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“玩水人”买爆几块钱小东西 有新品牌年销千万

沈嵩男 2025-08-20 08:30
沈嵩男 2025/08/20 08:30

邦小白快读

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手机防水袋市场因亲水旅游兴起而快速增长,核心信息包括选购建议和市场趋势。

1.重点选购建议:根据活动场景选防水级别。轻度防水(5-20元)适合水上乐园或雨天,中端产品(10-20元)如绿联品牌,防水可靠且配漂浮材料;中度防水(50元内)适合漂流等户外,像巴迪高品牌;深度防水(百元级)如Sea to Summit,仅用于专业潜水。

2.实操干货:购买时注意功能优化,如漂浮设计防丢失、摄像窗提升拍照清晰度、高颜值图案增强社交拍照效果;低价品(6.75元)销量高(40万件),但中端产品更适合日常使用;连带购买策略可节省成本,常搭配旅行用品备不时之需。

市场趋势:巴迪高年销售额近千万,增长迅猛;数据支持亲水旅游热,郑州水上乐园门票销售增30%,迪卡侬防滑鞋热卖,整体需求从手机配件升级为旅行必备硬件。

手机防水袋市场呈现品牌营销和产品研发机会,受亲水旅游消费趋势推动。

1.品牌营销和渠道建设:市场参差多主体参与,天猫归运动户外类目;白牌主攻低价(<10元),数码品牌如绿联布局中端(10-20元),销量5-10万件;户外品牌如迪卡侬定价40元但需强化推广。

2.品牌定价和产品研发:价格带分层竞争,轻防水场景主导增长;研发重点转向功能优化,如巴迪高设计漂浮材料和防丢挂绳适应漂流,TPU材质提升触屏流畅度;消费趋势显示用户拍照打卡需求高,产品加入图案设计提升颜值。

3.消费趋势和用户行为:亲水场景扩展(溯溪、桨板)驱动需求分化;数据证实搜索激增(飞猪报告),昂跑销售翻倍显示中产用户贡献;建议锁定轻中度防水市场,避免冗余功能。

手机防水袋市场蕴含巨大销售机会和需求变化,需抓住增长点并学习借鉴。

1.增长市场和机会提示:亲水旅游热潮催生需求激增,数据如郑州水上乐园门票销售增30%,迪卡侬装备两位数增长;市场规模小(数亿元),但巴迪高年销千万案例证明高增速潜力。

2.消费需求变化和可学习点:需求分层化(轻、中、深防水),轻中度场景(溯溪、漂流)为主力,带来自主品牌研发机会;事件如价格竞争加剧(白牌低价主导),可应对措施:合作授权模式(361品牌)或创新设计提升溢价。

3.商业模式和合作方式:最新模式体现连带销售驱动,希夜介绍多数购买为旅行用品补充;扶持政策少,可依托平台数据(如飞猪)定制营销;风险包括同质化竞争,但产品升级潜力大。

手机防水袋市场推动产品生产和设计需求,提供商业机会和电商启示。

1.产品生产和设计需求:功能优化是核心,如巴迪高在材料(TPU提升拍照穿透)和结构上创新,设计漂浮浮材防侧翻、摄像窗确保清晰度、挂绳材质防勒;适应轻防水场景(溯溪、漂流),减少深度防水冗余。

2.商业机会:市场增长潜力大,巴迪高年销近千万案例;需求分化带来批量生产机会(低价品主流),或向专业升级(如潜水级材料);生产启示:优化流程降成本应对价格主导。

3.推进数字化和电商启示:电商平台销售主导,天猫分类助力;数字趋势体现在连带购买分析(备不时之需),建议利用数据跟踪亲水旅游搜索激增指导生产。

手机防水袋行业呈现技术升级和解决方案空间,需关注发展趋势和痛点。

1.行业发展趋势和技术:向旅行户外用品转型,场景拓展(溯溪、漂流)促增长;数据如昂跑销售翻倍,市场潜力数亿元;新技术体现在材料(如Sea to Summit专业级)和功能优化(漂浮设计),但同质化严重。

