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克劳锐张宇彤:KOL生产的内容场景正驱动差异化的消费升级

亿邦动力 2025/09/11 12:08
亿邦动力 2025/09/11 12:08

邦小白快读

KOL如何成为消费引擎并提供实操干货?

1. KOL核心价值在于解决三大消费痛点:信息过载通过垂直专业内容(如美妆博主徐老师5分钟化妆技巧)降低选择成本;信任缺失通过情感连接(如魏老爸评测内容建立信任)辅助决策;需求场景空白通过创意场景(如尿尿是只猫智能宠物产品教育)激发购买。

2. 实操案例:案例包括深夜徐老师快速美妆视频促成产品转化;大热荒野户外品牌从小红书起步实现首单成交;花知晓品牌借KOL内容在海外火爆。

如何学习和应用KOL驱动消费?

1. 内容闭环模式:关注社交平台(抖音、快手、小红书)购物车功能,实现“观看-种草-购买”一键转化。

2. 机会提示:利用小众类目(如登山装备、萌宠产品)通过KOL场景拓展触达大众,避免同质化竞争。

KOL如何助力品牌营销和渠道建设?

1. 品牌营销策略:KOL作为翻译官将品牌价值转化为生活场景(如花知晓情绪价值驱动海外热销);差异化升级通过类目定制内容(如快消品场景化精细运作美妆通勤妆)。

2. 品牌渠道建设:借内容生态构建线上线下联动(如爱吃面的乌啦啦与KFC合作案例);平台数据反哺产品研发(如一颗大品牌从3亿到10亿增长)。

消费趋势和产品研发启示?

1. 消费趋势洞察:用户行为变化强调情绪价值为核心卖点,引导品牌开发需求教育型产品。

2. 研发需求:针对KOL揭示的痛点(如信息过载)优化产品设计,提升场景适应性;新品可聚焦小众类目(如智能宠物设备)获得市场突破。

市场增长机会和消费需求变化?

1. 增长市场数据:KOL投放规模近900亿,覆盖10亿用户,75%决策受KOL影响;平台如小红书、抖音快速增长,提供广阔渠道。

2. 机会提示:小众类目(如户外、养生产品)借KOL教育需求扩张市场;新品牌崛起模式(大热荒野、呈白香氛品牌)可复制学习。

可学习点和风险应对?

1. 最新商业模式:内容+电商闭环(如短视频挂链购物车)实现高效转化;合作方式包括KOL线下代言和线上直播,减少传统渠道依赖。

2. 风险提示:依赖KOL信任机制需确保内容真实性(如评测实测);避免小众类目过度竞争,聚焦独特场景拓展。

产品设计和生产需求洞察?

1. 设计需求:基于KOL内容场景,产品需匹配实际应用(如登山装备耐磨性经博主实测验证);小众类目(如智能宠物设备)借需求教育提升功能实用性。

2. 商业机会:KOL驱动类目破圈(如萌宠产品从市场空白变为必选),指引生产创新;案例包括户外品牌借博主路线攻略拓展使用场景。

数字化和电商生产启示?

1. 数字化启示:内容生态反馈需求(如用户痛点数据),指导生产线优化;电商模式促小型工厂转型(如呈白品牌借社群数据反哺)。

2. 机会挖掘:学习品牌案例(花知晓、一颗大)实现从内容到生产的闭环,提升效率。

行业发展趋势和新技术?

1. 行业趋势:KOL生态达1500万创作者,内容驱动交易规模增长;未来加入AI和虚拟KOL(如优瑞),拓展解决方案边界。

2. 新技术应用:虚拟形象增强内容创意;数据技术(如用户行为分析)优化服务痛点解决。

客户痛点和解决方案展示?

1. 痛点解决:针对信息过载,KOL提供垂直专业内容方案;信任缺失通过情感连接机制覆盖;场景空白借创造力教育需求。

2. 解决方案:案例证明有效性(如魏老爸评测解决产品信任);服务可融合平台闭环模式提升客户粘性。

平台需求和最新做法?

1. 商业需求:用户寻求内容交易闭环(如抖音、小红书购物车功能);平台招商需支持新品牌(大热荒野、呈白香氛)从小起步。

2. 最新实践:平台数据增长借KOL内容生态实现;运营管理强调场景创新(如直播购物),规避信任风险。

招商和运营管理风向?

