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《素食品类发展报告2025》发布:市场规模近80亿 年轻化赢得增长空间

红餐产业研究院 2025/11/12 16:54
红餐产业研究院 2025/11/12 16:54

邦小白快读

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素食市场快速发展,提供重点信息和实操干货。

1. 市场规模达80亿元,门店超4000家,但连锁化低,95.1%品牌仅3家以下。

2. 区域分布集中于发达地区:华东占32.7%,华南27.9%;城市线级中新一线占23.9%,二线占21.6%。

3. 新派素食品牌兴起,如素满香(超110家门店)、素耕等,定位健康生活;自助模式流行,抖音搜索热度上升。

4. 实操学习点:素满香采用自助餐核心、零售扩展策略,通过会员体系提升复购;门店布局覆盖商场、社区等多场景。

品牌建设和消费趋势驱动素食创新,相关干货聚焦品牌营销和产品研发。

1. 品牌营销策略:新派品牌弱化宗教元素,强调健康、生活方式和美学,如素满香提倡“健康养生、低碳环保”,并获市场认可。

2. 品牌渠道建设:线上线下融合,素满香布局线上商城、直播和零售,覆盖多类型门店(商场、社区等);定价上实施标准价、会员价体系,沉淀超40万会员。

3. 产品研发与消费趋势:菜单结构创新化,如中式正餐重均衡、火锅重锅底创新;年轻化趋势明显,吸引社交健康需求,用户行为(抖音热度超37亿)反映需求升级。

4. 消费趋势:素食从小众向大众扩展,推动差异化竞争;政策引导健康饮食,加速产业绿色化。

政策支持与市场增长提供明确机会,总结政策解读、商业模式和风险提示。

1. 政策解读:国家推动“健康饮食”战略,引导素食向健康绿色升级,政策与经济双重作用助推市场。

2. 增长市场与机会提示:市场规模近80亿,需求持续增长;细分机会如自助模式升温(抖音搜索上升),素满香超110店覆盖多城市;风险提示包括连锁化程度低(95.1%小品牌),需强化规模化。

3. 消费需求变化:年轻化趋势强,新派品牌吸引日常消费;素食西餐、快餐等细分满足多样化需求;机会提示如下沉市场布局(素满香深耕浙江省内)。

4. 可学习点和最新商业模式:素满香采用自助+零售多经营,提升复购;合作方式如供应链本地直采、自建工厂;事件应对如数字化工具(智能炒菜机)提高效率。

生产需求和数字化启示显著,聚焦产品设计与供应链机会。

1. 产品生产需求:素食菜品需丰富均衡,如素满香单店70道菜,涵盖9类食材15种烹饪;设计强调本地化与高品质,蔬菜本地直采,部分农场直发。

2. 商业机会:素食市场扩张(门店超4000家)推动需求;素食自助等细分增长,如素满香全国布局,带动机遇。

3. 推进数字化和电商启示:智能设备应用(素满香智能炒菜机)标准化生产,降低技能依赖;供应链建设如自建中央厨房、食品厂,启示可复制至其他领域;电商实践如线上商城、直播拓展渠道。

行业趋势与新技术提供解决方案,总结发展动向和痛点应对。

1. 行业发展趋势:素食市场规模增长至80亿,新派品牌崛起,推动年轻化日常化;政策引导健康绿色产业;未来方向包括渠道融合、社群运营。

2. 新技术应用:智能炒菜机用于标准化出品(素满香案例),提高出餐效率;供应链新技术如自建工厂,启示数字化管理。

3. 客户痛点和解决方案:痛点包括出餐稳定性问题,解决方案如智能工具和中央厨房;痛点如渠道单一,解决方案如多渠道运营(线上商城、直播);痛点如连锁化低,解决方案强调规模化复制。

平台需求和运营管理需求凸显,总结商业需求与最新做法。

1. 商业对平台需求和问题:社交媒体平台(抖音、快手)热度高,素食话题播放量超37亿,需求包括流量支持和用户引流;平台招商需求反映在素满香等多渠道扩展。

2. 平台的最新做法和运营管理:素满香实践线上平台(微信商城、直播)整合,启示平台渠道融合;运营管理如门店模型优化(单店面积220~300平米,高效运营),覆盖商场、景区等多场景。

