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今年最火的赛道 走入“精品化”时代

卡思数据 2025/11/12 16:45
卡思数据 2025/11/12 16:45

邦小白快读

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团播作为一种热门直播形式,为普通读者提供重点信息和实操干货,可轻松了解其核心要素和发展机会。

1. 2025年团播市场日均开播房间数约8000个,同比增长超20%,预估营收突破150亿元,行业潜力巨大。

2. 打造精品团播需投入高级硬件设备如专业灯具、摄像机,成本达30-100万元,例如长鲸传媒直播间配备200多台灯具和4K摄像机。

3. 就业机会丰富,如运镜师月收入达1-2万元,主播团队需后台人员支持(包括灯光师、编导等),全行业新增岗位至35万个。

4. 商业模式包括基础礼物收入及跨界合作如“团播+品牌直播”,像OST传媒与麻辣王子合作制造热榜事件,实现在线峰值31.1万人。

团播的发展为品牌商提供营销新渠道,结合消费趋势和用户行为观察,开拓品牌曝光和转化机会。

1. 品牌营销中,“团播+品牌直播”成为常规操作,如无忧传媒与卫龙等品牌跨界合作,制造多个抖音热榜案例。

2. 消费趋势显示团播互动性强,用户打call行为推动视听盛宴,适配不同圈层受众(如国风舞蹈、HIP-HOP赛道),提升品牌亲和力。

3. 用户行为观察到团播可带动线下消费,例如“无忧之夜”盛典结合文旅拉动三亚旅游消费2亿元,显示从流量到销售的转化力。

4. 产品研发启示包括文化元素融入如@梦华录的国风浪潮,品牌可挖掘传统文化传播价值。

卖家可从团播领域解读政策、增长市场和机会点,指导策略调整和合作选择。

1. 政策解读方面,抖音平台发布《抖音直播团播内容管理规范》,实施“健康分”制度,处罚违规账号1200多个,为合规经营提供框架。

2. 增长市场数据明显,团播营收预估突破150亿元,文旅融合带动如吉林歌舞团直播吸引65万人次观看,需求变化指向多元化赛道发展。

3. 事件应对与机会包括合作方式如“团播+达人”模式(如@广东夫妇联合男团),峰值在线31.1万人;可学习点包括工业化流程(筹备周期达3个月)。

4. 扶持政策有“优质团播计划”提供流量和奖励,扶持100个标杆团播;风险提示注意避免低俗内容以免遭平台清退。

工厂在团播产业链中找到产品生产和商业机会,重点在设计需求和数字化启示。

1. 产品生产设计需求包括高级硬件如灯具、摄像设备升级,团播直播间采用专业设备(如飞猫轨道系统),单个投入达30-100万元。

2. 商业机会凸显在跨界合作如“团播+文旅”,结合地标资源如@千娇·芳华以湖光山色为舞台,推动线下转化案例带动收入增长。

3. 推进数字化和电商启示来自技术应用如XR虚拟直播(如@2ND-009变装特效),启示工厂利用数字工具提升产品展示;工业化流程(分工细化)为生产效率提供样本。

服务商关注团播行业趋势、新技术和解决方案,解决客户痛点以实现创新服务。

1. 行业发展趋势指向精品化和规模化,团播从粗放转向专业,衍生出多元赛道如国风舞蹈、游戏主题,市场规模增长至150亿元。

2. 新技术应用包括XR扩展现实和虚拟直播(如@2ND-009无缝切换背景),提升沉浸体验;前沿设备如数控灯具增强内容看点。

3. 客户痛点是如何打造高质量内容,解决方案有工业化制作流程(如主题定位、舞蹈编排),幕后备15人以上团队支持;平台“优质团播计划”提供专业培训助力提升品质。

平台商聚焦团播对平台的商业需求、运营做法和风险规避,确保可持续发展。

1. 商业需求和问题包括规范化需求(如低俗内容隐患),平台回应如抖音发布管理规范,绑定公会责任。

2. 平台最新做法涵盖招商和运营,如发起“优质团播计划”提供流量和奖励;运营管理通过自律准则(如禁止主播加粉丝微信)转向内容创新。

3. 风向规避方面处置违规账号1200个、清退12家机构;平台还支持文旅推广如结合城市地标,吸引大量机构(如永浪文化)参与合作。

研究者可从团播发掘产业新动向、政策启示和商业模式,推动学术和实践探讨。

1. 产业新动向体现在团播从草根转向专业院团入局,代表企业如鱼子酱文化布局,市场规模超150亿元,就业新增至35万人。

2. 新问题包括规范化挑战(如权益侵犯),政策法规建议如平台“健康分”制度和行业倡议保障从业者权益。

3. 商业模式分析覆盖多元变现(礼物收入、“团播+品牌”等);文化传承启示如@陕西省歌舞剧院引入非遗元素,结合文旅拉动线下消费2亿元。

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声明:快读内容全程由AI生成,请注意甄别信息。如您发现问题,请发送邮件至 run@ebrun.com 。

我是 品牌商 卖家 工厂 服务商 平台商 研究者 帮我再读一遍。

Quick Summary
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Group streaming has emerged as a popular live format, offering key insights and practical guidance for general readers to easily grasp its core elements and growth opportunities.

1. The group streaming market is projected to see approximately 8,000 daily active rooms by 2025, a year-on-year increase of over 20%, with estimated revenue exceeding RMB 15 billion, highlighting significant industry potential.

2. Creating high-quality group streams requires advanced hardware investments, such as professional lighting and cameras, costing between RMB 300,000 to 1 million. For example, Changjing Media’s studio is equipped with over 200 lighting units and 4K cameras.

3. Employment opportunities are abundant, with roles like camera operators earning monthly incomes of RMB 10,000–20,000. Streamer teams require backend support (including lighting technicians and directors), contributing to 350,000 new jobs industry-wide.

