广告
加载中

闭店率高达80%!盘点2025餐饮四大“杀猪盘”

吴桐 2025/11/12 10:46
吴桐 2025/11/12 10:46

邦小白快读

全文速览
EN

文章揭示2025年餐饮四大品类闭店率高达80%,警示盲目创业风险。

1.干蒸菜因门店装修千篇一律、产品同质化严重(排骨、土鸡等SKU雷同)且商家为省钱使用冷冻品,导致新鲜度下降复购率低,闭店后二手设备回收价值低。

2.牛肋条自助依赖牛肉价格下行期低成本盈利(如2024年肉牛批发价下跌24%),但全球牛肉价格连涨(2025年9月鲜牛肉同比涨27.33%),60元定价无法覆盖成本又无法涨价或降质,门店开业2个月亏损15万。

3.大锅卤菜通过短视频(如“月入10万+”宣传)制造假象,实则虚假加盟骗局(如河北夫妇支付2980元学费后日销仅五六十元),配方网上可查。

4.7元生烫牛肉米线以低成本高流水吸引(如15万元开50平米店),但同质化严重(广州某商圈500米5家店)导致价格战毛利率低至20%,选址不当回本无望。

品牌营销和产品研发需避免同质化及信任危机,把握消费趋势。

1.干蒸菜因简单装修(破旧市井风)初期有视觉冲击,但复制粘贴后缺乏品牌辨识度,用户追求“鲜”趋势被破坏(冷冻品替代),信任崩塌影响口碑。

2.牛肋条自助定价策略失误(人均六七十元),完全依赖价格红利,消费趋势转向浪费和成本敏感时无法维持高性价比,导致复购率下降。

3.大锅卤菜通过草根人设(“95后小伙”视频)营销,但虚假排队误导消费者行为观察,品牌形象受损,暴露渠道建设短板。

4.生烫牛肉米线以低价(20元客单)吸引用户,菜单结构雷同缺乏创新,消费趋势强调差异时无法建立竞争优势。

政策风险和增长机会提示创业者需调研市场并差异化运营。

1.干蒸菜闭店潮(80%闭店率)显示同质化风险,可学习点:提高产品丰富度避免单一口味,选址策略增强客源。

2.牛肋条自助因全球牛肉价格波动(成本覆盖难),机会提示:多元化食材应对市场周期,事件应对如控制浪费提升效率。

3.大锅卤菜案例(如河北夫妇被骗)揭露加盟政策陷阱,风险规避:验证宣传真实性,合作方式选择真实配方培训。

4.7元生烫米线高流水表象(日均翻台20轮)但同质化竞争加剧,机会提示:优化选址(如商圈客流点)和菜单差异,避免价格战。

产品生产需重视质量稳定和供应链管理,数字化启示提高效率。

1.干蒸菜要求食材新鲜度为核心(“不加一滴水”理念),但成本控制使用冷冻品导致质量下降,启示:优化食材采购确保真实鲜味。

2.牛肋条自助暴露牛肉供应链不稳定(价格波动24%-27%),商业机会:建立稳定肉源或研发替代菜品降低成本风险。

3.大锅卤菜设计需求:避免虚假配方(网上随处可查),机会在真实卤制工艺提升产品价值。

4.生烫米线低成本模式(15-25万投资)但同质化严重,电商启示:通过数字化工具优化库存和客流预测。

行业痛点包括虚假模式和技术缺位,需解决方案促可持续发展。

1.干蒸菜痛点:产品力不足复购率低,解决方案:开发调味创新工具或包装技术提升新鲜度。

2.牛肋条痛点:成本上涨和浪费严重,新技术启示:引入智能库存系统预测价格波动。

3.大锅卤菜客户痛点:加盟骗局(如雇人排队),解决方案:提供真实案例数据库和资质审核服务。

4.生烫米线痛点:同质化竞争毛利率低,行业趋势启示:研发差异化菜单设计软件或选址分析工具。

平台需防范招商风险并优化运营管理,解决商业需求。

1.干蒸菜问题:门店密集同质化,平台招商应避免复制粘贴项目,提供差异化装修指南。

2.牛肋条需求和风险:食材成本波动大(牛肉价格涨27.33%),平台需建立成本预警系统和浪费管控模块。

3.大锅卤菜商业需求:避免虚假加盟(如短视频宣传),平台运营管理应加强资质审核和真实案例分享。

4.生烫米线平台做法:优化点位资源分配(如商圈500米内门店数),风险规避通过竞争密度分析工具。

产业新动向揭示品类生命周期短,建议政策加强市场监管。

1.干蒸菜新动向:80%闭店率高暴露流行品类的脆弱性,商业模式问题:同质化削弱持续盈利。

2.牛肋条自助现象:市场周期波动(牛肉价格历史新低后新高)影响商业模型,政策启示:建立食材价格预警机制。

3.大锅卤菜新问题:虚假创业陷阱(人民日报调查骗局),法规建议:加强短视频平台加盟广告监管。

4.7元生烫米线研究:低客单项目速生速死特点,商业模式启示:强调选址战略和市场容量预判。

返回默认

声明:快读内容全程由AI生成,请注意甄别信息。如您发现问题,请发送邮件至 run@ebrun.com 。

我是 品牌商 卖家 工厂 服务商 平台商 研究者 帮我再读一遍。

Quick Summary
EN

The article reveals an 80% closure rate for four major restaurant categories in 2025, highlighting the risks of poorly planned entrepreneurship.

1. Steamed dishes fail due to uniform decor, severe product homogenization (identical SKUs like ribs and chicken), and the use of frozen ingredients to cut costs, which reduces freshness, lowers repeat business, and leaves equipment with low resale value.

2. All-you-can-eat beef rib buffets initially profit from falling beef prices (e.g., a 24% wholesale drop in 2024), but cannot sustain operations when global prices surge (fresh beef up 27.33% YoY by Sept 2025), with fixed ¥60 pricing leading to ¥150,000 losses in two months.

3. Large-pot braised dishes create a false boom via viral videos (e.g., "earn ¥100k monthly" claims), but are often加盟 scams—like a Hebei couple paying ¥2,980 for a recipe available online, only to earn ¥50-60 daily.

4. ¥7 beef noodle shops attract with low investment (¥150k for 50㎡ stores) but face brutal homogenization (5 rivals within 500m in Guangzhou), triggering price wars that slash margins to 20% and doom poor locations.

