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首届人形机器人“奥运会”来了!选手洋相出尽 能上赛场就赢了?

茶督掌柜 2025/08/18 09:35
茶督掌柜 2025/08/18 09:35

邦小白快读

2025年世界人形机器人运动会在北京首次举办,汇集280支国际队伍和500多台机器人参赛,26个赛项暴露了机器人当前的娱乐性与技术短板。

1.赛事重点:8月15-17日在北京“冰丝带”和“鸟巢”进行,覆盖16国,含高校和企业的192支队伍,宇树、数字山海等品牌参加。赛项包括田径、足球、篮球等运动,以及酒店清洁和工业搬运等服务类项目,总487场竞赛。

2.机器人表现:宇树H1以6分34秒40赢得1500米冠军,速度达3.3m/s,但其机器人屡出洋相,如跑道上转圈或撞倒操作员;足球环节出现机器人互抢摔倒,拳击无进步,舞蹈稍好。这些滑稽行为增添了比赛娱乐性,显示技术不足。

3.实操干货:宇树G1机器人有43自由度,配备UnifoLM大模型强化学习;赛事暴露姿态控制算法和能耗问题,但能促进迭代;未来机器人在各行业应用潜力大,如工厂服务类赛项启示。

首届人形机器人运动会为品牌营销和产品研发提供平台,宇树等企业展示技术成果和商业前景,反映消费趋势和用户行为变化。

1.品牌营销与渠道:宇树通过赛事获得高曝光,旗下机器人夺1500米冠军并赢得5万元奖金;品牌差异化体现在机器人足底耐磨无需穿鞋,比赛场景增强公众认知。企业参与如88支队伍展示最新机器人模型,如北航使用宇树G1,突显多渠道品牌建设机会。

2.产品研发与消费趋势:人形机器人进入量产投放阶段,宇树H1最大速度5m/s代表产品性能提升;用户行为观察显示公众对娱乐化表现接受度高,如滑稽行为引发笑场,启示品牌研发需平衡功能与可靠性。消费趋势指向服务类项目(如清洁和分装)的增长需求,赛事推动价格竞争和标准化。

人形机器人运动会揭示增长市场机会和政策风险,宇树案例提供可学习点,促进销售策略和风险应对。

1.增长市场与需求变化:赛事吸引192支高校队,显示教育领域需求上升;服务类竞赛项目(如酒店清洁)突显消费需求从技术展示转向实用服务,表明新兴销售机会在工业和生活场景。企业如宇树夺冠案例启示最新商业模式为算法优化主导型销售。

2.机会与风险提示:正面机会包括国际赛事拉动销量和合作(如16国队伍),宇树获奖案例可学习算法优化策略;负面风险如机器人频繁出错暴露技术不成熟(如互抢摔倒),影响用户信任;政策应对上,赛事组织提供扶持政策如奖金设置,帮助规避市场风向风险。

运动会凸显人形机器人生产设计需求和数字化机遇,宇树硬件案例指导工厂优化制造过程。

1.生产与设计需求:机器人硬件难点如姿态控制需低功耗和轻量化,宇树G1总自由度为43个,最大关节扭矩120N·m,显示工厂需精密零部件制造;设计挑战来自多功能需求,如机器人统一型号(如北航G1)但表现差异大,启示定制化设计方案。

2.商业机会与数字化启示:赛事暴露问题推动技术迭代(如算法不足),提供商业机会在制造可靠零件;工厂数字化机遇显示在服务类项目(如工业搬运)中,宇树参赛案例启示推进电商和智能化测试流程提升。

人形机器人行业发展趋势和技术痛点突出,宇树解决方案案例服务商可参考,解决客户服务难题。

1.行业趋势与新技术:赛事规模(280队)显示产业爆发增长趋势,推动算法和硬件创新;宇树UnifoLM大模型新技术强化学习能力,代表先进感知技术演进方向。客户痛点在可靠性差(如比赛中频繁摔倒),导致服务中断问题。

2.解决方案与服务启示:从赛事暴露痛点导出解决方案如通过公开测试优化姿态控制(宇树优化策略);服务领域机会在工业搬运等项目,启示服务商开发定制化运维支持。

运动会对平台需求和管理提出警示,赛事组织案例指导招商和运营规避。

1.平台需求与问题:赛事显示商业对平台需求在集成展示和测试(如多赛项结合),暴露出管理问题如协调不足导致混乱场面;最新做法包括国际合作模式(16国参与),启示平台需国际化招商策略。