4. Business models include basic gifting revenue and cross-sector collaborations like “group streaming + brand livestreams.” OST Media’s partnership with Malawangzi, for instance, generated a peak online viewership of 311,000 users and trended on social platforms.

Group streaming offers brands a new marketing channel, combining consumer trends and user behavior insights to expand brand exposure and conversion opportunities.

1. “Group streaming + brand livestreams” has become a standard practice in marketing, as seen in Wuyou Media’s collaborations with brands like Weilong, creating multiple trending cases on Douyin.

2. Consumer trends indicate strong interactivity in group streams, with user engagement driving immersive experiences. This format appeals to diverse audiences (e.g., traditional Chinese dance, hip-hop), enhancing brand affinity.

3. User behavior analysis shows group streaming can boost offline consumption. The “Wuyou Night” event, for example, integrated cultural tourism to drive RMB 200 million in tourism spending in Sanya, demonstrating effective traffic-to-sales conversion.

4. Product development insights include incorporating cultural elements, such as the traditional Chinese aesthetics trend inspired by @梦华录, allowing brands to leverage cultural heritage for communication value.

Sellers can leverage policy interpretations, market growth data, and opportunity analyses in group streaming to guide strategic adjustments and partnership choices.

1. Policy-wise, Douyin’s “Group Streaming Content Management Guidelines” introduced a “health score” system, penalizing over 1,200违规 accounts and providing a compliance framework.

2. Market growth is evident, with group streaming revenue projected to exceed RMB 15 billion. Integration with cultural tourism, like Jilin Song and Dance Troupe’s livestream attracting 650,000 viewers, reflects demand for diversified content tracks.

3. Opportunity highlights include collaboration models like “group streaming + influencers” (e.g., @广东夫妇 partnering with male idol groups), peaking at 311,000 concurrent viewers. Key takeaways involve industrializing processes (e.g., 3-month preparation cycles).

4. Support policies include the “Quality Group Streaming Program,” offering traffic and rewards to 100标杆 groups; risks involve avoiding lowbrow content to prevent platform penalties.

Factories can identify product demand and commercial opportunities in the group streaming supply chain, focusing on design needs and digitalization insights.

1. Product design demands include advanced hardware like upgraded lighting and camera systems. Studios invest RMB 300,000–1 million in professional equipment, such as Feimao rail systems.

2. Commercial opportunities arise from cross-sector collaborations like “group streaming + cultural tourism,” leveraging landmarks (e.g., @千娇·芳华’s scenic backdrops) to drive offline conversions and revenue growth.

3. Digital and e-commerce insights stem from technologies like XR virtual streaming (e.g., @2ND-009’s costume effects), encouraging factories to adopt digital tools for product displays. Industrialized workflows (e.g., specialized分工) offer efficiency models.

