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扫地机器人卖的越多越不挣钱?石头科技利润下跌4成 被科沃斯反超

王亚静 2025/08/29 11:09
王亚静 2025/08/29 11:09

邦小白快读

石头科技2025年上半年财务表现呈冰火两重天:营收大增利润反跌,并首次被竞争对手超越。

1. 核心数据:营收79亿元同比增78.96%,归母净利润却大跌39.55%至6.78亿元;科沃斯营收86.76亿元增24.37%,净利润9.79亿元增60.84%,反超约3亿元。

2. 原因分析:销售费用暴增至21.65亿元(同比增144.51%),其中广告及市场推广15.06亿元;存货飙升172%至31.3亿元,库存商品29.2亿元计提减值1.88亿元;经营现金流净额转负至-8.23亿元。

产品设计暴露实用性问题:新功能引发争议。

1. G30 Space探索版扫地机器人添加机械手,原价8549元折扣后约5400元,但被店员评价“不实用”,需配套收纳箱且易定位失效;客服警示最大仅能夹取300g以下物体,存在掉落风险。

2. 用户反馈:小红书消费者称污水箱发臭、干污渍清洗效果差、拖地留水渍;洗地机被退货差评“水痕明显、烘干功能无效”。

高管行为及市场风险:负面事件叠加。

1. 昌敬2023至2024年减持套现累计8.88亿元;2024年11月因“沙漠越野”视频遭投资者批评“不务正业”,回应后引发热搜争议。

2. 资本市场动态:A股股价较峰值跌44%;计划港交所IPO拓展海外,但雷军系投资方顺为和天津金米大幅减持至不再前十大股东。

石头科技案例揭示营销与产品研发的关键平衡点:高投入带销量但用户需求脱节。

1. 品牌营销策略:重金邀请肖战、周也、王心凌等代言人,多次合作李佳琦直播间;销售费用暴增至21.65亿元,广告占比高;科沃斯对比下通过优化定价实现利润增长。

2. 产品研发挑战:研发费用增67.28%至6.85亿元,推新品如G30 Space探索版机械手;但用户反馈机械爪“不实用”,店员称原价过高仅“好玩”;设计缺陷如污水箱易臭、清洗效果一般需改进。

消费趋势与用户行为洞察:政策与需求变化驱动。

1. 消费趋势:国补政策推动国内销售增长;海外市场贡献53.5%营收,但美国关税政策不确定性带来风险。

2. 用户行为:市场偏好实惠产品(如科沃斯添可洗地机3000元以内卖脱销);石头洗地机退货案例显示用户对功能失望;小红书负面评论反映消费者对拖地效果不满。

品牌形象风险:高管行为影响信任。

1. 昌敬减持套现8.88亿元及“造车梦”转向极石汽车,引发品牌信任危机;库存高企(31.3亿元)需降价清仓,冲击品牌高端定位。

政策与市场变化带来增长机会,但石头科技暴露库存和利润风险;科沃斯提供正面参考。

1. 政策解读:国补政策显著推动石头国内销售增长;海外市场因关税不确定性需规避风险。

2. 增长市场:海外营收占比超50%,石头计划港交所IPO拓展北美、欧洲;科沃斯国内营收稳定增24.37%,可学习其区域深耕策略。

3. 风险提示:石头存货同比增172%至31.3亿元,库存商品29.2亿需减值;产品迭代快(扫地机器人数月更新),旧货竞争力下降或打折清仓;高管离职(钱启杰辞职)增加管理不稳风险。

消费需求机会:差异化定位失效。

1. 可学习点:科沃斯通过产品优化(如添可洗地机吸力强、重量适宜)实现热卖;反观石头拓宽价格带推质价比产品,但用户退货显示功能不足(烘干“无效”、水痕明显)。

2. 机会提示:海外市场拓展需谨慎评估关税;库存管理漏洞(减值1.88亿元)提示卖家优化供应链预测。

事件应对措施:负面舆情影响。

1. 昌敬减持和“沙漠越野”事件导致股价跌、投资者质疑;卖家需监测合作品牌公关危机,强化透明沟通。

石头科技的新产品设计与生产教训突出实用性挑战;海外扩展提供商业机会。

1. 产品生产和设计需求:研发投入增67.28%推创新产品如G30 Space机械手;但店员反馈“不实用”,客服警告仅能处理小物件且配套箱定位易失;用户投诉污水箱发臭,提示设计需加强功能可靠性。