2.客户痛点和解决方案:痛点包括用户决策随意(无标准选择)、防水性能不均;解决方案如希夜所述:创新摄像窗提升拍照、挂绳强化兼顾舒适;机会是升级向专业靠拢,摆脱低价竞争。

3.发展潜力:专业化与品牌化升级空间大(技术天花板高),可挖掘轻防水场景细微痛点,如颜值设计增强社交属性;预测市场增速高(巴迪高案例)。

手机防水袋市场对平台需求和运营提出新课题,需优化招商和管理。

1.商业对平台的需求和问题:市场分类模糊,天猫划入运动户外;平台数据(飞猪报告)显示亲水旅游增长(搜索激增),但平台招商需覆盖多样商家(白牌、品牌);问题包括标准化缺失和同质化风险。

2.平台的最新做法和运营管理:分类管理助销售(如迪卡侬产品);运营启示:结合旅游旺季促销(暑期装备热卖),数据驱动推荐连带购买(旅行用品);招商重点引入中端品牌(绿联)满足需求分层。

3.风向规避:价格竞争主导低价,可引导品牌升级;机会在轻防水场景扩容,平台需监控用户行为(如拍照需求)优化体验。

手机防水袋产业展现新动向和商业模式潜力,需探讨问题和政策启示。

1.产业新动向:场景迁移(亲水旅游兴起)驱动需求,市场规模数亿元,巴迪高增速惊人;新问题是同质化严重、标准化缺乏(用户决策随意)。

2.商业模式和问题:模式从手机配件升级旅行用品,连带购买补充销售为主;潜力在专业化品牌化升级(材料结构优化),可学习Sea to Summit案例;政策建议:促进行业标准制定避免低价混战。

3.启示:亲水休闲浪潮是核心驱动(如郑州数据),研究者可深挖消费场景变迁对小微品类影响;市场格局暗示创新优先于规模扩容。

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我是 品牌商 卖家 工厂 服务商 平台商 研究者 帮我再读一遍。

2007年,乔布斯手中的初代iPhone重新定义了手机,从单纯的通讯工具,几乎成了个人一切娱乐的数字中心。自此,智能手机深度嵌入了现代人生活的每一个缝隙,几乎成了人的一部分:

坐地铁时、办公桌前、餐桌旁,甚至“蹲马桶”的几分钟,人们越来越离不开这块发光的屏幕。而这种形影不离的亲密关系,不断催生出新的“场景需求适配品”——钢化膜满足的是随时随地对脆弱大屏的保护、手机壳抵御跌落、充电宝解决的是当代人对手机重度使用的续航焦虑、支架解放双手…...每一个配件的兴起,都对应着手机深入生活场景后产生的特定痛点。

《天下网商》此前报道了“桨板运动”在今夏的流行(《“每天被抢空!”年轻人买爆“划水神器”,有商家销量狂增100多倍》),由此进一步观察到,近年来随着溯溪、桨板、漂流等水上项目在城市中产间流行,叠加暑期高温天催化的“亲子玩水旅游热”——手机被人们带入了越来越多和水有关的场景。

当人们的生活半径拓展到溪涧、湖泊、海洋,“玩水”从泳池边的短暂戏水,或是安静地泡一场汤泉,升级为半日甚至整日的沉浸式户外体验时,“如何安全地携带手机下水”便从一个偶然、低频的需求,骤然变成了高频、刚需且场景复杂的需求。

人们不仅需要手机防水,更需要它在水中能顺畅地操作、清晰地拍照且不易丢失。而正是这种因“亲水旅游”普及所带来的生活方式变迁,和“手机依赖” 共同催生的、具体而微小的场景需求,让“手机防水袋”这个昔日的“小透明品类”被越来越多的品牌所关注到。

这个被新兴需求催生的行业还处在早期阶段,它体现出来的市场特点是:规模还不大,但个别品牌增速惊人;参与者众多,从白牌到户外大牌;品类同质化严重,但又具备技术和用户体验的挖掘空间。