Service providers should monitor industry trends, new technologies, and solutions in group streaming to address client pain points and innovate services.

1. Industry trends shift toward premium and scaled operations, with group streaming evolving from amateur to professional, spawning diverse tracks (e.g., traditional dance, gaming). The market is projected to reach RMB 15 billion.

2. New technologies include XR extended reality and virtual streaming (e.g., @2ND-009’s seamless background transitions), enhancing immersion; advanced equipment like programmable lighting boosts content appeal.

3. Client pain points revolve around high-quality content creation. Solutions involve industrialized production (e.g., theme定位, choreography) and backend teams of 15+ members. Platforms’ “Quality Group Streaming Program” offers training to improve standards.

Platform operators must address commercial needs, operational practices, and risk mitigation in group streaming to ensure sustainable growth.

1. Commercial demands include standardization (e.g., curbing lowbrow content). Platforms like Douyin have responded with management guidelines and guild accountability measures.

2. Latest practices encompass merchant recruitment and operations, such as the “Quality Group Streaming Program” providing traffic and incentives. Management shifts from self-regulation (e.g., banning streamers from adding fans on WeChat) to content innovation.

3. Risk mitigation involves penalizing 1,200违规 accounts and expelling 12 agencies. Platforms also support cultural tourism promotions, collaborating with city landmarks to attract participants like Yonglang Culture.

Researchers can explore industry shifts, policy implications, and business models in group streaming to advance academic and practical discussions.

1. Industry trends show a transition from grassroots to professional troupes entering the market, with key players like Yuzijiang Culture expanding. The market exceeds RMB 15 billion, creating 350,000 jobs.

2. Emerging challenges include standardization issues (e.g., rights infringement). Policy recommendations involve platform “health scores” and industry initiatives to protect practitioners.

3. Business models span diversified monetization (gifting, “group streaming + brands”). Cultural heritage integration, as seen with @陕西省歌舞剧院 incorporating非遗 elements, has driven RMB 200 million in offline消费 via tourism synergies.

Disclaimer: The "Quick Summary" content is entirely generated by AI. Please exercise discretion when interpreting the information. For issues or corrections, please email run@ebrun.com .

I am a Brand Seller Factory Service Provider Marketplace Seller Researcher Read it again.

经常上网的朋友也许都刷到过这样的直播间:

灯火通明的房间内,妆容精致的男孩们面对镜头专注地舞蹈,整齐划一地配合运镜师快速做出新的动作,数控灯具时而用面光清晰打亮主播精致的面部轮廓和服饰纹理,时而又以逆光勾勒出潇洒的身形,屏幕上点赞和留言飞速滚动,观众们不遗余力为喜欢的主播打call,将这场视听盛宴推向高潮。

这种多人在同一直播间进行舞蹈、唱歌等才艺表演的演艺直播形式,被称为“团播”。它从2021年开始萌芽,以极强的互动性走红,2025年成功霸屏各大流量平台,关注度与日俱增。《2025中国网络表演行业团体直播业务现状与发展情况分析报告》显示,今年团播日均开播房间数约8000个,较去年同比增长超20%;团播市场规模持续扩容,预估今年营收将突破150亿元。

在卡思看来,直播行业正经历从规模扩张到价值创造的转型,团播正是这一转型的典型代表。从早期的草创萌芽、内容转型期,进入了当前的精品化、规模化发展阶段,成为线上文化演出的重要增长引擎。

从“粗放”到“专业” ,团播在进化

2021年-2022年,“团播”兴起之初,场景普遍呈现出一种探索期的朴素面貌,大多还只是纯色背景、固定灯光和单一机位,彼时卡思分析过风靡一时的团播直播间@美少女嗨购go。

随着内容和呈现方式的快速迭代,现在的团播不再是“多人直播”的简称,而是逐步向专业化、精品化升级。在抖音,团播的多元化赛道形成,已衍生出国风舞蹈、HIP-HOP、二次元、剧情演绎、乐器演奏、游戏主题等多个专业赛道,满足不同圈层用户的审美需求。

比如,@SLAY D以卫视综艺级标准,打造兼具品质与风格的舞台,成为行业风向标;@陕西省歌舞剧院 凭借国有院团积淀,将剧场级内容引入团播,为传统艺术数字化传播提供样本;@H131以高水准制作与精细化运营,连接时尚等领域,通过跨界创新合作成为赛道的标杆;@千娇·芳华 采用“线下实景+线上直播”模式,以湖光山色为天然舞台,树立了“团播+文旅”的新范式。

