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亿邦智库联席院长赵廷超:采购供应链的六个洞察与六个思考

亿邦动力 2025/09/11 19:35
亿邦动力 2025/09/11 19:35

邦小白快读

总1: 报告揭示了采购供应链领域的核心数据和趋势干货。

1. 2024年全国企业物资采购总额达188.3万亿元人民币,同比增长7.3%,其中数字化渗透率达到11.5%,同比增长16.2%,表明市场在快速数字化。

2. 采购供应链平台已从私有领域演变为生产性服务平台,驱动行业上下游数字化转型,例如国家电网的废旧物资循环利用案例,实现了资源价值最大化和低碳发展。

总2: 实操干货包括问题解决和技术应用建议。

1. 需优先移除工业品数据质量的“三座大山”(编码体系混乱、规格参数方言化、信息碎片化),以提升全生命周期管理。

2. AI大模型在招标采购、订单执行等场景可大幅降低人工工作量90%,作为文档解析和智能助手提高效率。

总1: 品牌相关关注点聚焦在渠道建设和数字趋势,报告提供了行业转型干货。

1. 采购平台从办公领域扩展到生产性物资(如MRO和生产资料),成为行业服务抓手,可能影响品牌渠道建设,案例包括河钢、陕煤集团涉足集采履约环节。

2. 消费趋势体现在数字化渗透率提升(11.5%),资金链打通可降低中小企融资成本,间接影响品牌定价和竞争环境。

总2: 技术应用和商业模式演变提供参考。

1. AI大模型结合企业数据(如ERP系统),提升运营效率,启示品牌在产品研发中整合数字资产。

2. 央国企平台把握平台经济窗口期,形成数字产业集群,可能为品牌渠道提供新机会。

总1: 政策解读和增长市场机会干货突出会议主题“产供链协同创新”。

1. 采购总额188.3万亿市场同比增长7.3%,数字化渗透率16.2%增长,提供巨大增长空间,河北钢铁、陕煤等案例显示行业数字化转型机会。

2. 政策支持通过平台推动新质生产力,会议作为交流平台提供实践指引。

总2: 消费需求变化、风险提示和合作方式为重点。

1. 洞察“三座大山”(数据质量问题)提示风险,需提升规格标准化以避免事件影响。

2. 机会提示在AI大模型应用,如供应商入网审查中降低人工负担,合作方式包括央国企与中小企业资金链整合,降低融资成本。

3. 最新商业模式是采购平台演变为生产性服务,可学习点包括绿色供应链构建支持双碳目标。

总1: 生产需求关注点在于产品管理和数字启示,报告提供实操干货。

1. 解决工业品“三座大山”可实现物品全生命周期管理,通过规格标准化和编码体系移除问题。

2. 国家电网废旧物资循环利用案例展示资源价值最大化方法,启示低碳转型和生产设计优化。

总2: 商业机会和数字化推进启示明确。

1. 采购平台驱动行业数字化转型,央国企如中石化、中石油探索AI大模型结合私有数据,提供新技术应用机会。

2. 数字产业集群基于信息而非土地资源,工厂可借鉴重建生产流程,推动绿色供应链以支持双碳目标。

总1: 行业趋势和技术干货集中在数字化转型和AI应用。

1. 采购供应链平台已演变为生产性服务平台,渗透率11.5%且增长,显示行业向数字化和平台化发展趋势。

2. 新技术如AI大模型在招标采购、订单执行等场景可降低90%人工工作,作为文档解析和RPA助手提供解决方案。

总2: 客户痛点和解决方案来自报告洞察。

1. 痛点如工业品数据质量“三座大山”(编码问题),需通过物品编码实现全生命周期管理解决。

2. 解决方案包括河钢、陕煤等企业AI应用结合ERP数据资产,提升资产价值,提供辅助评审等工具降低服务成本。

总1: 平台需求和最新做法干货基于报告洞察。

1. 需求显示央国企平台需解决行业数据质量“三座大山”问题,以规避运营风险,并打通资金链支持中小企。

2. 最新做法是平台从私有领域拓展到行业服务,如AI大模型在商城运营中应用,降低人工工作量90%。

总2: 招商和运营管理重点可学习案例趋势。

1. 招商机会在会议主题“产供链协同创新”,汇聚政府和企业代表,提供交流平台。

2. 运营管理通过构建绿色供应链支持双碳目标,同时平台演变为生产性服务,需创新如国家电网循环利用体系。

总1: 产业新动向和问题干货来自洞察部分。

1. 新动向包括采购数字化渗透率达11.5%,平台驱动行业转型,央国企如三桶油合力提升数字化水平。

2. 新问题是工业品数据标准化不足(“三座大山”),需政策支持移除以实现全生命周期管理。

总2: 政策法规建议和商业模式启示丰富。

1. 政策启示在采购平台成为新质生产力着力点,把握平台经济窗口期,推动数字产业集群基于信息而非土地。

2. 商业模式是平台演变为生产性服务,如资金链整合降低融资成本,案例国家电网低碳循环提供低碳转型建议。

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我是 品牌商 卖家 工厂 服务商 平台商 研究者 帮我再读一遍。

【亿邦原创】9月11日,2025电子商务大会——产业电商专场在北京首钢国际会展中心盛大开幕。亿邦智库联席院长赵廷超作为嘉宾出席活动并发布了《央国企采购供应链洞察与思考》报告。

他表示中国2024年全国企业物资采购数字化渗透率已达到11.5%,采购供应链平台逐步演变为生产性服务平台,从私有领域拓展为行业服务,进而驱动整个行业上下游的数字化转型与升级,尤其是通行业资金链,能使整个行业,特别是中下游中小型企业受益。