天下网商

从手机周边,转向旅游衍生品

手机防水袋目前还是一个“迷你市场”。

据智研咨询统计,2023年中国手机配件市场规模达638亿元。其中,手机保护类配件(壳、膜、支架)占比超60%——但据从业品牌调研,手机防水袋品类的年零售额规模,可能仅数亿元(不考虑汤泉、水上乐园、漂流等场景的集中采购部分),所以放眼整个手机配件市场,防水袋只是小数点的构成部分,尚未形成独立统计口径。

而从价格带、参与商家结构来看,手机防水袋这一品类市场也可谓参差:

1.销量最高的往往是低价单品,通常不超过10元,构成了当下这一市场里最主流的价格带。《天下网商》在淘宝上搜索发现,卖得最好的,是一款售价6.75元的防水袋,累计卖出了40多万件。产品的背后是一家主营户外产品的店铺,除了卖手机防水袋,还有一次性雨衣、鞋套、冰袖等。

2.定价在10—20元之间、相对中端的产品,主要集中在手机周边品牌店铺里,如绿联、倍思等。而部分运动品牌会直接把这一品类授权出去,比如“361”“Kappa”。在这一价格带中,销量较好的产品已售5万—10万件。

3.卖得最贵的是户外品牌,比如迪卡侬的手机防水袋定价在40元左右,但销量较低。

边界宽泛、参与主体多样,造就了一个相对缺乏标准化的市场:防水袋被天猫放在运动户外大类目中,在迪卡侬眼里,这大概也算得上一个专业户外配件;但绿联、倍思们也把它当成手机周边配件经营;而对白牌商家们来说,这更偏向薄利多销、价格主导的日用小百货。

在消费者侧,《天下网商》采访了多名户外爱好者,当问及对手机防水袋的选择是否存在一定的决策标准时,得到的答案基本都是,“随便买一个”,或是“活动组织方发什么就用什么”。

尽管市场整体呈现出白牌为主、品牌为辅的特征,但我们认为这个“迷你市场”背后的增长逻辑正在发生根本性转变——《天下网商》采访了主营旅行用品的巴迪高,其产品总监希夜向我们介绍,自2023年正式上架手机防水袋以来,这一品类的年销售额已接近千万元级别,成为其增长最快的细分品类之一。

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亲水旅游场景催生需求分化

防水袋品类的消费场景从传统的“游泳、洗澡”或是专业的潜水,扩展到了如今更盛行、普遍的溯溪、漂流、桨板、雨林徒步等多元户外活动。品类的市场潜能,因此被更多锚定在了“亲水旅游场景”之上。

“我们最畅销的产品定价在20元档位,适配的是‘溯溪’‘漂浮’‘水上世界’这样的户外轻防水场景,防水性能可靠,同时内置悬浮浮材、防丢挂绳设计。”希夜表示。

而场景的拓展,重新定义了手机防水袋品类——从产品类别、结构,到功能侧重。

我们了解下来,当下手机防水袋的市场需求,根据防水需求强度,可分为三大层级:

一是深度防水,30米以上,适用于潜水、深海拍摄等专业场景,由高端户外品牌如Sea to Summit、Ortlieb主导,价格以百元计;

二是中度防水,适配桨板、漂流等轻户外活动,运动品牌如迪卡侬、旅行品牌如巴迪高主攻此领域,定价基本都在50元以内;

三是轻度防水,可满足水上乐园、雨天通勤等日常需求,数码配件品牌如绿联、倍思及白牌产品为主力,定价在5—20元之间。

不同层级的防水性能、技术复杂度和品牌参与度形成了差异化市场格局。而在这其中,中度防水产品因场景适配丰富、价格带亲民,成为本轮手机防水带市场“规模扩容”的主要动能。

希夜介绍,早先巴迪高也做过潜水级防水袋,后来发现在这一消费场景中,用户更多时候会直接选择水下相机,而不是防水袋。所以如今,品牌才更多聚焦于溯溪、漂流等轻量防水场景进行产品开发。

