跑过阿拉巴马的红土公路，跑过泥泞的越南雨林，从乡野小径跑到海岸堤坝。电影《阿甘正传》里的阿甘，从没设想过要跑到哪里，只是凭着一股执拗往前，在奔跑中寻找方向。
在群核科技内部，CEO陈航给自己取的花名叫“阿甘”。他认为，阿甘精神代表着天真、专注、坚持，相信长期价值，且能扛住寂寞。这些特质，也是群核科技的底色。
群核的故事背后，站着三个学霸——陈航、黄晓煌、朱皓。陈航和黄晓煌是浙江大学竺可桢学院的同学，同窗时，寝室的夜谈总绕不开技术的星辰大海，从GPU超级计算的潜力，到渲染引擎的形态，两人的心中悄悄埋下了共同创业的种子。
2011年，陈航和黄晓煌在美国伊利诺伊大学读研时，遇到了来自清华计算机系的朱皓。彼时，他们接触到了英伟达最早的GPU集群，敏锐地意识到，在CPU性能增长遇阻的背景下，GPU因游戏行业发展起来的多核并行架构，天生适合解决图形渲染、机器学习等计算密集型问题。
“GPU的并行计算能力是破局关键。”这个判断，成了他们押注3D技术的起点。
回国后，在一间出租屋的阁楼里，群核科技诞生了。三人攥着一个执拗的念头：利用GPU将家装效果图的渲染时间从几天压缩到10秒。他们做出简易的demo（范例），扛着主机穿过大半个城市去向投资人演示，得到的回复却是：“你们太创新了，不投。”
没人能料到，十四年后，当年被认为太创新的技术，撑起了一家跻身“杭州六小龙”的科技企业。其核心产品酷家乐，按2023年平均MAU计算，已成为全球最大的空间设计平台。
在公开采访中，陈航常说群核是“拿着锤子（GPU技术）找钉子（应用场景）”。创业初期，他们试过将技术应用到多个行业，例如机器人、电影特效行业，但都没能走通。直到撞上家装行业：当时出一张效果图要等好几天、花费数百元，普通家庭难以承受。群核的技术恰好能将渲染时间压至10秒内，成本大幅降低。2013年，酷家乐正式推出，直接改写了行业规则。
效果图“看得快、看得真”只是开始，陈航很快发现更深层痛点：“业主看到效果图很开心，可到了工厂生产环节，橱柜的孔位不对、铰链型号不匹配，照样装不起来。”好看的设计方案需要100%还原落地到消费者的家。
这倒逼团队提出“物理正确”的技术理念：设计不只是视觉好看，更要符合现实世界的物理规则和生产逻辑，例如一块橱柜板的长宽高、每个孔位的位置、铰链的型号，都要精准对接工厂的生产参数，确保所见即所得。
群核用一套参数化引擎打通了设计端与制造端，让设计师在软件里画的每一笔，都能转化为工厂可执行的生产指令。这套技术后来也延伸到商业场景，例如蜜雪冰城的连锁店布局、写字楼的办公家具设计，甚至灯光模拟，都能用“物理正确”的概念在虚拟空间里完成设计规划。
在家装领域积累的“物理正确”引擎能力和海量3D空间数据，成了群核最核心的资产，并开始把“用技术找场景”的逻辑往外延伸，逐步覆盖家居、连锁商业、文博展览等全空间场景。2024年，群核瞄准电商领域痛点，推出3D AI设计工具酷家乐电商棚拍。
“跨境电商客户的痛点太明显了，海量SKU要上新，线下实拍根本跟不上；还要适配不同国家的风格场景，美式圣诞风、日式简约风，总不能每种风格都搭实景棚。”在采访中，陈航算了一笔账：传统软件出一张精修图要等几小时，酷家乐电商棚拍能批量出图，甚至一两个小时渲染出精美视频，成本比传统方式节省50%以上。更关键的是出图效果精准可控，例如布料的垂感、沙发的褶皱、玻璃的反光，都符合物理规律。这种精准性叠加AI技术，让群核在跨境电商领域迅速站稳脚跟，企业用户周活跃率高达86%，2024年，跨境电商企业利用其出图超过3000万张。