2. 商业机会:国补政策推动国内需求;海外市场营收超50%,石头港交所IPO以北美为重点;科沃斯增长显示市场潜力。

推进数字化和电商启示:库存管理失败。

1. 电商渠道:淘宝天猫销售G30 Space,折扣后5400元但高库存;数字化在海外拓展中关键(如全球销售负责人压力大)。

2. 启示:存货同比暴涨172%至31.3亿元,库存商品29.2亿减值1.88亿元;工厂需优化预测系统,避免过度生产导致产品滞销(扫地机器人迭代快)。

教训与正面参考:可持续模式优先。

1. 从石头“高投入—低效益”怪圈看,产品开发应结合用户反馈;科沃斯平衡式增长提供模式参考。

行业趋势竞争激烈,石头科技新技术与痛点凸显客户解决方案缺失。

1. 行业发展趋势:扫地机器人市场白热化,石头利润大跌39.55%科沃斯反超;增收不增利现象预示增长模式不可持续;清洁领域玩家增多(追觅、添可)。

2. 新技术挑战:石头研发五轴折叠仿生机械手,但被评价“不实用”(仅300g夹取力、定位依赖二维码);G30 Space探索版高价8549元折扣后5400元,市场反馈无效功能(烘干“没用”、清洗效果差)。

客户痛点与解决方案启示:库存和功能性问题明显。

1. 客户痛点:产品设计缺陷如污水箱发臭、拖地留水渍(用户小红书评论);高库存风险(存货31.3亿元,超历史纪录);渠道反馈店员直言新功能不实用。

2. 解决方案隐含:需增强产品可靠性测试;从科沃斯成功看,平衡研发与市场需求(例如添可洗地机热卖);库存管理系统可预防剧增问题。

服务商机会:痛点为改进点。

1. 石头现金流负8.23亿元展示资金管理痛点;服务商可提供优化方案支持库存清理或功能升级。

石头科技的电商合作需求与平台风险突出;海外拓展带来招商机会。

1. 商业对平台的需求:电商平台如淘宝天猫销售石头产品,国补叠加优惠拉动;直播合作李佳琦平台带销量,但平台服务费高(佣金3.52亿元),石头库存高企或需平台打折促销。

2. 平台最新做法:无具体描述,但从石头依赖营销看,平台可提供推广服务(如直播曝光);科沃斯实例显示平台合作助力销售。

平台招商与运营管理:动态调整关键。

1. 招商机会:石头港交所IPO拓展海外,北美欧洲重点;平台可支持国际市场招商。

2. 运营管理:石头存货暴增172%至31.3亿元,产品迭代快易淘汰;平台需监控合作方库存水位,规避积压风险(减值1.88亿元)。

风向规避:品牌不稳定性。

1. 昌敬减持8.88亿元及“套现后劝投资者耐心”热搜事件损害平台声誉;高管离职钱启杰显示管理波动;科沃斯稳定增长提供安全合作选项。

2. 规避策略:平台应评估品牌用户差评(退货、小红书画质问题)和现金流负风险,确保合作可持续。

产业新动向:石头科技利润下滑与科沃斯反超,揭示商业模式缺陷。

1. 新动向:石头2025上半年增收增78.96%但利降39.55%,创上市最大跌幅;同期科沃斯利增60.84%反超;高销售费用21.65亿元驱动增长但现金流转负;产品创新G30 Space机械手引发争议。

2. 新问题:增收不增利现象持续;库存管理失败(存货31.3亿元剧增,计提减值1.88亿元);高管昌敬减持套现8.88亿元引发信任危机,影响股价跌44%;全球销售负责人离职钱启杰,压力暴露。

