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年轻人的鞋柜 到底被谁拿捏了?

柳柳 2025/08/25 09:48
柳柳 2025/08/25 09:48

邦小白快读

年轻人鞋潮流快速迭代,洞洞鞋衰退,勃肯鞋和溯溪鞋兴起,关注重点信息和实操干货。

1.洞洞鞋Crocs快速衰退:从2023年营收200亿美元神话,到2024年营收增速下滑至4%,2025年Q1仅2.4%。衰退原因为DIY文化被跟风破坏、39元平替冲击、价值体系崩塌导致定位失效;但天猫店仍增10%,退回功能性基础款。

2.勃肯鞋Birkenstock接棒:2024财年营收达18.05亿欧元,亚太市场增速42%超欧美。靠欧盟高质生产标签、footbed鞋床设计、延迟满足营销和健康联名款走红,但设计单一且299元平替涌现挑战溢价。

3.溯溪鞋风头正劲:轻户外活动流行,如KEEN价格1200-2300元、HOKA千元款、安踏等100-500元平价款。采用3D打印鞋底兼顾防滑和都市环境,但复购率仅17%暴露伪需求风险,热度预计短期延续。

4.薄底鞋持续升温:芭蕾鞋受奢侈品牌如Chanel下沉策略推动(3000元替代3万手袋),但ZARA相似款低价挑战溢价。

5.实操要点:场景融合能力决定鞋款生命周期(如HOKA全场景策略);爆款公式强调功能舒适加文化壁垒(如健康标签)。年轻人混搭鞋履,鞋柜人均8.3双体现分裂式消费。

鞋类市场潮流快速变化,揭示品牌营销、定价和消费趋势的挑战与机会。

1.品牌营销关键:Birkenstock成功拿捏中产消费心理,用欧盟生产地理溢价、足科联名构建健康标签,让消费者产生忠诚;Crocs失败于丑时尚噱头未绑定文化壁垒,洞门亚文化被主流收编后价值瓦解。

2.定价和价格竞争:Crocs千元价位被39元平替冲击,显示功能性轻奢定位脆弱;勃肯鞋均价1000-3000元借低调显贵收割中产降级需求,但299元仿款挑战溢价空间。

3.产品研发启示:新材质如Crocs的Croslite树脂、勃肯的软木乳胶鞋垫(需60小时磨合期)提升舒适;设计需避免单一(勃肯鞋款式单调),户外鞋需平衡功能和时尚。

4.消费趋势观察:年轻人偏好反精致态度和身份认同(鞋子为社交货币);用户行为朝混搭场景发展(如一双鞋适应通勤、约会);Z世代经济下行期更重性价比。

5.用户行为驱动决策:奢侈品牌下沉(如Chanel芭蕾鞋通过入门款维系年轻客群);场景融合(HOKA全场景策略)延长产品周期。

鞋类市场变化带来增长机会、风险和商业模式调整,需及时解读应对。

1.增长市场机会:亚太市场对Birkenstock是重要引擎,增速42%;户外鞋如溯溪鞋受轻户外趋势推动,KEEN高端款和迪卡侬平价款需求增长。

2.消费需求变化:经济下行期反精致鞋款(如丑鞋)收割市场;年轻人混搭需求(上午勃肯商务会议、晚上洞洞鞋音乐节)创造多场景销售机会。

3.风险提示:Crocs衰退警示潮流易变风险;溯溪鞋复购率17%低于行业平均25%,暴露伪需求问题;平替泛滥(如Birken 299元仿款)威胁品牌溢价。

4.可学习点:Birkenstock用延迟满足策略和健康标签绑定用户忠诚;场景融合策略如HOKA从跑道到办公室通吃全场景提升持久力。

5.最新商业模式:奢侈品下沉操作(如Chanel芭蕾鞋用3000元入门款维系年轻客群);爆款公式(功能舒适加文化壁垒);合作方式如品牌联名(勃肯与足科医师、奢侈品牌跨界)。