在群核被称为“杭州六小龙”后，陈航的日子并没什么波澜，只是微信里找他聊天的人多了些。“标签是外界给的，用户不会因为这个多打开或者多停留在我们的软件上。” 他笑称。
采访快结束时，他聊起最近重读《天龙八部》，对 “缘起性空” 有了点新体会。“你看啊，当年在硅谷碰巧用上GPU集群，碰巧撞上家装行业的痛点，好像都是缘分推着走。但细想下来，每个选择都在悄悄改变结果 —— 要是当初没坚持把‘物理正确’作为产品内核，群核可能就走不到今天。”
在他看来，这个所谓的内核，就是“技术与产业双轮驱动”，群核十四年的轨迹，一直在围绕着一个目标：做空间智能基础设施，让未来生活所见即所得。
从GPU渲染到物理正确，从家装到电商等全空间，从中国到全球，所有的布局都在夯实这个内核。“创业是场长跑，”陈航告诉天下网商，“你不用每次都跑在最前面，但得知道终点在哪里。”
以下为天下网商和群核科技联合创始人兼CEO陈航的对话，经编辑整理：
对话创始人
从阁楼创业到“杭州六小龙”，用技术创造第一波价值
天下网商：在公司里大家怎么称呼你？
陈航：大家会叫我阿甘。
天下网商：花名叫“阿甘”，是因为你喜欢看《阿甘正传》吗？
陈航：自己取的花名体现了自己的个性；另外，我觉得阿甘代表了创业的精神——你需要很傻很天真，很多时候需要相对专注，并且要耐得住寂寞。我们公司的价值观是简单、专注、开放，某种程度跟阿甘精神也蛮像的。
天下网商：作为群核科技的联合创始人兼CEO，你现在主要负责哪些工作？和另外两位联合创始人的分工是如何协调的？
陈航：我们三个的管理范围会根据公司需求灵活调整。我最早是写代码出身，后来逐步负责产品，再到兼顾业务。现在主要是把业务和部分产品工作统筹起来，核心目标始终是找到公司的增长点，然后整合资源围绕这些增长点去突破，哪里需要，就往哪里补位。
天下网商：三位联合创始人的分工模式有什么优势？
陈航：早期我和黄晓煌两个人经常有分歧，谁都有道理，但难拍板。朱皓加入后，三个人反而容易达成共识，只要两个人认可，就先干起来。创业很多时候“做决策”比“做对决策”更重要，这种模式能让公司快速迭代。
天下网商：创业初期在硅谷租的房子里，你们当时的状态是怎样的？是先做产品还是先找投资？
陈航：那时候就做了个早期demo，聚焦光线跟踪快速渲染。谈投资人时，得扛着大主机过去演示，我们演示的是家装空间快速出效果图，投资人觉得挺创新，但转头就走，说“模式太新了，看不懂，不投”。所以刚开始没有验证商业模式之前，我们也没拿到投资。
天下网商：当时没拿到投资，还自己掏钱创业，没想过钱花完了怎么办？团队是怎么组建起来的？
陈航：我们花钱很省，自己几乎不拿工资，一开始我们在阁楼面试，许多人来了看环境就走了，后来我们主动出去招人，慢慢才把团队组建起来。
天下网商：群核科技成为“杭州六小龙”后，社会关注度一下子变得很高，作为CEO会不会感到压力？
陈航：其实“六小龙”这个说法是外界提出的，我们自己也没想到会被列入其中。创业的历程，其实就是把任何事情都当成好事来看。关键是要把这些关注转化为实际价值，比如借这个机会让更多人了解我们的技术和产品，可以借势推动业务往前跑。
压力肯定有，但更多是把注意力放在“如何创造价值”上。群核创业十几年，一直专注做有价值的事，尤其在技术层面有自己的核心积累。
天下网商：所以你们的核心竞争力是什么？
陈航：群核的优势是中国数字经济迅猛发展的缩影。过去十几年中国数字经济以惊人的速度发展，沉淀了丰富的场景、用户需求和数据。很多人震惊于为什么快手能做出可灵这样全球领先的视频生成大模型。这背后的问题是为什么是快手，为什么是中国。