Brands must avoid homogenization and trust erosion by aligning with consumer trends.

1. Steamed dishes' initial "gritty aesthetic" loses impact through copycat decor, while frozen ingredients undermine the premium "freshness" trend, damaging brand trust.

2. Beef rib buffets' ¥60-70 pricing relies solely on cost advantages, failing when trends shift toward waste reduction and cost sensitivity, cratering repeat rates.

3. Braised dish brands use grassroots personas (e.g., "Gen-Z entrepreneur" videos) but fake queues mislead consumers, exposing weak channel management and credibility gaps.

4. ¥20 beef noodles draw volume but lack menu innovation, unable to differentiate as consumers prioritize uniqueness.

Entrepreneurs must research markets and differentiate operations amid policy risks and growth opportunities.

1. Steamed dishes' 80% closure rate warns against homogenization; diversify flavors and optimize location selection.

2. Beef rib buffets' vulnerability to global price swings (24-27% volatility) calls for ingredient diversification and waste control to hedge cycles.

3. Braised dish加盟 scams (e.g., Hebei case) emphasize verifying claims and selecting legitimate training partners.

4. Noodle shops' high turnover (20 daily table flips) masks homogeneity risks; differentiate menus and locations to avoid price wars.

Production requires stable quality and supply chain management, with digital tools boosting efficiency.

1. Steamed dishes demand fresh ingredients ("zero water added" ethos); frozen substitutes degrade quality—optimize sourcing for authentic taste.

2. Beef rib volatility (24-27% price swings) highlights needs for stable meat sources or alternative dishes to mitigate cost risks.

3. Braised dishes must avoid generic recipes (easily found online); value lies in authentic cooking techniques.

4. Noodle shops' low-cost model (¥150-250k investment) suffers from homogeneity; use digital tools for inventory and footfall forecasting.

Industry pain points include fraudulent models and tech gaps, requiring sustainable solutions.

1. Steamed dishes: Weak product appeal lowers repurchase rates; develop seasoning innovations or packaging tech to enhance freshness.

2. Beef ribs: Cost spikes and waste require smart inventory systems to predict price fluctuations.

3. Braised dishes:加盟 scams (e.g., hired queues) demand verified case databases and qualification audits.

4. Noodles: Homogeneous competition crushes margins; create menu differentiation software or location analytics tools.

Platforms must mitigate merchant risks and optimize operations to address commercial needs.

1. Steamed dishes: Homogeneous store saturation requires differentiated project guidelines, not copycats.

2. Beef ribs: Beef price volatility (up 27.33%) necessitates cost-alert systems and waste control modules.

3. Braised dishes: Fake加盟 (e.g., viral video fraud) demands stricter merchant vetting and real-case sharing.

4. Noodles: Oversaturation (5 stores/500m) requires density analysis tools for location allocation.

Short category lifecycles call for stronger market oversight and policy interventions.

