【亿邦原创】2025年7月30日,在杭州举办的浙江“平台+产业”AI对接会上,1688商业化负责人齐晓宁介绍了两款AI产品——面向商家的AI数字员工和面向买家的“88查”。他表示,两款产品将持续迭代,为中小企业提供更确定、简单的生意支持。
以下为演讲原文,经亿邦动力编辑删减:
大家下午好,很高兴今天有机会向大家介绍1688推出的两款AI产品。其中一款已上线一年半,名为商家数字人;另一款则是刚刚面世的新品88查。
去年我们与大量商家深入交流时,他们反复提到当前生意中的核心痛点。最突出的,是整个市场正处于供大于求的周期,内卷严重,竞争激烈。在这样的环境下,商家不再单纯追求营业额或订单量的增长,而是更渴望生意的确定性。
当我们问商家:“今年目标是多少?”很多人回答:“不不不,我不求增长,我要的是利润。”
这背后反映的是一个现实:在不确定性日益加剧的经营环境中,商家对“稳”和“赚”的需求,远高于“多”和“快”。
与此同时,买家的决策过程也在变得越来越复杂。平台数据显示,买家在下单前平均会浏览多款商品。去年,有50%的买家会点击查看三款以上商品;而今年,这一比例已上升至73%。买家越来越挑剔,选择更趋谨慎。
叠加AI技术发展和终端消费市场的变化,买家的需求也在升级:他们更偏好定制化产品、更青睐潮牌风格、更追求个性化表达。这种趋势倒逼采购行为发生深刻变化,也使得商家越来越难触达真正匹配的客户——这是商家面临的第二个挑战。
第三个问题是:平台一直在为商家拓展新的生意通路。从最初的B2B交易,到后来推出“找工厂”帮助买家对接源头产能;再到上线“1688严选”提升品质信任;再到布局跨境业务开拓海外市场——这些举措本意都是为产业带工厂创造更多机会。
但问题也随之而来:每一个新赛道都意味着新的规则、新的操作流程、新的后台系统。如今,商家在1688的经营后台界面有很多个。试问,需要多么专业、多么熟悉平台的商家,才能真正“玩得转”1688?
去年10月,1688首次发布“商家数字人”。过去大半年,我们在能力上持续迭代。今天,我想重点分享我们在模型层面的升级——这些升级让商家数字人不再只是提效工具,而是真正成为能带来生意结果的智能伙伴。
首先是数据与模型的深度协同。一个强大的AI系统,离不开三大要素:数据、模型、多Agent协同。而1688在这三方面具备独特优势。
在数据层面,我们拥有海量的买家与商家行为数据。买家看了什么、点了什么、在哪个页面停留多久、向谁发起过询盘……这些每天产生的交互关系,平台已积累超过两亿对。大模型的到来,让我们对这些数据的理解和应用能力发生了质的飞跃。
例如,我们现在可以完整记录一个买家一周甚至一个月内的全链路行为,并进行关联分析。在多模态理解上,过去我们只能处理文本和点击行为,现在,视频、图片、语音等内容全部可以被大模型识别和理解。这就是我们所说的:长周期、多模态的数据洞察。
目前,平台每天用于处理商家与买家数据非常多,这也使1688成为通义千问在集团内最大的客户之一。我们正持续用这些数据,去倾听并理解每一个买家和商家的真实需求。
第二,我们在模型架构上完成了关键迭代。
还记得去年我们发布商家数字人时,提出“一位店长带四位专员”的概念。今天,在新架构下,“店长”已进化为负责生意规划的大模型,而各个“专员”则是专注执行特定任务的小模型,如选品、测款、客服、营销等。
它们之间的协作不再是简单分工,而是实现大模型统筹、小模型执行、多Agent动态协同。这就像自动驾驶系统:从杭州到上海有多条路线可选,系统需根据实时路况、天气、车速等动态决策——是超车、变道,还是紧急刹车?