3. 风向规避与机会:风险提示包括区域不平衡(西北华中占比低),建议下沉市场聚焦;机会如数字平台利用提升用户粘性(会员体系)。

产业动向和政策启示突出,总结新问题与商业模式。

1. 产业新动向和新问题:素食市场规模近80亿,门店超4000家,但连锁化率低(95.1%小品牌)暴露分散化问题;新动向如新派品牌兴起,淡化宗教色彩,强调健康生活。

2. 政策法规建议和启示:政策引导“健康饮食”加速绿色发展,启示需强化扶持政策(如供应链本土化);经济迭代推动消费升级,启示政策应支持差异化竞争。

3. 商业模式创新:素满香案例展示多维模式(自助+零售),提升复购;供应链优化(自建工厂)启示韧性体系;数字驱动(智能设备、社群运营)构建增长新引擎。

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声明:快读内容全程由AI生成,请注意甄别信息。如您发现问题,请发送邮件至 run@ebrun.com 。

我是 品牌商 卖家 工厂 服务商 平台商 研究者 帮我再读一遍。

Quick Summary
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The plant-based food market is expanding rapidly, offering key insights and practical takeaways.

1. The market has reached RMB 8 billion with over 4,000 outlets, but chain concentration remains low—95.1% of brands operate fewer than three stores.

2. Regional distribution is skewed toward developed areas: East China accounts for 32.7%, South China 27.9%; among city tiers, new first-tier cities lead at 23.9%, followed by second-tier cities at 21.6%.

3. Modern plant-based brands like Sumànxiāng (110+ stores) and Sùgēng are gaining traction by emphasizing healthy lifestyles; buffet formats are popular, with rising search interest on Douyin.

4. Practical insights: Sumànxiāng adopts a buffet-centric model supplemented by retail, using membership systems to boost repeat purchases; its stores span malls, residential areas, and other scenarios.

Brand building and shifting consumer trends are driving innovation in plant-based foods, with a focus on marketing and product development.

1. Branding strategies: Modern brands downplay religious associations, highlighting health, lifestyle, and aesthetics—e.g., Sumànxiāng promotes "wellness and low-carbon sustainability" with market success.

2. Channel expansion: Blending online and offline, Sumànxiāng leverages e-commerce, live-streaming, and retail across diverse store types (malls, communities); tiered pricing (standard vs. member rates) has attracted 400,000+ members.

3. Product R&D and trends: Menu innovation includes balanced Chinese meals and hotpot broth variations; younger demographics are drawn to social wellness trends, reflected in Douyin views exceeding 3.7 billion.

4. Market evolution: Plant-based foods are transitioning from niche to mainstream, spurring differentiation; health-focused policies are accelerating industry greening.

Policy support and market growth present clear opportunities, alongside insights on regulations, business models, and risks.

1. Policy context: National "healthy diet" initiatives encourage greener, healthier plant-based options, with economic and regulatory tailwinds.

2. Growth opportunities: The RMB 8 billion market is expanding; segments like buffets (rising Douyin searches) show promise—Sumànxiāng’s 110+ stores span multiple cities. Risks include low chain scalability (95.1% small brands).

3. Consumer shifts: Youth-driven daily consumption is rising; sub-segments like Western and fast-food formats cater to diversification. Opportunities exist in lower-tier markets (e.g., Sumànxiāng’s Zhejiang focus).

4. Learnings and models: Sumànxiāng’s buffet-retail hybrid boosts repurchase; partnerships involve local sourcing and self-built factories; digital tools (e.g., smart cookers) enhance efficiency.

Production demands and digitalization offer key lessons, focusing on product design and supply chain opportunities.

1. Product requirements: Plant-based menus require diversity and balance—Sumànxiāng offers 70 dishes per store across 9 ingredient categories and 15 cooking methods; localization and quality are prioritized via direct farm sourcing.