中国的数字经济在过去十年来迅猛发展，像快手这样的平台承载了十分复杂的场景、多元的需求，进而沉淀了丰富的数据。这些都是在下半场，成为全球领先技术代表的基础。群核也是如此。我们在过去十年基于酷家乐满足了大量场景，沉淀了全球最大的室内空间数据集，有了自己的空间模型，这些是在下半场我们能发挥的优势。
天下网商：当时通过云端化技术，效果图的生成效率具体提升到了什么程度？
陈航：速度非常直观。2013年酷家乐上线，能把效果图生成时间压缩到10秒。要知道，以前用传统软件出图得等5、6个小时，甚至好几天，其实家家户户装修都想快速看到未来家的样子，只是技术和软件限制，让这个朴素需求变得又慢又贵。我们突破了这个技术瓶颈，算是改变了行业的用户体验，这是我们创造的第一波价值。酷家乐现在已经是全球最大的室内空间设计平台。
天下网商：酷家乐的核心用户群体主要是哪些？
陈航：酷家乐是一款以实时仿真渲染为核心，帮助设计更快、更易、更好实现的空间设计软件。它的价值是全球通用的，目前我们已经在家居、建筑、电商、连锁商业、文博展览、3D广告营销等千行百业的空间设计场景中实现落地。同时，我们推出了海外版Coohom，延续了国内验证过的“所见即所得”的核心价值。
天下网商：只出效果图似乎还不够，你们后来是如何深化服务的？
陈航：有效果图后，关键是要能落地。比如全屋定制的橱柜、衣柜，效果图上的每块板、每个孔位、铰链，都得精准对接工厂生产，现场才能顺利装配。所以创业三五年后，我们推出了工业4.0的技术引擎，通过“物理正确”的约束，让设计和生产环节打通，实现了设计生产一体化。这带来了第二波增长，让全屋整装真正做到了所见即所得。
天下网商：你在采访中多次提到“物理正确”，这个概念能解释一下吗？为什么它在你们的技术体系里这么重要？
陈航：可以聚焦到具体场景来看。比如设计家里的橱柜，长宽高、上柜下柜的开合位置，这些信息不只是画在图上好看，更要完整记录信息，每块板的孔位、铰链的型号，都要能精准传给工厂，确保生产出来能严丝合缝装上。这就是物理正确，不只是表面像，更要符合现实世界的物理规则和生产逻辑。
天下网商：除了家装定制，“物理正确”还能应用在哪些场景？
陈航：这套逻辑其实很通用。比如家居场景的墙板、吊顶的设计，甚至照明板块的光照模拟，跨境电商行业的视觉物料输出。再往远了说，机器人训练也需要它。
天下网商：你提到机器人训练能用到它，对具身智能的训练需要空间智能的场，群核有机会成为智能空间领域的 “基座型企业” 吗？
陈航：我们当然希望成为具身智能领域的基础设施。目前我们在几个关键维度有优势：一是强大的3D编辑软件和渲染技术，这是空间智能链路里的核心环节；二是积累了海量的空间数据。这些能力在全球范围来看都比较领先。
不过，能不能真正串成基础设施，还在和行业一起磨合。毕竟这个领域还在发展初期，我们需要和更多做机器人、空间智能的企业合作，让技术和场景进一步结合，慢慢沉淀出行业通用的能力和标准。
天下网商：你们是一开始就规划要做“物理正确”的事，还是随着客户需求逐步深化的？
陈航：是一步步累积的。最早我们只做渲染，解决“看得快、看得真”，这其实是 “物理正确”的视觉维度。但后来发现，全屋定制行业需要对接生产，这就要求我们加入生产维度的参数，设计师不能只把软件当营销工具，得用它调动供应商、把控交付，这就倒逼我们不断叠加“物理正确”的维度。在此之上，我们根据不同行业的需求提供他们所需要的，这也是我们引擎能力的核心。