政策法规建议和启示:依赖外部支持。

1. 政策影响:国补政策推动石头国内销售,但海外关税不确定性;建议稳定政策环境减少波动。

2. 启示:从石头案例看,过度营销(广告15.06亿元)和研发脱节(机械手功能不足)需法规引导创新可持续;科沃斯成功提供平衡模式参考。

商业模式分析:可持续性挑战。

1. 石头模式:高投入(销售+研发费超28亿元)低效益(净利仅6.78亿元),对比现金充足(货币资金15.59亿)却资金效率低;港交所IPO计划拓海外但A股承压。

2. 研究者方向:需构建盈利模型强化库存管控;从消费者反馈(污水箱发臭)深化用户行为研究。

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我是 品牌商 卖家 工厂 服务商 平台商 研究者 帮我再读一遍。

石头科技还在“增收不增利”的路上狂奔。

今年上半年,石头科技的销售费用高达21.65亿元,重金砸向营销,确实换来了营收的增长,其实现营收79亿元,同比暴增78.96%。

然而,营收飞涨,换来的却是利润下滑。同期,其归母净利润为6.78亿元,同比大跌39.55%,远超2024年3.64%的跌幅,并创下2020年上市以来的中期、年度最大跌幅。

石头科技利润大幅下挫之时,友商科沃斯直接反超。2025年上半年,科沃斯归母净利润同比增长60.84%至9.79亿元,比石头科技高出约3亿元。

要知道,在2023年、2024年时,石头科技的归母净利润曾是科沃斯的两倍以上。

利润承压之时,石头科技选择冲击港交所,试图打造“A+H”双上市平台,借力拓展海外市场。只是,在A股股价已经跌去44%的情况下,港股投资者是否愿意为石头科技“买单”?

1

增收不增利,利润遭科沃斯反超

2025年上半年,石头科技交出了一份“冰火两重天”的成绩单。

其中,公司实现营收79亿元,同比增长78.96%,创下2020年上市以来中期、年度营收的最高增幅。

对于营收的上涨,石头科技解释主要原因是,在国内,受国补政策推动,销售持续增长;在海外,持续完善产品布局、拓展新市场,产品销量规模显著提高。

然而,营收增长越快,利润反而跌得越狠。今年上半年,石头科技实现归母净利润6.78亿元,同比大跌39.55%,创下上市以来中期、年度归母净利润的最大跌幅。

图 / 石头科技财报

早在2024年,石头科技就已经出现了“增收不增利”问题——营收同比增长38.03%、归母净利润同比下滑3.64%。

营收、利润增长表现长期背离,这意味着,石头科技在追求销量的同时,不得不牺牲盈利空间,而规模扩张与盈利能力之间的失衡,难免冲击经营稳定性。

而同样深耕清洁领域的科沃斯,在最新业绩表现上反超了石头科技。

今年上半年,科沃斯实现营收86.76亿元,同比增长24.37%;归母净利润9.79亿元,同比增长60.84%,实现了营收、利润的双增长。

「创业最前线」梳理发现,2023年、2024年,石头科技的归母净利润在20亿元左右,是科沃斯的两倍以上。到了今年上半年,科沃斯的归母净利润直接反超石头科技约3亿元,高出44%。

此外,「创业最前线」注意到,过去两年石头科技实控人昌敬在高位进行了减持套现。

2023年3月至9月,昌敬减持131.24万股,套现3.92亿元,均价约299元/股;2024年6月,昌敬又以376.88元/股的价格,定价转让131.58万股,套现4.96亿元,两次累计套现8.88亿元。

图 / 石头科技公告

而投资者对昌敬的不满,也在发酵。2024年11月,昌敬在抖音平台发布“沙漠越野”视频后,引发了投资者对其“不务正业”的讨伐,要求其重视石头科技股价下滑的问题。

面对投资者的质疑,昌敬随后发布视频回应,“希望持有石头科技股票的投资者可以耐心一点。”很快,#董事长套现9亿后反劝投资者耐心一点#这一话题冲上微博热搜,引发舆论关注。

或许,昌敬的兴趣早已在转移。在2024年时,昌敬常常以极石汽车创始人自居,在社交平台为极石汽车宣传造势。

据悉,极石汽车是一家2021年成立的新能源汽车公司,承载着昌敬的“造车梦”。但新能源汽车竞争早已白热化,极石汽车的存在感非常低。

一边是极石汽车的萎靡,一边是石头科技的利润承压,昌敬又能否化解这一困境?