2. Business prospects: Market expansion (4,000+ outlets) fuels demand; segments like buffets drive growth, with Sumànxiāng’s national footprint creating opportunities.

3. Digital and e-commerce insights: Smart equipment (e.g., automated cookers) standardizes production, reducing skill dependency; self-built central kitchens and factories offer replicable models; e-commerce channels (live-streaming, online stores) expand reach.

Industry trends and new technologies highlight solutions for development and pain points.

1. Market trajectory: The plant-based sector (RMB 8 billion) is growing, fueled by modern brands and youth adoption; policies promote green initiatives; future trends include channel integration and community operations.

2. Tech applications: Smart cookers (e.g., Sumànxiāng’s case) ensure consistency and efficiency; self-built factories demonstrate digital supply chain management.

3. Pain points and solutions: Inconsistent output is addressed via smart tools and central kitchens; channel diversification (e.g., e-commerce) counters reliance on single outlets; low chain scalability calls for replication strategies.

Platform needs and operational management are critical, with insights on commercial demands and practices.

1. Platform requirements: Social media (Douyin, Kuaishou) drive engagement (37+ billion views), necessitating traffic support and user acquisition; platform recruitment is evident in Sumànxiāng’s multi-channel expansion.

2. Operational strategies: Sumànxiāng integrates online platforms (WeChat stores, live-streaming) for seamless channel fusion; store models (220–300 sqm) optimize efficiency across malls, tourist spots, and more.

3. Risks and opportunities: Regional imbalances (low penetration in Northwest/Central China) suggest focusing on lower-tier markets; digital platforms can enhance loyalty (e.g., membership systems).

Industry dynamics and policy implications underscore new challenges and business models.

1. Emerging trends: The RMB 8 billion market has 4,000+ outlets but suffers from fragmentation (95.1% small brands); modern brands are secularizing, emphasizing health over tradition.

2. Policy insights: "Healthy diet" policies accelerate green transformation, suggesting support for localized supply chains; economic upgrades call for policies fostering differentiation.

3. Model innovation: Sumànxiāng’s buffet-retail hybrid increases repurchase; resilient supply chains (self-built factories) and digital tools (smart devices, community ops) enable new growth engines.

Disclaimer: The "Quick Summary" content is entirely generated by AI. Please exercise discretion when interpreting the information. For issues or corrections, please email run@ebrun.com .

I am a Brand Seller Factory Service Provider Marketplace Seller Researcher Read it again.

食品类进入快速发展期,

新派素食备受青睐

素食,通常指一种不含肉类、禽类、鱼类、各类海鲜等动物性食材及其衍生成分,以谷物、蔬菜、水果、豆类、菌菇、坚果、种子以及草本香料等植物性食材及其衍生成分的饮食(餐品、饮品及食品)。素食一般又细分为纯素(不含蛋和奶),净素(不含葱、蒜、韭、薤、兴蕖等五荤成分),纯净素(不含蛋奶和五荤成分)。在本报告中,素食餐饮主要指以提供此类素食为核心产品的商业化餐饮服务形态。

本报告的研究对象为以素食为主的狭义素食,主要包含中式素食正餐、素食快餐(含自助餐)、素食火锅及素食西餐等以提供主餐(早中晚三餐)餐饮服务为主的素食餐饮品牌。

近年来,随着健康、可持续和多元化消费理念的兴起,素食在社媒平台上始终保持较高的热度。据巨量算数,截至2025年10月,抖音平台“素食”“素食餐厅”话题播放量累计达到37亿次、14.2亿次。同时,抖音平台上“素食”关键词搜索指数在2024年1月至2025年10月期间,形成了多个搜索波峰。

除了抖音平台外,素食相关话题在其他媒体平台的热度也居高不下。截至2025年10月,快手平台上“素食”话题播放量累计达8.8亿次;微博平台上“素食”相关话题最高阅读量达5.5亿次。