天下网商：这种能力后来还延伸到了哪些领域？
陈航：比如“群核酷空间”，主打商业场景。以蜜雪冰城为例，从门店布局到灯光、空调位置，都能用物理正确的模型设计，办公家具、写字楼设计也一样。
天下网商：你刚才提到3D空间数据很稀缺，这是否构成了群核的独特优势？
陈航：现在大模型的训练数据多是文字、图片，但3D空间数据几乎没有。我们的优势在于，从第一天就坚持做云端3D软件，积累了海量结构化的3D空间数据，这是我们最核心的资产。
天下网商：有人把你们比作3D版“Figma”，你怎么看这种类比？
陈航：从空间编辑工具角度是相对贴切的。Figma是2D云设计软件，我们是3D的，本质都是云端生产力工具，核心价值都在于数据积累和AI时代的潜力。
天下网商：AI竞争拼的是数据、模型、算力，群核在这三方面的布局如何？
陈航：数据是我们的根基，海量3D结构化数据是独特壁垒。模型是基于数据训练的，没有数据就谈不上模型。算力方面，我们本身就有云端GPU集群，这三者是联动的。
我们希望成为全球领先的空间智能基础设施提供商。公司构建了“空间编辑工具-空间数据-空间大模型”的空间智能飞轮，广泛应用于3D空间设计、电商3D AI设计、工业数字孪生、智能体训练等场景，加速推动人工智能进入物理世界。
对话创始人
“拿着锤子找钉子”
天下网商：在过往采访中，你们常说群核是“拿着锤子找钉子”的企业，这个过程背后有什么故事？
陈航：“锤子”指GPU技术，“钉子”是应用场景，家装行业是我们找到的第一个“钉子”。2011年我们刚创业时，GPU还是很边缘的技术，全世界没多少人意识到它能做通用计算。但我们在UIUC（美国伊利诺伊大学厄巴纳-香槟分校）读研时，学校有英伟达最早的GPU集群，发现它的并行计算能力特别适合图形渲染、机器学习。
当时摩尔定律（即处理器的性能大约每两年翻一倍，同时价格下降为之前的一半）已经遇到瓶颈，而GPU因为游戏行业发展，形成了多核并行架构，天生适合解决计算性能的问题。我们觉得这技术有潜力，就想用来创业，这就是“锤子”的由来。
找“钉子”的过程挺曲折的，广泛尝试了多个场景，比如游戏、电影特效。直到碰到家装行业，发现这个行业需要快速出渲染图的普遍痛点，而GPU的3D渲染能力正好能把渲染图的时间压到10秒，加上中国家装市场大，这根钉子就找准了。
天下网商：当时还是CPU的时代，为什么你们敢押注GPU？
陈航：黄晓煌参与过框架核心算法的开发，算比较早吃透这技术的。加上2012年之后，两件事让GPU火了：一是李飞飞团队用GPU跑ImageNet，把图像识别准确率从85%提到95%，证明GPU能加速深度学习；二是比特币挖矿，短期爆发了商业价值（GPU的并行计算能力可以同时执行多个计算任务，显著提升比特币挖矿速度）。
天下网商：技术和应用怎么平衡？你们是先打磨技术，还是先找市场反馈？
陈航：双轮驱动。我们先做demo验证了十秒出图的可能性，然后再跑市场看客户认不认，然后根据反馈迭代，技术跟着应用场景深扎，应用又反过来倒逼技术升级，这才有了现在的核心引擎能力。
天下网商：还记得第一个产品卖出去时的场景吗？
陈航：我们2012年下半年签了第一个客户，是家装修公司，帮他们做定制化的东西。我记得那时候是8万块一个月，我印象特别深，有一天周五，他把钱打给我，我就很感动。
当时我们在工位后挂个毽子当“烽火台”，崩了就把毽子放上书柜，大家来抢修，就这样边找客户边迭代技术。