1. Steamed dishes: 80% closure rate reveals fragility of trendy categories; homogenization undermines sustainability.

2. Beef ribs: Price cycles (lows to historic highs) disrupt business models; implement ingredient price alerts.

3. Braised dishes: Scams (e.g., People's Daily exposé) warrant tighter regulation of加盟 ads on video platforms.

4. Noodles: Rapid boom-bust cycles in low-price segments emphasize location strategy and market capacity analysis.

Disclaimer: The "Quick Summary" content is entirely generated by AI. Please exercise discretion when interpreting the information. For issues or corrections, please email run@ebrun.com .

I am a Brand Seller Factory Service Provider Marketplace Seller Researcher Read it again.

干蒸菜:

批量开店批量闭店,

二手设备贱卖都没人要

今年年初,全国多地突然冒出一大批打着“顺德干蒸”“宁波干蒸”的干蒸菜馆,客单价十五元到四五十元不等,凭借“不加一滴水”“还原食材最原始的鲜美”“拒绝预制菜”,迅速走红,掀起一轮扩张潮。

但不过半年光景,这一品类就出现了大规模的闭店潮。

社交平台上,不少网友晒图分享,很多年初新开的干蒸菜门店,如今门口都贴上了“旺铺转租”的告示。这些亏损离场的创业者,甚至连卖设备回血的路都被堵死了,因为在二手餐饮设备回收商眼里,干蒸菜的设备回收价值不高,大多只能按废品处理。

干蒸菜为什么“退热”得如此快?

首先,门店装修简单,清一色地复制粘贴,招牌是一块手写店名的素铁皮,室内则是千篇一律的破旧市井风,一切追求“省到极致”。这种“叙利亚”风格一开始还能吸引眼球,但相似的门店多起来后,就毫无辨识度可言。

菜品同样同质化严重,各家门店的SKU高度雷同,不外乎排骨、土鸡、鱿鱼等常规选项,产品丰富度有限,再加上口味比较单一、清淡,消费者很容易吃腻。产品力的不足,直接导致市场复购率低。

此外,干蒸菜本身最大的特点就是鲜,对食材新鲜度有硬性要求。但部分商家为控制成本,用冷冻品替代新鲜食材,只模仿了干蒸菜的“形”,却丢了“魂”,也让整个品类的信任崩塌,消费者越来越不买单。

牛肋条自助:

凭一时的红利入局,

红利散去后一地鸡毛

“人均六七十,牛肋条畅吃”——去年年底,一批自助牛肋条餐厅踩着牛肉降价的风口火起来,以高性价比为卖点风靡一时。但不到一年时间,这一品类便急速降温,门店开始批量关闭。

事实上,这门生意从一开始就掉进了投机主义的陷阱。

牛肋条自助的爆发,是踩在牛肉价格下跌的窗口之上。据农业农村部数据,随着牛肉进口量激增,去年牛肉价格连月下降,截至2024年12月底,肉牛批发价在短短半年内下跌24%,创五年来的历史新低。

正是看中这一成本红利,一批嗅觉敏锐的商家抓住牛肉价格的下行周期,打造品牌、强调“低成本高回报”,吸引大量创业者涌入。

短期内,低廉的食材成本确实能为门店带来可观盈利,但同时也埋下了一枚定时炸弹——牛肉价格一旦回升,整个模式便难以为继。更何况,牛肉供应链本身就极不稳定。

随着全球牛肉价格开始上涨,危机如期而至。世界银行数据显示,截至今年9月,全球牛肉价格已连涨四个月,达到每公斤6.9美元,创1960年以来的历史新高。国内牛肉市场同步跟涨,据卓创资讯数据,截至9月,国内鲜牛肉月均交易价格为61.88元/公斤,同比涨幅达27.33%。

这轮价格回调,把很多跟风入局的牛肋条自助餐厅逼到了绝境。60元的定价,如今连成本都覆盖不了,加上自助模式下,顾客浪费严重,成本更加压不住了。

面对成本压力,门店只有两条路可以走,一是涨价,但牛肋条自助本就依赖高性价比吸引顾客;二是降低食材品质,而这势必影响复购率。无论选择哪条路,几乎都是“死路一条”。

社交平台上,牛肋条餐厅开业就亏损的案例比比皆是,有门店开业2个月就亏了15万。

仅凭一时的红利入局,将盈利完全寄托于波动的市场周期,这样的生意注定难以长久。

大锅卤菜:

一个“完美”骗局,

专门收割“韭菜”

