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从 0 到 1 卡戴珊如何用营销让 SKIMS 成为现象级海外品牌?

fufu 2025/07/31 10:26
fufu 2025/07/31 10:26

邦小白快读

SKIMS品牌的成功基于高效营销策略和用户运营,以下是关键重点信息与实操干货。

1. 危机公关:处理名称争议时,卡戴珊亲自发布视频解释品牌理念“为多元身材设计”,果断更名SKIMS,借势转化为品牌人设,精准触达被尺码歧视的女性群体。

2. 视觉呈现与UGC发酵:首批产品图在Instagram展示9种裸色调覆盖肤色、尺码从XXS到4XL,模特包括大码女性和跨种族群体,反行业常规设计引发用户自发分享试穿笔记,#SKIMS话题3个月内突破10万条内容。

3. 家族全员带货:卡戴珊成员高频社媒内容如金·卡戴珊“穿SKIMS塑身衣做饭”获210万赞、Kendall Jenner带货休闲系列一周售罄、科勒·卡戴珊真人秀素颜睡衣展示,强化舒适标签。

4. 联名策略精准:与Fendi合作塑身衣外套售价超2000美元,1分钟售罄,#FendiXSKIMS话题阅读量破5亿,推动估值从5亿跃升至16亿;随后施华洛世奇、The North Face联名延续高奢实用反差,成为时尚头条。

5. 多平台社媒运营:在TikTok发起#skimsdress挑战,用户展示穿搭适配性,#SKIMS播放量超178万次;与KOL合作如@matt_and_abby生活化分享孕妇体验、@aimeejaihall变装视频获2030万播放量;YouTube上金·卡戴珊与@Laura Lee视频试穿情人节系列,播放量超50万,带动销售额环比增35%。

6. 市场破圈行动:进军男性市场,签约NBA球星亚历山大、足球巨星贝林厄姆比赛露出SKIMS;发起#SKIMSMens挑战,男性用户测评面料舒适度,3个月内男性占比从10%升至23%;品类扩张到家居服、泳衣,与The North Face滑雪系列、Nike共创NikeSKIMS运动品牌。

7. 核心经验实操:跨境出海可借鉴善用流量杠杆(本土化KOL+场景化内容)、做好用户运营(包容性设计引发归属感)、联名生态降低扩张试错成本。

SKIMS的品牌营销注重社交媒体渠道和产品创新,以下是品牌相关干货内容。

1. 品牌营销策略:利用争议事件建立“为多元身材设计”人设,更名后发布视觉内容强调包容性;卡戴珊家族作为私域流量引擎在Instagram、TikTok多平台带货,如科勒·卡戴珊真人秀展示舒适标签。

2. 品牌渠道建设:在Instagram高频分享居家穿搭(Reels获210万赞)、TikTok发起#skimsdress挑战鼓励用户参与、YouTube合作KOL视频试穿提升销售;借助联名伙伴如Fendi快速建立高端渠道,#FendiXSKIMS阅读量破5亿提升品牌估值。

3. 产品研发理念:以“Solutions For Every Body”为核心,研发多肤色9种裸调、多尺码XXS到4XL内衣,适配孕妇、大码等特殊需求,推出情人节系列强化爱与美诠释;联名研发如Fendi高弹面料、施华洛世奇水晶设计。

4. 消费趋势捕捉:基于用户痛点(传统内衣不合身)推出多元产品,引发包容性趋势;用户行为观察显示UGC发酵(10万条笔记),男士市场通过体育IP自然露出,#SKIMSMens挑战用户测评带来真实体验转变。

SKIMS案例提供了增长机会和可学习模式,以下是卖家关注的干货内容。

1. 增长市场机会:品牌扩展男性市场签约NBA球星,用户占比3个月内从10%升至23%;与The North Face、Nike联名扩张品类到滑雪系列和运动品牌,紧扣生活场景。