2.运营管理与风向规避:宇树等品牌参与案例指导平台招商策略;风险规避源自机器人表现不稳定(如错误跑道),启示运营中加强测试规程避免负面事件。

人形机器人运动会揭示产业新动向和问题,提供政策启示和商业模式研究案例。

1.新动向与新问题:首届世界级赛事为产业新动向,覆盖26赛项暴露核心问题如算法瓶颈导致姿态控制失败(宇树机器人出错);政策启示在赛事牵头促进技术迭代(如结尾汽车行业类比),支持政策法规建议加速技术落地。

2.商业模式与产业影响:企业参与案例(如宇树双队伍)显示商业模式为竞赛驱动型研发;研究点包括高校团队(北航等)如何解决通用形态挑战,和未来多行业应用潜力启示模型。

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我是 品牌商 卖家 工厂 服务商 平台商 研究者 帮我再读一遍。

2025年刚过一半,光是机器人的大小赛事和展会就举办了不知道多少场。

今时不同往日,具身智能概念带动下,机器人有了主动思考和主动服务的能力,即将进入规模量产和市场投放的阶段,各路AI科技公司快速入局,车企也要来插一脚。说人话就是,机器人不能只用来炫技术秀肌肉,在博物馆做科普教育,现在要经过大众和市场检验,当“赛博牛马”一样用。

但是,要如何让市场看到机器人的能力和技术成果,以及哪家机器人的本事更大?答案就是运动会和各种比赛。

8月15日,结束了隆重的开幕式之后,2025世界人形机器人运动会在北京国家速滑馆“冰丝带”和国家体育场“鸟巢”正式打响。覆盖美、德、日、巴西等16个国家,共280支参赛队伍,其中有192支高校队和88支企业队,127个品牌超500台机器人参加这场运动盛事,宇树、数字山海、天卓等均在其中。

本届人形机器人运动会,共有26个赛项,487场比赛,包含田径、足球、篮球、舞蹈、武术、乒乓球等运动项目,还有酒店场景清洁服务、工业场景物料搬运、以及医药场景拆药分装这些服务类的竞赛项目,运动会一直持续到8月17日下午。奥运会我们看得不少了,这场属于人形机器人的“奥运会”,的确有新奇之处。

因为从之前的马拉松、足球、拳击等比赛里面,我们都看到了人形机器人十分“真实”的一面,有的机器人状况百出,给比赛增添了许多娱乐色彩。不知道,看似隆重且正式的综合性世界级赛事,现在的人形机器人还可以从容应对吗?

比赛如“过家家”,娱乐属性依旧大于赛事本身

首先,为什么是“人形机器人”运动会?

从运动会的性质就能够看出来,综合性赛事的竞赛项目种类很多,前面雷科技也大概展开了此次运动会的内容,从田径到舞蹈,从搬运到分装,只有人形机器人才有玩转这些场景的形态。一个很简单的例子,专为跑步而生的机器人,不一定会跳舞;专为服务而生的机器人,不一定会跑步,形态决定了它们的泛用性。

但同时,人形机器人的姿态控制算法、能耗(续航)、自由度、重量,是最难做到完美的地方。

这届运动会,宇树带着两支队伍,一支由宇树科技带领,另一支由宇树科技旗下的子公司北京灵翌科技带领。第一组1500米比赛里,宇树科技以7分10秒28拿下小组第一。随后,北京灵翌科技带领的宇树H1拿下了1500米比赛冠军,成绩为6分34秒40,获得了5万元奖金。

赛后,有观众好奇场上有的机器人穿,有的不穿鞋。对于这一问题,宇树科技创始人兼CEO王兴兴表示,宇树的机器人足底相对比较耐磨,所以基本可以不穿鞋。

宇树机器人跑步的能力并非虚传,4月28日的官方直播长跑测试里,为了证明自己的机器人跑步性能没问题,宇树G1用118分钟完成了40圈长跑,距离13.2公里,中途仅更换一次电池。官网显示,宇树H1移动速度可达3.3m/s,潜在运动性能超5m/s,换句话说,只要团队优化得好,H1的跑步能力就很强。

滑稽的是,从现场画面来看,宇树机器人的兴趣似乎不在跑步,经常跑到对手的跑道上,又或者是在跑道上莫名其妙地转圈,引得全场大笑。更有人拍到,宇树的机器人在比赛的过程中把竞争对手的真人操作员撞倒了,然后像什么事都没发生一样“逃逸”。

可能,撞倒操作员也是击败对手的一种战术吧......