6.事件应对:Crocs收购错误导致库存压力,提醒优化供应链。

鞋类趋势引导生产和设计需求,数字化电商推动商业机会。

1.生产设计需求:需开发高舒适性材质如Crocs的Croslite树脂、勃肯的软木乳胶鞋垫;功能性设计如3D打印鞋底适应防滑和都市环境。

2.商业机会:平替市场空间大(如39元洞洞鞋平替、299元勃肯仿款);户外鞋功能改进(轻量化改良款应对伪需求);多场景鞋款需求上升。

3.推进数字化和电商启示:Crocs天猫店10%增长显示电商渠道价值;电商平台加速平替销售;Crocs库存问题警示数字化供应链管理需求。

4.机会延伸:经济下行期反精致产品如丑鞋需求增加;材质创新(如轻薄芭蕾鞋)可抓住奢侈品下沉机遇。

行业显示新技术、客户痛点和解决方案,服务商需关注趋势适配。

1.行业发展趋势:潮流迭代加速(洞洞鞋快速衰退);户外与时尚融合(溯溪鞋成轻户外标配);多场景需求上升(如通勤与健身兼顾)。

2.新技术应用:3D打印鞋底提升功能性;材料科技如软木乳胶鞋垫(Birkenstock专利)优化支撑;舒适性成为核心战场。

3.客户痛点:伪需求问题(溯溪鞋17%复购率低于25%平均);溢价复制挑战(如勃肯舒适性被低成本模仿);设计单一痛点(勃肯款式易审美疲劳)。

4.解决方案:平衡功能与时尚(户外鞋既防水又时尚化);构建文化壁垒(如健康标签绑定产品价值);场景融合方案(如HOKA全场景策略解决多元需求)。

平台需响应鞋类商业需求,优化招商运营管理以规避风险。

1.商业对平台的需求问题:消费者低价平替诉求强烈(电商平台39元洞洞鞋、299元勃肯仿款);Crocs天猫店增长但整体下滑显示平台需支持基础款销售。

2.平台最新做法:推广场景融合产品(如HOKA通吃策略);助力联名款营销(奢侈品牌与户外品牌跨界)。

3.平台招商和运营管理:招商多样化品牌(从奢侈Chanel到快时尚ZARA);运营需避免库存积压(如Crocs收购错误教训);扶持策略如电商渠道助推增长。

4.风险规避:警惕快速过气潮流(洞洞鞋衰退案例);规避伪需求产品推广(溯溪鞋低复购率风险);平衡平价与溢价款以维持平台生态。

产业展现新动向问题,启示商业模式和政策方向。

1.产业新动向:潮流快速迭代(Crocs to Birkenstock);奢侈品下沉策略(Chanel芭蕾鞋入门款);户外与都市融合趋势(溯溪鞋出圈)。

2.新问题暴露:文化壁垒复制挑战(洞门亚文化被解构);伪需求风险(溯溪鞋17%复购率);价值体系崩塌(Crocs定价被平替冲击)。

3.政策法规启示:需支持创新材料(如Croslite树脂专利);平衡功能标准与时尚设计;政策助建文化壁垒防止同质化。

4.商业模式分析:爆款公式(功能舒适加健康或叛逆文化);场景融合模式(HOKA全场景延长周期);分裂式消费体现年轻人鞋柜8.3双人均持有量;Crocs教训显示噱头难持久,Birkenstock经验证功能文化合力可穿越周期。

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我是 品牌商 卖家 工厂 服务商 平台商 研究者 帮我再读一遍。

年轻人柜里的顶流迭代迅速,曾风靡一时的Crocs洞洞鞋式微,Birkenstock勃肯鞋接棒上位。如今,薄底鞋、芭蕾鞋、溯溪鞋风头正劲,上演着一场静默革命。

在“错鞋理论”里,建立个人风格,只需选择最意想不到的鞋子来完成穿搭。主体基调都是,不遵循规则,去表达自我,这或许是每一款爆款崛起与退潮的底层原因:洞洞鞋和勃肯鞋的生存法则是“丑时尚”。薄底鞋继2024年爆火后2025年热度延续,其中芭蕾鞋被很多奢侈品牌看中布局。溯溪鞋,这种专为户外涉水设计的透气功能性鞋履,不经意间成为年轻人街头巷尾的新宠。

年轻人对鞋的喜好更迭之快,总令人捉摸不透。到底是谁在拿捏他们的鞋柜?

丑鞋洞洞鞋为何不火了?

凭借 “洞门文化”,洞洞鞋鼻祖Crocs曾在2023年创造过营收200亿美元的商业神话,成为校园里的潮流符号。

然而,最近一年,市场表现尽显颓势。2024年四个季度,Crocs的营收同比增速分别为14.6%、9.7%、7.4%、4.0%,下滑趋势明显。2025年一季度,其营收同比增速进一步放缓至2.4%,导致母公司卡骆驰集团期内营收同比下降0.14%。

洞洞鞋退潮,是一场关于“丑时尚”的自我救赎失败,与其说是审美疲劳,不如说是亚文化被主流收编的必然结果。

洞洞鞋最初的成功在于叛逆的美学主张:用夸张的洞眼设计装饰,构建了一个抵抗主流审美的“丑时尚”社群。但当这种“鞋面插满智必星” 的DIY亚文化玩法被短视频平台大规模解构为跟风行为时,其核心价值便迅速瓦解——年轻人只想将目光投向更具个性表达力的鞋款。

