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60% 营收来自海外的智云如何与大疆分食全球市场?

fufu 2025/09/12 10:13
fufu 2025/09/12 10:13

邦小白快读

智云的出海成功核心在于技术解痛点和系统性营销策略。

1. 产品干货:专业用户CRANE系列模块化设计,荷载6.5Kg兼容主流相机;大众用户SMOOTH系列轻量化降低40%重量,简化操作如三灯一体补光,24小时续航;技术使用蜂巢算法解决节能平衡问题。

2. 社媒实操:TikTok内容聚焦视觉抓人,前3秒强画面引流,标签组合引流,评论区互动撬算法;Instagram教程加抽奖活动,如合作红人获180万播放量。

3. 红人策略:分层匹配红人如垂类博主展示真实场景,TikTok无口播展示引发讨论,反常规测评如倒茶获1.9M观看。

4. 本地化落地:独立站加平台电商掌控数据,美国分公司提供快速售后响应,制定行业标准提升品牌权威。

智云品牌战略突出差异化产品研发和多渠道营销。

1. 品牌营销:通过社媒TikTok和Instagram内容策略触达用户,如TikTok粉丝403.8k获190万赞,Reel教程加抽奖增强品牌定位为专业工具;红人分层合作如@wonguy974推广新品,精准定位专业创作者和大众市场。

2. 渠道建设:双轨模式平衡亚马逊平台销售和独立站自有渠道,2018年3500万美元销售额占品类60%份额,独立站提供定价灵活性。

3. 产品研发:针对消费趋势如专业创作者需求设计CRANE正交三轴结构全角度运镜,针对便携趋势开发SMOOTH系列简化操作;观察用户行为如业余用户入门难痛点,推出便携入门风潮产品。

智云的海外增长机会和可复制模式提供实际参考。

1. 增长市场:2023年营收2亿美元,60%来自海外,覆盖100多国家用户超500万;专业创作者占比35%,证明专业设备市场潜力巨大。

2. 机会提示:消费需求变化如社媒内容创作热潮,机遇来自分层用户需求,利用红人真实场景破解圈层如TikTok测评破圈;正面影响如本地化服务规避跨境售后风险,可学习社媒内容前3秒视觉抓人策略提升转化。

3. 商业模式与策略:双轨渠道平台电商加独立站优化管理,红人合作方式分层匹配减少硬广;可学习点如分层红人营销建信任,扶持政策如独立站促销灵活应对市场。

智云的实践启示产品设计优化和电商转型机会。

1. 生产设计需求:针对行业痛点如设备性能平衡,用蜂巢稳控算法和磁钢电机技术;模块化设计适应不同负荷如CRANE 3S轴臂延长手柄可拆,轻量化结构降低40%重量。

2. 商业机会:全球市场拓展覆盖100多国,用户超500万,增长潜力大;推进数字化启示如独立站掌控用户数据,平台电商实现规模化销售亚马逊2018年占60%份额。

行业趋势与新技术为客户痛点提供解决方案。

1. 行业趋势:出海品牌主导全球市场如智云起草行业标准,成为规则制定者;产业向内容驱动发展,如社媒营销成为核心桥梁。

2. 新技术:第十代蜂巢稳控算法提升设备搭载能力,磁钢电机技术定制跟随模式;产品如CRANE兼容性优化解决用户型号适配痛点。

3. 客户痛点与方案:针对设备性能平衡痛点,提供轻量化设计;针对操作复杂问题,SMOOTH系列简化键盘和跟焦滚轮;解决方案如本地分公司服务快速响应售后需求。

平台需求与智云的渠道策略展示运营管理启示。

1. 商业对平台的需求:平台电商如亚马逊助销售增长2018年3500万美元,满足渠道覆盖需求独立站加平台双轨模式平衡掌控和扩展。

2. 平台做法:最新渠道管理如独立站灵活促销定价,平台招商入驻带来市场份额提升60%;运营管理本地化如美国分公司优化售后规避风险。

产业动向揭示出海商业模式和政策启示。

1. 产业新动向:中国品牌全球主导案例如智云60%海外营收起草行业标准;新问题如出海需长期协同而非流量短期。

2. 商业模式:技术加社媒内容加分层红人加本地化系统协同;政策法规启示如本地化服务设立分公司规避跨境问题建议务实布局。

3. 研究启示:案例显示产品解决真痛点驱动出海增长如模块化设计破解行业同质化问题;未来机遇在持续创新如蜂巢算法提升用户体验。

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我是 品牌商 卖家 工厂 服务商 平台商 研究者 帮我再读一遍。