1. 平台招商启示:聚焦小众类目(如户外、养生)吸引KOL合作;案例证明(花知晓、一颗大)内容驱动增长。

2. 管理建议:强化内容审核避免虚假营销;利用数据反哺运营(如用户行为洞察),提升平台竞争力。

产业新动向和新问题?

1. 新动向:KOL驱动消费升级(如情绪价值趋势);类目差异化作用(快消场景化、耐消心智渗透、小众需求教育)。

2. 新问题:虚拟KOL(如优瑞)信任度机制待研究;内容生态增长带来品牌同质化风险。

商业模式和政策启示?

1. 商业模式分析:内容+电商闭环(如小红书品牌案例)革新传统;数据支持(1500万创作者规模)提供量化研究基础。

2. 启示研究:KOL解决痛点模型可推广其他产业;政策建议可聚焦内容真实性和数字化监管,推动产业规范。

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我是 品牌商 卖家 工厂 服务商 平台商 研究者 帮我再读一遍。

【亿邦原创】9月11日,2025电子商务大会——消费电商专场在北京首钢国际会展中心盛大开幕。克劳锐总经理张宇彤作为嘉宾出席活动并发表《1500万KOL激活10亿用户消费》分享。她指出,KOL已经成为链接和激活用户消费的引擎和枢纽,未来能够帮助更多新品牌通过其内容生态和场景成长起来。

张宇彤表示,KOL核心生产的内容场景,对于不同的类目产生着不同功能,而功能背后能驱动差异化的消费升级。而这一价值来自于KOL的三重核心:一是知识上的垂直专业,能为用户构建一个认知的锚点;二是从信任角度,实现情感连接器,能很好的辅助用户做决策的助推;三是丰富的场景创造力,能实现需求的教育、需求的渗透、心智的影响等等,能帮助用户做很好的转化桥梁。

(温馨提示:本文为速记初审稿,在不影响原意的基础上,由亿邦动力编辑整理。)

以下为演讲实录:

尊敬的各位嘉宾,各位同仁,大家早上好!非常荣幸能够来到服贸会电商消费论坛,与各位相聚,共同探讨数字消费的新动力。我今天分享的主题是《1500万的KOL激活10亿的用户消费》。

KOL如何成为连接和激活用户消费的引擎?

提到KOL,相信对于大家来说是一个既熟悉又陌生的力量。他们生产和创作的内容遍布社交网络,在这些内容的背后,我们的用户消费行为习惯也在潜移默化地发生一些变化,包括它也在不断地重塑着我们的商业格局。所以说,KOL为什么能够成为连接和激活用户消费背后的一个引擎和枢纽?在这个过程中,他们创造了哪些真实的价值?

首先,它能成为这个枢纽和连接的一个底层逻辑是什么?又是透过什么能实现从量到效的变化?截止到2024年,KOL线上的市场交易规模、投放规模接近900亿,超过75%的用户会认为自己在购买消费决策的时候,受到KOL内容的影响。线上电商网络用户的购物规模已经接近10亿,其中,抖音、快手、小红书、视频号等社交电商的数据不断地增长。透过以上数据,我们都可以感受到数字背后KOL及其内容的驱动力。

现代消费社会存在三个痛点,刚好和KOL的核心能力形成了一个良好的对应:

第一个痛点是面对着庞杂的商品信息,存在信息的过载,用户无从筛选。而KOL往往会有一个专业性和垂直属性,透过自己的知识内容,能够帮助用户很好的降低商品以及信息的选择成本;

第二个痛点是信任缺失。我们经常会看到海量的基于产品的宣传内容,但产品的卖点、性能以及参数可能无从考证。KOL凭借着它的内容真实性以及共情力,在与用户的交互中,跟用户形成了长期信任的粉丝信任关系。而这个信任关系,我们可以理解为看到真实人的评测、真实人的购买和真实人的消费,解决了信任缺失的问题;

第三个痛点是需求场景空白。非常多好的产品基于需求而诞生,但不能被更多的用户感知到需求是如何落地的。而KOL能够透过内容不断地挖掘产品的卖点、价值以及它的使用场景,能够让更多好的产品更好的呈现在用户中。

基于这三个痛点,我们能看到KOL是连接消费者和品牌之间的重要桥梁,也是驱动用户消费的核心决策力量。背后是什么驱动的?有一个源源不断地创作者的生态。在创作者生态中,其实存在着接近1500万的创作者,这个数据来自于克劳锐一年一度的创作者调研。截止到2024年,主要社交平台万粉以上创作者规模接近1500万。