2. 消费需求变化:解决塑身衣合身痛点引发女性用户UGC发酵;男士市场用户测评显示从抗拒到接受的态度转变,需求从内衣扩展到运动后速干款透气性。

3. 合作方式范例:联名策略如Fendi(1分钟售罄)、施华洛世奇降低扩张风险;KOL合作包括@matt_and_abby生活化孕妇内容、@aimeejaihall变装视频、大码博主@thisischanny强化包容形象;扶持政策如情人节Rose代言破圈销售。

4. 可学习点:借鉴善用流量杠杆(卡戴珊家族、体育IP)、用户运营(包容性设计引发UGC)、联名生态试错;正面影响销售环比增35%,风险提示如原争议处理得当避免负面;机会提示出海可借本地化KOL。

5. 最新商业模式:采用家族全员带货多渠道整合,运营管理以社媒挑战激发UGC(#SKIMSMens用户测评);商业模式强调生态联名快速占领市场。

SKIMS的产品设计和生产提供多样需求启示,以下是工厂相关干货内容。

1. 产品生产需求:针对多元身材生产多尺码内衣从XXS到4XL,适应不同体型如孕妇、大码用户;9种裸色调覆盖肤色设计满足全球用户需求,生产高弹面料塑身衣。

2. 设计创新需求:推出包容性视觉呈现(模特包括跨种族),生产联名产品如Fendi经典logo结合高弹面料、施华洛世奇水晶内衣,反传统反差感;男士速干款设计基于用户测评透气性反馈。

3. 商业机会挖掘:品类扩张机会如扩展到家居服、泳衣、滑雪系列(The North Face联名),运动品牌NikeSKIMS共创;联名生态借力Fendi、Nike资源降低试错成本,快速市场渗透。

4. 推进数字化启示:电商运营中社媒UGC驱动销售(10万条笔记),数字化营销如TikTok挑战#skimsdress播放量超178万次,激励用户晒单返现;通过KOL内容如@aimeejaihall视频展示生产细节。

SKIMS解决了行业痛点并利用趋势提供方案,以下是服务商关注干货内容。

1. 客户痛点解决:传统内衣尺码歧视痛点被品牌包容性设计(多尺码XXS-4XL、多肤色)化解;用户如@thisischanny分享“被看见”归属感,缓解自信心不足问题。

2. 解决方案提供:通过UGC运营激发用户分享真实体验(#SKIMS话题3个月10万条),社媒挑战如TikTok #skimsdress测试产品适配性;KOL合作内容如@matt_and_abby生活化视频展示解决方案(孕妇穿着舒适)。

3. 行业发展趋势:时尚趋势捕捉高奢实用联名(Fendi、施华洛世奇);多平台社媒运营趋势如Instagram带货、TikTok挑战、YouTube视频强化包容性;市场需求扩展到男性群体(体育IP露出)。

4. 技术应用启示:虽无新技术,但数字化营销利用平台播放量(#SKIMS播放178万次),数据驱动如情人节系列视频50万播放带动35%销售增长。

SKIMS在社媒平台的运营提供管理学习点,以下是平台商关注干货内容。

1. 平台运营管理:在多平台如Instagram发布产品图(视觉呈现)、TikTok发起#skimsdress挑战激发用户创作、YouTube合作KOL视频(如@Laura Lee试穿),管理UGC积累(10万条笔记);情人节Rose视频整合节日元素增强平台参与。

2. 招商合作方式:平台招商借KOL合作如生活博主@matt_and_abby、时尚博主@aimeejaihall内容获2030万播放;联名Fendi、施华洛世奇快速平台渗透,话题#FendiXSKIMS阅读量破5亿。

3. 风险规避策略:争议处理如更名SKIMS响应文化尊重,提升品牌形象;平台风向通过包容性设计(多尺码)减少负面,运营中晒单返现活动强化正面影响。

4. 需求和问题:商业对平台需求如自然露出(卡戴珊家族街头拍摄)、用户测评真实内容(#SKIMSMens),平台做法以挑战活动播放量178万次规避硬广无效。

SKIMS产业动向启示商业模式创新,以下是研究者关注干货内容。

1. 产业新动向:品牌从女性内衣破圈男性市场,用户占比23%;品类扩张到家居服、泳衣、滑雪系列(The North Face联名)、运动品牌NikeSKIMS;新问题如包容性在时尚业缺失被多元设计解决。

