喜报 |天源迪科中标世界500强中国机械工业集团电商平台建设项目

天源迪科中标央企国机集团电商平台建设项目，推动采购数字化。

1.项目助国机集团MRO工业品等采购实现智慧化转型，整合资源优化流程，降低成本加强风险管控。

2.迪易采产品应用互联网+和云计算技术，节省8%-10%采购成本，减少重复工作，服务能源、航空航天等大型企业案例。

3.技术创新包括大模型、RPA等，推出智能价格监测、智能评标等产品，支持一站式采购平台建设。

未来趋势指向央国企数字化转型深化，带来降本增效和合规性提升。

大型企业采购数字化趋势显现，涉及品牌渠道建设和产品研发。

1.项目覆盖MRO工业品、办公用品等品类，显示消费趋势向智慧采购转变，协同平台促进行为优化。

2.平台整合供应商协同，提升交易便捷性和合规性，启发品牌渠道建设如融入电商生态。

3.天源迪科技术应用如AI助力智能商品库，影响产品研发需求如关注自主可控基础设施。

采购行为数字化提供品牌合作机会，助力企业资源沉淀和市场拓展。

央国企数字化转型带来政策红利和市场机会。

1.政策解读：项目响应国家“信创”号召，强化自主可控，推动采购合规管理。

2.增长市场和机会：MRO等品类需求增长，提供合作方式如供应商参与协同平台，扶持政策隐含。

3.可学习点：天源迪科案例减少成本10%，实操事件应对如风险管控和效率提升。

4.商业模式：电商平台实现一站式服务，提示风险如技术投入挑战，机会在拓展数字化解决方案。

数字化采购提供生产优化启示和商业机会。

1.产品生产和设计需求：通过电商平台降低MRO采购成本10%，减少重复工作，提示设计高效物料流程。

2.商业机会：作为供应商参与国机集团平台协同，拓展企业外部服务渠道。

3.推进数字化启示：应用互联网+技术改造运营，案例显示多行业实践如制造业支持降本增效。

启示工厂加速数字化，整合资源以提升产能和竞争力。

采购供应链行业趋势转向智能化，聚焦新技术和解决方案。

1.行业发展趋势：央国企升级采购管理，推动数字化平台建设如国机集团项目。

2.新技术：应用大模型、智能体、RPA、NLP等，创新产品如智能物资治理、智能评标。

3.客户痛点：采购效率低和成本高，解决方案如迪易采节省成本，提升协同便捷性。

服务商可借鉴这些技术，提供定制化供应链方案应对市场痛点。

企业电商平台建设新做法涉及运营和需求。

1.商业对平台需求：企业需整合采购资源，优化流程降低成本和风险，国机集团案例突出协同需求。

2.平台最新做法：构建内部电商平台支持一站式交易，实现采购方和供应商高效协同，提升合规性。

3.运营管理：通过迪易采产品加强风险管控，招商启示在拓展多行业如能源领域。

4.风向规避：响应“信创”号召打造自主可控，规避技术依赖风险。

运营管理注重降本增效和模式创新。

产业动向指向供应链数字化升级带来新问题和启示。

1.产业新动向：央国企如国机集团推进采购转型，聚焦AI+供应链，驱动商业模式创新如电商平台。

2.新问题：如何提升数字化合规性和自主可控，国机集团案例提供解决方案路径。

3.政策法规启示：项目响应“信创”，凸显政策导向在风险管控和基础设施国产化。

4.商业模式：平台整合资源降本10%，提供研究案例如迪易采在多行业应用，启发产业发展模型。