做生意同样如此。目标可能是“下个月提升客户数或利润率”,但达成路径千差万别。在这个长周期、复杂决策过程中,如何调度不同Agent、在关键节点做出最优选择,正是我们要解决的核心问题。
今天的商家数字人,不只是一个工具,而是一个能帮商家做规划、会判断、懂协同的“智能经营大脑”。
今年,我们在数据结构化、MOA大模型架构以及多Agent协同机制上持续投入,推动整个模型实现从“工具”到“智能体(Agent)”的跃迁——让系统更懂生意、具备决策能力,并能调度“专员”高效执行任务。
如今,每位商家在1688后台都可拥有自己的AI经营团队:一个“店长”带领四位“专员”——商品专员、客户专员、推广专员等。其中,店长由生意大模型驱动,负责整体经营规划;各专员为垂直任务小模型,负责具体动作执行。通过协同调度,实现从目标设定到落地执行的全链路闭环。
回顾商家数字人的发展历程:
去年年初我们启动第一期项目时,核心思路是——把商家在1688上的所有操作全面AI化。于是我们陆续推出了AI开店、AI发品、智能客服、智能营销、全店数据分析等能力。
总结一句话:1.0版本的目标是“帮你一键执行”。
以下是几个典型场景的落地案例:
AI发品:1688平台商品数量庞大,尤其工业品行业,发品流程复杂。我们统计发现,商家平均发布一个工业品需耗时23分钟,涉及大量属性和参数填写。
为此,我们推出多种AI发品方式:
· 上传图片,系统自动解析并生成商品信息;
· 上传产品文档或PDF手册,系统自动识别内容,完成批量发布。
一位商家只需一分钟上传一份产品手册,后台即可自动发布成百上千款商品,极大提升效率。
图片智能美化:如前同事所述,平台支持将白底图自动转化为带场景的营销图。
商家只需上传基础图片,系统即可根据商品特征(如亲子装、童装)和买家偏好,自动识别品类并生成符合场景的模特图,无需人工撰写描述。
更进一步,还能自动生成视频内容:例如,仅提供一张窗帘图片,系统可生成“海边少女轻拨窗帘”的唯美视频,显著提升转化效果。
这些“一键执行”能力,正随着大模型能力的持续进化而不断强化,覆盖开店、发品、设计、内容生成等全链路环节。
新商家入驻1688时,第一件事是开店。过去,这个过程非常繁琐:需上传营业执照、填写多项资质信息、装修店铺、发布商品、设置支付宝账户等。平均下来,一个商家需要一周时间才能完成整个开店流程。
如今,我们推出了智能开店产品。商家入驻后,系统通过“供给图谱”自动识别其工厂或店铺的主营类目,仅需补充少量关键信息(如支付宝账号、收款账户、资金链路),即可一键完成开店,将耗时从一周缩短至几分钟。
在实现“一键执行”之后,从去年下半年开始,我们进入商家数字人的2.0阶段:从“我帮你做”升级为“你吩咐,我来执行”。
商家只需对“店长”进行授权,后续的经营计划——无论是促销、活动报名、流量推广,还是素材优化——都将由AI团队自动执行。每天自动生成日报、周报,用于生意复盘。你还可以随时查看商品专员、推广专员、活动专员的执行进展,并对计划进行干预。
这种干预不是单向指令,而是一种持续训练:系统会逐步学习你的经营偏好和决策习惯,让AI团队越来越“懂你”。
举个例子:1688平台上,每个行业每年平均有20多场大小促销活动,包括3场S级大促,以及按月分布的行业专项活动。过去,商家需依赖后台的促销日历,手动记忆活动时间,并逐场决策“用哪款商品”“定什么价格”参与。
现在,只要商家授权数字人参与活动,并设定基本规则(如“所有参与商品打9折”),店长与促销专员即可自动完成全年20多场促销的选品、定价、报名与执行,并在每场活动结束后生成完整的促销总结报告。
这,就是我们去年下半年推出的数字经营团队2.0——你定策略,我来落地,全程可追踪、可干预、可优化。
今年年初,基于大模型对买家与商家生意逻辑的深入理解,我们推出了经营数字人3.0——从“懂生意”到“做交付”。它不再只是“一键执行”或“你吩咐我来做”,而是能主动洞察商业机会、制定经营策略,并持续追踪结果,真正实现从工具提效到生意结果交付的跃迁。
这一代数字人有三大核心能力:
第一,懂生意:依托买家画像、决策因子和实时市场趋势,挖掘潜在商机;
第二,抓机会:分析执行路径,优化关键动作,最大化机会转化;
第三,会学习:随着商家对数字员工团队的反馈积累,系统持续进化,越来越懂你的经营习惯。
下面,我们以一位来自苏州的五金与货架商家为例,说明数字人如何“懂生意”并“交付结果”。
这是一位在1688平台经营三年的诚信通商家,同时也是“超级工厂”成员,主营类目为五金工具与仓储设备,目标客户为B端批发采购商。我们基于其三年经营数据,生成了三套下月经营方案,涵盖不同投入与目标组合。商家最终选择其中一套:达成1100个买家,且新买家占比不低于20%。
设定目标后,数字人开始主动执行,并持续反馈“生意做得怎么样”。
第一,买家画像洞察
根据历史经营数据,系统识别出该商家最具潜力的三类买家:
1. 中小仓储设备采购商
2. 终端零售店铺经营者
3. 行业通用型必采客户
针对这三类人群,系统进一步分析其采购偏好与核心需求,并评估商家当前的产品、服务与描述是否能有效承接。例如,自用型买家更关注货架承重、质保周期、安装支持等细节,而批发商则更在意价格、起订量与交付效率。
第二,市场趋势感知
系统实时捕捉热卖商品、新品机会、行业热点与买家搜索趋势。以该商家为例:
1. 极端天气机会:近期广东、江浙地区遭遇强降雨与高温天气,系统建议其开发“抗极端天气工具套装”,如防潮五金、耐高温货架配件等,匹配应急采购需求。
2. 文化热点联动:7月27日央视推出新节目《考工记》,由撒贝宁主持,聚焦中国2500年工业制造的精密传承。AI捕捉到这一热点,建议商家推出“《考工记》联名款五金工具”或“传统工艺复刻工具套装”,吸引对国潮、工业文化感兴趣的买家。
3. 城市应急需求:结合北京发布的暴雨预警,系统建议推出“暴雨自救工具包”,整合排水泵、防水五金、应急支架等商品,打造场景化解决方案。
基于这些趋势,系统不仅给出建议,还指导商家如何优化现有商品描述、设计新品、上传组合套餐,快速响应市场变化。
第三,执行过程诊断
在承接买家的过程中,系统持续分析询盘数据,识别高频关键词与流失原因。例如:
· 仓储采购商常问:“是否支持定制?”“能否一件代发?”