2. 商业模式分析:采用联名生态模式(Fendi一分钟售罄),估值从5亿跃升至40亿;卡戴珊家族全员带货作为核心引擎,多平台社媒运营(UGC超10万条)驱动商业增长。

3. 政策启示:争议处理提供危机公关建议(更名解释视频),出海经验启示跨境品牌本地化KOL策略;法规方面基于用户反馈如运动员比赛露出自然合规。

4. 案例数据支撑:案例包括UGC发酵(#SKIMS话题)、联名Fendi销售额破纪录;代表人物金·卡戴珊、KOL @aimeejaihall;代表企业SKIMS估值40亿美元,商业模式本质是以用户共情抓住时代情绪。

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我是 品牌商 卖家 工厂 服务商 平台商 研究者 帮我再读一遍。

2019年,当金・卡戴珊带着 “找不到合身塑身衣” 的痛点创立SKIMS时,没人能想到这个曾因名称争议引发质疑的品牌,会在6 年后估值飙升至40亿美元,成为全球内衣市场的颠覆者。

从籍籍无名到现象级,卡戴珊主导下的SKIMS营销之路,堪称 “流量杠杆 + 精准落地” 的教科书级案例。

01

卡戴珊借 “争议” 立人设

用 “痛点” 锚定人群

2019年品牌初立时,SKIMS因名称与日本传统服饰 “和服” 冲突引发舆论争议。卡戴珊迅速亲自下场响应,在社交媒体发布视频解释:“我们尊重文化,更想打造真正为多元身材设计的产品”,不仅果断更名SKIMS,更借势将争议转化为 “倾听用户声音” 的品牌人设。这波危机公关意外让品牌获得首波关注度,精准触达 “被传统内衣尺码歧视” 的女性群体。

紧接着,在卡戴珊的推动下,SKIMS以 “Solutions For Every Body” 为核心理念,在Instagram发布首批产品图:9种裸色调覆盖不同肤色,尺码从XXS到 4XL,模特阵容包含大码女性、跨种族群体。这种 “反行业常规” 的视觉呈现,迅速引发UGC发酵 —— 普通用户在 #SKIMS话题下晒出 “终于找到合身内衣” 的试穿笔记,3个月内相关内容突破10万条,为品牌积累第一批忠实用户。

02

卡戴珊家族 “全员带货”

社媒多平台发力

作为全球顶流家族,卡戴珊成员的 “私域流量” 成为SKIMS的天然助推器,而金・卡戴珊本人更是核心引擎:

金・卡戴珊在Instagram高频分享居家穿搭,一条 “穿SKIMS塑身衣做饭” 的Reels获赞210万;Kendall Jenner街拍常穿SKIMS休闲系列,带货同款一周售罄;科勒・卡戴珊在真人秀中 “素颜穿SKIMS睡衣”,强化品牌 “舒适无负担” 的标签。

家族效应之外,卡戴珊主导的SKIMS联名策略堪称 “精准踩中流量密码”:

2021年与Fendi的合作堪称里程碑 —— 将Fendi经典FF logo与 SKIMS高弹面料结合,推出售价超2000美元的塑身衣外套。系列发售1 分钟售罄,社交媒体话题 #FendiXSKIMS阅读量破5 亿,直接推动品牌估值从5 亿美元跃升至16亿美元。

此后,与施华洛世奇的水晶内衣系列、The North Face的滑雪服联名,均延续 “高奢 + 实用” 的反差感,每次发售都成为时尚圈头条,这背后离不开卡戴珊对时尚趋势的精准把控。

在社交媒体营销方面,SKIMS在不同平台有着清晰且有效的策略。在TikTok,品牌发起 #skimsdress等话题挑战,鼓励用户展示穿搭风格,突出产品对各种体型的适配性与舒适性,多元体型女性踊跃参与,引发广泛共鸣。同时开展试穿挑战、晒单返现等活动,激发用户产出UGC内容,#SKIMS播放量超178万次,形成 “自来水” 流量。