一些直播间会注重对传统文化(如非遗技艺、古典文学)的深度挖掘与意境营造,使直播不再是简单的才艺展示,更成为文化传播的移动课堂。@梦华录 团播厂牌凭借极致的舞美设计和专业的舞蹈表演,在抖音掀起国风浪潮。

部分团队会运用前沿技术让直播内容更具看点,比如探索XR(扩展现实)、虚拟直播等新技术,打造虚实结合的沉浸式视听体验。女团厂牌@2ND-009,通过将变装和XR技术结合,让主播无缝切换穿搭和背景,为观众打造沉浸式的感官体验。

如果要打造一个精品团播厂牌,对公会和团队的要求自然会不断升级。

首先是硬件设备升级。众多团播直播间采用与大型音综、卫视晚会同级别的灯光、音响和摄录设备,比如4K全画幅电影摄影机、飞猫轨道系统,单个直播间投入成本可达30万至百万元人民币。

卡思近期探访了一个初创的团播公会——长鲸传媒,直播间装置和后台配备均超出预期。长鲸传媒在重庆建设了多个类似小型演播厅的直播间,灯光、摄像、音响设备达到大型晚会的水平,单间配备200多台专业灯具(含面光灯、轮廓灯、染色灯、追光灯),并配有3台固定摄像机和1台专业摇臂,音响采用线阵列系统,通过高指向性声场实现远距离均匀覆盖。

其次是制作流程工业化、分工高度细化。由于团播具有专业化分工的特质,需要大量台前幕后、不同特长的工作人员,以一个5-9人的前台主播团队为例,他们需要搭配约1.5倍人数的幕后团队支持,包括运镜师、导播、灯光师、运营、编导、妆造师、服装管理等。

部分团播对标电视节目制作流程,会包含主题定位、内容策划、舞蹈编排、主播定妆、舞台设计等环节,精品团播的筹备周期可达15天,甚至3个月。

这些细分的就业岗位,让团播成为新型的“就业蓄水池”。公开数据显示,2024年-2025年,在抖音注册活跃的直播机构工作人员,由26万增长到35万。

在团播的产业链中,不乏高薪岗位,吸引了大量年轻人。以运镜师为例,其薪资结构多为“底薪+提成”模式。数据显示,初级运镜师月收入普遍在6000-10000元;中级运镜师可达12000-18000元;顶级运镜师月入可超过2万元。

当团播运镜师,考验的是对稳定器的快速驾驭、舞蹈动作的深刻理解以及对音乐节奏的精准把控。据媒体《潮新闻》报道,目前合格的团播运镜师仍属于“供不应求”的状态。今年7月,四川女大学生舟舟在抖音走红,原因就是她“三天速成团播运镜师、月入两万元”的经历引起了众多网友好奇。她的运镜直播间最高同时在线观众超过5万人,流量是她拍摄团播舞台视频的20倍。

除了初出茅庐的年轻人,团播也吸引了来自传统电视综艺、专业院团、影视制作等领域的专业人才(如导演、编舞、造型师),为他们提供了新的职业发展路径。

公开信息显示,前爱奇艺高级副总裁、综艺制作人陈伟离职创业进入团播赛道,做出过《这!就是灌篮》《我和我的经纪人》等爆款综艺节目的日月星光传媒,制作了《偶像练习生》《青春有你》的鱼子酱文化,参与《歌手》《创造101》等大型节目的七维动力,都在团播领域有所布局。

打破边界,团播的商业化宇宙

从草根表演到专业院团和制作机构入局,团播已形成完整的产业链条,变现方式也在“多点开花”。

在团播的商业化宇宙之中,礼物收入是最基础的版本。除此之外,不少团播厂牌将商业触角拓展至品牌直播、线下商演、达人直播、文旅行业等,形成了“团播+”的生态。

比如:“团播+品牌直播”已成为品牌营销的常规操作。今年无忧传媒、OST等公会旗下的团播厂牌,密集跨界麻辣王子、卫龙、绝味鸭脖等品牌,在抖音制造了多个热榜;“团播+达人”,是一种内容创作者之间相互加成的合作模式。带货达人@广东夫妇 和@宇宙009、@宇宙R.E.D两个男团合作才艺直播,在线人数峰值达到31.1万人,累计观看人次高达2429万。