背后,这些源源不断的创作者的内容格式、模式、创意一直在不断地精进,内容类目涉及到情感、生活、娱乐、大垂类、小垂类等等。大量的内容裹挟着商品的信息,裹挟着交易的场景,内容和商品在交易的场景中能在社交平台上实现闭环,这是核心驱动的力量。也就是说,这个超级引擎核心的燃料实际上是内容。

除此之外,KOL对于消费者的服务也是非常立体化的。有产品的功能介绍、评测、挂链、直播购物、线下代言、线下活动等等非常丰富的形式。KOL其实能很好的作为品牌和消费者之间的翻译官、沟通者。除此之外,KOL本身也是一个非常强大的买手。从立体式的服务模式到源源不断地内容,让线上数字消费从量走向了效的变化。

KOL生产的内容场景,对不同类目的驱动作用

超级引擎对特定类目有什么样的功能?很多产品或者是品牌类目在发展的过程中,或者说在品牌不同阶段的过程中,都需要数字以及内容助力的场景,能让品牌实现品类的破圈和销售破圈。KOL核心生产的内容场景,对于不同的类目产生着不同功能,而功能背后能驱动差异化的消费升级。

首先看内容场景,这是典型的跨界消费的内容场景:内容即场景,场景即消费,无处不在的种草时刻。就像现在,我也在为大家种草KOL是一个超级引擎。

“爱吃面的乌啦啦”大家都知道,他带火了无数的同款,比如肉蛋双飞的牛拉同款、同款的枣庄辣子鸡拌面。他还跟KFC合作,联动了线上线下消费的体验。“Papi酱”是我们说的永远没有创作瓶颈,她带我们走进了她的明星朋友们,让我们知道明星生活中日常私用的好物是什么。“魏老爸”的评测内容,除了能让我们大涨知识之外,也能发现:用信得过的人测信得过的产品,用心的内容得到用心的好产品,推动这个连接的核心价值观是品质生活的倡导。这是典型的KOL用内容驱动场景消费种草的过程。

品类中具体有什么样的功能?首先看热门的快消品类,能让用户种草场景化更加精细、丰富和立体。

拿美妆举例,传统的美妆会比较聚焦于产品的功效解读。经过KOL的内容,有快速出门的通勤妆、熬夜的急救护肤、假期的修复美白等等。

顶级的美妆博主“深夜徐老师”发布了一条5分钟快速出门上班的通勤妆视频,她只使用到了两个产品,一个是新的钻石气垫,一个是单色眼影。她会把这个产品使用到自己的脸上,并且跟用户讲:它很容易就晕开了,昨天晚上没有睡好的黑眼圈也被很好的遮盖了。眼影的颜色叫做肉桂燕麦色,虽然是单色,但你按照我的手法就可以晕染出非常丰富的层次。在这么一个5分钟的视频里,不仅教会了熬夜打工族如何能快速化好妆上班的化妆技巧,同时这两样产品直切用户的消费痛点。视频下方就有购物车,从观看到种草,从种草到购买,购买到转化一气呵成,对于热门品类能实现场景的精细化。

对于耐消品类,能实现心智的深度渗透。

拿汽车行业举例,汽车是高价格、决策周期较长的类目,传统的广告难以覆盖用户的完整决策周期。而KOL或者说内容场景,能从硬核的技术参数、能从理性到家庭生活体验等方面,构建完整的用户说服路径。除了传统的硬核参数对比之外,还有汽车生活、露营生活、汽车文化、家庭生活等等,能实现对于耐消品类较长周期较好的心智渗透。

除此之外,在小众类目上内容场景依然有着非常强劲的功能。核心功能是需求教育,很多产品是基于用户的需求诞生,它向市场过度投放的时候,很多用户对于产品本身的需求并没有被调取出来。也就是说,并没有完成需求教育的过程,而内容场景可以非常好的完成。

举个例子,萌宠类目,不单纯是知识科普,还需要云吸猫的体验。顶级的萌宠博主“尿尿是只猫”,他用自动投喂器喂自己家的小猫,用了智能监测马桶监测小猫健康如厕过程。网友看到之后,除了感受到人宠互动的乐趣和云吸猫的快乐之外,也会想:这样的智能宠物产品会不会提升人宠生活品质?要不要给我家主子也来一个这个东西?智能宠物生活品牌在生过程中,就完成了从市场空白到教育被需求的过程。原来,我们没有注意到这类品牌和商品,现在被注意到了,感知到了,从可选项到必选项。

还有一类功能在场景拓展,再把类目往小众收缩一些。

比如说户外、运动、极限等等,登山户外核心类目能实现场景不断拓展。更多是基于路线的攻略,而现在的内容场景拓展,更多的是基于人本的攻略。一位登山博主发布的内容是这样的:单人无氧登6000米高风亮款冲锋衣的实测。顶级冲锋衣一定是非常贵的,在不同的自然环境里防水、保暖、灵活度、舒适度、耐磨度的表现是怎么样的?