天下网商：酷家乐是在什么时候正式上线的？早期是如何打开市场的？
陈航：2013年我们融到第一笔钱，才组建起像样的团队。当年年底，第一版酷家乐正式上线，对我们来说，2014年那波用户增长很关键。我们找到一个笨办法：去行业展会做现场演示。我在台上从户型图到3D效果图，10秒渲染完成，台下客户都很震惊，然后就到展台签单，那波客户增长很快。
天下网商：家装行业信息不对称、分散化的问题很突出，你们怎么通过技术解决这些痛点？
陈航：核心是用系统把分散的信息压到一起。以前装修，设计师、瓷砖经销商、定制柜厂家、线下门店各有各的信息，沟通一圈就乱了。我们想做的是：让用户在现场一边沟通一边挑选，系统就能实时生成精准方案。这听起来很理想化，但方向是对的，用AI和3D技术把全链路信息串起来，推动行业透明化。
对话创始人
“重构全球电商乃至跨境电商视觉基建”
天下网商：除了家装主业，你们的技术能力还在向哪些领域延伸？
陈航：我们作为全球最大的空间设计平台，在家居家装、连锁商业、文博展览等全空间场景都有覆盖，这两年我们也新拓展了跨境电商行业。比如新推出的酷家乐电商棚拍工具，一块布料怎么铺在沙发上、家电放在不同场景里的效果，用我们的技术都能快速渲染出来。我们拥有的是技术和能力，而这些能力不是凭空造的，是从最初的家装场景里磨出来的，现在只是把它多元化应用了。
天下网商：电商行业里不管是实拍服务商还是AIGC工具都很多，竞争很激烈，群核切入这个领域的差异化优势是什么？
陈航：我们的核心是要有独特的锤子。电商客户有三个核心痛点：一是海量SKU需要营销物料上新快，线下实拍跟不上；二是需要适配不同国家的风格场景，比如美式圣诞风、日式简约风；三是产品图要绝对保真，不然就容易有退货风险。
我们的优势正好解决这三个问题：第一，我们有海量云端虚拟场景库，有5000多个云端虚拟影棚，能快速把商品放进不同风格场景里；第二，渲染速度快，传统软件出一张精修图要等很久，我们能批量出图，甚至一两个小时就能渲染出精美视频，成本比传统方式低很多；第三，群核科技的技术引擎能够渲染物理世界99%以上的材质，也就是说现实中能看到的商品都能在线上做还原，出图与实拍效果基本保持一致。
天下网商：3D建模是你们的强项，这在电商领域怎么服务不同商家？比如大商家和中小商家的需求不一样。
陈航：比如3C数码品牌这些大商家，本身可能已有成熟3D模型，直接放进我们的场景里就能用；中小商家比如经销商，我们可以通过图片转3D，把他们的商品图转换成3D模型，比2D生图效果好太多。我们的优势是链路打通，从图片转3D，到放进虚拟场景渲染，再到出图出视频，全程高效，中小商家也能用得起。
天下网商：目前电商客户的使用情况怎么样？满意度高吗？
陈航：我们去年下半年开始推企业版，现在有数百家企业客户，周活跃率高达86%，也就是说只要第一周用了，第二周有86%的概率还会用。
像头部卖家遨森、傲基都是我们的客户。有个广州的客户我印象很深，他们做儿童用品，后来拓展到宠物用品，一开始连一张图都没有。用我们的工具后，两个人两个月就出了1600张图，在亚马逊上卖得很好。关键是这些图还原度高，没被平台降权。
天下网商：你们的定价模式是怎样的？商家生成一张图或一段视频的成本大概多少？
陈航：我们更希望设计工具让客户用起来，目前我们按token消耗计费，电商行业效率高，可能一两个人就能出海量图，按token算，量越大越灵活。成本方面比线下实拍的人力、场地成本低，单图成本3-5块钱，用得好企业可以降低50%以上的实拍成本，也比传统3D软件的时间成本低，设计师一天就可以输出3-5套图，每套图大概15-30张的样子。