“团播+文旅”,可结合城市地标、风景名胜,有效助力区域文旅品牌的传播,实现从线上流量到线下消费的有效转化。

今年8月,吉林省歌舞团与长春文旅达人@雪饼猴合作,在抖音上演了一场“大圣舞千年,踏歌新国潮”的团播,70分钟的演出,吸引了超65万人次观看,峰值在线人数突破1万。

10月底,"无忧之夜2025"年度盛典在三亚举行,设置“团播、音乐、舞蹈、助农电商”四组PK对决,将音乐表演与城市文旅宣传结合。数据显示,活动期间,三亚全市19家景区客流量同比上升123.92%,拉动当地旅游综合消费高达2亿元。

总结来说,团播不仅是一种满足大众精神文化需求的载体,更在创造就业、传承文化、促进文旅融合等方面展现出广阔的想象空间。

规范化:平台、公会与主播的共赢

伴随着团播市场持续壮大,平台也在不断建立与完善规则,为这一快速发展的赛道铺设稳固的轨道。规范化,不仅是平台、公会与主播实现共赢的基石,更是整个行业走向健康、可持续发展的支撑。

自2023年起,抖音平台陆续发布并升级《抖音直播团播内容管理规范》和《抖音直播团播机构管理规范》,从画风呈现、内容玩法、机构经营等角度设定明确标准,实施“健康分”制度,将主播直播行为与公会管理责任绑定,对违规行为(如低俗内容、侵犯权益等)进行严格处罚,包括限制功能、清退账号和机构,为优质内容成长营造健康环境。近一年来,平台已处置1200多个违规账号,清退12家违规机构。

直播机构纷纷响应平台倡导。今年8月,帅库网络、喜予文化、OST传媒、永浪文化、七维动力、海川星辰等机构代表联合发起倡议,合法合规经营、抵制不良内容、保障从业者权益、推动团播行业高质量发展。

直播机构承诺:将规范签约、如实履约,保障主播合法权益;杜绝炒作高额打赏、欺诈诱导消费、低俗恶俗直播等不当行为;履行未成年人保护义务;履行机构管理责任,对旗下主播违规行为担责。目前,行业机构纷纷建立了严格的自律准则,例如禁止主播加粉丝私人微信、禁止暧昧互动、规范招募与培训流程等,推动行业从依赖“暧昧经济”转向依靠内容创新和价值创造。

机构和主播之间,在尝试探索新的合作模式。部分专业团播机构为相关从业者提供了明确的晋升机制,让做团播成为“成长型”事业。公开报道显示,OST传媒组建了专门的研发部门,并搭建了完整的创意提报链路。OST传媒通过每月的创意奖评选、每季度的考评升职等方式,激励团队创新。

为了鼓励优质团播的产出和持续运营,平台也投入了真金白银。

9月26日,在文化和旅游部市场司指导下,中国演出行业协会携手抖音直播发起“优质团播计划”,旨在通过流量扶持、收益奖励、专业培训等系统举措,致力于在2025年底前培育超过100个符合行业标准的优质团播,发挥标杆引领作用。

据介绍,这一计划有四大扶持方向,一是精品舞台,提升灯光、舞美、运镜及内容编排等环节的专业化,打造沉浸感与艺术性兼具的“精品舞台”体验;二是内容创新,鼓励综艺互动、主题剧情、戏剧歌曲等多元内容形态,并支持虚拟直播、XR等前沿技术的应用;三是文化传承,将曲艺、非遗等传统文化元素融入团播,推动专业院团进行文艺鉴赏与再创作;四是文旅推广,打造“团播+文旅”融合模式,结合城市地标、节庆民俗等资源,提升地方文化品牌传播力度。

可以预见的是,团播业态的未来发展将更加依赖于内容创新、技术应用与规范运营的三方合力。抖音团播的精品化与规范化,不仅提升了内容品质和用户体验,更通过创造就业、传承文化、带动线下文旅产业发展,展现出它的多元化价值。从这一点上看,团播正在迈向一个更健康、可持续的未来。

注:文/卡思数据,文章来源:卡思数据(公众号ID:caasdata6),本文为作者独立观点,不代表亿邦动力立场。

文章来源:卡思数据

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