一位徒步的博主KOL发布的内容是:徒步珠峰大本营14天女生必备的装备清单之15,并且这15个装备每一个优劣点。当我们看到这样的内容会发现,在14天的实测环境中能看到非常多的户外品牌,在博主实际体验中,它的好坏有了精细化的呈现。

还有一位发布的内容是:户外遇险教你5个保命的装备。除了看到全球的GPS之外,还能看到净水片和药片等等非常小众的装备。在这个类目上,内容场景功能能实现不断地场景拓展,能让原本小众的商品类目被更多的大众感知到,并且是在实际的场景中感知到。

还有的功能是基于小众类目的观念渗透,拿养生健康举例,除了要给用户一些消费的范式之外,对于这个类目,更需要从情感、信息、观点三管齐下,不断地对用户进行渗透教育。让用户能感知到:在养生行为之前,先要有一个非常优异的养生理念,由养生理念指导我的养生消费行为。以上,是内容场景在不同类目里能给品牌带来不同的贡献。

更多新品牌会从KOL的发现中成长起来

在不同品牌阶段,还能帮助品牌实现不同的成长。基于用户行为与KOL价值的双向奔赴,我们可以看到未来显著的消费趋势:情绪价值即是卖点。未来KOL会通过更多内容的情绪共鸣激活用户的消费需求,在场景上进行深度的升级。

举一个品牌的例子叫花知晓,这个产品在海外非常受欢迎。内容潮流消费范式依然持续且存在,按照潮流消费范式进行消费,依然会持续流行。

超级引擎核心内核价值是:更多的新品牌会从KOL的发现中和社交的平台的用户中成长起来。

我举了四个例子,从小红书平台上从0到交易量突破的品牌。比如说,聚焦于35岁+以上的服装品牌,已经摒弃了所有销售渠道,只保留小红书。比如说户外服务品牌大热荒野,就是基于内容场景的范式、山系生活的范式开始发展起来的。首单成交以及社群都在小红书上。比如,传统的非遗品牌呈白转型成为香氛品牌,透过KOL与内容构建了美学与传统文化的传播,也实现了从0到GMV百万的突破。还有更传统的品牌。“一颗大”,一年里生意从3个亿到了10个亿。主要的模式就是线上高端场景的内容+线下渠道数据反哺。

KOL这个超级引擎、超级连接器,怎么样能对行业发生非常好的正向作用?更核心的力量,除了对已知的消费产生驱动决策之外,更核心的力量在于:他们能帮助更多新生的品牌,帮助更多早期阶段的品牌,让我们能看到消费市场中新鲜的影子和新鲜的力量。能让更多用户使用更多的品牌、更多的类目,丰富整个消费的发展。

KOL能实现超级引擎的三大核心基座或者说内核的运营引擎:一是知识上的垂直专业,能为用户构建一个认知的锚点;二是从信任角度,实现情感连接器,能很好的辅助用户做决策的助推;三是丰富的场景创造力,能实现需求的教育、需求的渗透、心智的影响等等,能帮助用户做很好的转化桥梁。

除了真人的KOL之外,接下来也会有很多AI创作的内容以及虚拟形象的KOL,比如说优瑞这样的,其实他们都会加入内容创作的大军。都能帮助商品构建商品场景、商品传播场景,甚至帮助商品出海。希望大家对于KOL的理解是:它并不是单纯的流量工具,而是消费换新的翻译官,将品牌价值翻译成用户可感知的生活场景。希望大家关注克劳锐的榜单,通过克劳锐找到更多的超级连接引擎。

谢谢大家。

关于本次会议:

据悉,电子商务大会自2011年以来已连续举办十五届,消费电商专场以“品质电商驱动消费焕新”为核心,汇聚政府部门、行业协会、知名企业及学术界代表,围绕消费电商领域的新趋势、新场景与新实践展开深度交流,为推动消费市场高质量发展、激活消费新动能提供关键交流平台与实践参考。

文章来源:亿邦动力

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