2

近22亿砸向营销,存货却翻倍增长

目前,石头科技主要有扫地机器人、洗地机、洗烘一体机、洗衣机、吸尘器等清洁产品。

过去,石头科技主要深耕中高端市场,2024年下半年开始,公司开始持续拓宽产品价格带,提供具有质价比的产品。

产品扩容,自然需要加大研发和营销,而这也正是公司上半年利润下滑的主要原因所在。

从研发来看,2025年上半年,公司的研发费用为6.85亿元,同比增长67.28%。研发费用大增之下,相应新产品陆续推出。

图 / 石头科技财报

据悉,公司今年上半年在国内推出了的G30、G30 Space、P20 Ultra、P20 Plus等扫地机器人,洗地机A30 Pro Steam等新品。其中,G30 Space探索版搭载了行业首创的五轴折叠仿生机械手。

8月25日,「创业最前线」走访了北京市朝阳区一家石头科技的线下店,该店没有摆放G30 Space探索版。店员李申(化名)多次表示:“机械爪那个不实用。”

李申表示,这款扫地机器人就是用的G30主机,加了一个机械手,“加了机械爪的扫地机器人原价6000多,如果你只图好玩可以买。”

8月28日,「创业最前线」在淘宝石头电器旗舰店查询发现,G30 Space探索版(水箱版)原价8549元,国补叠加优惠后约5400元。(编者按:作为对比,P20 Ultra在天猫旗舰店卖3500元左右。)

其实,G30 Space探索版使用起来也有诸多限制。8月27日,淘宝石头电器旗舰店的客服告诉「创业最前线」,目前机械手可以自动夹取300g以内的袜子、纸团、拖等小物件。

另外,在一些姿态下,机械手最大能夹取1000g以下的物件,但可能存在“物体掉落或机器前倾风险”,提醒要“谨慎使用”。

不仅如此,G30 Space探索版必须使用配套的收纳箱,扫地机器人依靠识别收纳箱的二维码定位,无法使用自家垃圾桶。李申也表示,一旦收纳箱挪动位置,“扫地机器人可能就找不到垃圾桶了。”

李申所在的店铺经营科沃斯、追觅、石头科技三个品牌,而销售较好的是科沃斯旗下添可的一款不到3000元的洗地机。“吸力比较强,比较有重量,地面也能擦的比较干净,卖的就剩最后一台了。”

而一位购买过石头科技洗地机的消费者夏雨(化名)告诉「创业最前线」,使用之后地面水痕明显,而且自带的烘干功能感觉“没啥用”,使用不满意后在试用期就退货了。

在小红书也有部分消费者认为,石头科技的扫地机器人存在污水箱会发臭、对干掉的污渍清洗效果一般、拖完地有水渍等问题。

一方面,市场端对石头科技的产品存在争议;另一方面,为了快速扩张,石头科技邀请肖战、周也、王心凌等“顶流”作为代言人,还多次亮相李佳琦直播间,重金砸向营销。

2025年上半年,公司销售费用达到21.65亿元,同比暴涨144.51%,是当期归母净利润6.78亿元的3倍之多。其中,广告及市场推广费用高达15.06亿元,平台服务费及佣金费达3.52亿元。

图 / 石头科技财报

在重金砸向营销、销售后,又叠加采购支出,石头科技的经营现金流净额直接转负。今年上半年,其经营现金流净额为-8.23亿元,同比下滑179.84%,这是其上市以来,中期、年度经营现金流净额首次转负。

