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这个暑假 商场人流最旺的店竟是它们?

曹晓晴 勾勾 2025/07/25 09:48
曹晓晴 勾勾 2025/07/25 09:48

邦小白快读

娃娃机业态在暑假成为商场流量新宠

1. JOYMARK、樱花の翼等品牌通过原创IP或300+经典IP合作,推出高颜值毛绒玩具提升吸引力。熊娃娃嗨心乐园创新性采用零食作为抓取物,打造差异化体验。

2. 娃娃集合营通过“打怪升级”机制将抓娃娃与消费联动,单店日均营收超1万元。热气球主题乐园借势“吃谷经济”,用谷子产品实现精神收藏与互动双重价值。

3. 蜜雪冰城通过“雪王娃娃机”实现单店月增收7万元;名创优品联合游戏IP打造跨次元快闪,巴拉巴拉在童装店引入游戏区,印证“娃娃机+零售”模式的引流能力。

品牌借娃娃机实现多维价值突破

1. IP联名与原创研发:JOYMARK以原创“MARK熊”建立认知,樱花の翼整合迪士尼、DC等IP资源,强化品牌记忆点。

2. 场景融合策略:蜜雪冰城将娃娃机嵌入餐饮空间,形成“品牌形象+产品+娱乐”闭环;52TOYS、名创优品通过娃娃机将零售空间升级为互动场所。

3. 消费趋势响应:熊娃娃嗨心乐园用零食替代毛绒玩具,精准切中年轻群体“即时满足”需求;热气球主题乐园抓住谷圈文化热潮,创造情绪消费新场景。

业态创新带来业绩增长机遇

1. 模式创新案例:娃娃集合营“游戏币兑换消费”机制实现日均万元营收,热气球主题乐园的集邮式玩法在21家门店验证可行性。

2. 跨界增收路径:蜜雪冰城娃娃机拉动线上商城销售,青岛单店月增7万元;巴拉巴拉增设游戏区使传统门店转型体验空间。

3. 风险提示:需警惕IP授权成本(如樱花の翼合作300+IP)、设备运维投入及同质化竞争,建议参考LLJ夹机占通过打卡场景打造差异点。

多元化产品需求催生产业机会

1. 高品质毛绒玩具生产:JOYMARK原创IP产品、樱花の翼IP联名款对用料和工艺提出更高要求。

2. 非标品制造机会:熊娃娃嗨心乐园的膨化食品、螺蛳粉等异形包装需求,热气球主题乐园的谷子盲盒产品线开发。

3. 设备定制需求:蜜雪冰城“雪王”主题机、名创优品联名快闪机等个性化外观设计订单涌现。

技术驱动业态升级方向明确

1. 交互技术应用:娃娃集合营的线上游戏式交互系统开发,热气球主题乐园集邮打卡的数字化积分体系搭建。

2. 多业态整合方案:为餐饮品牌提供“娃娃机+点单”系统集成服务,参考蜜雪冰城案例;协助零售门店开发“抓娃娃兑换优惠券”等营销工具。

3. 数据分析服务:基于娃娃集合营单店万元级日收数据模型,优化设备布局与奖品更新频率算法。

商户运营策略升级指南

1. 招商方向:优先引进熊娃娃嗨心乐园等具有强话题性的创新业态,LLJ夹机占等自带流量IP品牌。

2. 空间运营建议:规划“亲子+潮玩”主题区,聚合娃娃机与零售、餐饮品牌,参考苏州大悦城巴拉巴拉案例。

3. 风控重点:监督IP版权合规使用(如樱花の翼合作需确权),建立设备安全巡检机制预防客诉。

情绪消费催生商业逻辑变革

1. 商业模式创新:娃娃机从游乐附属品发展为独立业态,验证“低客单价高频次”的情绪消费可行性,案例显示头部品牌单店月营收可达30万元级。

2. 产业融合趋势:52TOYS等潮玩品牌反向植入娃娃机,表明娱乐与零售边界模糊化;蜜雪冰城跨业态增收证明“轻量娱乐”对传统行业的赋能价值。

3. 政策启示建议:需建立IP联名规范机制,同时关注儿童安全标准(如巴拉巴拉游戏区改造涉及场地合规性)。

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我是 品牌商 卖家 工厂 服务商 平台商 研究者 帮我再读一遍。

当下,正值暑假期间,商场内的亲子客流明显提升,亲子游乐成为这一段时间的“重头戏”。在商场推出亲子消暑新体验中,我们发现与娃娃机相关的空间,从娃娃机单品类门店到“娃娃机+零售”空间,再到“娃娃机+其他游戏”空间,都正在成为暑假遛娃的必选项之一。

这背后的原因是娃娃机具备一定的娱乐性、产品吸引力和突破场景限制的商业模式,为消费者带来了丰富且持续性的消费体验。

那么,与娃娃机相关的门店,有哪些品牌成为商场的新晋流量?并且具有发展前景且值得关注的呢?

01.

以高颜值、高质量的

原创产品取胜

你会因为什么来抓娃娃?是搞怪、元气或者慵懒的毛绒玩具?还是只为了抓到娃娃的那一刻喜悦?

