2025年产业互联网年会聚焦解锁新周期的三把钥匙：产业AI、产业出海和深度价值链，提供可操作的核心干货。
产业AI应用：端点科技CEO赵沣伟分享AI原生和Agent技术为企业数智化转型带来的空前机会，帮助企业提升效率和创新；1688产业智联总经理Steven介绍懂生意的AI实践和探索，强调AI在优化决策中的实际作用。
产业出海拓展：泛鼎国际董事长刘波分享“以仓带链”新模式，开启全球供应链的新空间；跨境新锐品牌案例探讨品牌出海需要产业互联网思维，抓住品牌化和全球化两大增长点。
深度价值链深化：中铁物贸集物网董事长崔嵬等多位嘉宾讨论做深价值链的多种可能性；陕煤物资集团领导介绍数智化实践再造新质供应链；年会还发布《2025亿邦产业互联网发展报告》，提供最新数据和趋势分析。
年会强调品牌在产业互联网中的作用，尤其是品牌出海和全球化机会，助力品牌营销、渠道建设和产品研发。
品牌出海策略：跨境新锐品牌案例分享品牌出海需要产业互联网思维，突出品牌化如何在全球化中抓住用户行为变化；华润守正总经理冉鹏介绍央国企采购平台跨境第一步实践经验，启示品牌如何拓展海外渠道。
产品研发和消费趋势：数智品牌概念结合产业出海，分析全球化变革带来的用户需求新动向；泛鼎国际的新供应链模式启示研发如何在供需平衡中优化产品设计。
品牌定价和竞争：从AI应用案例中学习如何利用AI分析消费趋势，制定差异化定价策略；1688的AI实践展示如何将品牌与生意的深度结合。
年会揭示产业互联网新周期变化，包括政策转向、增长市场和消费需求转变，提供风险提示、机会和学习点。
政策解读和市场机会：新周期从资本弱化转向价值闭环，强调范围经济创新；产业出海如国联股份分享出海新经验，带来全球化增长市场；消费需求变化体现在品牌出海讨论中，启发如何响应全球化需求机会。
最新商业模式和应对措施：端点科技分享AI原生企业转型，展示数字平台化商业模式；闭门座谈如怡合达高管参会探讨价值创造合作，提供可学习合作方式；泛鼎国际的供应链新模式警示风险如竞争压力，同时提示整合资源机会。
扶持政策和学习点：从央企案例如陕煤集团数智化实践，学习如何应对变化；年会提供平台如决策人闭门会，分享运营中的正面经验。
年会聚焦产品生产设计需求和数字化启示，解锁商业机会推进产业升级。
生产和设计优化：数智化实践案例如陕煤物资集团再造新质供应链，启示工厂如何数字化提升生产效率和产品质量；端点科技分享AI技术带来的企业转型空前机会，指导设计需求如何整合AI优化流程。
商业机会拓展：产业出海如泛鼎国际介绍全球供应链新模式，开启出口空间；品牌出海讨论强调全球化机会，提示工厂如何参与供应链协同。
数字化和电商启示：从1688的AI实践中学习电商应用；陕煤集团实践提供推进数智化的具体途径，如再造新质供应链。
年会围绕行业趋势、新技术和解决方案，助力服务商应对客户痛点和创新服务。
行业发展趋势：新周期强调产业AI、产业出海和深度价值链；全球供应链变革如泛鼎国际分享以仓带链新模式，揭示技术主导的产业出海趋势；闭幕讨论整合价值链的新动向。
新技术应用：产业AI焦点包括端点科技CEO分享AI原生和Agent技术，为企业转型提供工具；1688的AI探索展示懂生意的AI如何应用于实际服务。
客户痛点和解决方案：供应链问题如全球化痛点讨论中，泛鼎国际模式提供整合资源方案；AI技术在数智化转型中展示解决效率问题；年会报告发布数据支持服务优化。
年会讨论平台需求、最新做法和运营管理，针对平台招商和风向规避提供见解。
平台需求和问题：商业对平台的需求体现在AI应用中，1688分享懂生意的AI实践，回应企业对平台优化决策的需求；产业出海讨论如跨境品牌案例，揭示平台如何支持全球化合作。
平台最新做法和招商：1688AI实践展示平台技术探索；决策人闭门会如汇通达高管参与，分享运营管理经验；年会邀请行业精英包括平台高管，隐含招商机会。
风向规避和运营管理：新周期强调价值闭环而非资本，提示规避风险如过度扩张；从闭门座谈中学习如何通过合作应对变化；数智化实践提供管理启示。
年会突出产业新动向、商业模式和政策启示，提供研究素材和分析。
产业新动向和新问题：新周期解锁强调价值闭环和范围经济创新；产业AI、产业出海和深度价值链构成核心动向；全球化变革带来供应链新问题如再造新质陕煤物资实践。
商业模式演进：AI原生企业转型如端点科技分享，揭示平台化数字模式；泛鼎国际供应链新模式提供范围经济范例；闭幕讨论探讨价值创造合作机制。
政策法规建议和启示：年会报告发布数据分析趋势；央国企案例如华润跨境经验，启示政策如何支持出海；讨论如决策人闭门会提供政策适用启示。
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