当2016年里约奥运会的央视直播镜头,稳稳捕捉到赛场上每一个高速运动的瞬间;当海外创作者用一台手机 + 云台,拍出堪比专业设备的丝滑运镜短视频 —— 很少有人会想到,这些 “稳定画面” 的背后,是来自中国桂林的品牌Zhiyun(智云)。

如今的智云,早已不是局限于本土的云台厂商:产品覆盖100多个国家和地区,全球用户超500万,专业创作者占比达35%;2023年营收突破2 亿美元,其中60% 来自海外市场;多次登上亚马逊美国站、德国站畅销榜,Smooth Q、Smooth 4等型号长期占据稳定器品类头部位置。

这份 “出海成绩单”,不是偶然的流量红利,而是智云用 “技术做根基、社媒做桥梁、红人做纽带” 的系统性营销破局。

技术筑基:

用 “差异化产品” 敲开全球市场大门

出海的核心,永远是 “产品是否能解决当地用户的需求”。在手持云台行业同质化严重、“承重与轻量化难平衡” 的痛点下,智云从技术与产品设计双维度,打造了不可替代的竞争力。

针对专业影视创作者,智云推出CRANE系列专业稳定器:CRANE 3S采用模块化设计,轴臂可延长、手柄可拆,峰值荷载高达6.5Kg,能兼容大型摄影机与镜头组合;正交三轴结构区别于市面异形三轴,可实现全角度运镜,低角度、超广角拍摄无需顾虑,完美适配海外主流的索尼、富士、松下等相机型号。

面对大众用户 “入门难、便携性差” 的顾虑,SMOOTH系列手机云台给出解决方案:SMOOTH 5S自带三灯一体补光系统,全键盘设计简化操作,跟焦滚轮支持 “希区柯克运镜”,24小时续航满足全天创作;SMOOTH-X系列更是开启 “便携入门风潮”,轻量化结构让体感重量降低40%,一手就能掌控。

就连行业普遍头疼的 “电机性能与节能平衡” 问题,智云也通过第十代蜂巢稳控算法、磁钢电机技术解决 —— 既能提升设备搭载能力,又能根据拍摄场景定制跟随模式,让从新手到专业人士的所有用户,都能快速上手出效果。

正是这种 “覆盖全场景、解决真痛点” 的产品力,让智云在海外市场站稳了第一脚:从个人创作者的日常拍摄,到专业团队的影视制作,再到央视奥运直播这样的重大场合,智云的产品始终以 “稳定、易用” 的标签被认可。

社媒破圈:

TikTok与 IG的 “内容 + 流量” 双驱动

如果说技术是 “内功”,那么海外社媒运营就是智云触达用户的 “外功”—— 通过TikTok与 Instagram两大平台的差异化内容策略,智云把 “专业工具” 变成了用户愿意主动传播的 “创作话题”。

在TikTok,智云官方账号 @zhiyun_global用 403.8k粉丝、190万获赞的成绩,证明了 “垂直内容” 的爆发力。账号不做硬广,而是聚焦 “影像创作全流程”:发布《Hammer》短片、Synco品牌TVC的幕后花絮,让用户直观看到CRANE系列如何解决 “动态跟焦”“复杂运镜防抖”;展示CRANE M3用 POV模式拍雪景的视频,单条获124.2K点赞;用Molus X100 RGB补光灯打造 “花朵生长” 光影特效,勾起用户的创作兴趣。

更关键的是,智云精准踩中TikTok的流量逻辑:视频开头用 “丝滑运镜”“光影对比” 等强视觉画面抓住前3 秒;标签组合 #zhiyun#filmmaking#lighting兼顾垂直领域与热门流量;评论区主动提问 “你会用补光灯拍什么场景?” 引导互动,进一步撬动算法推荐,最终实现 “百万播放爆款频出”。