但是与此同时,工业品领数据质量和标准化方面尚存提升空间,采购供应链需发挥更长远的价值,应将“三座大山”解决,用物品编码实现工业品全生命周期管理。

赵廷超提到,AI大模型与央国企数据资产结合,应用价值将显著提升,在招标采购、商城运营、订单执行等场景显示出巨大价值。

(温馨提示:本文为速记初审稿,在不影响原意的基础上,由亿邦动力编辑整理。)

以下为演讲实录:

赵廷超:大家下午好!亿邦智库对于产业互联网,包括央国企的采购供应链有洞察,我自己也有些个人的思考,借此机会向大家报告一下。

亿邦智库采集了国家统计局和所有A股上市公司的相关数据后,汇总得出全中国2024年全国企业物资采购总额188.3万亿,与去年相比,同比增长了7.3%。在如此庞大的规模中,在线化和数字化的渗透率2024年已达到11.5%,同比增长16.2%。

同时,我们也洞察到一些问题:

洞察1:由于工业品领域与消费品领域相比,在数据质量和标准化方面尚存提升空间,主要是编码体系当前呈现万马奔腾状态,规格参数描述趋向方言化,详情信息描述碎片化,故我们统称工业品流通领域存在“三座大山”,期盼我们与在座各位共同努力,尽快将“三座大山”逐一移除。

洞察2:许多采购供应链平台初始阶段聚焦办公领域,逐渐扩展至MRO非生产性物资,我们获悉众多央国企包括今日在座的河北钢铁、陕煤集团已开始涉足生产资料集采及全程履约环节,相较于京东、天猫等消费型平台,现今采购供应链平台逐步演变为生产性服务平台,服务于生产制造。

洞察3:许多央国企,尤其央企代表特定行业,例如三桶油三家企业于能源化工领域,八大建筑集团,几大兵工集团,它们合力可大幅提升行业的数字化转型水平,部分采购供应链平台已从私有领域拓展为行业服务,进而驱动整个行业上下游的数字化转型与升级。

洞察4:当前阶段多数采购供应链平台部署诸多新功能,例如国家电网创新废旧物资循环利用体系,完整机制将大量废旧物资再循环使用,实现了资源价值最大化与低碳发展双赢局面。

洞察5:为何部分产业电商平台运营优秀,深受行业上下游欢迎,而有些运营欠佳,仅被视为数字化平台,我们认为核心在于产业电商平台除推动行业数字化转型外,最关键指标应是能否打通行业资金链,使整个行业,特别是中下游中小型企业受益于较低资金成本,让融资成本降低,融资效率提升,经由资金流整合产业链,一旦我们推动资金流变革,产业电商平台未来发展前景将不可估量。

洞察6:AI大模型面向toC领域,在消费品场景拥有众多应用,据我们观察,消费者端toC应用依赖大模型+互联网公开海量数据,因此衍生大量优质知识、应用与产品,我们的判断是利用AI大模型+河钢、陕煤、中石化、中石油多年来存储于其ERP系统、订单系统、CRM系统的各类大数据与数据资产,这是真正让AI大模型落地开花的关键资源。如果AI大模型由互联网大厂主导,它们在资源应用方面具有优势,此领域我们竞争不及对方,但在座陕煤、河钢数十年来积累于私域的数据资产,结合外部AI大模型,资产应用价值将显著提升,部分央国企和地方国企已开始进行探索。

思考1:经过十多年发展,采购供应链做深做透方面已经取得可观进展,其未来将如何演变,是否仅为交易平台?并非如此。央国企采购供应链平台应成为集团发展新质生产力的着力点,成为集团把握平台经济窗口机遇期的关键抓手,如此我们将地位进一步提升,非仅进行交易以提高效率,集团可通过采购供应链平台推进三个要点:第一是发展行业新质生产力,第二是把平台数据作为AI大模型的创新来源,第三是同步提升行业数字化转型水平,我们不仅承担业务职责,还肩负政治任务,即推动整个行业新质生产力寻找场景与应用。

思考2:中国改革开放时借鉴新加坡模式,建立诸多产业园区,众多央国企采购供应链平台将引发新型数字产业集群,基于信息而非土地资源形成产业集群,基于信息与数字技术构建而非园区土地面积,未来于中国具备巨大发展潜力,每个行业与区域均可经由数字技术重建数字产业集群。

思考3:采购供应链为大量实体产业集团打开平台经济窗口期,中国谈论平台经济通常仅涉及若干大厂,由于众多央国企展现自身实力,采购供应链平台便成为集团把握平台经济的抓手。

思考4:采购供应链需发挥更长远的价值,应将“三座大山”解决,物品编码在工业领域如何实现全生命周期管理。

思考5:AI大模型于招标采购、商城运营、订单执行未来具备巨大价值,此处存在多样应用场景,例如供应商入网审查、招标/非标程序、辅助价格评审、辅助技术评审,AI目前可发挥辅助作用,能大幅降低人工工作量,例如将人工时间缩短90%,仅需10%时间执行任务,AI大模型将成为出色的老师与助手,涵盖文档解析、智能体应用及RPA技术,AI智能体领域,多数企业现已展开探索。

思考6:企业于当前时代如何构建绿色供应链,如何为国家双碳目标贡献力量,同时支持企业实现低碳转型,形成完整绿色供应链体系,其实也是采购供应链平台未来的发展方向。

以上即为我的洞察与思考。谢谢各位。

关于本次会议:

据悉,电子商务大会自2011年以来已连续举办十五届,产业电商专场以“产供链协同创新”为主题,汇聚政府部门、行业协会、头部企业及研究机构代表,围绕产业电商领域产供链数字化升级、AI技术应用、跨行业协同等核心议题展开深度研讨,为推动产业端产供链效率提升、价值重构提供关键交流平台与实践指引。

文章来源:亿邦动力

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