图 / 石头科技财报

更重要的是,公司的存货也开始突然飙升。

截至2025年6月30日,公司存货达到31.3亿元,同比暴涨172%,较2024年年底的14.9亿元上涨110%,一举创下上市以来的最高存货纪录。

图 / 石头科技财报

其中,库存商品高达29.2亿元,2025年上半年仅这一项就计提了1.88亿元的减值准备,对利润的侵蚀不言而喻。

在过去的半年时间里,石头科技存货为何突然飙升?是否高估了产品消化能力?扫地机器人、洗地机都属于更新迭代迅速的产品,库存商品是否还有竞争力?是否需要打折清仓?谁应为经营过程中出现如此高的库存负责?

对此,「创业最前线」试图向石头科技方面进行了解,但截至发稿,仍未获回复。

在陷入“高投入—低效益”的怪圈之后,石头科技亟需找到一个新支点,让业绩重回增长正轨。

3

试图冲刺A+H,雷军系投资方已减持

业绩承压之时,石头科技选择在资本市场“加码”——今年6月,公司递表港交所,试图打造“A+H”双上市平台。

这一动作,并非单纯为了解决资金问题。毕竟,截至2025中期末,公司的货币资金为15.59亿元,交易性金融资产48.9亿元,两项合计超60亿元,而短期借款仅有9亿元,资金链并不紧张。

图 / 石头科技财报

石头科技更想借助港股平台,进一步打开海外市场。此次港股IPO,募资资金的第一个用途,就是拓展国际业务及提升品牌知名度。

其实,石头科技本就更为依赖境外市场。2024年,其境外市场实现营收63.88亿元,同比增长51.06%,贡献了53.5%的营收。

图 / 石头科技财报

据悉,公司海外销售业务主要面向北美、欧洲及亚太地区,其中美国市场作为重点销售市场,在全球化布局中占据重要地位,而美国关税政策的变化,为石头科技的境外销售带来了诸多不确定性。

值得注意的是,今年8月15日在披露中期财报的同时,石头科技宣布:钱启杰因个人原因,申请辞去副总经理职务,辞职后将不再担任公司其他任何职务。

据了解,钱启杰曾是石头科技清洁产品业务单元总裁及全球销售负责人,这是继程飞后第二位离任的全球销售负责人,可见全球销售负责人压力之大,以及石头科技对这一职位的重视。

尽管石头科技试图奔赴港交所以拓宽业务边界,但问题在于,石头科技在A股表现已经承压。

例如,公司早期的投资方雷军系已经在减持。2014年7月,石头科技正式成立;同年12月,雷军实控的天津金米就入股石头科技,拿下当时30%股权;2015年,小米董事许达来实控的顺为(Shunwei Ventures III(Hong Kong)Limited)也通过收购的方式,入股石头科技。

在上市之前的2019年末时,顺为、天津金米分别持有石头科技12.85%、11.85%股权,是仅次于昌敬的第二、第三大股东。

图 / 石头科技2019年财报

在股票解除限售之后,顺为和天津金米陆续减持石头科技股票。从2024年年底开始,顺为已经不在前十大股东之列;于2025年中期末,天津金米持股比例仅剩2.93%。

在A股,石头科技的股价已经明显承压。Wind数据显示,截至2025年8月28日,石头科技报收211.15元/股,较2021年巅峰时期的376.13元/股跌去约44%。

今年中期财报披露后,国泰海通、国投证券、野村东方国际、海通国际等机构又纷纷下调石头科技的最高目标价,下调幅度在1%至33%之间,显示机构对其前景并不乐观。

图 /Wind

此时,石头科技希望通过赴港上市,赢得更多投资者信任,同时提升品牌在海外的影响力。但在盈利能力下滑、A股股价承压之时,港股投资者是否愿意“买单”,仍是未知数。

注:文/王亚静,文章来源:创业最前线(公众号ID:chuangyezuiqianxian),本文为作者独立观点,不代表亿邦动力立场。

文章来源:创业最前线

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