Instagram则成为智云 “深度连接专业创作者” 的阵地。这里的内容更侧重 “教程 + 福利”:与摄影博主 @wonguy974合作SMOOTH-Q3新品推广,不仅用Reel展示 “用云台拍电影感镜头” 的教程,还发起 “关注 + 点赞 +@好友” 的抽奖活动,单条视频获180万播放、9.2万点赞,既带动品牌账号涨粉,又让 “便携、出片” 的产品卖点深入人心;与 @jordi.koalitic合作Molus X100补光教程,靠 “新奇布光技巧 + 惊艳成片” 获57.9万点赞,强化了智云 “专业创作工具” 的定位。

红人分层:

让不同圈层的用户 “看见并信任”

社媒之外,智云的红人营销没有走 “广撒网” 路线,而是 “分层匹配”—— 根据不同平台、不同用户群体的特点,选择最适合的红人,让 “真实场景” 成为最好的种草理由。

在TikTok,智云找对了两类核心红人:一类是手机配件垂类博主,比如 @mauricio.videos,无口播纯展示SMOOTH 5S的操作过程,评论区自然引发 “与大疆对比”“询问价格” 的讨论,精准触达 “手机摄影爱好者”;

另一类是开箱测评类博主,比如 @iamzayadae,用CRANE 4云台 “精准倒摩洛哥茶” 的非常规场景制造反差,单条视频获1.9M播放,让 “专业稳定器也能服务日常趣味场景” 的认知破圈。

这些红人的共同点是 “不夸大、不硬推”,只通过真实使用场景传递价值 —— 用户看到的不是 “广告”,而是 “自己也能用到的工具”,信任感自然建立。

而在Instagram,智云的红人合作更聚焦 “专业度”:选择 @wonguy974、@jordi.koalitic这类深耕摄影领域的博主,通过 “详细教程 + 成片展示”,证明产品在专业创作中的实用性。比如 @jordi.koalitic用 Molus X100打造的效果,直接让海外专业创作者意识到 “这款补光能提升作品质感”,从而推动从 “内容兴趣” 到 “产品购买” 的转化。

本地化落地:

不止 “卖产品”,更要 “建连接”

出海不是 “把产品运到海外就完事”,智云的长期主义体现在 “本地化” 的深度布局上。

在渠道端,智云采用 “平台电商 + 独立站” 双轨模式:入驻亚马逊等主流平台,2018年就实现3500万美元销售额,占据稳定器品类60% 市场份额;同时搭建自主独立站,掌握用户数据与定价主动权,灵活应对不同市场的促销需求。

在服务端,智云在美国设立分公司,提供本地化的售后与支持 —— 海外用户遇到设备问题,能快速得到响应,避免了 “跨境售后难” 的常见痛点;产品适配也完全贴合当地需求,比如WEEBILL 3S专门针对海外主流的单反、微单机型做兼容优化,让用户拿到手就能用。

甚至在行业层面,智云还牵头起草了云台稳定器行业第一份《摄影用云台》行业标准,从 “参与者” 变成 “规则制定者”,进一步提升在全球市场的品牌权威度。

吃鲸深度思考

从桂林到全球,智云的出海之路没有捷径:用技术解决真痛点,让产品成为 “硬通货”;用社媒内容搭建与用户的桥梁,让 “专业工具” 变得有温度;用分层红人营销打破信任壁垒,让不同圈层用户看见价值;用本地化落地扎根海外市场,实现长期增长。

对于更多中国硬件品牌来说,智云的经验证明:出海不是 “流量的短期博弈”,而是 “产品、内容、本地化” 的长期协同。当一个品牌既能做好 “内功”,又能读懂海外用户的真实需求,就能在全球市场找到属于自己的位置 —— 这,或许就是智云留给行业最珍贵的启示。

注:文/fufu,文章来源:吃鲸天下(公众号ID:chijingtianxia123 ),本文为作者独立观点,不代表亿邦动力立场。

文章来源:吃鲸天下

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