此外,在政策引导与经济迭代的双重作用下,素食品类正迎来发展新契机。一方面,素食作为健康、低碳的饮食方式代表,近年来发展备受国家关注。国家以“健康饮食”战略为统领,从顶层设计推动素食产业向健康化、绿色化升级。另一方面,消费者健康饮食需求升级与农业产业优化形成的双向合力,驱动着素食品类的发展。

特别是,随着消费者的健康意识、生活方式逐步转变,叠加素食领域的技术革新,从消费认知到产业效率全方位赋能,让素食品类发展迎来契机。这不仅推动素食从小众选择向大众日常饮食方式进阶,还进一步提高素食产业差异化竞争力。

在热度、政策、经济、技术等多方助推下,素食品类正在快速成长。据红餐大数据,2025年全国素食餐饮市场规模接近80亿元。截至2025年10月,全国素食门店超过4,000家。同时,企查查数据显示,全国素食相关企业存量达到2,505家。

但值得注意的是,门店数在3家以下的素食品牌门店数占比高达95.1%,可见,素食品类的连锁化程度仍有较大的提升空间。

从区域分布来看,素食门店主要集中在经济发达、消费观念更开放多元的华东(32.7%)与华南(27.9%)地区,两者合计超过六成。而西北、华中等地区占比较低。

从线级城市分布来看,新一线城市及二线城市的素食门店数占比相对较大,分别达到23.9%和21.6%。此外,三线城市、四线城市、五线及以下城市的素食门店数占比均超过10%。

从素食品牌的竞争格局来看,近年来不少新派素食品牌在快速崛起。首先是以素满香、莲海素食、素耕等为代表的平价素食品牌借助高性价比的价格定位与规模化布局,成为素食赛道的“普及者”。其中,素满香的规模化程度相对较高,截至2025年10月,其全国门店数超过110家,远超其他素食品牌。

其次,流布素锅、庆春朴门、沃野Oii等中高端素食品牌通过火锅、西餐、融合菜等形式,切入年轻消费群体的社交、健康、生活方式需求,打造差异化场景。此外,市场上还有无味舒食、兰斋LAMDRE、叶叶菩提等高端素食品牌,它们以东方美学与文化体验切入小众高净值人群,推动素食向精致餐饮方向延展。

总体上看,与传统素食品牌相比,新派素食品牌在理念上更突出健康、生活方式与美学属性,通过现代化空间设计、社交媒体传播以及贴合都市生活的消费场景,逐渐吸引年轻消费人群并淡化宗教色彩。本报告将以新派素食品牌作为主要研究对象。

定位多元化、自助模式兴起,

新派素食品牌通过多维创新加速破圈

新派素食品牌在品牌定位、客群画像、菜单结构、价格定位、模式创新上均呈现出显著特征。整体来看,新派素食品牌正在通过多维创新,逐步打破小众圈层限制,向主流消费市场渗透。

1.品牌理念与门店设计呈现出多维化与年轻化、日常化的趋势

当前,新派素食品牌在定位与门店设计上正逐步走向多元化与大众化,将素食从传统的宗教场景中解放出来,转而建立更广泛的消费心智。

在定位层面,新派素食品牌的品牌理念由单一的宗教或禅意属性,扩展为健康养生、生活方式、时尚创意、环保可持续等多维度,并通过强调多重理念以增强价值认同。在门店设计上,则形成了“年轻化”与“日常化”两种路径,前者突出视觉符号与社交体验,后者强调功能与亲和氛围。

2.产品结构朝着创新化与细分化发展

新派素食品牌的产品结构呈现差异化逻辑。以中式素食正餐、素食火锅、素食西餐、素食快餐为例,中式素食正餐注重均衡与传统一体化,素食火锅突出涮菜核心与锅底创新,素食西餐强调“主餐+休闲”的复合定位,而素食快餐则以“快、全、均衡”为特征覆盖多场景需求。

整体来看,不同素食细分类型的餐厅既保留各自的餐饮逻辑,又共同体现出素食理念在产品结构上的创新和细分化发展特征。

3.自助模式热度持续攀升,平价素食自助餐厅近年受青睐

近年来,随着自助模式越来越受到市场青睐,素食自助也逐渐成了大众关注的素食细分赛道。据巨量算数,从2023年1月至2025年10月,抖音平台“素食自助”搜索热度整体呈上升趋势。

