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超半数加盟商是前员工 老乡鸡最新数据曝光!

锐工 2025/07/10 08:30
锐工 2025/07/10 08:30

邦小白快读

重点信息

1.老乡鸡加盟店三年增长超7倍,占比从2022年82家增至2025年653家,主要增长源于加盟模式。

2.超半数加盟商为前员工(272人),经营364家门店,内部孵化体系成熟。

实操干货

1.加盟需通过4-6个月培训,优先选择有管理经验者,不接受财务型投资者。

2.直营转加盟策略:2022-2025年248家直营店转型,非一线城市更适合本地化运营。

3.单店建店成本约120万,总部抽取6%销售额作为特许经营费。

品牌策略

1.客单价主动下调应对消费降级,直营客单价三年降5.7%,加盟店降7.3%。

2.精准定位非一线市场,加盟商本地化运营提升适应性。

用户行为

1.同店销售额保持增长(2024年5.1%、2025年前四月3.5%)。

消费趋势

1.闭店率低于行业均值,2024年关闭17家加盟店,经营稳定性强。

产品研发

1.员工转型加盟商模式保障产品标准化,内部培训强化品牌文化认同。

机会提示

1.非一线城市加盟机会大,皖北地区需自带点位申请。

政策扶持

1.直营转加盟政策释放248家存量资源,降低初期拓店成本。

风险提示

1.选址难度较高,部分地区加盟需自带优质点位。

商业模式

1.“直营+加盟”双轮驱动,2024年加盟新店数首超直营(210 vs 138家)。

合作方式

1.总部对加盟商每月销售额抽成6%,强化利益绑定。

供应链机会

1.全国1564家门店规模推动中央厨房和预制菜需求增长。

生产需求

1.单店日均营业额达1.24万元,稳定订单利于工厂产能规划。

数字化启示

1.通过加盟商数据反哺产品研发,如客单价调整反映消费需求变化。

行业趋势

1.中式快餐连锁化加速,加盟模式成规模扩张核心路径。

客户痛点

1.加盟商培训需求大(4-6个月带店培训),可开发标准化培训方案。

解决方案

1.开发选址评估系统,解决“自带点位”准入门槛痛点。

技术应用

1.同店销售数据分析模型助力加盟商运营优化。

招商策略

1.重点拓展江浙沪(现有316家加盟店)和安徽(303家)成熟市场。

运营管理

1.强制闭店率不超过10%,通过绩效淘汰低效门店。

风险规避

1.拒绝纯财务投资者,筛选具备实操经验的加盟商降低经营风险。

产业动向

1.员工转加盟商占比55%,开创内部人力资源二次开发新模式。

政策建议

1.需建立加盟商退出补偿机制,平衡快速扩张与劳动关系。

商业模式

1.“直营转加盟”策略实现存量资源盘活,三年转化248家门店。

数据价值

1.单店业绩数据连续三年披露(日均1.07万→1.24万),反映下沉市场消费韧性。

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我是 品牌商 卖家 工厂 服务商 平台商 研究者 帮我再读一遍。

7月7日,老乡鸡更新招股书,继续推进在港交所主板上市的进程。

根据最新披露的数据,截至2025年4月30日,老乡鸡已在全国58个城市布局门店,总数达到1564家,其中直营店911家,加盟店653家。

进一步来看,超过半数(272名)加盟商曾是老乡鸡的员工,他们经营着364家加盟店,占比超过了55%。

仔细拆解这份最新的招股书,对于这个中国最大的中式快餐品牌而言,加盟门店以及加盟商到底有多重要呢?

加盟店成为老乡鸡的主要增长点

老乡鸡于2020年开始探索加盟模式,并不断发展和打磨该模式。目前已形成能够兼顾质量与扩张的“直营+加盟”门店网络。

从2022年初的82家增至今年4月的653家,三年间,老乡鸡加盟店数量增长超过7倍,加盟模式正成为老乡鸡门店扩张的重要引擎。

这一点从新店拓张的类型来看,表现得尤为明显:

2022年:直营新店111家,加盟新店仅15家;

2024年:加盟新开门店首次反超直营,分别为210家和138家;

2025年前四个月:加盟新开75家,直营新开仅33家,差距进一步拉大。

△图片来源:老乡鸡招股书

此外,老乡鸡还积极推动“直营转加盟”策略。从2022年至2025年4月,已有248家直营门店转型为加盟店,其中2024年一年就转化了146家。

根据招股书披露,直营转加盟主要集中在非一线、非新一线城市,老乡鸡声称,因为这些市场较为分散,更适合本地化运营。加盟商对当地文化的了解、资源的整合能力有助于提升门店效率和适应性。

加盟门店快速扩张的背后,是其相对稳健的经营表现:

从单店业绩来看,加盟店的单店日均营业额从2022年的10768元提升至今年前四个月的12448.9元。

△图片来源:老乡鸡招股书

从经营稳定性来看,一方面,成熟门店还能保持增长势头,另一方面,闭店率也处于低位。

比如,加盟门店的同店销售额2024年增长了5.1%,2025年1-4月又增长了3.5%,当然在大环境影响之下,增速已经在放缓。

再比如,根据招股书数据,2024年老乡鸡仅关闭17家加盟门店,2025年1-4月关闭10家,均不超过10%,低于行业平均水平。

面对“消费降级”的市场环境,老乡鸡进行了价格策略调整。尽管曾有网友调侃“月薪过万,吃不起老乡鸡”,但近年来品牌主动下调客单价——直营店平均客单价由2022年的29.7元降至2025年1-4月的28元,加盟店则从31.5元降至29.2元。

△图片来源:老乡鸡招股书

55%的加盟商是前员工,内部孵化占比大

有望成为“中式快餐第一股”的老乡鸡,在筛选加盟商时也设有一定的门槛。

比如,品牌优先考虑具备门店管理能力的老餐饮人,不接受纯财务投资者。同时,所有加盟商及其员工需完成4至6个月的强制性培训,培训在指定门店进行。

严格的筛选标准之下,其加盟商更多依赖内部孵化。

截至2025年4月30日,老乡鸡共有653家加盟店,由495个加盟商运营。其中,有272名加盟商曾是公司员工,经营着364家门店,占比超过50%。

根据招股书披露,为实现快速扩张并有效利用内部人力资源,老乡鸡鼓励符合标准的员工转型为加盟商。这部分前员工因熟悉产品流程、认同品牌文化,并具备实际操作经验,也迅速成为老乡鸡加盟体系中的核心力量。

不过,这种“亲力亲为”的加盟模式或一定程度上影响了其拓店的速度。

部分加盟商表示,老乡鸡对加盟申请者的筛选较为严格,选址难度也不小,在皖北地区,目前基本要求加盟商自带合适点位,才能通过审核。

根据招股书数据,截至2025年4月,老乡鸡在安徽共有加盟店303家,江浙沪区域为316家,其他地区则仅有34家。

招股书还透露,老乡鸡单家加盟店的建店成本约为120万元,总部还会从每月销售额中抽取约6%作为特许经营使用费。

注:文/锐工,文章来源:红餐品招,本文为作者独立观点,不代表亿邦动力立场。

文章来源:红餐品招

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