更深层的危机在于价值体系的崩塌。Crocs自身的定价与市场竞争的矛盾加剧困境。电商平台上39元的平替款大量出现,让千元内价位的Crocs,试图打造的“功能性轻奢”定位不堪一击。

Crocs自身的业务决策与运营问题更是难辞其咎,此前收购意大利休闲鞋品牌HEYDUDE导致的库存压力与关税增加相互叠加,推高运营成本,拖累业绩。

不过,Crocs天猫旗舰店目前仍保持着10%的增长,这揭示了一个现实:洞洞鞋并未真正消失,只是从潮流符号退化为了基础款。

就像当年的UGG雪地靴一样,回归到其功能性产品的本质。洞洞鞋的舒适性和实用性仍然是一些消费者选择它的重要原因。

“丑”不是长期卖点,洞洞鞋重回巅峰还需绑定文化或者技术壁垒。

勃肯鞋未必能统治中产鞋柜

在洞洞鞋鼻祖Crocs退潮后,与洞洞鞋在舒适需求与价格带(500-1500元)上重叠的Birkenstock勃肯鞋接棒,吸引了部分洞洞鞋消费者。

从起初不到3亿欧元,攀升至2022财年的12.43亿欧元、2023财年的14.9亿欧元,截至2024年9月30日财年的18.05亿欧元,Birkenstock的营收一路高涨。其中,亚太市场为重要增长引擎——2024财年亚太市场营收占比达38%,同比增速42%,远超欧美市场21%的增速,一度被视为下一个中产鞋柜之王。

时尚行业观察员欧总告诉虎嗅,勃肯鞋的成功,源于对中产消费心理的精准拿捏。

它标榜100%欧盟高质生产的标签,加大地理溢价,首创 “footbed” 鞋概念和专业的人体工学设计投入,把一双鞋包装成欧洲生活方式的符号。专利软木乳胶鞋垫需要60小时的磨合期,本质是通过设定使用门槛筛选用户。延迟满足,先苦后甜,让消费者在体验过程中对品牌产生适应和忠诚。与足科医师联名款打入医疗场景,让消费者认为它不仅是一双时尚的鞋子,更是对脚部健康有益的产品。

有了时尚圈背书后,勃肯鞋从“土”变“酷”。Dior、Valentino、Jil Sander等奢侈品牌都推出过勃肯鞋款。Kendall Jenner、Hailey Bieber、Gwyneth Paltrow等明星带货频繁穿着,让它从“老气”变成“松弛感”代表。

均价1000-3000元,没有大Logo,看起来不贵。勃肯鞋比奢侈品鞋便宜,但比普通拖鞋有身份感且低调显贵,完美符合中产消费降级。

但勃肯鞋未必真正能够统治中产鞋柜,距离下一个中产丑鞋之王为时尚远。设计层面,勃肯鞋不像Crocs有联名花样,款式较单一,容易审美疲劳。冬天穿勃肯鞋+袜子虽流行,但不如UGG保暖,季节性容易受到限制。

勃肯鞋的火爆也在催生大量平替,从百丽、热风到山姆299元的“踩屎感”仿款。这些平替款在外观和舒适性上模仿勃肯鞋,价格更低。

当舒适性可以被低成本复制,又一挑战也随之而来,消费者为什么非要为原版支付三倍溢价?

时尚行业观察员欧总告诉虎嗅,短期来看,勃肯鞋会继续风靡,成为中产“低调舒适”的代表鞋款。但未来可能像UGG和匡威帆布鞋一样,成为经典基础款,它不会是最时髦的,但永远有人穿。

溯溪鞋出圈,短期内热度仍会延续

露营、徒步、City Walk等轻户外活动流行,年轻人追求“山系穿搭”,溯溪鞋成为标配不足为奇。

高端市场,以KEEN为代表的专业户外品牌占据溯溪鞋一席之地,KEEN UNEEK等鞋款被潮流博主带货,价格在1200-2300元之间。 另有奢侈品牌联名(如LOEWE x On、GUCCI户外凉鞋)让溯溪鞋进入高端时尚视野。

中高端市场则聚集了HOKA、萨洛蒙、迈乐、KOLON、亚瑟士等运动休闲品牌,价格集中在千元左右。国产品牌Naturehike、探路者、安踏、FILA、李宁,迪卡侬的热销溯溪鞋价格基本在100-500元之间。

这些品牌所创造的溯溪鞋市场,本质是疫情后户外消费的次生红利:3D打印鞋底既满足溪涧防滑需求,又适配CBD地砖的摩擦系数;专业款坚持大地色系维持专业度,都市款则采用多巴胺配色捕获女性用户;户外博主测评防水指数,穿搭博主开发“溯溪鞋+丝袜”的违和美学。