天下网商：现在很多AIGC工具也能生成商品图，你们和它们的核心区别是什么？
陈航：最大的区别是精准性和可编辑性。纯AIGC软件生成的图容易产生AI幻觉，生成很多遍可能才有一张还不错的图片出来。而酷家乐电商棚拍有了很多预设风格和场景棚，设计师有了更多可控性。商品的尺寸、材质、光影都是物理正确的，比如沙发的褶皱、玻璃的反光都符合现实逻辑，而且能精准编辑，这种可控性对电商来说太重要了，毕竟卖货的图不能有差错。
天下网商：这种精准性是不是和群核的企业基因有关？
陈航：确实。我们是技术出身，骨子里追求物理正确和效率，生产力工具的核心是精准和可控。我们的底层是精准的3D引擎，再叠加AI能力，两者结合真正解决电商的实际问题。
对话创始人
“在海外市场，AI会是重要突破口”
天下网商：群核的海外业务目前做得怎么样？不同市场有什么差异？
陈航：海外业务是酷家乐的延伸，我们上线的Coohom就相当于酷家乐海外版。不同国家的情况差异很大，比如在韩国，当地户型大小、生活习惯甚至商务沟通方式都和中国很像，我们还招了当地员工负责对接，所以推进很顺利；东南亚市场也还行，和中国市场特性比较接近。北美市场挑战相对较大，时差、房屋风格、供应链链路都不一样，本地化适配也需要一部分精力。
天下网商：欧美市场软件付费意识强、市场规模大，为什么群核没有重点布局？
陈航：很多企业软件出海成功的关键是深耕欧美市场，但这需要巨大的决心和资源投入。目前我们还在做战略布局，比如北美用户习惯用AutoCAD这类软件，我们需要时间去教育市场、改变使用习惯。
天下网商：对于海外市场的拓展，群核未来有什么具体策略？
陈航：AI会是重要突破口。比如面向电商，我们今年推出了To B的3D AI设计工具“酷家乐电商棚拍”，明年计划推出To C版本，核心是让软件更易用。海外业务还有很大的提升空间，叠加AI后，拓展效率可能会大幅提升。
对话创始人
“长跑者的哲学”
天下网商：成为“杭州六小龙”后，你们的生活和业务有什么变化？
陈航：就是日常微信找我的人多了些，但我们核心还是专注产品，用户不会因为“六小龙”的标签多用你的软件。不过这个称号对业务有两个帮助：一是在新行业拓展时，敲门门槛低了；二是优秀人才更愿意关注我们。
天下网商：现在公司需要什么样的人才？有什么特别的标准吗？
陈航：最关键是学习能力强，得能快速迭代，另外要“简单、专注、开放”。
天下网商：你和另一位联合创始人黄晓煌日常工作节奏是怎样的？除了工作，最近在思考什么？
陈航：以前我白天写代码，他晚上写算法，他的后端代码我白天正好能用。现在业务越来越忙了，我日常九点半到公司，不刻意逼自己“太忙”，得留时间思考。
私下最近在重读《天龙八部》，我对“缘起性空”有了新感悟，很多事是缘分凑成的，但内核是空的，得跳出来看。
天下网商：从创业到现在，你认为支撑企业走得远的关键经验是什么？
陈航：核心还是“技术与产业双轮驱动”。技术要扎实迭代，比如我们的3D引擎、GPU算力，还要结合外部趋势升级；同时得盯着行业痛点。我们的目标一直是“做空间智能基础设施，让未来生活所见即所得”，所有的核心能力，都围绕这个目标在夯实。
天下网商：你一定是个非常好的“长跑运动员”。
陈航：希望是这样，创业是个长跑，我也希望做这个长跑运动员。
注：文/杨洁，文章来源：天下网商(公众号ID：txws_txws)，本文为作者独立观点，不代表亿邦动力立场。
文章来源：天下网商