· 自用型买家关注:“承重多少?”“有没有质保?”“安装是否复杂?”
系统发现,该商家在商品详情页中未清晰标注货架承重参数,在客服响应中也未能及时解答质保问题,导致大量询盘流失。每一个未成交的询盘都被归因分析:是价格问题?物流设置?还是信息缺失?
通过这种全过程追踪与归因,数字人不仅帮商家发现机会,更在执行中实时提醒:“你没接住这个买家,原因是——关键信息未披露。”
经营数字人3.0,不再是被动响应的工具,而是主动发现机会、制定策略、执行落地、复盘优化的“AI生意搭档”。它让每一个中小商家,也能拥有一个懂行业、懂买家、懂经营的智能团队。
这是一个典型的经营总结。每天生成的周报中,系统都会输出此类洞察:例如,专业型买家承接能力不足——商品主图、标题的价值表达不够清晰;搜索关键词未能体现关键参数(如货架承重、材质标准);定制服务能力未被有效展示,导致大量非标尺寸、多层货架的定制询盘未能转化;同时,老买家复购率偏低,客户黏性有待提升。
但这不是一份“只指出问题”的报告。发现问题之后,数字人会自动执行优化动作,无需商家手动操作。
例如:
· 主图信息不突出?系统自动优化并生成更具吸引力的视觉方案;
· 买家咨询未及时响应?AI自动接待,智能生成个性化欢迎语,并持续跟进;
· 商品描述缺失专业参数?系统自动补全承重、材质、质保等高关注字段,并同步更新至详情页。
所有这些动作,都源于对“买家是否被有效承接”的深度洞察,并由数字人团队自动落地执行。
进一步点击“自动执行”模块,可进入更详细的分析界面——此时会弹出由“店长+四位专员”组成的数字经营团队面板,展示客户承接的全过程。
例如,系统识别到某买家是老客户,且已进入周期性采购阶段(如每月固定补货),但该商家此前并未主动触达。由于1688平台能够通过行为数据识别买家的计划型采购规律,即便买家在不同商家间切换,系统仍能判断其复购节点,并提醒商家及时发起二次营销。
每日的经营复盘,不再只是数据罗列,而是由AI完成的闭环反馈:
·AI做了什么?
· 经营效果如何?
· 下一步将采取哪些动作?
整个数字团队持续感知市场变化、买家行为与执行效果,自动调整策略,完成从“洞察—决策—执行—复盘”的全流程闭环。
这,就是经营数字人3.0的核心价值——不止于提效,而是真正交付生意结果。
除了前面介绍的“如何懂商家、做交付”,如今的经营数字人已从去年的提效工具,全面升级为助力商家实现生意增长的交付型产品。它不仅“能做”,更具备三大关键特性:可见、可控、安全。
一是可见:所有操作记录全程透明,商家可随时查看每一个动作由谁发起、何时执行、效果如何,彻底消除对AI团队的不信任感。
二是可控:你可以干预策略、调整目标、设定偏好,系统会根据你的反馈持续优化执行路径。
三是安全,这一点尤为重要。
在经营过程中,涉及自动投放或营销动作时,商家最关心的问题是:“会不会乱花钱?”