足球5V5比赛环节同样糗态百出,人形机器人凭借的是实时计算进行,但这也意味着比赛过程中会出现许多不稳定的情况,比如两队机器人挤在一起抢球,甚至还有队内互抢,场面十分像“互殴”。有的机器人摔倒之后会自行站立起来,也有的站起来后没多久又倒下。

好消息是,机器人都十分遵守规则,比如发边线球会主动后退。

拳击比赛的场面和足球、跑步这些也是类似的,可以说跟之前的单项比赛并没有太多实质性的进步,该翻车还是翻车,唯独舞蹈表演这块还有相当的协同表现。但在雷科技看来,以目前人形机器人的自由度和控制算法,要掌握这种专业程度极高的运动项目和赛事,显然还需多花时日,可惜的是马斯克的“擎天柱”没有参赛。

但往好了想,人形机器人运动会带来的一些令人快乐的事情,娱乐系数拉满,输赢不重要了。

机器人洋相出尽,能上场就已经赢了?

说起来,2025世界人形机器人运动会距离之前的马拉松、足球、拳击比赛已经有一段时间,表现理应比上一次更好。但在如此正式的国际赛事上丑态百出,也不能怪团队和机器人公司“摆烂”,而是通用人形这种形态,并不容易做。

不同于真人运动会,机器人之间的“身体素质”差异并没有想象中的大。甚至说,一个机器人就要参加多个项目的比赛,而真人这边,跨栏是刘翔、乒乓球是马龙,“一个萝卜一个坑”,机器人一个就可能是“多边形战士”。

就拿高校团队来说,机器人型号几乎都是“清一色”,比如北航致远队和北邮/中矿大连队,都是统一的宇树G1,在宇树官网里,G1还有一款名为“铁甲拳皇”的特别版。踢足球的那些机器人,基本上也是统一的型号。

硬件差距几乎为0,为什么机器人有的看起来很正常,有的却闹出一堆笑话?关键还是软件算法并不好做。以宇树G1为例,硬件上它的总自由度最多有43个,最大关节扭矩为120N·m,软件上配备宇树机器人统一大模型UnifoLM,拥有更强的模仿和强化学习能力。而“铁甲拳皇”还特别针对拳击运动,引入了动捕训练方案,拥有职业级规范动作,还支持用体感操作、手柄和语音控制。

但本质上,这些都只是机器人厂商提供的平台能力,并不代表到手就很强,完全要看团队的算法优化水平。足球比赛就是最典型的例子,一方面,人形机器人无时不刻需要算法和电机做姿态平衡,另一方面,踢足球的机器人完全脱离人为控制,只靠实时计算行动,机器人之间怎么配合,如何分辨队友和对手,球要怎么踢,全靠算法,也是开发中最难的部分。

即便是真人,足球队培养一位能上国际赛场驰骋的专业球员,要耗费的时间也是以年为单位的,更何况需要一行行代码和一堆感知硬件堆砌起来,还要做好软硬配合的机器人。世界人形机器人运动会就是一次通用人形机器人水平的“公开大考”,一方面可以更直观看出中外算法团队的差距,另一方面也能让公众了解到人形机器人目前的普遍水平。

但这只是通用人形机器人的第一届世界级综合性运动会,出点洋相很正常,往好了想还能增加一些快乐因素。

长期去看,有竞争性质的国际赛事牵头,一定程度能够倒逼通用人形机器人算法迭代和硬件技术的进步,运动会的竞赛项目,正好能够考验机器人的“头脑”,以及身体灵活性。在赛场上锻炼出来的机器人,对于它们日后进入各行各业“做牛马”,显然是有积极意义的。

毕竟,用汽车行业来举例,大部分民用车搭载的技术,都是车企通过顶尖国际赛事打拼出来的。

参加世界级赛事,机器人正在努力“走出PPT”

要雷科技说,比起第一届机器人马拉松来说,至少第一届世界人形机器人运动会,机器人们大多都成功地迈出了“第一步”,只是在运动的持久性上,还有相当大的改进空间。除了前面提到的软件算法,机器人的零部件耐久如何,是否能坚持住高强度的比赛,决定了它以后进入人类社会服务时,出乱子的概率有多高。

就算是“牛马”,工厂也不会接受吃不了苦的那种,更何况是机器人。所以,让机器人抛头露面参加公开比赛出出洋相,本身有助于企业和研发团队发现问题,并积累比赛经验,后续加以提升和优化。否则,机器人只能活在概念或者博物馆里,作为一种秀肌肉但没什么用的“技术摆件”。

士别三日定当刮目相看,说不定在下一届世界级人形机器人运动会,我们就能看到更正规的比赛了。

注:文/茶督掌柜,文章来源:雷科技(公众号ID:leitech),本文为作者独立观点,不代表亿邦动力立场。

文章来源:雷科技

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