近年来,娃娃机虽然在商场很火热,但是部分娃娃的“颜值”和质量是消费者望而却步的因素之一。如何让消费者在抓娃娃的体验中,收获高价值感?在调研中,我们发现,有些品牌正在用原创产品、IP产品以及毛绒公仔以外的其他产品等方式,来回答这一问题。

例如:JOYMARK在2024年推出原创IP“MARK熊”。这只熊,不仅是消费者从JOYMARK门店中抓到的产品代表,也成为品牌在消费认知中的印象记忆点。当然,除了这只原创IP熊之外,JOYMARK也在积极与其他IP联动,研发原创产品,其中以鼻涕版、方脸版等系列产品为代表。

与JOYMARK聚焦原创IP的策略不同,樱花の翼利用IP资源整合优势,与300+IP深度合作,包括不仅限于唐老鸭、奇奇蒂蒂、爱丽丝梦游仙境、蝙蝠侠、超人、神奇女侠、海王、闪电侠、雷霆沙赞等经典IP。同时,樱花の翼的门店整体形象以粉色为亮点,目前已在万达广场、龙湖天街、环球港等诸多商场亮相。

除了毛绒玩具之外,抓的产品改成零食行不行?

这是熊娃娃嗨心乐园的最大差异之处。与诸多娃娃机店主攻毛绒产品不同,这个台湾起家的熊娃娃嗨心乐园是零食爱好者的 “抓取天堂”,其产品不仅有不二家棒棒糖、费列罗巧克力等甜食,也有薯片、浪味仙等膨化食品,甚至连螺蛳粉都被纳入娃娃机品类。

02.

创新娃娃机的门店模式

当然,娃娃机品牌这几年也正在不断尝试新的门店模型,延伸消费者的娱乐体验。今年,娃娃集合营便在线下门店打造差异化的“互动模式”,以苏州狮山龙湖天街店为代表。

娃娃集合营打造的这种模式类似线上游戏的“打怪升级” 机制:消费者既能体验抓娃娃的快感,还能以娃娃为载体获取游戏币,进而在门店内完成选购消费。这种有趣、创意的门店模型也为其创新业绩新高。据品牌方透露,娃娃集合营在今年7月平均每家店每天营收1w+。

与之不同的是,热气球主题乐园借助当下热门的吃谷经济,不仅将娃娃机内的抓取产品替换为谷子,同时在游戏互动上,通过“集邮 + 抓娃娃”形式,与消费者建立更深层次的链接。

这种 “进货式抓娃”,对谷子爱好者而言实现了“精神囤货”与收藏满足的双重快感。目前,热气球主题乐园在购物中心拥有共21家门店,主要集中在华东及东北地区。

同样以IP在店内作为亮点突出的还有LLJ夹机占。LLJ夹机占是潮玩企业十二栋文化的旗下品牌,主要承担公司旗下IP产品的商业变现功能。门店以红色为主色调,整体风格酷炫,部分门店更设有整面超大毛绒背景墙,营造出极具打卡与拍照价值的空间场景。

03.

跨业态,突破场景限制

在我们的调研过程中,还发现当下部分零售、餐饮品牌也悄悄在店内上起了“娃娃机”,不仅实现了门店引流增收的效果,还提升顾客体验。

餐饮领域,蜜雪冰城将“雪王”形象融入娃娃机,在门店内实现品牌形象+餐饮+娱乐的复合空间。这台娃娃机,为蜜雪冰城赢得了大量“自来水”传播,在小红书平台,“良心”“好抓”成为高频词。而且,蜜雪冰城也在其线上商城推出“雪王娃娃机”的线上版本。

据其招股书显示,2024年前9个月,蜜雪冰城单店月均营收接近13万元。而此前青岛一家门店便凭借娃娃机实现单月增收7万元,足见这一模式的市场热度。

将娃娃机作为门店的引流、增收的渠道之一的还有潮玩品牌们。在2024年,52TOYS就推出“娃娃机+零售”模式,在店内陈设自有产品的娃娃机,让原本以“逛” 为主的门店,变成能让消费者 “玩” 起来的互动空间。

与之存在异曲同工之处的名创优品,也凭借娃娃机构建独特的空间场景,如:名创优品与《恋与深空》临空市的潮玩品牌「TwinkleFair」共同打造的“名创优品x TwinkleFair”联名快闪,将虚拟世界中的娃娃机产品和抓娃娃体验引入真实的三次元世界,为游戏爱好者带来与玩偶零距离互动的独特体验。

此外,今年5月,中国头部童装品牌巴拉巴拉也在苏州大悦城店特意规划了专属游戏区,引入娃娃机,将传统零售门店的单一形态升级为集消费与体验于一体的游乐空间,既让消费者收获轻松愉悦的体验,也为门店经营注入强劲活力。

其实,从娱乐整体空间来说,娃娃机之所以能从游乐城成为单独品类备受消费者喜欢,是其在一定程度上为人们带来除了产品功能之外的情绪附加值。或许,机器内的产品本身也许不一定具备含义,但却是消费者在游乐中表达情绪的载体。

不论是单品店还是全新门店模式,抑或是其他品牌的跨界联动,娃娃机能做到得事情还很多,关键是如何将消费者的情绪与商业逻辑的建立更深层次的联系。

注:文/曹晓晴 勾勾,文章来源:赢商网(公众号ID:winshang),本文为作者独立观点,不代表亿邦动力立场。

文章来源:赢商网

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