但户外行业报告显示,2025年溯溪鞋复购率仅17%,低于户外鞋类平均25%的水平,暴露出“伪需求”本质——当消费者发现90%的使用场景根本不需要溯溪功能,其潮流属性可能快于功能属性消退。

这场围绕溯溪鞋的户外品牌跨界时尚犹如走钢丝,过度强调专业性可能在日常场景中难以充分发挥,过度时尚化又会丧失核心用户信任。

溯溪鞋的舒适度也被质疑,像硬底凉鞋这样的部分款式,长时间行走并不舒服。 一些品牌溢价严重,比如千元级Salomon,实际性能未必比平价款强。

在鞋服独立分析师陈西看来,溯溪鞋的热度短期内仍会延续,更多品牌会推出轻量化改良款。未来则可能分化成两条路线,一是专业线,主打高性能,二是潮流线,像Crocs一样,成为“丑帅”风格代表,甚至进入奢侈品领域。

潜在风险在于,如果太多人跟风,可能像老爹鞋一样快速过气。而勃肯鞋、洞洞鞋都在快速迭代,分流着部分溯溪鞋消费者。关键看品牌能否平衡功能与时尚,而不是单纯炒作单品。

谁在拿捏年轻人的鞋柜?

除了洞洞鞋、勃肯鞋和溯溪鞋,2025年鞋圈话题热度最高的单品,无疑是薄底鞋。

在大热的运动鞋款外,2025年薄底鞋中,芭蕾鞋、玛丽珍这类基础款单鞋小众品牌一鞋难求。其中芭蕾鞋以其优雅、轻盈的特点,在年轻人的鞋柜中占据一席之地,被很多奢侈品牌看中,布局了一场“奢侈品下沉”。例如,Chanel的粗花呢芭蕾鞋将品牌DNA注入日常单品,通过降低穿着门槛扩大用户接触点。

然而,这种“轻奢化”操作本质是经济下行期的市场下沉——用3000元的入门款替代3万元的手袋维系年轻客群。当ZARA等快时尚以1/10价格推出相似款时,奢侈品牌需要更精妙的价值锚点设计来维持溢价。对年轻人来讲,更像是一场入门奢侈品的阶层游戏。

无论是洞洞鞋Crocs的Croslite树脂材质,柔软轻便、贴合脚型;Birkenstock勃肯鞋的软木乳胶鞋垫能根据脚型自然塑形,提供极佳支撑;On昂跑的CloudTec提供云朵中底支撑,还是芭蕾鞋穿着轻盈,新材质带来的舒适体感始终是年轻人鞋柜的第一战场。

当LVMH集团开始收购专业户外品牌, 奢侈品牌Chanel、Dior, 快时尚品牌ZARA、H&M推出芭蕾鞋,年轻人鞋柜的每次更迭,都在重写消费主义的规则。消费市场不再是单一品牌或单一风格的天下。

鞋服独立分析师陈西告诉虎嗅,场景融合能力决定着一双鞋的生命周期:HOKA的“从跑道到办公室”全场景通吃策略,比KEEN的单一户外定位更具生命持久力。

“一双鞋,需要越来越多地同时满足通勤、健身、约会等多个场景,年轻人希望一双鞋子能够适应不同的场合,减少穿搭的烦恼。而越是经济下行期,‘丑鞋’越能凭借其‘反精致’态度收割市场,满足年轻人在经济下行期的消费心理。”

这双鞋,也需要更多社交货币属性。正如时尚评论家欧文·琼斯所言:“当代年轻人的鞋柜,是他们内心世界的立体投影。”鞋子不仅是工具,更是身份认同和社交价值的载体。身份标识决定着溢价空间,就像Salomon的“潮鞋化”,再比如勃肯鞋的骨科诊所联名款本质在用医疗权威构建健康标签和“中产通行证”。

时尚行业观察员欧总告诉虎嗅,Crocs的教训是,单靠“丑时尚”的噱头难以持久。Birkenstock的经验证明,当功能价值与文化价值形成合力时,产品才有机会穿越周期。

下一个年轻人钟爱的爆款或许藏在这样一个爆款公式里,“易感知的功能价值(舒适)+难复制的文化壁垒(健康/叛逆)”。否则,终将沦为下一双“过气洞洞鞋”。

再或者,同一用户可能上午穿勃肯鞋参加商务会议,晚上换洞洞鞋去音乐节,释放压力,用混搭的方式和分裂式消费,构建属于自己的消费世界。毕竟当代年轻人鞋柜持有量已达人均8.3双。

这或许是当代消费市场,最能拿捏年轻人鞋柜的生存法则。

注:文/柳柳,文章来源:虎嗅APP(公众号ID:huxiu_com),本文为作者独立观点,不代表亿邦动力立场。

文章来源:虎嗅APP

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