“潜水级的防水袋用料肯定更好,产品结构和普通防水袋不一样,价格也会贵很多,甚至动辄几百元。但一方面这个市场太小,另一面这些产品兼容的场景有限,比如在溯溪、水世界这样的轻防水场景,一个深潜级别的防水袋不仅功能冗余还会显得笨重。”

希夜透露,在轻防水场景重,产品上能优化的地方有很多,比如因为漂流容易发生侧翻,所以防水袋可以加入漂浮材料;户外环境复杂,防水袋的挂绳需要足够结实,但结实的同时要优化材质,不能因此勒到脖子;再比如,同样是TPU材质,手机触屏效果和拍照的穿透性也有很大的差距,而能够顺畅拍照是防水袋的刚需,所以很多防水袋会专门设计一个“摄像窗”。

甚至于,手机防水袋适配的户外场景如溯溪、桨板运动等本身有着“强社交属性”,拍照、打卡必不可少,因此防水袋的“颜值”不可或缺。所以防水袋正从单纯的功能性单品向功能叠加颜值的配饰迭代。“很多女性用户会倾向于单面透明的防水袋,透明面用来进行手机操作,而不透明的面需要有一定的图案和花纹,为的是拍照的时候更出片。”

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被户外催熟,迎来品类升级

2023年起,飞猪、高德、美团等平台在其旅游相关报告中持续指出一个明显变化:户外游中的“亲水性”在上升,典型如北京中产热衷于“在亮马河上划桨板”。以及同时期开始走红的溯溪、潜水、徒步露营等活动,都印证了这一现象。

进入2025年,这一趋势不仅延续,更获得了大量可量化数据的强力支撑。与水相关的旅游关键词搜索量激增,直接带动了门票和装备产品的实际收入增长。例如,今年7月郑州水上乐园门票销量同比去年大增30%;宁波某迪卡侬门店负责人也表示,暑期潜水、冲浪装备销售实现了两位数增长,防滑溯溪鞋更是成为店内的热卖单品。

这一市场热度的商业价值也在品牌业绩上得到体现。户外品牌昂跑在2025年上半年财报中披露,其亚太地区销售额达到21亿元,同比去年翻倍不止,其中中国中产消费者的贡献功不可没。

从水上项目的盛行,到相关产品的热销,休闲热度向消费热度的传导所勾勒的是一幅大众休闲“向水迁徙”的图景。亲水场景从边缘娱乐向核心户外靠拢,防水袋顺势从可有可无的边缘配件,蜕变为亲水时代的“场景刚需硬件”。

小众品类的突破关键,或许从来不在于市场规模本身,而在对消费场景迁移的把握。我们认为这一品类最值得深究的地方在于:

1.品类升级与场景拓展:手机防水袋已从单纯的“手机配件”升级为“旅行户外用品”。这一转变的核心驱动力是旅游市场,尤其是“亲水旅游”的蓬勃发展和需求的激增。迪卡侬、巴迪高等品牌的参与印证了其市场定位的提升。

2.连带购买的销售驱动:希夜表示,该品类很大一部分销售并非来自独立需求,而是消费者在购买其他一次性旅行用品时,出于“以备不时之需”的考虑而顺带购买。这体现了其作为补充性旅行装备的属性。

3.存在专业化与品牌化升级潜力:尽管当前市场呈现“白牌化、价格主导”的现状,但该品类在材料、结构、用户体验上拥有向“潜水专业用品”看齐的技术天花板。这种在“防水场景”下的深度探索空间,意味着其未来有机会摆脱低价竞争,建构出专业化、品牌性的市场格局,而非停留在当前的低价混战阶段。

手机防水袋这个“迷你市场”的潜能,正与蓬勃兴起的“亲水旅游”深度绑定,其市场潜能的核心驱动力,已从传统单一的“防水”功能,跃迁至对新兴户外休闲场景的精准适配。 谁能抓住亲水休闲浪潮中的细微痛点,谁就能在这个小品类里,挖掘出超越预期的商业潜力。

注:文/沈嵩男,文章来源:天下网商(公众号ID:txws_txws),本文为作者独立观点,不代表亿邦动力立场。

文章来源:天下网商

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