“摆摊卖卤菜,月入10万+”——2025年初,这类创业短视频在社交平台上泛滥成灾,共同编织了一个草根暴富梦。

视频内容几乎如出一辙:“两小时卖两三百斤卤菜,月入10万元!”“‘95后’小伙摆摊卖大锅卤菜月入10万元是什么体验”等类似的宣传话术,看似草根的老板出镜,配上摊前排起长龙,一大锅卤味几小时就卖完的场景,让不少创业小白心动不已。

但现实很残酷,看似励志的造富神话,其实是这些“暴富者”们专门针对创业者设计的完美骗局。

据人民日报调查,“摆摊卖大锅卤菜月入10万元”的套路环环相扣,一批所谓的大锅卤菜 “师傅”先在短视频平台上塑造草根逆袭人设,再雇人排队制造“供不应求”假象,最后吸引创业者付费加盟、高价购买配方或课程,完成收割。

有不少上当的“韭菜”创业者表示,所谓的秘制配方在网上随处可查、实际出摊半天无人问津、线下根本没那么多人消费……

据法制日报报道,河北的一对夫妇被摆摊视频吸引,支付了2980元的学费远赴安徽学艺,学成后购置设备、原料开摊,结果连续经营20多天,生意始终冷清,日销售额仅五六十元,回本遥遥无期。

7元生烫牛肉米线:

速生速死,

低成本、回本快的“造富故事”

最后一个,就是这两年疯狂扩张的“7元生烫牛肉米线”,“鲜切现烫,新鲜看得见”的背后是“速生速死”的残酷现实。

近两年,大量创业者涌入7元生烫牛肉米线赛道,“低客单、低成本、高流水、回本快”是关键诱因。

首先是低客单、高流水。7元生烫牛肉米线以“7元鲜切吊龙”为特色,一碗牛肉米线15元,加上小吃、配菜,客单价能控制在20元左右,凭借低价吸引大量消费者引发排队,进而营造出高流水的表象。此前,就有不少生烫米线店表示“50平米门店,日均翻台超20轮”“一天营业额2万元”。

其次,低成本、回本周期短。门店大都走极简或市井风,且所需门店面积小、初始投资相对较低。一家50-80平米的社区店,总投资在15-25万元,有品牌甚至喊出最低6万元就能开一家50平米的门店。

在相对低成本的基础上,7元生烫牛肉米线项目往往会重点宣传回本周期短。这种“看似好做好赚”的错觉,吸引了大量小白创业者盲目跟风,也为后续的“速生速死”埋下伏笔。

随着门店数量激增,众多问题开始浮现。低门槛让创业者扎堆,广州某商圈500米内就有5家生烫牛肉米线,主打产品、菜单结构、装修风格等几乎全一样,同质化极其严重,消费者审美疲劳、新鲜感流失。

没有差异化,很多门店开始打价格战,各种低价套餐你来我往,叠加牛肉价格上涨的成本压力,最终很多门店毛利率低到20%,一个月下来赚的钱连房租都不够交,根本活不下去。

其实,7元生烫牛肉米线这类低客单项目,往往是选址定生死。门店要想维持高流水,必须保证高客流,因此选址尤为重要。

然而,对于小白创业者而言,点位资源恰恰是他们最欠缺的。大量缺乏经验的创业者盲目涌入,在未充分评估市场容量和竞争环境的情况下便仓促进场,既缺乏合理的选址策略,也难以获取优质的点位资源,最后只能“贴身肉搏”式地密集布局,沦为炮灰。

结 语

纵观这四大“杀猪盘”品类,不难发现它们的共同点:低门槛、易复制、高同质化。它们放大了餐饮的“易”,却掩盖了其真正的“难”——持续盈利的能力、差异化的竞争力、对市场周期的预判力。

餐饮从来不是一场“谁快谁赢”的短跑,而是一场考验耐力、洞察与运营能力的马拉松。没有哪一种模式能一劳永逸,也没有哪一个品类能靠“跟风”站稳脚跟。

毫无调查和准备盲目去投入某个项目,那不叫投资,叫赌博。

在此,也提醒广大餐饮创业者:在投身任何一个项目之前,务必请先问自己三个问题——

你是否真正理解这个品类?

你是否具备差异化的竞争力?

你是否做好了深耕其中而不是赚快钱的准备?

如果无法给出答案,那就需要悬崖勒马。毕竟,大家开餐饮店是为了赚钱,而不是为了成为别人故事里的“那头猪”。

注:文/吴桐,文章来源:红餐网(公众号ID:hongcan18),本文为作者独立观点,不代表亿邦动力立场。

文章来源:红餐网

广告
微信
朋友圈

这么好看,分享一下?

朋友圈 分享

APP内打开

+1
+1
微信好友 朋友圈 新浪微博 QQ空间
关闭
收藏成功
发送
/140 0