品牌还与多类博主合作,生活方式博主 @matt_and_abby发布孕妇穿SKIMS的视频,视频中充满夫妻间的趣味互动,如 “it's shapewear for pregnant lady” 的调侃,既展现了产品对孕妇体型的适配性,又以生活化场景增强代入感;

时尚博主 @aimeejaihall的 10秒 SKIMS穿搭变装视频,凭借吸睛的风格转换获得20.3M的高播放量;

大码博主@thisischanny在视频中试穿SKIMS产品,称 “truly needed this body confidence boost”,分享自己作为4XL码身材穿着的感受,其真实体验强化了品牌包容性形象,触达不同群体。

官方账号更是运营得风生水起。今年情人节期间,SKIMS与Rose携手推出情人节限定系列,视频中,Rose亲自上身演绎该系列,从性感蕾丝内衣到浪漫睡衣套装,全方位展示产品细节与设计亮点,同时巧妙融入情人节氛围元素,传递出品牌在浪漫节日中对爱与美的诠释,与 “Solutions For Every Body” 理念相呼应。

Rose的代言为SKIMS情人节限定系列带来了显著成效。凭借Rose在全球范围内的超高人气,尤其是在《APT.》爆火后,其社交媒体影响力呈指数级增长,使得SKIMS情人节系列迅速破圈。

YouTube上,SKIMS借金・卡戴珊的名人效应吸引关注,视频强调品牌包容性。品牌还与时尚博主 @Laura Lee合作推出 “EVERYTHING you need from SKIMS+ valentines Skims haul” 视频,她试穿情人节系列并分享感受。视频播放量超50万,带动该系列一周内线上销售额环比增长35%,热门单品供不应求,提升了品牌在时尚爱好者中的认可度。

03

破圈扩张:从女性到男性

2023年,在卡戴珊的推动下,SKIMS宣布进军男性市场,营销逻辑依然清晰:

借体育IP渗透男性群体:签约NBA球星亚历山大、足球巨星贝林厄姆,在比赛间隙的采访画面中 “自然露出”SKIMS男士内衣;成为NBA、WNBA官方内衣合作伙伴后,球员更衣室镜头频繁捕捉到品牌Logo,触达全球数亿体育迷。

用 “反差场景” 打破性别偏见:在TikTok发起 #SKIMSMens挑战,话题内大量男性发布测评视频,从面料舒适度、版型贴合度等方面详细分享穿着体验,比如有用户提到 “运动后穿SKIMS的速干款,透气性远超预期”;还有不少情侣记录 “女友给男友买SKIMS” 的过程,从男生最初 “觉得男生穿塑身衣很奇怪” 的抗拒,到试穿后 “舒适度颠覆认知” 的接受,真实的态度转变极具感染力。3个月内男性用户占比从10% 提升至23%。

与此同时,卡戴珊带领SKIMS通过 “场景延伸” 拓宽品类边界:从内衣到家居服、泳衣,再到2024年与The North Face联名的滑雪系列,2025年与Nike共创的运动品牌NikeSKIMS,每一步都紧扣 “用户生活场景”,用联名伙伴的生态资源快速占领新市场。

吃鲸深度思考

跨境品牌出海可借鉴SKIMS的三大经验。其一,善用流量杠杆,以 “本土化KOL+ 场景化内容” 为支点,像SKIMS借助卡戴珊家族、体育IP等用户信任载体,让产品自然融入场景,比硬广更有效。其二,做好用户运营,将 “包容性” 贯穿全链条,如SKIMS的多肤色、全尺码设计,引发用户 “被看见” 的归属感,使其自发传播,这比单纯卖货更能建立长期信任。其三,通过 “联名生态” 降低品类扩张试错成本,SKIMS与 Fendi、Nike等合作,借力对方优势快速占领市场。SKIMS的成功,本质是精准踩中时代情绪,以极致用户共情成为趋势具象符号,这是跨境品牌的核心学习点。

注:文/fufu,文章来源:吃鲸天下(公众号ID:chijingtianxia123 ),本文为作者独立观点,不代表亿邦动力立场。

文章来源:吃鲸天下

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