为此,我们建立了双重安全防护机制:
第一层是ROI阈值控制:商家可预先设定可接受的经营ROI,系统所有投放和营销动作均在此范围内运行。一旦实际ROI低于设定值,所有花费行为将立即自动终止,确保资金安全。
第二层是关键动作二次确认:凡是涉及资金支出的操作——如推广投放、降价促销等——都必须经过商家手动确认。我们的数字经营团队没有越权执行的权限。你可以放心让AI优化主图、自动接待、智能测款,但凡“花钱”的事,最终决定权始终在你手中。
而且,你与数字人互动越多,它就越了解你的经营逻辑和偏好,变得越来越“懂你”、越来越聪明。
经过1.0“一键开店”、2.0“你吩咐我来做”、到3.0“主动洞察+结果交付”的持续迭代,我们的目标越来越清晰:
让商家不再陷入“拼运营技巧、抢流量、比点击率”的内卷循环,而是把精力真正回归到产品本身——做好产品、提升服务。
选品、承接、转化、复盘,这些复杂的经营动作,都将由平台的商家数字人一站式承接。
我们希望,让1688平台上一百多万家产业带工厂,从过去“手动挡油车式”的传统运营,全面迈向“智能驾驶”模式——
你只需告诉它:“我要去哪,什么时候到。”
剩下的路线规划、变道超车、避障提速,全部由AI完成。
这是当前的数据反馈:
目前,每周有40万商家正在使用经营数字人。不仅显著降低人力投入、让经营更简单,更带来了实实在在的增长:
· 平台整体商家的GMV和询盘量提升18%(加权平均);
· 使用数字人的新商家,一年内生意增长高达150%;
· 老商家平均增长约10%。
这18%的增长,不是局部优化,而是AI驱动下整个生意链路的系统性提升。
目前,产品仍在快速迭代中,驱动力来自两个方面:
一是大模型能力的持续进化,让数字人能处理更复杂任务、做出更精准决策;
二是商家与买家生意模式的不断演变。数字人不只是对现有流程的“数字化复制”,而是要用AI推动生意的前瞻性重构。
正如上午两位商家分享的那样:真正的价值,不在于“用AI做旧事”,而在于“用AI重塑生意”。
在介绍完商家数字人之后,我用两分钟时间,向大家首次发布一款全新产品——88查。
88查是我们今年年初组建小团队启动的项目,初衷是:在1688作为B2B交易平台的基础上,向企业信息服务延伸。它是一个完全免费的企业信息查询平台,致力于将AI驱动的信息获取、整合与分析能力普惠化。
目前,88查具备三大核心功能:
第一,AI企业搜索
你可以直接提问,例如“这家企业的经营状况如何?”“它有没有法律风险?”系统将通过自研的AI Search技术,自动抓取全网公开信息,进行智能分析与总结,输出结构清晰的AI摘要。
如果你需要更详细的数据,可点击展开查看企业的结构化信息,包括:
· 股权结构
· 经营风险
· 法律诉讼
· 专利资质
· 经营数据
这些是大家熟悉的企业信息维度,类似于天眼查、企查查的内容,但88查在此基础上,额外融合了企业在1688平台上的电商经营数据——比如交易活跃度、买家反馈、履约能力等,帮助你更全面、更真实地评估一个企业的生意实力。
第二,企业深度研究
这一功能类似于Manus的技术架构:你只需提交一个任务,例如“分析某工艺有限公司的竞争能力”,系统将在约半小时内自动拆解任务,调用多源数据,生成一份完整的企业背景调查报告或生意能力评估报告,最终以网页或PDF形式交付。
报告涵盖行业趋势、竞争格局、供应链能力、技术积累等多个维度,分析深度远超普通查询。它不只是“查企业”,而是“懂企业”。
第三,产地与招投标数据查询
除了企业维度,88查还支持:
· 商品/商家产地溯源:快速定位一个商品背后的产业带分布;
· 招投标信息实时追踪:覆盖全国市场,数据分钟级更新,助力企业捕捉商机。
这半年来,我们围绕B2B交易场景,不断扩展88查的能力边界——从交易到信息,从查询到分析,目标是让每一个买家和供应商,在做生意前都能“查得清、看得懂、信得过”。
值得一提的是,尽管88查背后调用了大量AI算力,涉及复杂的模型推理与数据处理,但整个产品对所有用户免费开放。
就在上周,88查已正式上线支付宝和微信小程序。你现在打开微信,搜索“88查”,即可体验上述全部功能。
由于时间关系,今天的分享就到这里。
未来,无论是商家经营数字人,还是88查,我们都将以周为单位、以月为节奏持续迭代:
一方面,紧跟大模型技术进步,持续吸收AI红利;
另一方面,紧贴买家与商家在AI时代下的真实生意演进。
我们的目标始终如一:
让1688的AI产品,真正成为每一个生意人的“新搭子”——更智能、更简单、更确定。
谢谢大家!
文章来源:亿邦动力