期、具品牌粘性的长尾增长。

一个成熟的货架场生态,恰好能够承接这类长尾增量。它不受直播时间限制,可承载的商品链接更多,在承接长尾流量、满足复购与精准搜索需求上,它比其他场景要更具效率,更具抗风险能力。

今年双11当天,抖音电商货架场销售额破峰爆发225%,成为商家不可忽视的增长来源。

搜索是货架场的核心场景。2025年抖音电商日均搜索PV冲破5亿,其中看后搜就贡献了30%的抖音电商搜索量。在今年双11大促周期内,搜索已然成为生意核心增量空间,搜索销售额在双11当日破峰爆发209%。

更值得关注的是,双11期间,带着明确购物需求的用户,越来越爱“看后搜”的同时,也倾向于在抖音电商“主动搜”。这一变化的深层原因是:抖音电商全域经营生态的完善,商城、搜索、店铺等货架场景的补位,让用户“有处可搜”。

在用户“看-搜-买-晒”的全链路里,商家既要能创作用户爱看的高质量内容,激发用户看后搜,也要兼顾货架承接,激发用户刷抖音和逛商城时的主动搜索行为,让用户搜得到。

亿邦动力观察到,在今年双11活动期间,许多商家凭借平台“内容场+货架场”双轮驱动能力,在抖音电商平台展现出强大的增长势能。

接近2个月的超长大促周期里,前置种草蓄水的关键价值愈发凸显。在双11开售初期,美妆品牌谷雨就已经同步开启密集种草,其中与达人@七颗猩猩合作的视频,看后搜贡献流量近4.9万。

这条视频巧妙借势“真假千金”剧情中的肌肤敏感冲突,自然带出谷雨修白套装敏肌适用、强效修护、提亮肤色三大优势,同时添加相关商品标记锚点。在不露痕迹的剧情表演中,将用户顺势引导至搜索场景,进而带来超200单生意增量。

继“看后搜”之后,平台9月上新的“标记万物”功能正在成为商家双11掘金的重要场景。商家发布种草视频时添加锚点,不破坏内容调性的同时,还能直接引流优质内容聚合页,加速内容深度种草,助力品牌曝光,加码看后搜效应。

我们注意到,即使是不擅长做内容的商家,也能通过主攻货架场来掌握增长的主动性。抖音电商持续推行的“商品卡”免佣政策,更是驱动商家重点经营货架场的关键推力。这项政策为商家节省佣金支出。释放的资金恰好可以让商家投入到商品研发、运营优化等关键环节,创造更大的生意增量。

当前,大促周期持续拉长,这正促使商家彻底改变过往“集中冲量”、“依靠头部达人”的经营习惯。商家必须明确增长主人翁的角色,更加自主地去设计和规划好营销节奏。通过内容前置蓄水、店播承接转化、达人矩阵扩声量等环环相扣的策略,最终稳健地拿到生意结果。

03

有商机,更有温度的经营场域

一个健康的电商平台生态,不仅能让成熟品牌稳健增长,让新商机和特色品类不断涌现,更能兼顾商业增长与用户体验,实现有温度的发展。

在这届抖音电商双11,“好看又好买”的用户心智逐渐形成,宠物、食品、服饰等特色品类销售爆发。抖音电商的高增长性,已被行业广泛认可,毋庸置疑。

同时,我们也看到了一个扎根于对用户、商家、社会的责任担当的电商平台。我们见证了抖音电商在帮助农产品上行、赋能中小微商家、帮扶下沉市场、助力文化传承的每一步骤,传递出的浓浓暖意。

李福贵就是一个典型的例子。她是从河南大山里转型抖音电商的“三农”优质内容达人。她用朴实的镜头记录乡村的点滴日常,传递出“虽有困难,但更有战胜困难的勇气和力量”信念,让屏幕前的用户深深为之动容。她的一条进村收小米的视频,浏览量就高达3900万次。

今年双11,李福贵选择在抖音电商开播,真诚推荐乡村特产。她不做价格演绎,机制简单易懂。她的真情实感助力内容交易流量爆发,直播间霸榜总榜TOP1,从乡间收来的小米卖出了173万元销售额。

从李福贵的经历中,我们看到,抖音电商双11的意义已然超越了单纯的商业促销范畴。它成为了传递社会温情的窗口。期间产生每一笔消费,都承载着额外的温暖,传递着善意、凝聚着共识。

可以想象到的是,像李富贵这样的助农直播间,让大山深处的农产品直达消费者餐桌,为农户打开了增收通道。产业带商家、中小商家借助平台扶持政策,在大促中获得曝光与订单,实现稳健经营。

这个双11,在抖音电商的镜头下,广大消费者在桑坡现场见证雪地靴皮毛一体的扎实保暖,在汕头工厂窥见保暖内衣的抗寒黑科技的秘密。当越来越多源头好货被看见、被了解、被购买,这种“产地直供”模式,既让消费者获得性价比商品,又给广大中小商家创造了生意增量。

数据显示,来自海宁的皮草,在抖音电商双11销售同比增长137%,平湖的羽绒销售额同比提升158%,焦作桑坡的靴子销售额增长109%,金华永康的非遗锅具销售额增长198%.....

更值得点赞的是,在抖音电商的非遗直播间里,消费从不止于交易,更承载对传统手艺的认同与尊重,对传统文化精华得以借数字渠道活态传承的期许。

苏绣、花馍、竹编、绒花......有关它们的故事被记录在短视频和直播间里,传承人将非遗技艺与实用功能产品结合,开发新型文创产品,这种“文化+商业”的融合,成功让非遗产品摆脱“小众圈层”,成为大众消费选择,为传统非遗产业发展注入持续发展力量。双11期间,超1.2万非遗相关的抖音电商商家,直播销售额同比增长达200%。

一个兼具商业热度与社会温度的电商平台,是商家长效经营的优质土壤。今年双11,抖音电商正是以这样的核心特质,它帮助商家彻底摆脱对单一方式、短期爆发的路径依赖,牢牢握稳增长主动权,为商家搭建起拥有更大增长主动权的经营舞台。

这种确定性与价值感并存的经营生态,回应了商家长期主义发展诉求,更预示着未来商业的走向。

亿邦持续追踪报道该情报,如想了解更多与本文相关信息,请扫码关注作者微信。

文章来源:亿邦动力

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