与此同时,一批素食自助品牌在餐饮市场上崭露头角,比如,素满香·全民食养自助已在全国布局超过110家门店,覆盖宁波、杭州、深圳等城市;而一家素·多国料理则以人均近110元的中高端路线在杭州、深圳开出门店。整体来看,素食自助品牌既有以平价大众化为主的规模扩张型,也有以高客单、差异化体验为主的精品型,共同推动了素食自助的热度攀升与消费层级的多元化。

以素满香为例,2011年其成立于浙江宁波,以“发展素食产业,助力全民健康”为使命,倡导健康养生、低碳环保与可持续的生活方式,近年来持续受到市场关注。值得一提的是,素满香近年来相继获得沙利文认证的“中国素食自助餐厅开创者”“中国素食餐厅全国累计服务人次第一”“中国素食自助餐厅领导品牌”的称号。

业务模式方面,素满香以堂食自助为核心,兼顾外卖及外场素宴,并在所有门店布局商品零售及微信线上商城,近期还组建直播团队发力零售。多元化的经营与渠道拓展,使素满香快速从区域品牌成长为全国性的素食连锁代表品牌。

近年来,素满香保持稳健扩张的态势,截至2025年10月,其门店数已经超过110家,覆盖14个省级行政区和35个城市。在拓店策略上,素满香一方面以北京、上海、深圳、杭州等一线城市及重点新一线城市为核心发展区域,另一方面则深耕浙江省内的下沉市场。

定价方面,素满香通过标准价、儿童价和会员价锁定不同消费人群。值得注意的是,凭借这种清晰的价格分级和高价值会员福利体系,如今素满香不仅沉淀出超过40万的会员规模,还有效地提升门店复购率,也为持续扩张提供了稳定客群。

素满香的菜品结构丰富而均衡,单店通常提供约70道菜,整体涵盖9大类食材、12个品类、15种烹饪方式、18个味型,并结合门店情况每周优化菜单、持续研发新品,保持口味的新鲜感。

为提升菜品品质与稳定性,素满香引入智能炒菜机,实现出品标准化和统一化,既提高出餐效率又降低对厨师技艺的依赖。同时,素满香积极构建供应链体系。一方面,素满香为保证食材新鲜,蔬菜、水果以本地直采为主,部分优质食材由合作农场产地直发;另一方面,素满香在浙江奉化自建中央厨房(净菜初加工)、素卤食品厂、素包子及米面食品加工厂,在绍兴则自建豆制品工厂,为消费者提供高质价比的素食体验,并带动当地农业与就业发展,助力乡村振兴。

经过多年发展,素满香已形成成熟的门店模型,兼具强劲的客流承载力与高效运营能力。具体来看,素满香的标准店型单店面积普遍在220~300平方米,配备员工13~17人,成熟门店日均接待量可达600~900人,节假日高峰甚至突破1,400人。

其门店布局涵盖商场店、社区店、写字楼店和旅游景区店四大类型,构建“商场—社区—商务—景区”的多元网络,覆盖不同年龄层与消费群体。据了解,当前素满香在核心发展城市中以商场店为重点,下沉市场则以社区店为主,并计划拓展企业食堂店、学校食堂店等店型。

结语

总体而言,在消费升级浪潮下,素食市场潜力显著。未来,素食品类的消费群体也将向大众市场进一步扩容,素食餐饮的需求将会持续增长。素满香作为素食品类的头部品牌,将进一步推动素食餐饮的模式向多元化、场景化、年轻化的方向演进。同时,素食供应链将加速向本土化与高品质化方向转型,逐步构建更具韧性与市场竞争力的产业体系。此外,在消费需求多元化与数字化浪潮的驱动下,素食品牌正逐渐突破传统线下门店的单一渠道局限,通过渠道融合与深度社群化运营构建增长新引擎。

注:文/红餐产业研究院,文章来源:红餐智库,本文为作者独立观点,不代表亿邦动力立场。

文章来源:红餐智库

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